1、加强城乡规划管理，协调城乡空间布局。
2、城市规划区内的一切用地和建设必须服从规划。
3、计划是按时完成任务的工具。
4、职业规划是一个动态的过程，需要依具体情况适时修正。
5、完善城市规划体系，力求将规划覆盖每一寸土地。
6、加大规划执法力度，创造优美人居环境。
7、认真贯彻执行城乡规划法，严厉查处违法建设行为。
8、公开规划监督、公开处理结果。
9、人生就像爬山，每走一步就要往前看下一个目标。
10、城乡规划是城乡建设和管理的基本依据。
11、规划连着你我他，顺利实施靠大家。
12、城乡统筹，合理布局，节约土地，集约发展。
13、为应对变化，我们把月计划改成周计划改成三日计划改成滚动计划，但我们从来没有放弃计划。
14、有效调控和引导城乡发展建设。
15、要想留下好印象，请首先不要留下坏印象。
16、促进城乡经济社会的全面协调可持续发展。
17、择业要适当考虑自己的兴趣与爱好。
18、充分发挥城乡规划统筹协调和综合调控的作用。
19、城乡建设和发展的基本手段。
1、立壮志树形象打造人民满意工程
2、土地利用节约集约经济发展又好又快
3、精心打造城市新环境奋力推动经济大发展
4、珍惜土地资源构建和谐社会
5、依法管理土地合理利用土地
6、严格土地执法规范土地市场
7、拆除违法建筑建设美好家园
8、抢抓历史机遇积极推进旧城改造
9、全民参与规划了解规划共同维护城乡规划
10、规划连着你我他顺利实施靠大家
11、维护居民合法利益保障旧城改造顺利进行
12、关注民生建设精品安置房工程
13、改造旧城加快发展
14、加快城建步伐造福全县人民
15、积极推进旧城改造拓展经济发展空间
16、城乡规划是建设和管理城市的重要依据和基本手段
17、城乡统筹合理布局节约土地集约发展—1—
18、实施旧城改造是一项造福百姓的民心工程
19、遵守城乡规划严格依法用地
20、大力加强城乡规划管理积极推进城镇化进程
21、众志成城齐努力携手同心创大业
22、依法建设光荣违法建设可耻
23、积极推进旧城改造功在当代利在后世
24、高起点规划高质量建设高标准管理高效益经营
25、严格土地管理构建和谐社会
26、精诚团结友好合作确保十大项目工程建设顺利推进
27、建设要搞好规划要先行规划无小事人人要关心
28、抓进度抓质量抓安全努力建好安置房
29、抓好城市建设树立来安形象
30、坚持以人为本关注民生大计
31、创建文明和谐城市建设和谐幸福家园
32、维护城乡规划的严肃性自觉遵守城乡规划
33、坚持科学发展观珍惜每一寸土地
34、节约集约用地造福子孙后代
35、加强城乡规划管理协调城乡空间布局改善人居生活环境
36、实施旧城改造工程改善居民生活环境
37、开拓创新加快发展勇争一流把项目建设推向新*
38、充分发挥规划的先导和统筹作用有效调控和引导城乡发展建设
39、落实科学发展观构建和谐城市
1、众志成城齐努力 携手同心创大业
2、坚持以人为本关注民生大计
3、全民参与规划 了解规划 共同维护城乡规划
4、加快城建步伐造福全县人民
5、依法建设光荣 违法建设可耻
6、规划连着你我他 顺利实施靠大家
7、珍惜土地资源 构建和谐社会
8、严格土地管理 构建和谐社会
9、遵守城乡规划 严格依法用地
10、充分发挥规划的先导和统筹作用 有效调控和引导城乡发展建设
11、精诚团结 友好合作 确保十大项目工程建设顺利推进
12、抓进度 抓质量 抓安全 努力建好安置房
13、建设要搞好 规划要先行 规划无小事 人人要关心
14、开拓创新 加快发展 勇争一流 把项目建设推向新高潮
15、土地利用节约集约 经济发展又好又快
16、创建文明和谐城市 建设和谐幸福家园
17、严格土地执法 规范土地市场
18、立壮志 树形象 打造人民满意工程
19、拆除违法建筑 建设美好家园
20、加强城乡规划管理 协调城乡空间布局 改善人居生活环境
21、坚持科学发展观 珍惜每一寸土地
22、抓好城市建设树立来安形象
23、城乡统筹 合理布局 节约土地 集约发展
24、精心打造城市新环境 奋力推动经济大发展
25、高起点规划 高质量建设 高标准管理 高效益经营
26、节约集约用地 造福子孙后代
27、依法管理土地 合理利用土地
28、关注民生 建设精品安置房工程
29、落实科学发展观 构建和谐新
让文化更灿烂，让城市更安全。
安全发展源自一点一滴，和谐济南始于一言一行。
红线意识始于心，安全发展践于行。
你我携手，共创安全发展城市。
坚持安全发展，构建和谐社会。
给自己一个安全习惯，给生命一个安全保险。
打造安全发展城市，创建安全发展社区。
关爱生命，安全发展。
科学发展，安全发展。
宣传安全文化知识，推动安全文明生产。
创建安全发展城市，构建和谐美好社会。
创建安全发展城市，共建美好家园。
创建安全发展城市，需要大家共同参与。
强化红线意识，凝聚发展智慧，弘扬安全文化，打造幸福济南。
提升安全管理水平，共创安全发展城市。
人人关注城市安全，处处彰显和谐生活。
生产是城乡繁荣的沃土，安全是茂名发展的根基。
开展安全创建，打造城市品牌。
提高安全发展水平，创建平安幸福城市。
考核指标万万千，安全生产大过天。
姚城是我家，安全靠大家。
安全同行，发展共赢。
手拉手参与安全管理，心连心共享安居乐业。
美丽泉城展风采，安全发展赢未来。
全民参与齐创建，安全文化共传播。
经济建设大发展，安全和谐是关键。
加强社会治安综合治理，营造和谐稳定发展环境。
济南发展梦，安全要先行。
心随安全生产律动，情与幸福茂名共融。
遵纪守法筑和谐基石，安全管理扬城市风采。
落实企业主体责任，创建安全发展行业。
安身泉城袖经纬，立命仁居断乾坤。
平安幸福365，安全发展最靠谱。
紧紧握住安全的手，幸福安康跟你走。
安全是生命的保障，生命是发展的基础。
共爱一分热土，共创安全城市。
共筑全民防患意识墙，拉起泉城生命安。
扼守安全红线，共建和谐济南。
弘扬安全新文化，树立安全新风尚。
共建安全发展城市，共享和谐美好生活。
你伸手我伸手共建平安家园齐动手，一颗心两颗心共建安全城市一条心。
创建安全发展城市，建设文明和谐泉州。
创建安全发展城市，保障城市发展安全。
红线意识蔚然成风，安全发展众志成城。
同唱安全主旋律，共建幸福新茂名。
美丽梦济南梦梦圆发展，幸福情和谐情情系安全。
树立法制观念，坚持安全生产。
安全促进发展，发展提升安全。
绿水青山余姚城，国泰民安于未然。
官正治，商正利，民正德，地正风，皆必安。
安全生产人人参与，安全济南人人受益。
美丽济南梦，安全发展行。
用心筑就安全防护线，用爱编织和谐新茂名。
创建安全发展城市，构建美丽和谐社会。
平安是幸福的前提，安全是发展的基石。
四明山水齐奏安全曲，姚江南北共绘效益图。
争创安全发展城市，打造安全发展名片。
发展以人为本，安全牢记在心。
牢记安全，收获幸福，拥有明天。
这重要，那重要，安全生产最重要。
民心警心心心相印，你家我家家家安全。
发展助济南腾飞，安全让泉城更美。
安全见于细节，创建从我做起。
创建平安校园，共创安全发展城市。
发展是硬道理，安全是真实力。
提高全民安全意识，养成遵章守纪美德。
梦想在路上，安全在心中。
安全是源泉，发展有保障。
弘扬安全文化，提升安全意识，普及安全常识，落实安全责任。
千条万条，珍爱生命第一条;千计万计，安全发展第一计。
1、 成长在北中这片沃土，体验北山风，感受香樟林，成就了你独特的个性。不过，生活习惯要服从于生活工作原则。你尊敬师长诚实守信，积极参与班级管理，为六心阁的成长做出了贡献。学习勤奋，态度端正，虽然学习上会遇到困难，你都能坚强的面对。相信自己，成功会让你更自信坚强。
2、 作为团支书你很尽力，但更要提高。我感觉，有些知识你不明白，可是却很少看你问老师，其实无论在学习还是以后的生活中，与人的交流非常重要。另外好成绩不是从天上掉下来的，是通过努力和坚持得到的，所以希望你尽快适应高中的学习，相信不久的将来，你会取得好成绩，老师期待着你有更大的进步。
3、 六心阁的礼仪之心星，心中装着六心阁。你积极进取，学习刻苦，目标明确，对事尽责，老师交给你的任务总是那么放心，在你的学习生活中，有成功的欢笑，也有失败的痛惜。成功时你没有陶醉，失败时你没有气馁，你用坚强的信念和不懈的努力去面对它们，我欣赏的并不是你那优异的成绩，而是你的态度和精神。
4、 你是一个有修养懂礼貌的女孩，对待同学总是谦虚友好，对待学习总是毫不怠慢，对待工作总是勤勤恳恳，学习成绩拔尖，但从不骄傲自满;遵守纪律，天真活泼，乐观开朗。老师打心眼里喜欢你的哦。希望你在以后的学习中，一丝不苟，更高的要求自己，老师期待你的成功，你一定能成功!
5、 上课时你神情专注，作业时你字迹工整，休息时你活泼的举止，做事时你尽职的态度，都给同学们留下了美好而深刻的印象，老师知道你是一个善于把握今天的孩子，虽然你会遇到很多困难，但你都坚强的走过来了，我相信你会越走越好的。愿你在新的一年里，把握人生的每一天，做最好的自己。
6、 和善的微笑使你很容易让人接近，你也乐于帮助他人。虽然你也活泼好动，有时还会和同学开开玩笑，但你明确班规校纪的要求。学习比较认真，勤学好问。但无论是学习还是生活，遇到问题时主动积极的态度非常重要，这会让你少走很多弯路。
7、 北中的新三好学生，你不用去想能攀多高，即使路途遥远，只要一步一个脚印，目标始终如一，你的理想一定能实现。但在实现理想的道路上，请不要左顾右盼，只有低下头，静下心，能够忍受前进道路中的寂寞能够在绝望中依然坚持，老师相信你会成功!
8、 我们改变不了这个世界，但我们能够改变的是自己，尤其是自己的心态。多一点宽容和理解，你会发现学习和生活中有很多乐趣。不能只看到别人的缺点，更要看到自己的不足。希望你能认真审视自己，积极改进自己的缺点，那么优秀的你才会更加出色!
9、 文静善良的你有些内向，不善于与同学交流。遵规守纪，尊敬师长，诚实守信。学习上虽然遇到很多困难，可是不积跬步，无以至千里，只有一步步脚踏实地，你才能攀上山顶，那里有别样的风景。相信自己，我们一起努力，让六心阁伴我们成长成功。祝你新年愉快!
1、组建设备课的班子，从一些企业挖有经验的设备人员加入，通过强化设备保养及设备的预防维修工作，最大化的提高设备的利用率，减少了设备故障停机率;将轴瓦厂原有的一些闲置与故障设备 排查列出清单，成立 2~3 人的大修小组进行恢复设备;
2、存在不足：今年共发生大小工伤事故 6 起，虽然比去年同期下降了 2 起;但存在管理上的 失职，导致了安全事故的发生。通过总结主要是没有落实到实际的行动中出，对 安全事故没有按照四不放过原则进行，现场的作业防护工作没有到位;从现在 起按制度严格执行考核，招聘一名安全员来开展日常安全检查与安全责任的落 实，健全安全领导工作，开展一日安全活动。 五、生产管理方面：目标名 称 计算 公式 年份 区分 经营目标 目标实绩(单位 : 万片，人均产量：片) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合计 20** 年 (批 次入 库数 生产计 划达成 率 ÷生 产计 划 数) × 100% 20** 年 同比 20** 年 生产计划 实际产量 达成率 达成率目标 经营目标 生产计划 实际产量 达成率 达成率目标 生产计划 实际产量 达成率 实际产量 达成率 目标 入库总数 人数 人均产量 达成率 目标 入库总数 人数 人均产量 达成率 入库总数 人数 人均产量 人数 人均产量 20** 年 (入 库总 数÷ 人均产 直接 数) × 100% 20** 年 同比 20** 年 量 (片) 人工
3、每季度定期对人员进行质量、 技能的比武竞赛， 提升全员质量意识， 开展质量知识抢答赛;
4、定期进行安全检查，发现有安全隐患的情况立即进行整改,并现场对员工进行培训。每月底组织生产系长、设备人员进行安全检查，各部门互相查找安全隐患，进行整改。
5、组织了员工的技能比赛，通过此活动增强了员工的工作热情、验证了员工的操作技能。
6、下步改善思路：
7、实行作业人员自主检验， 减少不必要的检验人员， 真正让检验人员对质量控制、 把关负责， 逐步实施检验人员包干责任制与免检工作制度，由质量班长对质量负责;
8、主要影响因素：
9、3)制造费用下降 3.8%，主要是水费下降 0.7%，管理人员精简后的工资下降幅度较大，达到 3.5%， 低值易耗品得到有效控制，下降 5.7%,其它费用下降 1.2%，分摊费用较少，降成本方面较有成效。
10、通过员工队伍的建设与人员的补充，给予员工周日的休息;对于淡季给予一些员工休假或轮流休假。
11、 工作目标方面：对同行竞争对手没有收集过资料，没有评估过别人的优势，只是凭感觉在工作，感觉每天都在忙，却没有成效;眼界与思维不够，鼠目寸光;没有做好工厂的 愿景规划与目标的实施阶梯。应该向丰田公司学习方针管理、以目标为导向。
12、提升服务部门的办事效率，实施绩效考核制度，直接与工厂的利润挂钩;
13、a.作业人员的质量检查没有到位，对外观的要求关注，导致在工序中出现压伤; b.人员的技能不熟练，设备的工序能力指数达不到要求导致调试时间长、从而使设备也处于不稳定状 态，导致不良品上升; c.自动线的传送及程序反应不正常、造成废品; d.现场管理人员督导、 检查不够， 对质量制度没有有效的贯彻， 对每日产生的不良品没有做到不放过、 责令降低遏制; e.过程控制没有严格、成品把关不严导致不良品流出，没有有效的管控，质量责任落实不彻底、没有 找到真因。
14、2)直接人工下降 3.5%，由于今年上半年招收新工很少，员工效率提升，通过工序合并减少人员，新 工工资支出下降。
15、工厂从整体的团队建设方面队伍比较健全，但对各自的岗位责任履行不够，导致工作效率低下，各科室的队伍建设工作不健全。
16、建立科学合理的设备备件、刀具、工装模具的安全库存量，下半年特别针对自动线的备件、模具上面重点的实施改善，做到不应备件不到位而影响停产;
17、依据年度的培训计划，制定了月度培训计划，并组织进行了实施，特别是对于公司程序文件的学习;
18、 主要责任方面：我认为我认识到了自己的责任与过失，在工作中可以承担责任，没有解脱与狡辩，仔细回想确实是工作没有做好，但公司一次次给予机遇与锤炼，公司付出了 很大的代价。
19、 主要权力方面：没有有效的履行公司赋予的权力，使用好权力，在绩效与业绩考核上不够细与认真，导致了长期的一种惰性。
20、鼓励员工会检验、会操作、会调整与更换模具，通过一些技能比赛来提升员工热爱岗位工作; 提高了员工自己独立解决问题的能力，进一步提高了单位时间的产出率;
21、 岗位职责方面：在履行岗位职责上作为工厂部长围绕人、机、料、法、环、测要素及工作指标与班子建设上来展开工作，进行 pdca 的循环;部分工作在开展并推动较慢，但没 有持续一点一滴的做下去，做一段时间就停下来了或做后的效果没有有效的评定;现在 的工作就是总天进行救火式、重复性的工作，成为了一名跑腿的与后方部门协调，没有 主动服务。
22、 招聘一名安全员来开展日常安全检查与安全责任的落实，健全安全领导工作， 开展一日安全活动;
23、招聘管理与技术型人才，通过网络、到人才市场现场招聘，吸引人才;
24、 设备课的班子建设比较差，是工厂头痛的事;后来有了设备工程师的加入，但班子成员需要重新组建，需招聘电气工程师、设备的机械工程师、钳工技师没有到位。
25、在上半年技术方面实现了：1.工艺改善,提高效率;2、生产线重新优化组合提高了 30%效率;
26、 工作指标方面：具体在下面给予说明汇报。
27、 通过设备调整与产品定线进行优化生产，促进了平衡生产工作开展;
28、通过管理制度与生产现场管理培训课程相结合的方式，加强了对基层管理人员的现场管理培 训，加大了对团队的建设管理工作;
29、4)上半年产值逐月提升，也是毛利空间逐步提升的关键;
30、1)材料成本比去年下降 3.8%，通过技术改进，降低原材料采购成本及生产废品率下降，使得材料成 得到控制。
31、在上半年一直对成本指标进行管控，但还是没有起到好的效果，整体上毛利有所提升，但 与年度的产量目标比，差异很大; 目 标 名 称 20** (毛 目标实绩(单位 : 月) 计算 公式 目 标 年 度 区分 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合计 产值 毛利 毛利率 产值 毛利 毛利率 毛利 毛利率 投料数 在制品 数 达成率 投料数 年 % 毛 利 率 利÷ 产值) × 100% 20** 年 同比 在 制 库 存 达 成 率 (实 际在 制品 数÷ 投料 数) × 100% 月 实 际 投 料 数 10% 20** 年 20** 年 在制品 数 达成率 2.总体情况：今年上半年毛利率比去年有较大幅度提升，主要表现在以下几个方面：
32、重新梳理各岗位的岗位责任，明确工作目标、工作标准、流程、制度;
33、与物控部门进行经常性沟通，跟进物料到位;
34、做好生产前的准备和策划工作，让操作工减少不出效益的时间，把时间最大化的投入到生产中去;实施物料配送到现场，模具的更换与调整统一由班长与工序骨干来完成，其余作业人员只负责一 些简单的调整;
35、招聘 ie 工程师及成立专门的精益生产管理小组， 依据现行广州实施精益生产的管理模式及生产线优化后的生产模式，直接搬至运用到湖北的手工线实施，优化人员。
36、a.从原材料的进厂检查，到生产过程、出库均有检验人员把关，更加注重每道工序的过程控制，实施 质量责任负责制度，谁制造不良谁负责，谁将不良流入后工序考核谁; b.执行工艺纪律检查，制定合理的工艺参数，保证半成品和成品的质量，抓好前道工序的质量; c. 做好产品定线生产的管理，减少因人员的变动、更换工装夹具的频率及调试所导致的不良; d.重点关注工装模具、刀具的入库检验、加工质量、在线模具的使用周期监控工作; e.通过设备的维护和保养，减少了设备维修频率及精准度，进而减少了因设备异常所导致的不良; f.切实落实了对“首件、三检制”的管理与监督工作，由品质课执行每天检查与纠正。提高了产品质 量控制力度; h.利用生产例会及专项质量会议，落实产品的质量控制与提升工作;宣导与实施工序质量免检工作， 对制造工序产品负责，减少检验人员; j.对客户抱怨的质量问题组织召开分析会议，相信客户、不断改善，采取质量负责制，谁制造谁到客 户处处理，相关的差旅费用自行责任线组承担。
37、今年增强了技术队伍的势力，由技术总工负责技术队伍的建设，但技术队伍的班子还是比较薄弱、缺少有经验的技术骨干， ie 工程师、产品工程师、模具工程师、技改工程师、 成本工程师没有引进到位; 2.对于生产课的班子组建从系长、课长人员得到了精简，特别是将几个历来表现不好的系长 进行了清理，使得该团队能认真落实事项;但现有的人员在管理能力上的技能需要培训学 习。
38、与国际的同行企业相比，我们现场管理、产品质量、效率、成本等方面还有一段差距; 2.现场精益管理、清洁生产方面需进一步加强; 3.专业知识学习不够，需要进行继续教育。
39、对全厂员工分期分批进行安全培训，新进员工首先进行安全培训，指定熟练的作业骨干人员进行现场操作培训与安全培训 。
40、 1.在今年建立三标体系认证工作后，质量指标完成情况如下： 目标 名称 计算公式 年 度 12 废品率 (废品数/ 投料 数)*100% 11 年 12 返工 返修 率 (返工品 数/投料 数)*100% 11 年 一次 交验 合格 率(内 部) 12 年 11 年 年 年 区分 目标 业绩 达成率 目标 业绩 达成率 计划 业绩 达成率 计划 业绩 达成率 计划 业绩 达成率 计划 业绩 达成率 1-不合格 品数/外 检检验总 数) *100%
41、对于自动系的人员进行了考核与淘汰制度，调整了自动系的人员，在生产线存在一些设备调整问题、人员散漫问题、效率低问题上，将原有的 20 来人进行逐一淘汰制度，使得人员 的工作激情提高，保证了产量的提升，打破了原有的不做事也可以、没有目标;外检包装 人员的合并精简。
42、按精益生产模式，优化作业流程、制定标准作业手册、减少各种浪费，提升产品的效率、 质量，结合广州的精益线改造模式，招聘一名 ie 工程师组成专门的精益生产小组推行;
43、制定了生产人员的激励办法，发挥现有人员的工作潜力，保质保量完成个人的产量，大部分员工能自觉通过早到、缩短中午休息时间、延迟下班来提升个人的产量;
44、切实做好拉动式生产，工序平衡化，增强订单的如期交付，提高生产效率。
45、依据确定的定员定编表提前招聘人员进行训练与培训，每月补充 10%的人员进行培训，淘汰一些不好的员工，这样也可以稳定员工队伍，也取到了员工珍惜这份工作若不好好干将会被淘汰，不会 因为市场订单的变化影响产量、也不会一下子招较多人，生产线也消化不了，没有人手培训，带来的 品质与安全问题防不胜防。
46、招聘设备与技术方面的人才，成立设备课维修小组主要对设备精度进行恢复，对自动线所 需设备与电气技术人员采用招聘、到其他企业挖人来维护自动线;
47、现场每日生产例会上、班组日会上，积极宣导安全操作要求，系长不定时巡线，检查员工操作安全情况，发现问题及时纠正。
48、我自身认为作为一名管理者，还存在许多的不足，与同行业的领导者比还有一段的差距，我 相信在公司领导的大力支持和指导下，不断的锤炼中能成长起来，改正不足，在今后的工作中， 不负领导和职工的重托和厚望，交一最满意的答卷，这及时我的表态，也是我的目标，更是我的承诺。
49、 2.现场造成废品最多的前几位为冲压、电镀工序。客户抱怨方面：今年客户抱怨 30 次，主要表现在 包装、外观与清洁度、尺寸超差方面。
50、 工作内容方面：从每日、每月、每年的工作，部分工作在得到开展与持续，但有部分的工作就丢三落四的没有有效的开展。
20xx年钢材市场形势仍然不容乐观，公司在原燃料采购、市场销售、运营管控等诸多方面仍将会受到挑战。规划发展部将紧紧围绕公司生产经营目标夯实内部管理基础，提高员工综合素质，努力打造一支素质高、能力强、反应快的学习型、服务型团队。重点要做好以下几个方面的工作：
(一)稳步实施一般技改项目。
认真做好20xx年一般技改项目申报工作，到各单位进行走访沟通，逐个项目沟通落实，编制“20xx年一般技改项目实施计划”，20xx年全年一般技改项目切实按季度实施，有序推进。做到生产必须的项目要“快上、上好”，对于“锦上添花”的项目一律不通过。另一方面，加强对项目的进度跟踪工作，做到全过程管理。
(二)做好重点项目的实施跟进。
(1)高炉煤气发电、高炉脱湿鼓风项目跟进。根据工程施工进度，做好设计联络工作，确保施工图按进度节点到图。
(2)炼钢饱和蒸汽发电项目。督促设计院在11月底完成修订后的初步设计概算及投资回收期，待公司决策后开展下一步工作。
(3)原料场除尘项目。年内完成前期技术交流，待公司决策后组织项目招标等相关工作。
20xx年在公司现有管理水平基础上，企业运行管理工作进一步做细，工作重心进一步下移，稳定有序地开展各专业工作。各专业工作的开展，强调以服务现场为重心、强调贴近公司生产经营各阶段的实际情况，解决实际问题。鼓励工作方法、管理方式的创新，以管理创效为目标，不断提高自主创新意识。
在20xx年公司绩效办法的基础上，做好对各单位绩效指标分解、指标运行情况的评估分析，实时关注绩效指标的完成情况，做好绩效调整工作，重点关注一季度转炉大修、煤气发电项目建成投产期间，公司生产经营变化和各项经济技术指标运行的特点，认真做好绩效分析和 “回头看”工作。对绩效办法和指标及时进行优化和调整，确保体系运行平稳，起到应有的激励和经济杠杆作用。严格执行绩效管理办法，对办法之外的考核、奖励均按流程**，保证绩效管理工作的公正性、权威性。做好各单位绩效分配情况检查工作，确保绩效分配的公正公开。
认真做好事故管理系统的运行分析和监督管理，确保事故信息的准确传递，事故处理、考核、整改落实到位，实现闭环管理。目前公司事故管理系统的上线，使得事故管理工作的时效性得到极大提升，在此基础上，事故管理工作将进一步强化信息收集分析工作，做好事故的跟踪管理。事故管理的重心要由事后管理向事前控制转变，坚定“减事故增效益”的意识，促进公司各单位持续查找、整改事故隐患，制订事故防护措施，使事故发生率降低。
流程、制度运行的持续优化工作，提高流程运行效率。流程、制度的优化是一项持续性工作，20xx年流程制度管理工作将根据各阶段公司生产经营的工作重心，结合存在的突出问题作重点调研分析，并提出管理改进方案;根据实际业务开展过程中出现的流程问题，组织做好流程优化方案的制订工作;并计划对20xx年以前制度进行一次系统梳理，形成制度汇编在协同平台内更新。
进一步深化合理化建议工作开展。深入基层，做好服务工作，为各单位合理化建议工作的开展提供现场咨询和培训工作，同时进一步做好合理化建议季度评审的实施过程管控。重点做好年度合理化建议成果的评审及发布会的组织工作;定期检查各单位合理化建议活动开展情况，促进各单位合理化建议活动有序开展，进一步提高员工参加合理化建议的积极性，提高员工归属感和责任感。
以公司信息系统稳定顺行为基础，保障公司信息系统安全;加强人员培训工作;抓好公司信息化项目实施工作，确保系统顺利上线。
(一)做好信息化项目实施工作。
做好公司信息系统及网络安全项目的后期设备运维工作，密切注意相关设备的运行情况，定期进行数据恢复演练。做好公司计质量系统四期原燃料进厂完善项目的实施工作。做好公司计质量系统四期原燃料进厂完善项目交流，合同签订，解决方案制定，项目实施工作等。做好技防及生产调度视频监控系统补充监控点的实施工作。完成新增监控点的设备安装和调试。
(二)做好信息系统运行保障工作。
以信息系统非计划停机数为零，核心网络非计划停机数为零为主要目标，加强中心机房和分机房信息系统定期点巡检工作、应用系统和硬件网络系统日常运行维护管理工作，及时发现问题，及时解决问题，确保公司用友u8系统、计质量系统、pm项目管理系统、企业协同工作平台和硬件网络系统稳定运行。
20**招标工作将继续贯彻执行公司低成本采购战略，练好内功，深挖内潜;紧紧抓住“降本增效”主线，实施降价创效、
提质控价进一步夯实内部管控，促使招标工作“前伸后移”。提升服务意识、倡导“尊重知识、尊重技术权威”氛围，充分发挥集体智慧确保公司供应渠道的畅通、稳定、升级。
改变 “粗犷式”操作方式，从严把关，精细操作，从源头开始，对招标委托、投标商推荐、招标文件内容等进行严格审查，确保招标基础工作质量;认真履行岗位职责，按照公司制度、流程要求，敢于较真，抵制各种不规范做法，把好每一个招标项目，认真做好每月独家议标项目统计、分析工作，及时上报。
努力创新，优化评标方法及操作模式，确保项目招标质量。一是优化评标方法，灵活运用各类操作模式，区分不同项目，综合运用“最低投标价法或最低评标价法、综合评估法、综合评分法及性价比法，确保重点、关键项目招标质量;二加强与上级主管部门如省市招标协会的联系与沟通，及时了解国家对招标工作的重大信息、管理制度、行业规范与要求等;三是加强与兄弟企业、社会招标机构的交流，汲取他们的成功经验，取长补短，不断优化招标模式、方法。
规划发展部业务涉及规划投资、企业运行、信息化、招议标，对员工综合素质要求较高，20xx年规划发展部将进一步加强职工队伍建设工作，对员工个人业务能力和道德品质提出更高的要求。坚持推行“岗位标准化”作业，坚持岗位业务轮换，做好人员管理和培训工作。一是进一步固化内部培训机制，要求各科室针对员工的特点组进行内部培训，使员工在岗位上快速成长;二是大力倡导团队意识和团结互助精神，在员工队伍中形成团结、务实的氛围。在部门员工中形成良好的工作、学习氛围，起到有效的激励和导向作用，为部门各项工作的开展提供有力支撑。
六、秉公用权, 抓好党风廉政建设工作。
20xx年规划发展部将进一步抓好党风廉政建设工作，自觉接受党和广大职工的监督。根据部门前阶段开展的岗位廉洁风险防范识别工作基础，针对各岗位的廉洁风险点定期开展自查，做好敏感岗位员工廉政教育工作，自觉加强党风廉政建设。认真组织好党内民主生活会，广泛听取职工意见，坚持批评与自我批评，时刻保持戒骄戒躁，同时关心员工思想动态。严格执行《党员廉政建设责任实施办法》《公司员工廉洁从业行为准则》等一系列文件和制度。正确行使组织赋予的权力和职责，把贯彻落实《廉洁从业行为准则》作为部门员工工作判定和干部奖惩的重要内容，大力改进工作作风，增强服务意识。
1、运城市主要报纸拿出一个整版做为文化专版，每天推介5-8名民间艺人，同时刊登旅游历史民间艺术知识;
2、利用现有博物馆为平台，定期举行传统民间文化展览和交流活动;
3、9,…..
4、制定相关的产业规划和政策;
5、出资扶植传统手工艺人的发展。如果政府能出资500万每年，扶植500位民间艺术家创建工作室，将形成壮观的民间艺术工作室群，其中特别要对外来民间艺人和艺术机构给予扶植;
6、每年举行传统文化手工艺的知识竞赛、评选、拍卖等。
7、利用现有博物馆为基础建立传统文化艺术类网站，专用于网络方面的宣传报道。(设计此类网站约2万元左右，年服务器使用费1000-5000元即可，如果不进行专业采编有一二人进行后台维护即可，还可以经营成赢利性网站);
8、创办一份宣传“非遗”的刊物，其中划定部分版面用于推介传承“非遗”的民间艺人;
9、从城市到村镇，给现有的手工艺人发放证书，在城市村镇树立他们的宣传栏，同时指导他们建立可参观、可互动的工作室。
10、可在相应位置提供一些土地免费或低价提供给真正有实力的民间艺术家或者艺术收藏爱好者建设工作室或博物馆，形成一个可参观旅游、交易学习，又可加工研发的传统手工艺品的文化产业园;
11、政府将现有闲置的办公用房免费租给进行传统文化手工艺品创业人员使用(这一举措既解决了政府办公楼空置问题，又落实了“两会”支持微创企业发展的精神)。
12、政府主导运作和扶持
13、协调一些企业，让其闲置房屋低价租给民间艺人;
14、8, 运用公共关系“制造新闻”，寻找公众关心的“热点”。定期有计划策划一些活动、事件或趣闻，产生新闻价值吸引媒体报道，这方面可由旅游部门和新闻媒体、美协等单位联合策划，使每月都有相应的“新闻”在网上和微信中热传;
15、多媒体支持和宣传
16、制定一整套由电视、电台、报纸、杂志、艺术网站、微信公众号、街边宣传栏等全媒体支持的宣传系统。
17、综上所述，这个建议就是一个以”古中国’概念为引领，由文化旅游带动第三产业和传统文化手工艺产业，同时传统文化手工艺产业又丰富旅游产业的内涵，各部门各产业整体联动为核心”的总体战略思路，以此为基础做大做强文化旅游产业和传统文化手工艺产业，从而带动运城市整体经济的发展。值得一提的是，这些建议可以只花费非常有限的资金，用一年做好“古中国”和民间艺术家推介宣传和基础工作，再逐步扶植发展艺人工作室和手工艺品加工作坊的建立，再经过二到三年的持续投入和宣传，对运城的整体经济发展必能产生巨大的可持续性的效果。
18、运城市电台也设置一些固定时段播报一些旅游历史民间艺术知识，并每天推介5-8位民间艺人
19、配套申请微信公众订阅号，每天定期发送微信分享，传播传统文化新闻、知识，同时发布5-8位民间艺人的宣传推介;
20、以上几项媒体宣传措施基本都是利用原有资源，基本不用额外费用或额外增加很少的费用，便可在短时间内在圈内进行广泛传播，进而吸引以数万人来接洽创业宣传事宜，形成以十万人次计的各地民间艺人士出入运城。
21、在高速出入口处设大广告牌，过往运城市的各种交通工具上做相应的广告，适时也可在全国性媒体上做软性宣传，“古中国”如此高耸的概念必引起全国各省市及各地游客和民间艺术家的强烈反应;
22、利用运城市博物馆现有的场地和人员，开发一个集展示和销售传统手工艺品一体的景点，形成可参观可售让的博物馆;
23、运城市电视台有多个频道，用一个频道更名为“传统文化频道”，全天播放与"古中国"旅游传统手工艺品有关的新闻、电视剧、历史知识、历史趣闻等。有计划的毎天宣传10-15名传统民间艺人，同时推介一些收藏家等。每人20分钟的播出时间，宣传片由艺人自备，每天10-15人，一年3650-5475人，主要以吸引外省市民间艺人为主。
美丽泉城美丽梦，安全发展安全行。
筑安全长城，兴余姚经济。
行万里安全路，做百年平安人。
金贵银贵生命最贵，千好万好安全。
播种安全每一点收获幸福每一天。
共建安全发展城市，共享平安幸福生活。
纵贯科学发展理念，同创余姚安全环境。
茂名人人讲安全，城乡处处绽笑脸。
云山鉴水共奏安全曲，滨海茂名齐唱和谐歌。
科学发展，文明发展，安全发展。
迎盛世举国上下同创和谐，看神州警**手共保安全。
同创安全生产模范城，共享平安幸福新茂名。
树立城市安全忧患意识，共建文献名邦和谐家园。
宜居余姚，安全打造。
发展惠民生，安全我先行。
强化安全基础，推动安全发展。
安全发展千秋业，和谐济南万代兴。
情牵百姓冷暖，心系群众危安。
师生共建安全校园，携手走向幸福明天。
注意机械伤害，提防行车伤人。
创建安全发展城市，展现美丽城市风采。
发展只有起点没有终点，安全只有逗号没有句号。
强化安全责任、助推济南发展。
美丽城市是我家，安全和谐靠大家。
建设茂名手牵手，维护安全心连心。
安全理念深入人心，安全意识根植于心。安全你我他，实施靠大家。
安全发展须以人为本，和美济南当共建共享。
幸福茂名要创建，安全生产是关键。
创建安全城市、造福千家万户。
公共安全共同抓，平安相伴你我他。
千丝万缕样样事，安全为天第一条。
为安全出一份力，让生活多一份彩。
安全是生命的守护神，安全是幸福人生的基石。
安全促发展，泉城树标杆。
增强市民安全意识，共建和谐文明余姚。
发展是硬道理，安全是软实力。
千里始于足下，安全始于你我;幸福济南，你我共行。
一举一动系安全，一心一意谋发展。
寒来暑往岁月增，安全和谐伴我行。
1、人人文明，社会文明。
2、你我讲文明，幸福来敲门。
3、管住自己腿：不乱穿马路不践踏花草。
4、保护环境就是关心自己。
5、你文明，我文明，城市更闻名。
6、美好生活不超速，幸福人生不违章。
7、您文明每一步，是射阳创建每一分。
8、举全市之力，功在必成，志在必得，争创首批全国文明城市。
9、相逢报以微笑，见面说声您好。
10、处处是文明风景，人人是绵阳形象，个个是创建力量。
11、文明从细微处做起。
12、美丽晋城是我家，文明创建靠大家。
13、文明真善美，绵阳风雅颂。
14、我为创建添砖瓦，文明惠及千万家。
15、让创建留下你身影，让绵阳记住你文明。
16、文明创建人人参与，和谐晋城个个受益。
17、你添彩，我添彩，绵阳更精彩。
18、家庭多一份温馨，社会多一份安宁。
19、经商之道信为本，顾客满意我受益。
20、人人都是文明创建参与者，个个都是文明创建主力军。
21、文明精彩有约，红色沂蒙魅力无限。
22、文明城市大家建，文明新事大家评，文明新人大家做。
23、请用你手，托起一片文明天。
24、尊老爱幼，男女平等，夫妻和睦，勤俭持家，邻里团结。
25、文明始于心，创建践于行。
26、管住自己手：不乱扔杂物不乱贴乱划。
27、与道德牵手，与和谐同行，共建共享城市文明。
28、文明是把尺子，时刻衡量着你我他。
29、创建文明城，争做文明人。
我国的超大城市处于国家功能区的核心位置，对周边区域发展起到至关重要的牵引和辐射作用。北京是京津冀的核心、天津是环渤海的核心、广州是珠三角的核心、武汉是长江中下游的核心等等。超大智慧城市的建设，将直接影响到周边城市的智慧城市，为此，中国智慧城市论坛原主席、著名经济学家成思危曾经提出过，智慧城市要在大城市和中心城市先行，通过大城市和中心城市辐射周边城市、带动周边城市的智慧城市的发展。
第一、善治政府。智慧城市的主要还在于政府，政府的作为决定人民的态度。首先政府通过官方网站、微信平台、平面媒体和新媒体及时公开政府事务，使政府工作从黑匣子里走出来，在阳光下受到各界的监督。其次，政府的权利要受到法制的束缚和管控，政府的决策要经得起法律的认可，要得到民众的参与和认可。再有，政府要充分利用信息技术等科技手段提升政府办事的效率。
第二、人人有数。政府要掌握城市里的人口的情况，人人有数据，人人有档案。政府据此，可以有针对性的“以人为本”的服务方案。不论是外国来的旅游的，还是暂住打工的，政府应该充分利用信息技术等科技手段收集和处理数据，为城市对人的服务而做的规划、建设和管理等相应配套服务做好大数据的支撑。
第三、绿色经济。超大城市目前正在处于产业进一步转型过程中，以服务业为代表的第三产业已经超越第一、二其他产业，还要进一步发展循环经济、低碳经济，减少传统煤、油等资源消耗，提升新能源、天然气的比重。
第四、精明增长、紧凑城市。减少土地摊大饼形式，减少功能区分割模式，减少人员大规模移动，在各区域按照就近原则设计居民的就业、就学和就医，增加公共交通的出行服务，减少公务车、出租车和私家车的市内移动。
第五、产业协同。超大城市要和周边城市建立产业协同发展体系，超大城市做高端的科技、研发、创新中心，周边城市和地区做产业落地、科技应用和配套服务地区。
第六、文化传承。文化是城市的魂，超大城市各有各的传承，也是吸引其他人来超大城市的主要亮点，管理者应该充分发挥文化优势，做大文化产业，做好文化得而宣传和推广。
第七、终身教育。人才是城市的发展的动力，人才是城市创新的源泉，为各阶段的人士提供便捷的学习条件，提供低廉的知识获取途径，需要城市管理者的重视。
第八、全民保健。城市管理者需要制定科学的政策、合理的策略，利用先进的信息技术等科技手段，针对所有居民提供便捷的医疗服务、无微不至的健康管理，以及高水平的诊断处置、低廉的服务费用和健全的社会保障体系。