当前位置:首页 > 优秀范文

企业文化变革:改变员工的思考模式一(合集11篇)

时间:2024-11-11 12:56:41 作者: 字数:90021字

第1篇:企业文化变革:改变员工的思考模式一

企业文化建设思考

党的十七大报告深刻地阐明了文化在社会生活、经济生活、政治生活中特殊而重大的作用,准确地论述了文化建设的战略地位。企业文化是作为一种集团或组织文化,在一定文化背景下,以公司内部创新为主,外部文化刺激、输入为辅形成的不同形态的复合体系,有其特定的精神核心、内容、支撑、工具,对企业发挥着维系、约束、激励、阻抑作用。正因为企业文化有上述内涵,而且从各国先进企业持续发展的历程的无数实证也表明,先进的企业文化作为企业的软系统,也是企业的核心竞争力之一。为此,笔者就企业文化构成中的内容、文化支撑体系、企业文化的功能作用等方面,结合实践,从以下几个方面加以探讨。

对企业文化内涵的新认识

效能一:企业文化是经营活动的“路标系”。企业文化的核心就是企业价值观与企业精神,它把企业员工个人的目标引导到企业所确定的目标上来。在激烈的竞争中,企业如果没有一个自上而下的统一目标,很难参与市场角逐,更难在竞争中求得生存与发展。为了实现企业的既定目标,需要制定一系列的策略来引导员工,而如果有了一个适合的企业文化,员工就会在潜移默化中接受共同的价值理念,形成一股力量向既定的方向努力。企业文化就是在企业具体的历史环境条件下,将人们的事业心和成功的欲望化成具体的目标、信条和行为准则,形成企业员工的精神支柱和动力,为企业共同的目标而努力,因此优秀的企业文化建立的实质是建立企业内部的动力机制。

效能二:企业文化是团队建设的“文化场”。企业文化场是一个企业全体员工在长期的工作实践中创造和形成的,并为企业所有成员认同和遵循的精神风貌、心理状态和价值取向等精神成果的总和,这些精神成果自成系统,可以看作是一种场。对劳动行为来讲“文化场”是自律、他律的舆论氛围。作为一个组织,企业即使有了千万条规章制度,也很难规范每个员工的行为,而企业文化是用一种无形的文化约束力量,形成一种文化氛围和行为规范,制约员工的行为,以此来弥补规章制度的不足。它使信念在员工的心理深层成为一种定势,构建成一种响应机制,只要外部诱导信号发生,即可以得到积极的响应,并迅速转化为预期的行为。这就形成了有效的“软约束”,它可以减弱硬约束对员工心理的冲撞,缓解自治心理与被治理现实形成的冲突,削弱由其引起的一种心理抵抗力,从而使企业上下左右达成统一、和谐和默契。对组织功能来说“文化场”是凝聚力,归属感的动因。企业文化有极强的凝聚力量,它把各个方面,各个层次的人都团结在本企业文化的周围,对企业产生一种凝聚力和向心力,使他们感到个人的工作、学习、生活等任何事情都离不开这个集体,将企业视为自己最为神圣的东西,与企业同甘苦、共命运。在企业的日常生活中,企业文化的建设极大地改善了人际关系,领导与员工之间,员工与员工之间互相关心、密切合作、互相尊重,使企业成员对企业产生一种依恋之情,久而久之,形成了人们的一种心理沉淀。正是在员工中形成的认同感、归属感、荣誉感和依恋感,使企业产生了强大的磁性效应,把企业组织中各种不同国籍、不同民族、不同语言、不同学历、不同爱好、不同身份、不同地位、不同脾气性格、不同目的的成员凝聚为具有共同追求、方向一致、锐不可挡、勇往直前的战斗团体,使企业从胜利走向辉煌,永远立于不败之地。

效能三:企业文化是组织活力的“共振链”。企业文化是共振链,它能产生协调共振,激活组织的功能,激发员工的积极性。企业文化的核心是要创造出共同的价值观念,优秀的企业文化就是要创造出一种人人受重视、受尊重的文化氛围。良好的文化氛围,可以形成自身的发展机制,产生激励效应,将员工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到充分发挥,提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力。

效能四:企业文化是企业生命的“长寿药”。世界上著名的长寿公司都有一个共同特征,就是他们都有一套坚持不懈的核心价值观,有其独特的企业文化。企业成长的可持续性关键是它追求长治久安的核心价值观要被接班人确认,接班人又具有自我批判的能力,这样就能使核心价值观在适应技术与社会环境变化的前提下得以继承和延续。

企业文化定义的三处不同:

与既定的企业文化比较,这里所倡导的企业文化,就是紧紧围绕建行人进行定义的中性文化,以及在建行人创造和间接创造形成的所有价值观念、制度建设、行为准则及产品形象的基础上,浓彩重写的是建行人。它涵盖了建行人过去、现在和未来创造或间接创造的、有利于促进人的自由、全面发展,实现人的价值最大化、具有鼓舞人、激励人和较强向心力、凝聚力的所有精神财富和物质财富。比如:服务热线95533、向党工作站、龙卡、企业标识、行歌、报纸、企业网站、先进的制度和观念,以及具有建行风格特色的办公、营业场所等等。

我觉得创造与间接创造是两个不同的概念。如果忽略了间接创造,也就不能明确地反映出由建行人决策并具体贷款支持建设的、社会美誉久盛不衰、或能够彪炳史册、令建行人感到自豪,过去几十年,甚至上百年都不能忘怀的、能提升建行人精神品质的建筑文明,以及服务产品,等等。

在既定的企业文化定义中,对企业文化形成时间锁定为“近半个世纪”。我认为,就单纯的定义来说,企业文化应该是建设银行在整个发展过程中形成的文化,包括过去、现在和将来。因为企业文化还一直在建设、发展过程之中。

企业文化概念和内涵的确立,是人与家园这一天然的、亲切入骨的关系决定的。人是家园的主人也是灵魂。家园是人的物质基础和精神归依。人之于家园,就象游子之于母亲、小草之于绿洲、江河之于大海、白云之于蓝天那般自然与美好,那般热爱与眷恋,那般虽九死而无悔的忠诚与自觉……由企业文化熏陶、培养、化育出来的建行人的那种团队精神、敬业精神、创新精神、奉献精神以及品格,才是坚定而持久的,是什么力量也不能撼动的。

对企业文化建设的几点构想

企业文化的定义是全方位的,既要兼顾既往,又要考虑来者。而企业文化建设则主要是面向未来的。从今天要看到明天,从现在要想到将来,是一项激励今人,更恩泽子孙的千秋功业;他与建设银行的各项工作既有渗透性、附着性的联系,但又是相对独立的、有所区别的一项系统工程。这里仅以自己对企业文化概念和内涵的认识,谈谈个人尚不成熟的几点想法:

如果说企业规章制度体现了企业文化的直接约束功能的话,那么企业的文化氛围就体现了企业文化的间接约束功能,这种约束虽然是间接的、无形的,但它一旦形成,在一定意义上比直接约束的作用更大。因为,企业规章制度只能规定劳动纪律而不能规定员工的劳动态度,而企业文化氛围则可以引导员工的劳动态度和行为取向。“制度永远都是不完全契约”,制度下的管理只能规范人的基本行为,人的基本行为以外的很多行为不可能都由制度下的管理来规范,而个人的价值观及社会环境的影响决定着人们的很多行为,常言道:“人管人累死人,制度管人气死人,文化管人管住魂”。因此,为了有的放矢的培育我行的个性企业文化,笔者从我行资产负债情况、经营效益情况、市场竞争表现力、人力资源配置状况和员工的地域心理特征等方面进行了较为系统的调研,评估了员工地域性负面文化心理特点,即:“理性过犹,热情不足;意见分散,缺乏共识;适己者多干,不适己者应付;安于舒适,失于勤奋”。根据“并非事件决定人的情绪和行为,而往往是人对事件的看法决定人的情绪与行为”的管理理念,针对上述现状和特点,按照“用文化共识塑造行为,以改变认知强化管理”、“因势而变之,择优而固之”的企业文化管理思路,本着易记、易知、易行的原则,提炼出我行企业文化管理纲要及核心价值理念,以增强文化管理的多视角包容性与统摄性。我行的企业文化管理纲要是:依托零售主导型发展战略,坚持提高经营收入和个人收入,全面降低内控风险的战略目标,保持优势,做强业务,拓展来源,强化管理,创建阳光和谐氛围的文化理念;建立“文化统驭、战略牵引、机制保证、执行到位”四位一体的经营管理机制,推行“以始为终”的高效能工作作风,培育“员工成长、客户忠诚、银行发展”的共赢性良好企业文化。基于此,我行培育支行良好企业文化活动的序幕已逐步推开,以期把员工行为规范在企业的统一目标之下。

企业文化是企业在长期生产经营中所形成的共同规范、共同追求,是企业精神和品质的集中体现,故有人将其称之为企业的“灵魂立法”。正如美国学者劳伦斯·米勒说:“企业唯有发展出能够在激励中获得成功的一种文化,才能在竞争获得成功。”基层行要致力于建设具有自身特色的企业文化。用企业价值观构筑企业文化的核心,把它作为企业在追求经营成功过程中推崇的基本信念和奉行的基本目标,作为企业全体或多数员工一致赞同的关于企业价值的终极判断。持续成功的企业价值观都必须具有以下特征:一是反映与时俱进的“时代精神的精华”;二是企业价值观中必然包含成本效益观和效率观;三是必然要强调社会责任,追求精神价值的实现。世界上许多著名的大公司都有特色鲜明而统一的企业价值观。如壳牌公司的价值观是“诚实、正直和尊重他人”;英特尔公司的价值观是“客户至上、纪律严格、质量为本、冒险精神、良好的工作环境和注重结果”等等。因此,在企业文化建设过程中,重中之重的是要做好“人”的这篇大文章。但目前对建行人的研究似乎还没有专门的学术机构;而对企业文化的概念和内涵一知半解、对企业文化建设无可适从或业绩平平的地方还相当普遍。建议一是在有条件的情况下,每年对有关领导者和管理者应举办一期企业文化进修班,开展对企业文化及其建设的学习和研讨;二是以报评“五个一工程”那样的规格与高度,要求县级以上机构,每年向其上一级报送一至两个企业文化建设的“拳头”产品,经层层筛选后上报总行评比,并予以重奖。

二是建立员工业绩档案,对每一位员工的个人工作业绩进行彰显,以激励、鼓舞员工的积极进取精神和建功立业的豪情;三是在尊重个人隐私和确保公共安全的前提下,将员工的自然状况,包括个人简历、特长爱好、以及影像资料等收集保存在相关的文件夹中,为员工之间的相互了解和沟通,创造和谐、阳光亲切的人际关系奠定基础;让员工之间虽隔千山万水却宛在咫尺,虽属千家万户却情同手足成为可能。

企业文化建设是一项非常特殊的工作。它所创造的精神产品和物质产品的质量高低、价值大小,主要是由其对人的影响程度及其意义决定的。分行领导把员工视为分行发展的宝贵财富,想方设方经营好员工,为员工创造一个和谐快乐的工作环境。让员工在为企业创造服务价值的同时,也能创造和实现自身的价值,体验成就感和归属感。一是重视员工参与。发动员工积极参与,集中员工智慧,使员工体现自身的价值。二是重视员工激励。通过不断优化企业内部薪酬制度和完善各项保障制度,稳定员工的职业心理预期,增强归属感。组织各基层负责人走出去、请进来,学习现代管理经验,纷纷推出一系列人性服务管理方式来激发员工工作激情。三是积极开展活动。为了给员工减负,调节员工心情,让员工充分展示自己才华,举办各种比赛活动等,激发员工的爱岗敬业的热情;丰富多彩的活动既能强化团队精神,又能凝聚人心。

先进文明的企业文化不仅是育人塑形的丰腴土壤,也是培育企业经营理念的智慧源泉。日常工作中,要切实加强企业文化建设,彰显建设银行的核心企业文化内涵,创建一种向上、和谐、信任、互助、团结的人际关系,造就一支勇于开拓、锐意改革、讲求奉献精神的员工队伍。将员工的凝聚力和向心力转化为服务能力、风险控制能力、价值创造力和综合竞争力。首先让员工满意,要在不同级别的管理层达成**协力提高员工满意度的共识。如出台制度时尽量关注到员工特别是基层一线员工的切身利益,以合适的薪酬使员工的贡献与收益一致;以适当的方式使员工接受再教育的程度与时代需求、业务发展相一致;以科学的岗位分布使员工个人发展与建行整体目标一致。让“忠诚满意”建行的“好员工”吸引来更多“忠诚满意”建行的“好客户”,让员工在实现客户满意最大化过程中感受到自身价值的实现,做到各居其位、各行其是、各成其事。

其次要以人为本,善待员工,努力营造和谐的工作氛围。以人为本是科学发展观的核心,只有最大限度地激发员工的积极性、主动性和创造性,才能形成加快高质量发展的强大合力。各级管理者应以满腔的热情、平等的态度善待员工,有的放矢地做好思想疏导工作,实实在在地为员工排忧解难。通过人性化的帮助,使员工真正感受到建行的温暖,从而进一步增强对建行的忠诚度和服务的贡献度。

作为基层行,就是要形成自己的共识文化,即在于以“三个代表”、“和谐理念”的要求去认知总行党委关于企业文化建设的政策意图,正确认识到建设有建设银行特色的企业文化,不是总行的一时心血来潮,而是有其产生的必然性,是一个企业保持持续发展能力,适应经济全球化这一客观现实的要求。我行在文化培育的过程中,重点是突出“执行力文化、合规力文化和态度力文化的“三力”企业文化的培育,并按照“文化重理念,理念要共识;共识应认知,认知当明理;明理变态度,态度化动力;动力促执行,执行结硕果”的文化认知心理机制及理性行为动力机制,渐进推进文化建设。其机制原理是:文化价值观的选择和对文化价值观的认同直接影响人的态度;态度属于行为的指导和动力系统,对人的行为有很直接、很重要的影响,它由认知、情感和意向三种因素构成。培育文化就是要通过转变员工对“三力文化”理念的根本认知并形成认同心理后,才能将员工的事业心和成功欲化成具体的奋斗目标、信条和行为准则,为建行共同奋斗目标而努力工作。从这个意义上讲,企业管理就是“管得有理”。

通过“三力”企业文化的教育训导,培育全行员工正确认识建设企业文化的必要性,处理好经营与企业文化之间的辩证关系

深入全行开展企业文化理念深度培训,为每一个人的自由、全面发展与其价值的自我实现搭建文化平台。在制度及其落实上加以确保。从而,在切实提高个人素质、培养人才的同时,实现建行整体素质的提高,为增强竞争力、战斗力和创造力准备条件。同时,配合文化理念开展一线操作层面争做“五一”劳模和“创优争先”的活动,在一定程度上“源正”了广大一线员工的理性文化认识,增强了员工对企业文化的认同感。

企业文化作为广义文化的一个组成部份,必然具有文化的共性,但对于以追求价值最大化为目标的企业来讲又有其个性,而对于建设银行这个经济个体来说,还有其独具的特质和形态。总结国际先进企业的实践经验,企业文化对企业的长远发展起着至关重要的作用,其影响力在一定程度上在企业经营的某个历史时期甚至决定着企业的兴衰。但是,在目前企业文化建设之中,或多或少地,在一些领导和管理人员中仍不能将总行党委的政策意图落实到实际工作中,仍不能坚持“两手都要抓,两手都要硬”的硬道理,没有清醒地认识到企业文化建设对改革工作的支持作用,片面地将股改理解为企业体制地转变、经济指标的一时表现,放松乃至放弃了对企业文化建设的实践。

建设企业文化的必然性表现为:一是贯彻落实“三个代表”重要思想的必然要求。先进的文化是人类文明进步的结晶,代表着未来的发展方向,它通过精神动力和智力支持促进社会生产的发展,推动人类社会的前进。企业是生产力的载体,但生产力本身并不是仅仅限于物质,更关乎人,以及人的力量,而先进的企业文化对人及其力量的整合和效能的有机发挥起着重要作用,同时,随社会生产力的不断发展,建设先进的企业文化也是生产力对企业的必然要求。二是建设银行发展的内源性要求。在现代科技和经济全球化的驱动下,世界范围各种思想文化的相互激荡日益突出,企业对文化特别是管理文化的认识也越来越深刻。作为社会主义市场经济的微观部份,在建设小康生活,保证和促进生产力发展的历史进程中,受建设银行发展进步的连续性决定和制约,总行党委将企业发展战略定位于10年之内建设成为亚洲一流银行,这就存在着重新审视并构建企业文化的必要性,以期从文化环境角度保障这一战略的实现。这既是将建设银行铸造成为国际先进银行这一改革历史任务的物质需求,也是建设银行企业面对激烈的金融竞争,应对外资金融机构抢占内地金融市场的内在文化需求。

建设企业文化的内在方向。在进行企业文化建设的过程中,如果只跟着感觉走,敷衍于纸面,不坚持“实事求是”,不去正视客观存在的矛盾,以积极解决矛盾的态度,去观察问题、判断形势、解决问题,“企业文化”就不能深入人心,就不能发挥在经营管理中的先导作用。要解决以上存在的不足,一是要以辩证唯物主义的观点,去认识我行企业文化建设在当前客观条件下存在的企业文化冲突,在实际工作中把握事物的规律性,富于创造性,保持先进性,着眼于树立全行统一的企业价值观和经营理念,着眼于弘扬和培育团队精神、敬业精神、创新精神、奉献精神等,使“企业文化”始终保持蓬勃生机,充满活力。二是要走群众路线,坚持从群众中来,到群众中去的工作作风。“三个代表”重要思想提出了最广泛最充分地调动一切积极因素,不断为中华民族伟大复兴增添新力量的要求,这是我们在建设“企业文化”中应当牢记的工作标准和行动指南。只有依靠群众才能将“企业文化”推向新的高度;只有依靠群众才能将“企业文化”落实到建行的日常工作之中;只有通过群众的积极参与,员工的自觉践行才能确保“企业文化”能渗透到建设银行的整体组织系统之内。

把合规文化的培育寓于以激励与约束制度的文化心理强化活动之中,培养员工良好的内控行为习惯

把合规文化的心理强化寓于不良贷款清收的问责过程之中、寓于“责任意识”的深刻认知与观念转变之中、寓于“增业绩、强管理、创亮点、树形象”活动之中。改变“制度执行不到位,规定动作时有缺失”的惯性操作习惯,大会小会讲内控,遇到同行业清收不良贷款中的典型事例谈合规,采取“举一反三、旁征博引、理性当先、影视兼容”育导手段,持续传播严格遵章守则的“火炉效应”,逐步形成全行执行“火炉法则”的心理氛围,带动全行“科学发展与合规经营”文化风气的形成。同时,要在全行开展各级人员“事事先想责任”就能尽职履责和免于问责,“没有人比自己更对自己负责”,“责任意识”就是“想得通才做得好的”的文化观念的认知问题。在具体的工作中,用合规文化的内动力规范约束员工的行为,培养员工良好的内控行为习惯,以形成建行富有个性特色的企业文化。

第2篇:企业文化变革:改变员工的思考模式一

激励性语口号,员工激励标语

因为自信,所以成功! 相信自己,相信伙伴! 一鼓作气,挑战佳绩! 永不言退,我们是最好的团队! 成功决不容易,还要加倍努力! 因为有缘我们相聚,成功靠大家努力! 团队精神,是企业文化的核心。

多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。 强化竞争意识,营造团队精神。 追求客户满意,是你我的责任。

企业市场团队经典口号大全

风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极 时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩 落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛 技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人 全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中 快乐工作,心中有梦,**协力,再振雄风 一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底 三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一 主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率 业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩 全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹 市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一 本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营 目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌 行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习 素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌

企业管理文化标语

讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益.老兄!品管不是空想,而是起而行的工作.产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨 品质一马当先,业绩遥遥领先 勿以小恶而为之,勿以小善而不为之 该说说到,说到做到,做到有效 一流的质量来源于一流的管理 精益求精,铸造品质的典范

人人都有改善的能力,事事都有改善的余地

追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象 质量创郊率,效率出效益 没有最好只是更好 严师出高徒,精工出细活 企业要兴旺,质量是保证 平日用心做得好,企业提升跟着跑 创名牌、夺优质,全厂员工齐努力 多流一把汗,多操一份心,网创一批优质品

坚持一流管理,生产一流产品,提供一泫服务,创建一流企业 提倡巧干不甘落后苦干,鼓励做好不是做了 巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机 百分之一的失误,百分之百的损失 品质观念须放眼于大局,着手于微小 品质最重要,每个环节要做到 要想企业不衰老,建立体系须趁早 等待是失败的源头,行动是成功的开始

公司的口号,理念,宗旨,目标等 口号:您的需要就是我们的动力! 理念:服务制胜! 目标:产业报国!

宗旨:真诚关怀,为客户创造价值!

销售企业口号|销售服务标语|没有订单就没有目标

没有订单就没有目标 没有目标就没有收入

市场营销是个人和群体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会活动和管理过程。市场营销的最终目标是“满足需求和欲望”。“交换”是市场营销的核心,交换过程是一个主动、积极寻找机会,满足双方需求和欲望的社会过程和管理过程。交换过程能否顺利进行,取决于营销创造的产品和价值满足顾客需求的程度和交换过程管理的水平。

市场营销主要研究市场营销活动及其规律性,是建立在经济科学、行为科学、现代管理理论基础之上,也是适应现代商品经济高速发展而产生和发展起来的一门关于企业经营管理决策的科学,具有综合性、边缘性的特点。认真学习和研究市场营销。对于探讨市场营销的经验和方法,提高企业营销素质,增强企业活力和竞争力,在激烈的市场竞争中取胜,具有重要的现实意义。

对于企业来说,市场营销对经济成长的贡献,主要表现在其解决企业成长和发展中的基本问题上。企业是现代经济的细胞,企业的效益和成长是国民经济发展的基础。

企业必须不断了解变化的环境,预测其趋势,不断创新其产品及营销策略,避免营销短视风险,不断在更高层次上满足需要以实现自身成长。

在战略与策略层面,市场营销均十分重视研究企业以满足需求为中心,形成自己的经营特色,以保证处于不败之地。

企业可以通过市场营销战略和营销组合策略决策和系统实施,来达到其成长目标。也为企业成长提供了组织管理和营销计划执行与控制方法。

另外,市场营销的重要性还体现在以下两个方面:

这些都将极大地提高企业营销素质,改善经营管理,提高管理水平和工作成效,增强应变与竞争能力。

市场经济是开放性的经济,坚持对外开放,扩大国际贸易与国际经济技术合作,是社会经济发展的基本要求。当前国际市场情况复杂,需求多变,竞争激烈,只有研究市场营销学,掌握营销理论和技巧,认真开展市场调研,了解目标市场,才能制定相应的国际营销策略,更有效地开拓国际市场。

当今市场已经进入了买方市场,对于现代企业来讲,销售人员队伍是促进公司不断发展、占领市场、扩大市场份额和提高企业和产品获利能力的关键因素之一。拥有优秀的销售人员队伍,能够快速打开市场,发现获取竞争优势和利润的机会。如何加强销售部门人员的的管理,调动销售人员的工作热情,挂图大师推出市场营销系列挂图,开发人的潜能,提高业务员的工作热情,改变旧的营销观念,提高销售业绩。

一个拥有好的销售职业素质的人,走到哪里做任何行业的销售都会得心应手,如何懂得市场销售的销售,会者不难,难者不会。它讲究的是一种“悟性”,时时要求你放弃旧的观念,树立新的价值观;销售,绝不是单一的交易过程,它讲的是一种感觉,一种积累,一种综合素质的体现,一种人格魅力的释放。

第3篇:企业文化变革:改变员工的思考模式一

1、追求客户满意,是你我的责任。

2、没有措施免谈管理,没有计划如何工作

3、营造团队精神塑造人的品质

4、你思考,我思考,品质提升难不倒

5、产品是企业的形象,质量是企业的信誉。

6、你投入了心血、汗水、智慧,工程回报你安全、优质、效益!

7、技术是基础,管理是动力

8、只有跑在前面我们的理念是

9、态度决定一切,细节决定成败

10、居安思危,自强不息。

11、以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀

12、树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。

13、优质产品,丰厚成果

14、带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌!

15、建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。

16、才能承担更大的责任强化竞争意识

17、质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。

18、企业口号 | 企业标语 | 公司口号 | 品质口号 | 企业文化口号 | 企业文化标语

19、每天进一步,踏上成功路

20、严格工艺纪律,确保工程优质!

21、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

22、讲职业道德,爱本职工作,树企业形象!

23、勇于承认错误,敢于承担责任

24、树立?下道工序就是用户?的思想,讲求职业道德和职业责任!

25、立足新起点,开创新局面。

26、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合

27、优质建设,以质为根

28、效益靠质量、质量靠技术、技术靠人才、人才靠教育

29、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

30、向质量要市场,向管理要效益。企业文化标语口号大全。

31、心态正,事业成,不成也成

32、企业口号 | 企业标语 | 公司口号 | 品质口号 | 企业文化口号 | 企业文化标语

33、质量是安全基础,安全为生产前提!

34、安全责任重于泰山,安全警钟时刻长鸣。

35、重回旧战场,再度创辉煌!(平圩工程)

36、坚持以质取胜,提高竞争实力。

37、每天进一步,踏上成功路

38、以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀

39、顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求

第4篇:企业文化变革:改变员工的思考模式一

企业文化口号

企业精神:开拓创新 求实 奉献

企业使命:全心全意为全人类服务。

企业经营管理理念:核心是服从,服从上级,服从领导,服从公司。

企业质量方针:客户至上,品质卓越,同心同德,追求完美.企业环保方针:

企业安全方针:1.遵 守 法 规 要 求,履 行 企 业 责 任,

2.完 善 安 全 管 理,降 低 职 业 危 害,

3.加 强 员 工 培 训,提 高 全 员 意 识,

4.致 力 持 续 改 善,追 求 永 久 生 存。

企业愿景:扎根珠三角,走向全中国,展望全世界。

企业人才观:以善为先,诚实、简单、勤奋、高效四原则。

员工价值观:好好学习,天天进步;

有错必纠,从我做起;

尊重同事,坦诚沟通;

同甘共苦,忠于企业。

人力资源管理:制度用人 培训育人 事业留人

第5篇:企业文化变革:改变员工的思考模式一

做大事者,不拘小节。很多人被这句话误解了,以为做大事的人,就不应当做简单的小事。其实不然,如果连小事都做不了的人,且能成大事?无论是工作还是日常生活,我们都应该认真对待每一件小事。古人云:“不积小流,无以成江河;不积跬步,无以至千里。”要走向大的目标,就要先从小的目标做起;同理::要是想成就一番大事业,就要从每一件小事做起。不要把成功的希望都寄托在那些“大事上”。一个人的命运往往取决于他在日常生活中的一些小事上,只要你毫不松懈的认真对待,这便是实现自我价值的最好方法。

要想成就一番事业,要取得学习上的成功,都必须从简单的事情做起,从细微之处入手。一心渴望成功、追求成功,成功会了无踪影;甘于平淡,认真做好每个细节,成功却不期而至。这也就是细节的魅力。成功者的共同特点,就是能做小事情,能够抓住生活中的一些细节。“海尔”总裁说过:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。一个人日常所做的事情,常常都是一些小事,往往与我们所期待的理想相距太远。不过,正是这种小事累积起来的经验和知识,可以作为我们迈向下一个阶段的基础。我们不断地从每一件小事中取得一点点“小成绩”,如果我们长期坚持,这些“小成绩”就会逐渐扩大。如果拒绝做“小事”,那么伟大的理想永远是空中楼阁。

小事情做不好,还可能破坏大事。我们说在管理中大都是具体的小事,做不好这些小事,可能会影响大局、破坏大事或者惹是生非。所谓千里之堤溃于蚁穴!正因为管理落到实处都是小事,所以允许这些小差错存在就是故息养“患”、就是管理的失败,甚至可能招致事业的失败。

企业中每个人所做的事不一定都很重要,但要成就大事业,这些步骤都不能少,因为哪一个环节出了问题,都可能影响大事甚至破坏大事。在管理中一定要注重一点一滴的积累,才可能创造奇迹。先做好小事,再去做大事是作为一个干事业的人应遵循的基本原则,只有做好了小事,才能有机会、能力和信心去做好大事。团体的大事业本来都是具体到每个人的日常工作中的,只有把管理中的所有小事做精、做细、做实、做好,我们才能抓住机遇,才有成就大事业的更多筹码和资本。

企业文化标语:不会做小事的人,永远做不出大事!

企业文化口号(2):

gq01 转变观念 转变作风 让企业文化生生不息

gq02 抓紧每一道工序 查好每一件药品

gq03 质量意识在我心中 产品质量在我手中

gq04 增强成本意识 同创企业效益

gq05 有才有德重用 不才有德小用 有力无德不用

gq06 以小的支付 获取最大收益是我们不懈的追求

gq07 以双赢为目的 精诚合作 共同发展

gq08 一站到位的服务 一票到底的流程

gq09 微笑+自信+努力=成功

gq10 同心才能走得更远 同德才能走的更近

gq11 市场是企业的方向 质量是企业的生命

gq12 时不我待 努力举绩 一鼓作气 挑战佳绩

gq13 行动改变现状 思想决定未来

gq14 精打细算 厉行节约

gq15 服务没有起点 满意没有终点

gq16 成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起持续累积而成

第6篇:企业文化变革:改变员工的思考模式一

企业文化与思想政治工作辩证思考

摘要:企业文化对职工、企业、社会的影响是深远的,成功的企业无一不是思想政治工作的先进单位。深化对企业文化和思想政治工作内涵的理解和认识,找准两个结合点,切入点和活动载体,把思想政治教育贯穿到生产生活各个环节,解决存在问题,化消极因素为积极因素,推动各项工作任务的完成。

关健词:企业文化、思想政治、思考

党的优良传统和思想政治工作优势在煤矿企业安全生产和创新发展中,发挥着十分重要的作用,随着企业发展步伐的加快,在大力弘扬企业文化的同时,要认清两者之间的辩证关系,创新思想政治工作的方式方法。

企业文化是企业职工共同遵守的价值标准、基本信念、行为准则和行为方式。它贯穿于企业发展战略、生产经营管理之中,是企业生存发展的灵魂和企业核心竟争力和重要组成部分,思想政治工作是我国意识形态领域具有深厚的政治色彩的一种工作方法,主要是统一职工思想认识,稳定职工队伍,树立共产主义远大理想,激励生产工作积极性,企业文化和思想政治工作是两个不同的概念,它们都属于意识形态领域范

畴,为精神文明建设服务,为企业的发展服务,在实际工作中两者有着密切的联系,都以尊重人、理解人、关心人、激励人为出发点,通过开展丰富多彩的文体活动,创造良好的人际关系,开展评先树优、谈心走访和竞赛活动来教育和培养职工,树立职业道德观念,最终的目的是激发职工的工作热情、调动积极性,为促进企业发展、追求企业效益最大化作贡献。

两者研究的对象都是人,工作的目的都是为了促进企业发展,手段都是作用于人的思想和行为。企业文化建设的理论基础是组织行为学和管理学,是以人为中心的管理方法,进行组织观念教育的文化体系和群体意识,提高企业凝聚力和归属感。思想政治工作具体是指工作方法,它具有鲜明的党性和思想性,是在党委领导下党政工团齐抓共管的职工灌输、引导和思想教育。企业文化建设和思想政治工作不能混为一谈,企业文化建设作为一种现代的管理方法,是联系思想政治工作与企业安全生产的桥梁的纽带,两者相辅相成。企业文化具有导向、凝聚、规范、鼓励功能。对实现企业发展目标起推动作用,在实际工作和生活中能够感受这种作用的存在。

企业文化与思想政治工作不是孤立存在的,而是相互关联相互作用的。在企业文化建设与思想政治工作实践中,两

者齐头并进,企业文化建设着力塑造高素质的职工队伍,它反应了企业管理者的意识和行为,再通过安全生产和职工行为表现出来。思想政治工作同样如此,企业文化抓的好思想政治工作就如鱼得水,反之,思想政治工作就缺乏相应的基础。

企业文化建设是精神文明建设的有效途径,是增强和改进企业思想政治工作的重要措施。企业文化和思想政治工作在调动职工工作积极性、增强企业凝聚力,保证企业发展目标上起着相辅相成的作用,通过文化活动载体,把思想政治作内容以职工意愿接受的形式融入各项工作之中,河南煤化集团将企业利益和职工利益放到一个平台上去考虑,做到两个利益最大化,使职工感到企业大家庭温暖,通过表彰先进、树立典型等形式,体现了对职工的尊重和肯定,这些举措既有企业文化建设的内容,又涵盖着思想政治工作的成果。

企业文化与思想政治工作有着密切的联系,企业文化有宏观领域为思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体。思想政治工作可以借助这一平台发挥作用。

新形势下企业文化建设与思想政治工作是多样化和复杂化,随着市场经济的深入发展,特别是传播手段和方式的

多样化,职工的思维方式和动态的、开放的思想方式转变,创新企业文化建设和思想政治工作要以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同出发点,适应不断发展的新形势。

企业文化建设有助于思想政治工作的改革和创新,它的内涵丰富了思想政治工作的内容,创造出凝聚职工、增强企业向心力和竞争力的新形势、新方法。企业文化在培育团队精神、培养创新意识、倡导企业道德、规范员工行为中,为思想政治工作提供了更广泛的活动舞台。

一是建立党委书记负责的领导机制,党政工团齐抓共管的思想政治工作体系,形成一支以专兼职政工干部为骨干、行政业务技术干部和党团员广泛参与的大政工格局。二是建立综合治理预警与反馈机制。重视信息的收集与反馈工作,及时发现问题,掌握情况,当好领导的参谋,牢牢抓住思想政治工作的主动权。三是建立思想政治工作的量化考核制度,要把履行思想政治工作职责纳入述职内容,接受职工群众的评议监督,同时完善奖惩机制,增强思想政治工作者的光荣感和使命感,激发思想政治工作者的积极性和创造性。

参考文献:

防大学出版社.2002.3、胡炼.论以人为本思想在思想政治教育中的体现.2008.3.

第7篇:企业文化变革:改变员工的思考模式一

企业文化 建设 思考

企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发育起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和。在当前市场经济中,大力建设企业文化,尤其是良性的企业文化,不仅仅是建设社会主义先进文化的需要,更是企业自身发展的需要。笔者从如何加强企业文化建设入手,探讨一些有益的做法,使企业对国家和社会有贡献,同时承担起社会的道德责任。

企业是以市场为向导,以赢利为主要目的,从事商品生产和经营活动的经济组织;而企业文化是人们在改造客观世界与主观世界的过程中形成精神财富和物质财富的总和。企业为满足自身运作的要求,虽然按照一定的目的和形式而构建成社会集合体,其间要有共同目标、共同追求、与此相适应的机构制度、价值观念体系和行为准则。企业文化具有灵魂、凝聚融合、约束导向、激励辐射等几方面重要作用,这些作用决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观点和经营理念。企业文化建设只能紧紧围绕这一中心,搞好生产经营和服务,不断提高企业的经济效益,使企业健康、稳步持续发展,这是加强企业文化建设重要性和必要性的根本所在,是企业文化建设的惟一使命。

首先企业价值观是企业文化建设的基础。价值观是企业文化建设的灵魂,是企业文化建设的依靠。企业价值观决定企业的命脉,关系企业的兴衰,现代企业不仅要实现物质价值,还要是文化价值,要充分认识企业竞争不仅是经济竞争,更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会,实现社会价值最大化;其次企业精神是企业文化建设的核心。培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神,最大限度地激发职工内在潜力,是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的,由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量,这种精神必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格,是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业信念追求和价值观,并由企业倡导的一种精神。培养企业精神,要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则,不仅要反映企业本质特征,符合企业生存发展的宗旨,而且要反映出行业的特点和本单位特色,体现出企业的经营理念。它的表现形式多样,主要表现在企业道德和作风建设上,企业道德是在企业生产经营实践的基础上,基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为,体现企业整体素质和对外形象,这些都是企业文化建设的关键要素。

两者统一是企业文化建设的关键。在企业发展中,统一企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品模式,要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素,做到改进—否定—再改进—再确定。其次规范员工行为礼仪和精神风貌,加强对职工的宣传、教育、培训,在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉,将企业确立的经营理念融入

1到企业的实践中,指导企业和职工行为。

其一是物质层建设,这是企业文化建设的表层部分,它包括厂容厂貌,企业技术工艺,设备特性等方面。这三个方面不仅能反映出企业的经营思想、工作作风、审美观,也能反映出本企业的文化个性。其二是制度层建设,这是企业文化建设的中间层,主要指对企业员工和企业组织行为产生规范性、约束性的部分,是在生产经营活动**同遵循的行为准则、工作制度、责任制度和一些特殊制度,集中体现了企业文化的物质层和精神层对职工和企业组织行为的要求。在制订这些制度时,要切实符合本企业、本单位的实际,使其科学有效。其三是精神层建设,这是企业文化建设的核心和灵魂。主要是企业员工共同遵守的基本使命、价值标准、职业道德及精神风貌,包括企业管理、企业精神、企业目标、企业风气、企业道德等方面。这是衡量一个企业形成自己的企业文化的标志和标准。也是企业的个性化表现。

企业文化实质是“人的文化”,人是生产力中最活跃的因素,是企业的立足之本,也是企业的主体。企业文化建设必须坚持以人为本的科学发展观,立足于企业所处的社会文化背景,随着企业环境的不断变化而不断探索新的企业行为方式,做好建立学习型组织,抓好科学文化知识和专业技能培训,培育卓越的经营管理者,带动企业文化建设,在管理中要尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人。通过对人的有效激励来充分发挥人的主动性、积极性和创造性,最大限度挖掘人的潜能,更好地实现个人目标和组织目标的契合。

企业文化建设应与塑造企业形象相统一,实现技术创新,做到群众性合理化建议活动持之以恒,使之具备独特的技术特色和产品特色。创品牌,教育职工要像爱护自己的眼睛一样爱护企业的品牌声誉,使企业的产品、质量在社会上叫得响、打得硬、占先机,展企业精华。要做到在经营过程中的经营理念和经营战略的统一,做到在实际经营过程中所有职工行为及企业活动的规范化、协调化,做到视觉信息传递的各种形式相统一,为促进企业可持续发展奠定坚实基础。

企业管理和文化建设之间的联系是企业发展的生命线,战略、结构、制度是硬性管理;技能、人员、作风、目标是软性管理。而管理又有科学管理、人本管理与文化管理三个层次。第一,做企业,科学管理是前提、是基础;人本管理是企业发展的方向,文化管理是企业管理的最高境界,是无声的监督,是无为而治。在实践中,科技是第一生产力,科学管理也是生产力,员工是先进生产力的代表,把人放在企业中心地位,这是企业科学管理价值观的基本体现。要使企业兴旺发达,就必须尊重知识、尊重人才,发挥人的聪明才智,依靠人才兴业,依靠科技兴企。第二,抓好企业科学管理的过程,同时是改造人的过程,是改造人的习惯系统的过程,也是人本管理不断提升的过程。在管理中尊重人、理解人、关心人、爱护人,确立职工主人翁地位,使之积极参与企业管理,尽其责任和义务。第三,文化管理最终表现在制度、机制上,搞好现代企业制度、管理创新、市场开拓、实现优质服务创新,修订完善职业道德准则,强化纪律约束机制,使企业各项规章制度成为干部职工的自觉行为。第四,提倡团队精神,当价值理念、愿望在员工心目中不断强化,形成该群体的一致行为后,团队的生产力才能发挥出来。而在实际工作中,把个人利益与企业整体利益融

为一体,把理念变成员工个人的自觉行动,做到“人人心中有企业,上下左右一条心,拧成一股绳”,充分调动员工的积极性与创造性,增强团队合力与竞争力。

人改造环境,环境也改造人,因此,要认真分析企业文化发育的环境因素,使有形的和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。企业能量的聚合,取决于职工的政治素质,职工的政治素质,又取决于企业的思想政治工作。这是思想政治工作与经济工作的统一性表现,是思想政治工作的出发点、落脚点和价值所在。企业的生产经营管理是一切工作的中心,应从思想政治工作入手,运用现代企业的管理方法,充分调动职工的积极性、创造性。要紧扣经营任务和改革新举措的出台,搞好思想发动,引导职工与企业同命运共发展。尤其是在变革的时代,要找准驱动点,用活动吸引,竞赛激励,典型引路,启发职工爱岗敬业、爱厂如家,形成人人既是生产劳动者,又是思想政治工作者的局面。要把思想政治工作的优良传统融于企业文化建设之中,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,组织广大职工共同建设企业文化培育企业精神。

企业文化建设是企业的一个核心项目,必须正确的对“企业文化”加以认识。同时,企业文化建设是一项艰巨、复杂的系统工程,需要整个企业上上下下、方方面面的共同努力,才能持久地发挥作用。它的形成是一个长期、渐进的过程,不可能一蹴而就,一劳永逸。总之,有了卓越的企业文化,企业将不战而胜。

第8篇:企业文化变革:改变员工的思考模式一

企业文化口号大全

3.品质,企业未来的决战场和永恒的主题。 4.小企业做事,大企业做人。 5.永远战战兢兢,永远如履薄冰。 6.心有多大,舞台就有多大。 7.杜绝不良思想,发扬优质精神。 8.发展适生存,虚怀赢天下。 9.产品与产品的差异在于细节。

11.多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。 12.得意时应善待他人,失意时你会需要他们。 13.得客户者得天下。

1.快快乐乐上班来,平平安安回家去。 2.超越自我,敬业创新。

5.创建精品工程,加速与国际接轨! 6.求生存,敬业爱岗与公司共命运;谋发展,开拓进取创企业新局面!

9.安全是最大的节约,事故是最大的浪费! 10.团结一条心,石头变成金。

12.树立科学发展观,提升公司竞争力。 13.一人把关一处安,众人把关稳如山! 14.不断超越,追求完美。 15.爱企业就是爱自己。

2.公司是我家,发展靠大家。

4.以三个代表为指针,努力培养四有职工队伍。

内强素质,激发职工创新力。 6.诚实做人,精心做事。

9.留意多一点,问题少一点。 10.服务没有起点,满意没有终点。

12.精品意识在我心中,精品工程在我手中。 13.遵章是安全的保证,违章是事故的祸根!

15.沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。 1.尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。 2.严格遵守开始最大的破产是绝望。 3.持诚信互利共荣,以厚德载物。 4.抓质量、保平安、促进度、创效益! 5.合格的员工从严格遵守开始。

7.技术出精品,质量创品牌。

10.充分发挥党员先锋模范作用,全面完成各项工作任务。 11.大力加强党风廉政建设,促进企业健康持续发展。 12.激情——乐观向上,永不言弃。

14.质量是企业的生命,安全是职工的生命!

1.管理的第一个功课,就是先管好自己。 2.资源是会枯竭的,文化是生生不息的。 3.专业进取,尊爱至诚,锲而不舍。 4.坚持诚信,注重业绩,渴望变革。 5.沟通从心开始。 6.不学习的人,实际上是在先择落后。 7.大事讲原则,小事讲风格。

9.以人为本,心德为先。

13.有品质才有市场,有改善才有进步。 14.立足新起点,开创新局面。

第9篇:企业文化变革:改变员工的思考模式一

“包您 满意”的承诺将改变企业的一切。

与客户的辩论中取胜。

能地为他提供最好的服务。

在电灯发明以前,没有人有这种需求。

一成不变的客户需求根本不存在。

客户就是市场,没有客户就没有市场。

对于没有达到期望值的客户,无论怎样强调道歉的重要性,都不过分。

”这种话具有神奇的安抚力量。

市场上最珍贵的资源是消费者的心智资源;营造一种独特的概念,率先深入人心,便是市场营销的一切。

找空子就是找市场的空位,找马骑就是找战略联盟伙伴。任何行业的竞争最终都是两马奔腾。没有细分市场后不赚钱的产品,只有不细分的产品。

也许,我们无法选择自己的市场环境,但是,我们可以选择自己的发展战略。

聪明的果农在修剪果树时,不仅剪去枯死的枝干,也要定期剪去一些健康的枝干,这样才能让果树的产能发挥到最大。企业只有不断地剥离非核心业务,才能聚焦战略定位,集中优势资源,打造核心能力。

不做金钱的奴隶;在有限的生命中,找到无限的意义。

只有不断创新的文化优势可持续

而人一生的意义不在于要征服什么,而在于如何精彩地奋斗。

创造新的游戏规则

永不放弃,永不认输。

要敢于梦想,敢于奇想,以正合,以奇胜;变不可能为可能。

强者分心太多事务,则会一无所得。

沟通是合作的桥梁,行动是成功的展现。

智者乐,仁者寿。

善:自己快乐,快乐他人

美:美好情怀,完善人生

祥:祥和宁静,吉祥如意

矛盾的98%是误会。

没有人才的质量,就没有企业的质量。

没有领导的质量,就没有团队的质量。

愿景留人,待遇留人。

才,德之资也。

“企”字就成了“止”;业就是人做事的因果规律。

知道自己不知道;知道自己知道;不知道自己知道。

牢骚,于己无补,于国无益。

你在迈出第一步的时候,心中必 须装着第二步、第三步。

上台之前先大声对自己说:我爱我的观众!

百分之八十五则要靠人际关系和他的为人处世能力。

资源的最大节约。

最优秀的企业,是最有学习力的团队。

一个人可以没有权利,但必须要有影响力。

108、种树培其根,种德培其心。

不自满者受益,不自是者博闻。

你有佛心,看什么都会顺眼。

求慧莫过于自学,求安莫过于自省。

想树一个敌人,就让 自己突出。

我们怎样对待别人,别人就怎样对待我们。

仁爱为本,克己复礼。

说到不如做到,要做就做最好。

(1)责任——责任是一切成功之本。

(2)勇气——人生搏一搏,不白活一回。

(3)眼光——选择源于眼光,眼光决定命运。

(4)毅力——困难造就机会,问题成就能力。

(5)学习——学习是快乐的源泉,学习是创新的源泉。

(6)胸怀——做诚信的人,做正确的事。

勤奋、更自信。

大 成功来自于小成功的积累。

了什么。

有实力,才能有尊严;有文化,才能有品牌。

没有正确的开始,就永远没有成功的可能。

天天向上,步步登高。

寻其机而动,造其势而攻。

反省深,进步快。

还没有做。

要的是毅力和勤奋。

创新,我们的永恒主题; 效益,我们的追求目标;奉献,我们的价值取向。

没有比人更高的山,没有比脚更长的路。

能全部投入,失败的几率就会很大。

友无须你的解释。

而不诚信却是一种恶德,世间的无数不幸和 灾祸的根源,无不是有恶德所引发的,小与大并没有不 可逾越的鸿沟。

按常规行事,因而不易得到社会认同;他们不拘泥于固 定的想法,因而有非凡的创造力。天才是坚强和自信的, 因而他们能战胜逆境,充分发挥出自身的潜能。

第10篇:企业文化变革:改变员工的思考模式一

企业精神口号大全让你全方位了解企业精神口号的内涵,认识企业精神口号的意义所在。我们都知道企业精神口号向外界传达了企业的精神风貌,是企业文化中一项重要而复杂的内容。世界工厂网整理一份企业精神口号大全,与大家分享,希望能帮助到你做好企业文化宣传工作,振奋土气。

企业精神口号大全:

同心才能走的更远,同德才能走的更近

高效运作,默契配合,精英团队,活力无限

没有完美的个人,只有完美的团队

百川汇海可撼天,众志成城比金坚

高效创收,团结拼搏

强化竞争意识,营造团队精神

唯才是命,爱才之德,识才之能,用才之长

选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严

贤者上,能者中,立者下,智者侧,庸者退

不敬业,就失业,不爱岗,就下岗

人力资源的浪费是企业最大的浪费

优秀的职员:忠于公司 忠于职业 忠于人格

团结一条心,石头变成金

团队精神是企业文化的核心

培育合作员工,创造合作团队

成就团队辉煌,助我人生成长

机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人

科技是第一产业,人才是第一资源

用好现有人才,稳住关键人才

吸引急需人才,储备未来人才

领导不是十项全能的人,而是总分比别人高的人

领导者既要善于表达,更要善于倾听

没有平常心,易做失常事

善行是德行的本质,正义乃道义的核心

没有优秀的领导人,就没有优秀的员工

卓越的领导人,企业成功的保证

上下沟通达共识,左右协调求进步

建立威信,携手共赴目标

领导就是服务,权利就是责任

不愿承担责任的人,没有资格拥有权利

做一个边说边做的领导者

领导者最大的本事乃是让下属发挥最大本事

身先士卒是有效的命令,以身作则是严格的规章

带头人需带头做,一把手勿一把抓

平等待人,心静如水;真诚待人,心洁如镜

酒店企业精神口号:

宾客至上,服务第一;

文明礼貌,热情周到;

团结奋进,共建南国;

我们以一百分的努力,换您十分满意;

向专业迈进,树酒店服务先锋。

我是xx人我自立 我自强

我是酒店人 我规范 我专业

我是中国人 我自信 我能行

我靠企业生存,企业靠我发展;

用我辛勤劳动,共创南国辉煌!

希尔顿

顾客是企业的生命,为了保持顾客高水平的满意度,我们不断地听取评估顾客意见,在我们所在的各个国家实行公平的制度来处理顾客投诉并尊重消费者权利。

马里奥特

马里奥特酒店优质服务的声誉来自马里奥特创立并长期秉承的传统,酒店简单的服务目标“食物好,服务好,价格合理。”

雷迪森

雷迪森的目标是100% 的顾客满意率,如果你对某项服务不满意,请让我们知道,我们将对其进行纠正否则你可以不付款。

圣丹特

圣丹特客户方针,我们酒店的效益来自我们客人的满意体制,这也是作为一个旅馆行业中最大的、最重要的体系。先进的数据、资料将会衡量出产品和服务的质量。同时也直接关系到客人对酒店的满意程度和是否会再次光临。

香格里拉

我们要把赢得客人忠实感作为事业发展的主要驱动力,体现在:

─始终如一地为客人提供优质服务。

─在每一次同客人接触时,令客人喜出望外。

─行政管理人员与客人保持直接接触。

相关专题推荐:企业文化标语大全 力生产,注意安全! 车间重地,安全第一

2.安全是一种责任、为己为家为他人; 3.父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损;

5.上有老下有小 、出了事故不得了;

7.宁可停工停产、绝不违章蛮干; 8.别用鲜血换教训、应借教训免血泪; 9.上班一走神、事故敲你门; 10.事故隐患不除、等于放虎归山; 11.安全网、挽留生命的网; 12.检查走马观花、事故遍地开花;

呵护宝贵生命; 14.安全规程高于上级命令;

3.企业文化宣传标语,企业文化宣传标语(j类):j01 因为有我,所以会更好。 j02 不要小看自己,人有无限可能。 j03 态度决定一切,细节决定成败。

j04 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。 j05 多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。 j06 自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。 j07 团结一条心,石头变成金。 j08 强化竞争意识,营造团队精神。 j09 您的自觉贡献,才有公司的辉煌。 j10 追求客户满意,是你我的责任。 j11 有一分耕耘,就有一分收获。

j12 只有不完美的产品,没有挑剔的客户。

◆ 企业文化宣传标语系列二(j2类): j2-01 爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展

j2-02 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。 j2-03 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 j2-04 以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀 j2-05 找方法才能成功,找借口只有失败。

j2-06 争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。4.品质宣传标语, 品质宣传标语(b类):b01 细心、精心、用心,品质永保称心。

b02 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。 b03 贯彻iso系列标准,树立企业新形象。 b04 品质管理标准化,iso成功靠大家。 b05 内部审核定期做,系统维持不会错。 b06 作业标准能遵守,品质效率不用愁。 b07 顾客反馈勤分析,品质改善有主意。 b08 原始记录要可靠,统计分析才有效。 b09 不接受不良品,不制造不良品, b10 品质是做出来的,不是检验出来的。 b11 以科技为动力,以质量求生存。 b12 每天自我检讨,品质自然更好。 b13 你思考,我思考,品质提升难不倒。 b14 我们的承诺:不做不良品。 b15 革除马虎之心,提升产品品质。 b16 品质你我做得好,顾客留住不会跑。 b17 找方法才能成功,找借口只会失败。 b18 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。 --------------

◆ 品质宣传标语系列二b2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品 b2-02 发现问题马上报,及时处理要做好。 b2-03 改革创新追求品质,落实管理提高效率。 b2-04 检验测试坚持做,一点问题不放过。 b2-05 来料检验按标准,产品质量有保证。 b2-06 宁愿事前检查,不可事后返工。 b2-07 品质管理讲技巧,沟通协调很重要。

b2-08 生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。 b2-09 想要产品零缺点,全面品管不可免。 b2-10 眼到、手到、心到,不良自然跑不掉。 b2-11 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

b2-12 做好产品包装工作,保障产品最终质量。品质宣传挂图(a类): a01 优质建设,以iso9000为基。 a02 优质建设,以质为根。 a03 品质——成功之轮。 a04 优质产品,丰厚成果。 a05 品质为重

a06 品质为本,财富为果。 a07 醒觉起来

a08 累积点滴改进,迈向完美品质。 a09 一丝之差,优劣分家。 a10 手连手,发扬优质精神。

--------------

◆ 品质宣传挂图系列二a2-01 自检互检,确保产品零缺点。 a2-02 品质是生产出来的,不是靠检验出来的。 a2-03 留意多一点,问题少一点。 a2-04 每天自我检讨,品质自然更好! a2-05 杜绝不良思想,发扬优质精神。 a2-06 老毛病,要根治;小问题,要重视! --------------

◆ iso类宣传

i01 我们的策略是以质量取胜! i02 文件受控易管理,贯彻执行要落实 i03 要有好的灌溉,才有好的成果 i04 做好品质记录,打好品管基础

i05 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求 i06 每天进一步,踏上成功路

--------------

◆ iso类宣传标语i2-01 不绷紧质量的弦,弹不出市场的调。 i2-02 改善品质要规划,主力推动标准化。 i2-03 零缺点的生产过程,一百分的优质产品。 i2-04 人人提案创新,成本自然降低。

i2-05 市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。 i2-06 投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。 i2-07 仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。 i2-08 抓紧每一道工序,做好每一件产品

5s标语(c类):c01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。 c02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。 c03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。 c04 清洁:维持前3s的成果,制度化,规范化。 c05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。

c06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本 c07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。 c08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。 c09 整理整顿做得好,工作效率步步高。 c10 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。 c11 5s效果很全面,持之以恒是关键。 c12 培养优质素养,提高团队力量。

---------------

◆ 5s标语系列二c2-01 整理整顿天天做,清扫清洁时时行。 c2-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

c2-03 无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。 c2-04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力 c2-05 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。 c2-06 创造舒适工作场所,不断提高工作效率。 c2-07 整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。 c2-08 实施效果看得见,持之以恒是关键。

◆ 5s类宣传挂图

c3-01 5s运动 从你我做起,让我们更有自信! c3-02 整理-腾出更大的空间 c3-03 整顿-提高工作效率

c3-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地 c3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境 c3-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基

---------------

◆ 生产现场宣传挂图f01 优质产品,丰厚成果。 f02 累积点滴改进,迈向完美品质。 f03 一丝之差,优劣分家。 f04 手连手,发扬优质精神。

f05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 f06 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。 f07 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。 f08 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。 f09 技术是基础,管理是动力。

f10 5s是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。

f11 5s--减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。 f12 5s:做好了,才算做了。 f13 在岗人员十个必须遵守 f14 操作人员六个严格遵守 f15 生产区域内十四个不准 f16 进入容器、设备八个必须 f17 防止违章动火六大禁令 f18 电气作业十不准 f19 机动车辆八大禁令 f20 下班离岗前十要

◆ 生产现场宣传标语

k01 严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。 k02 人人有改善的能力,事事有改善的余地。 k03 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。 k04 上下沟通达共识,左右协调求进步。 k05 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。 k06 预防保养按时做,生产顺畅不会错。 k07 强化班组建设,提高工作效率。 k08 人人提案创新,成本自然降低。 k09 宁愿事前检查,不可事后返工。 k10 老毛病,要根治;小问题,要重视。 k11 力求一次做好,争取最大效益。 k12 做无差错能手,向零缺陷迈进。 k13 今天不努力工作,明天努力找工作。

k14 安全用电,节约用水;消防设施,定期维护。 k15 仓储原则要遵守,先进先出是基础。 k16 化学物品很危险,存储使用要小心。 k17 进料出料要记清,数帐管理更分明。

k18 爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。 --------------

◆ 环保标语e01 环境与人类共存,开发与保护同步。 e02 落实环保责任,完善环保制度。 e03 生产绿色产品,节约地球资源。 e04 全员参与改善,持续环保社区。 e05 全员参与改善,持续环保社区。 e06 贯彻环境教育,宣导环保资讯。 ◆ 安全生产系列一 an01 机械操作安全 an02 工具使用安全 an03 化学品使用安全 an04 用电安全 an05 防火安全 an06 走火小常识

◆ 安全生产系列二an2-01 安全我们要这么做,隐患我们要这么查 an2-02 时时事事讲安全 an2-03 关爱生命,关注安全 an2-04 常在安全下,人人笑开颜 an2-05 安全生产,责任重大 an2-06 以人为本,安全第一

◆ 企业班组安全宣传挂图an3-01 在岗人员十个必须遵守 an3-02 操作人员六个严格遵守 an3-03 生产区域内十四个不准 an3-04 进入容器、设备八个必须 an3-05 防止违章动火六大禁令 an3-06 电气作业十不准 an3-07 机动车辆八大禁令 an3-08 下班离岗前十要

◆ 危险化学品安全管理挂图 an5-01 储存易燃易爆化学品的基本要求 an5-02 运输装卸危险化学品的规定

an5-03 使用化学品过程中保持个人卫生的原则 an5-04 装卸危险化学品的规定 an5-05 危险货物运输出车检查 an5-06 预防化学危险品危害的四条原则 an5-07 危险化学品生产、储存企业 an5-08 危险化学品消防措施

an6-01 安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。 an6-02 多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。 an6-03 工作为了生活好,安全为了活到老。 an6-04 生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。 an6-05 生命只有一次,安全伴君一生。

an6-06 树立企业安全形象,促进安全文明生产。

z01 培育礼仪员工,创造团队精神

z02 自觉遵守饭堂纪律,养成饮食卫生习惯 z03 厕所卫生要注意,干净清洁常保持 z04 办公室松弛体操

z05 今天工作不努力,明天努力找工作!(员工版) 企业文化标语

[日期:2006-02-14] 来源: 作者: [字体:大 中 小]

质量是企业永恒的主题。

• 市场是海,质量是船,品牌是帆。 • 今日的质量,明日的市场。

• 筑质量长城,兴中华经济。 支持一鸣,就点一下↓ • iso9000— 效率、效益之源。

• 构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。 • 建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。 • 未来的成功属于质量领先者的世纪。 • 21 世纪——质量领先者的世纪。 • 铸造辉煌,唯有质量。 • 品质的优劣比成本更重要。

• 以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。 • 以质量求生存,以改革求发展。

• 品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。 • 质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。 • 和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

• 只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。 • 用户是企业发展的源泉。

• 正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。 • 增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。 • 能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。 • 转变观念,转变作风,创新机制,创新局面。 • 把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。

• 制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

• 用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。 • 树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。 • 质量是企业的生命。 ] • 品质 — 企业致胜的关键。 • 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。 • 立足新起点,开创新局面。 • 百尽竿头,更进一步。 • 今天的付出,明天的回报。 • 筑质量大堤,迎世纪挑战。

• 让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。 • 让环宇风帆载着优质的产品,跨越 21 世纪。 • 跨越今日的视野、扩展 21 世纪的眼光。 • 春种一粒粟、秋收万颗籽。 • 走进质量天地,带来无限商机。 • 质量存在于人类生存的一切地方。

• 质量 — 带给你看得见的未来,说不出的精彩。 • 跨过 iso9000 的门廊,进入 21 世纪的殿堂。 • 贯标九千,飞越二千。

• 时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。 • 效益来源于服务社会的回报。

• 质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。 • 市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。 • 顾客信誉是企业发展的源泉。

• 效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。 • 产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。 • 创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。 • 质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。 • 优质产品,是打开市场大门的金钥匙。 • 多创优质产品,提高企业形象。 • 优质产品,是走向世界的桥梁。 • 优质产品,是市场竞争必胜的保证。 • 重视产品质量,加强企业管理。

• 质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。 • 信誉来源于质量,质量来源于素质。

• 日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。 • 保证质量,是对社会的承诺。

• 质量是企业自下而上的根基,但需人人来扶持。 • 产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。 • 坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。

• 以科技为动力,以质量求质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,以质量求生存。

• 质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。 • 改善既改革,改革先革心。

• 企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

• 善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。

• 商场如战场,品质打先锋。

• 品管提高信誉,信誉扩大销售。

• 创优质品牌,铸一流企业形象。

• 制造精良产品,培育优秀人才。

• 塑企业形象,创优质名牌。

• 质量 — 恒古不变的致胜之道。 支持一鸣,就点一下↓

• 贯标出质量,认证树形象。

•企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

• 老兄!品管不是空想,乃是起而行的工作。

• 产品质量连万家,厉害关系你我他。

• 产品就象一朵花,枝繁叶茂靠大家。

• 质量就是资源,质量就是金钱。

• 产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

• 杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

• 用户满意是企业永恒的追求。

• 品质是生命,服务是宗旨。

• 全民讲质量,质量利全民。

• 人类生活在质量的呵护之下。

• 创造有魅力的质量,造就忠实群体。

• 质量不公由生产者决定,更应由顾客决定。 • 产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。

• 努力推行 qcc ,工作不会苦兮兮。

• 品质有缺陷,寸步难行。

• 产品若要无缺点,全面品管不可免。

• 设计合理的品质,为品保之第一步。

• 人人提案创新,成本自然减轻。

• 品质观念把握好,成品出货不苦恼。

• 品质一马当先,业绩遥遥领先。

• 改善提高,永无止境。

• 以精立业,以质取胜。

• 推行品管,始于教育,终于教育。

• 质量 — 价值与尊严的起点。

• 优质精神,上下一心。

• 同心协力,提高品质。

• 质量创造生活,庇护生命,维系生存。

• 五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。

• 立优质精神,构世界蓝图。

• 质量提高一点点,工作少很多风险。

• 质量做得好,错漏自然少。

• 人的能力是有限的,而人的努力是无限的。

• 品质管制人人做,优良品质有把握。

• 实施成效要展现,持之以恒是关键。

• 质量是制造出来的,而不是检验出来的。

• 勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。

• 整洁有序是品质的保证。

• 如果你知道怎样去控制,你就能控制一切。

• 该说说到,说到做到,做到有效。

• 要求要明确,执行要坚决。

• 培训要付出,不培训将付出更多。

• 使用一流的人才,创办一流的机构。

• 品质 — 是获得信任的砝码,是竞争致胜关键,是永无止境的追求,价值和尊严的起点。

• 重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。

• 建质量效益之路,创质量效益之业。

• 坚持质量第一的原则,提供优质满意的服务。

• 顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意。

• 深化质量管理,提高产品质量。

• 精益求精,铸造产品质量。

• 质量 — 最好的推销员。

• 一流的质量来源于一流的管理。

• 精益求精,铸造品质典范。

• 卖真品、标真价、送真情。

• 同质商品价不高,同价商品质更优。

• 你的品味,我的品质,好的搭档,你我都需要。

• 不接受不合格产品,不制造不合格品,不交付不合格品。

• 全员培训,同步提高,创新进步。

• 质量前进一步,管理花十分努力。

• 质量是企业的形象和声誉。 • 急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下功夫。

• 要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。

• 只有优秀的企业,才能生产出优质的产品。

• 无严师,没高徒;不严格把关,难出优质产品。

• 居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量。

• 时时讲质量,树立生命观。

• 成功者找方法,失败者找籍口。

• 整理有心做长度,处处整齐好管理。

• 没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

• 管理始于训练,止于训练。

• 有效推行品管,必须全员参与。

• 确立标准是品质管制的第一步。

• 正常的加以保持,异常的予以纠正。 支持一鸣,就点一下↓

• 实施 9000 须趁早,无谓浪费必然少

第11篇:企业文化变革:改变员工的思考模式一

a01 优质建设,以iso9000为基。 a02 优质建设,以质为根。 a03 品质——成功之轮。 a04 优质产品,丰厚成果。 a05 品质为重

a06 品质为本,财富为果。 a07 醒觉起来

a08 累积点滴改进,迈向完美品质。 a09 一丝之差,优劣分家。 a10 手连手,发扬优质精神。

--- b01 你思考,我思考,品质提升难不倒。 b02 找方法才能成功,找借口只会失败。 b03 品质你我做得好,顾客留住不会跑。 b04 革除马虎之心,提升产品品质。 b05 我们的承诺:不做不良品。

b06 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。 b07 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。 b08 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。 b09 预防保养及时做,生产顺畅不会错。 b10 细心、精心、用心,品质永保称心。 b11 上下沟通达共识,左右协调求进步。 b12 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。 b13 以科技为动力,以质量求生存。 b14 团结一条心,石头变成金。

b15 老毛病,要根治;小问题,要重视。 b16 人人提案创新,成本自然降低。 b17 宁愿事前检查,不可事后返工。 b18 每天自我检讨,品质自然更好。

--- c01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。 c02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。 c03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。 c04 清洁:维持前3s的成果,制度化,规范化。 c05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。

c06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本 c07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。 c08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。 c09 培养优质素养,提高团队力量。 c10 5s效果很全面,持之以恒是关键。 c11 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。 c12 整理整顿做得好,工作效率步步高。

--- g01 没有品质,便没有企业的明天。

g02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。 g03 推动全员品质活动,提高全员工作十七。 g04 iso9000,企业打开全球化市场的金钥匙。

g05 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。 g06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。 g07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 g08 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。 g09 成功者找方法,失败者找借口。 g10 团队精神,是企业文化的核心。 g11 技术是基础,管理是动力。

g12 行动是成功的开始,等待是失败的源头。

g13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

g14 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。 g15 有品质才有市场,有改善才有进步。 g16 5s:做好了,才算做了。

g17 5s是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。 g18 5s---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。

g19 iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。 g20 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。 --- e01 环境与人类共存,开发与保护同步。 e02 落实环保责任,完善环保制度。 e03 生产绿色产品,节约地球资源。 e04 全员参与改善,持续环保社区。 e05 贯彻环境教育,宣导环保资讯。

--- 品质/质量管理宣传标语口号集锦 和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。 立足新起点,开创新局面。

质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。| iso9000--效率、效益之源

跨过iso9000的门廊,步入21世纪的殿堂。 iso9000--主客共享乐在其中。

iso9000--跨世纪的通行证。 iso9000--企业腾飞的翅膀。

贯标九千,飞越二千。

贯彻iso9000标准,树企业新形象。 实施iso9000标准,规范企业管理行为。 发挥iso9000科学效应,促进企业走上新台阶。

建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。 完善体系,深化管理,提高质量。 坚持质量第一原则,确保体系有效运行。 体系有效运行,销售蒸蒸日上。 走进质量天地,带来无限商机。

构造质量、环境、安全一体化的管理体系。 增强品质意识,强化安全观念。 环境优雅,造福大家。

安全做的好,生命有保障。 安全、节能、高效、优质。 贯标出质量,认证树形象。 开展体系认证,塑造一流企业。 质量求生存,认证得市场。 iso9000认证,企业二次创业捷径。 筑质量长城,兴中华经济。

跨越今日的视野,扩展21世纪的眼光。 筑质量大堤,迎世纪挑战。 21世纪 一质量领先者的世纪。 未来的成功属于质量领先者 百尺竿头,更进一步。 铸造辉煌,唯有质量。 优质灌溉,缔造将来。 忧患图自强,荣誉思奋进。 立优质精神,构世纪蓝图。

五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。 时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。 转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。 正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。 质量是企业永恒的主题。 质量存在于人类生存的一切地方 人类生活在质量的呵护之下。

质量--带给您看得见的未来,说不尽的精彩。 质量--恒古不变的致胜之道。 质量--价值与尊严的起点。

质量创造生活,庇护生命,维修系生存。 质量就是效益。

质量是提高企业效益的保证。 质量是第一竞争力。 质量:信誉的基石 质量是企业的生命

质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。

质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。 今日的质量,明日的市场。 以科技为动力,以质量求生存。

以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。 质量出效益,点滴成江河。 效益来源于服务社会的回报。

日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。 建质量效益之路,创质量效益之业。 长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。 企业精神,品质第一。

品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣。 创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。 顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。 人的能力是有限的,而人的努力是无限的。 质量安全,企业生命之源。

不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘。 效率是生命,质量是根本。 立安思危,创优求存。

--- 最富哲理的企业口号: 日事日毕,日清日高。 ——海尔

要让时针走得准,必须控制好秒针的运行。 得客户者得天下。 ——ibm公司

让每一张桌子上、每一个家庭中都有一台计算机,都使用微软的软件。(2)革命就在这里爆发,而且是微小的软件革命。——微软公司。

我们相信上帝、家庭和麦当劳,但在办公室时三者顺序则相反。哪怕是一片腌黄瓜的宽度,我们都有一定的标准。质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。——麦当劳金科玉律

我们的血管里流的不是血,而是可口可乐。——可口可乐的理念

我们想要一个有意义的公园,一个使家庭团聚的地方。——沃特·迪斯尼公司

任何时候,当务之急就是顾客服务更上一层楼。——摩托罗拉公司 危机之中自有良机。 ——摩根公司

我要为大众生产汽车。它大得足够一家人乘坐,但也可以小得只要一个人开动和维护就够。 ——福特公司 产品与产品的差异,在于细节。 ——sony公司

每一个微小的细节都值得企业密切关注,每一个细小的行动都是企业管理工作中的有机组成部分。只有对它给予足够的关注,修正细小的偏差,企业才能成就宏图伟业。 ——沃尔玛公司

创新不是浮夸的东西,它要作的是具体的事,只有关注企业活动中的每一个细节,企业才能把创新工作做好。 莫道“山穷水尽疑无路”,留心细节,必将使得企业“柳暗花明又一村”。

在平等竞争的条件下,从一个小小细节引发出的与众不同的点子,常会让企业有与众不同的收获。它不仅能让企业反败为胜,还能找到打开市场大门的“金钥匙”。 要想在这个微利时代站稳脚跟,并获得长足的发展,对每一个细节加以完美,是唯一的一条可行之路。 ——苹果公司。 管理是树,品牌是挂在树上的果子,细节是大树的枝叶,放弃细节就等于打完大树的树叶,大树再也结不出美丽的果实。 ——jvc公司

作为产品,必须一开始就表现出它的与众不同。这种与众不同不是仅仅通过夸大的不属实的广告宣传就能实现的,真正有效的方法是在细节上加以处理。——星巴克公司 21世纪的竞争是细节的竞争。只有把每一个细节做好,做得与众不同,企业才能在激烈的市场竞争中拥有竞争力,才能生存和发展。 ——日本东京贸易公司

实现高质量就要对产品的所有零件的细节进行检验,保证企业基业长青。 ——奔驰汽车 中国联通:让一切自由联通。

阿里巴巴:让天下没有难做的生意。阿里巴巴定位于服务中小企业。对于那些资金实力有限、渠道尚不够深广的的中小企业来说,让“天下没有难做的生意”的口号确实诱人。 三星的经营理念是:以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务,为人类社会作出贡献。

三星的核心价值观是:人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢。 联想:世界的联想。

索尼:永远争第一,永远不模仿他人,产品与产品的差异,在于细节。

迪斯尼:迪斯尼给人类提供最好的娱乐方式,我们想要一个有意义的公园,一个使家庭团聚的地方。

质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。 ——麦当劳金科玉律

旧口号:尝尝欢笑,常常麦当劳 新口号:我就喜欢!——麦当劳

国美:有国美的地方就不能有其他家电连锁店。 百度:作中国人自己的搜索引擎 最大的中文搜索引擎。 --- 公司激励标语、激励员工标语、销售激励标语等精选汇编:

勇于开始,才能找到成功的路。

在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。

破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。

(不为失败找理由,要为成功找方法)

学习会使你永远立于不败之地。

今天太宝贵,不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀,抬起下巴,抓住今天,它不再回来。

事实上,正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你他的关怀。

(戏从对手来)

创意、乐意。

从而形成性格,而性格就决定你一生的成败。

最新推荐