当前位置:首页 > 励志

文化冲突对我国古代管理的影响一(精选10篇)

时间:2024-11-19 20:28:26 作者: 字数:40091字

第1篇:文化冲突对我国古代管理的影响一

如花美眷,似水流年。随着时间的流逝,一些人开始慢慢地淡忘,但有一个人对我影响最大,她就是海伦·凯勒,一个双目失明,两耳失聪的残疾人,同时也是伟大的慈善家、教育家。

对于海伦·凯勒,有太多值得我学习。

她勇敢。对于在16个月时就失明、失聪的女孩儿,这无疑是一种残忍,但她却勇敢地应对一切,乐观地应对生活,是有限的生命发挥了无限的价值。

她坚毅。人们都说:十聋九哑。可海伦·凯勒就偏偏不当这十分之九里面的人,她不仅仅学会了说话,还学会了其他五个国家的语言。她还到各个大学去演讲,呼吁人们尊重生命,珍爱生命。她就是这样,用坚强的毅力,一步一步走向成功的大门。

她自信。她说过:”信心是命运的主宰。“她是这样说的,也是这样做的。海伦·凯勒一生为后人留下了许多作品,其中,广为人知的当属《假如给我三天光明》,这本书能够说是她的一个自传,是读过的人意味深长,更加珍惜生命。

我承认,海伦·凯勒的后天失明和失聪或许是命运的安排,要置她于死地,但海伦凯勒却以乐观、坚毅、自信赢得了命运。

还记得我一年级时就开始学英语,一个个枯燥的英文字母,使我对英语没了兴趣,直到三年级时,学校开了英语课,再一次全国性的英语竞赛中,我拿了个三等奖,我很惊疑,直到最终确认真的是我,我很高兴。我忽然有了信心,觉得我能学好英语。

海伦凯勒是对我影响最大的人,从她身上,我学会了乐观地应对一切,不论在什么样的处境。

我觉得一个残疾人尚能如此,我们这些胳膊腿脚灵活的人又何尝不能如此

第2篇:文化冲突对我国古代管理的影响一

随着近几年我国经济的发展,企业发展进入了一个新的阶段,同时随着经济全球化进程不断加快,我国经济体制迎来了转型的重要时期,面对日益激烈的企业竞争,我国企业要想在国际环境下得到一定的认可,就必须有完善的企业管理体系。所以针对企业工商管理进行研究就显得很重要,本文就从企业工商管理的现状出发进行分析,对其发展方向进行一定的研究,为我国企业发展提供有利的条件。

企业工商管理;现状研究;发展方向

在新的经济发展时期,企业工商管理有着重要地位,面对激烈的竞争,企业要想发展就需要工商管理的不断优化,需要各种工商管理方面的人才,运用企业工商管理的知识和科学的管理手段对企业实现有效管理,保证企业在重大发展方向上的正确性,为企业的发展奠定基础。由于我国企业工商管理仍处于发展的初级阶段,会遇到各方面问题,造成企业管理经营不当,针对企业工商管理的研究问题非常关键。

所谓的企业工商管理就是运用经济学和管理学的知识,对企业实现科学有效的管理,企业工商管理设计企业的方方面面,要求管理者熟练掌握现代管理的知识和管理技能,这样才能胜任企业的管理工作。要明确工商管理对企业的重要性,能够对企业的管理模式和战略工作有着重要的保障性作用,促进企业平稳快速发展,同时还能对企业文明和形象有很大的促进效果,实现企业效益和形象的双重发展。

工商管理是市场经济背景下的有力创举,工商管理的指导思想引领我国企业从计划经济平稳向市场经济过度,引领我国企业不断向前发展,但是由于我国工商管理发展速度较慢,针对企业工商管理仍处于初级阶段,无论是理念还是制度上都存在缺陷,虽然发达国家的工商管理有丰富的理论体系,但是我们并不能照搬,而是要结合我国的国情进行创新,所以我国企业工商管理仍存在很多问题,需要进一步完善。

1、工商管理中存在的问题

缺乏明确的目标。明确的工商管理目标是企业工商管理很重要的一项,它是企业今后发展的主要方向,但是我国大部分企业管理者在目标方面缺乏正确的认识,企业在经营过程中出现盲目追求利益的现象,忽视了企业的健康持续发展。对企业员工培养,与社会的联系等方面处于逃避状态,企业缺乏生机与活力,社会地位和影响力不断下降,严重影响企业今后的发展。缺乏国际化的眼光。在经济全球化的背景,尤其是互联网的飞速发展下,任何一个企业要想强大就必须用国家化眼光进行思考,实现企业国际化发展。然而很多企业目光短浅,企业工商管理仅仅局限于本地区或者本国,忽视了国际经济发展状况,这极大程度影响了企业管理的判断力,国际经济的变化会严重影响企业地区经济的状况,从而给企业带来一定的危机,同时企业满足于以前的成绩,丧失了积极进取的意识,很难跟进社会发展状况,给企业工商管理工作带来很大困难。

2、企业工商管理的进步之处

我们要肯定企业工商管理给我国企业带来的明显的变化,很多企业认识到了工商管理的重要性,招募和培养了很多工商管理方面人才,促进了我国工商管理的发展,提高了企业工商管理水平,充分利用了互联网实现了人才的培养和竞争。另一方面随着工商管理的运用,企业的管理模式发生了重大变化,实现了我国企业由计划经济向市场经济的平稳转型,适应了经济体制的变化,随着对国外经验的吸收和借鉴,我国企业工商管理实现了由粗放的管理模式向精细化、信息化管理模式的转变。

面对企业工商管理的严峻形势,我们要明确今后工商管理的发展方向,首先要认识到知识管理的重要性,即注重企业人才的培养,利用现代管理知识来进行企业工商管理,敢于进行创新实践,总结经验教训,形成企业文化管理的模式,这样能够加强企业的全局观念,形成一个团结的企业氛围,有利于提高企业竞争力。其次要进行组织结构的变革,实现对企业内部和外部的变革,加快企业升级,使企业的模式更加适应市场经济发展的需要,将企业从传统的一对多的模式转变为多对多的传递模式,实现企业管理组织层次和组织结构的升级,要注重理论和实际相联系,杜绝形式化现象的产生。最后要注重企业价值的多样化发展,认识到企业的其他社会价值,不在仅仅追求企业的经济利润,而是开发企业更多的社会价值,增强企业的社会地位,积极承担社会责任,优化我国企业发展环境,促进我国经济体系不断完善和发展。

增强企业竟争力,提高我国企业在国际环境中的地位是工商管理重要发展目标,面对企业工商管理的发展现状,我们既要看到优势又要明确其中的不足,把握企业工商管理中遇到的问题,借鉴先进的管理经验在此基础上进行创新,不断完善现阶段工商管理体系,把握企业工商管理的方向,促进我国工商管理水平的提升。

第3篇:文化冲突对我国古代管理的影响一

他,热情向上的他,思维敏捷,爱好写作,曾在作文竞赛中多次获奖。

在我记忆的海洋里,有着许许多多的人和事,他们都有自我独道的特点和风格,而给我影响最大的,却是我的启蒙教师——张教师

张教师很温柔,长长的头发披在肩上,高高的个子,有一种优雅的气质;她的脸,既有几丝威严,又不明白有从哪儿冒出几丝慈祥。总之,张教师“美”的叫人舒心,我第一次看见她,就给我留下了完美的印象。

张教师很严格,考试时,只要谁有什么异常的举动,张教师都会注意到,并且立刻就能明白他在干什么。就算是在平常写作业时,她还那样的严格——字写得不好,重新写;准确率太低,也重新写。总之,在我们眼里,张教师就是“神”!

张教师还很慈祥,在学校,她总是把我们照顾的无微不至。天凉了,她总是催我们穿衣服,某个同学生病了,她也赶紧送到医院。她如同我们的第二个母亲。

张教师很尊重我们的想法,不管我们提什么样的想法和提议,教师总是耐心的听完,再说出她的意见,在我们眼里,她又像我们的大朋友。

张教师教给我的东西太多了,其中,她教给我的人生哲理使我终生难忘:一次,我和班上的同学打架了,张教师严厉批评了我,批评的话我已经淡忘,可最终一句话我至今还记忆犹新——“要想别人尊重你,你必须先学会尊重别人!”这句话教会我做人的道理,她使我明白了许多许多……

她没有华丽的外表,但有纯洁的心灵;她没有教师的架子,但有对我们的信赖。她就是张教师,这个影响我一生的人。

第4篇:文化冲突对我国古代管理的影响一

时光冲不散流年似锦。那些尘土斑驳的旧事,依旧如此清晰。

距离我们初见的时间,不多不少,整整五年了。五年,我早已不是当初模样,可是你,仍然还是那个纯白的天使。盛满笑意的双眸,清澈如初。

一如既往地认为,你就是足以燎原的星星之火,就是黑暗中闪烁的光亮。彼时,还都只是年幼的单纯孩童,可是已然知道向最优秀的你靠近,和最优秀的你交朋友。成绩好,性格好,人品好,自然人缘也好。

记得那时候,是课外的英语补习班,每次课间休息,班上的女生总会组织一起玩游戏,大家都想和你一组,即使你的技术并不是最好的。所以,当我们为了分组的事情而争论不休时,你会笑着说,经过慎重考虑,我决定我还是当裁判比较好。于是,我们玩的不亦乐乎时,你只是站在旁边微笑着旁观。

有一次,依稀记得应该是五年级时,老师布置我们翻译一篇文章。那篇文章很长,而且生词很多,所以老师只是说尽力而为。看到那些从来没有见过的生词,我就头疼。正好,那时是暑假,读初二的表姐正在我家做客,于是我央求她帮我翻译。可是只翻到一半的光景,表姐就失去了耐心,她说文章太长,句子又复杂,并且有些单词连她都没见过。听到表姐这么说,我似是找到了推脱的理由,堂而皇之且心安理得地为我的懒惰找了一个漂亮的、冠冕堂皇的借口。第二天,上课时,老师问谁翻译了,如我所料,没有一个人举手。老师板起了原本柔和的面孔,说,虽然我说是尽力而为,但显然你们根本没有放在心上。她开始点兵点将,坐在她眼前的我很不幸中弹了,我诚实地摇摇头。老师的脸孔更加严肃,然后她点到了你,你愣了一下,咬咬下唇,仿佛有些紧张。站起来把你写得密密麻麻的满满一页纸念出来。果然,老师的脸色微微柔和了几分,说,翻的还不错,虽然语句还有些生涩,但是可以看出花了心思。你瞪大了眼,似乎有些意外,然后笑了笑,说,其实我也不完全是自己翻的,有些是查字典,有些是问我姐的。你有些窘迫地抓了抓头,说,我觉得翻地蛮烂的……老师听了,微微诧异后笑着说,至少你还肯下功夫……眼神若有若无扫过我。我瞥见你的书上誊满了笔记,很整齐。顿感惭愧,终于知道为什么虽然我们俩成绩半斤八两,但是你考第一的次数比较多了。

说实话,对于妈妈可以不动声色没人搭理一个人站在我房间门口“自言自语”几个小时,以及爸爸要么不说话要么就是“深恶痛疾”的教训,我实在是不太受用。对于他们这样极端的教育方式,我实在不敢恭维。加上年龄的代沟,我自然不会找他们倾诉心声,也排斥他们的想法对我潜移默化。所以,我们逐渐无话不谈,逐渐亲密无间,逐渐,变成最好的朋友。不夸张地说,你是我最在乎的人之一。

很快,原本青涩的我们,步入了青春期。带着一点点叛逆,一点点乖张。癫狂地过每一天,偶尔会有一些杞人忧天的悲伤。一切不复从前,只有我们牵手走过天长地久。我还是习惯和你说心事,事实上你并不怎么说,只是偶尔插上一两句。你会在我说学习苦学习累的时候淡淡地笑,会在我说从今以后要好好学习的时候说我也是。我知道,那种熟稔于心的感觉叫做默契。

你如此深刻地影响着我,贯穿着我的生活,那么,我要你陪我走到世界尽头。

第5篇:文化冲突对我国古代管理的影响一

1、工业设计产业链型企业是以设计创新为驱动的新型企业。往往以工业设计为核心进行产品设计、生产、运营,严格掌握研发设计、推广营销等多个核心产业链环节,具有独特的竞争优势。

2、信息传递顺畅:企业掌握产业链核心环节,从推广营销等环节快速获得消费者信息,从生产加工等环节快速获得新材料信息,能够更敏锐、更及时地对市场变化作出反应。

3、(一)工业设计新定义

4、2015年,国际工业设计协会(wdo)更新了工业设计的定义,可从目的、途径两个角度对新定义进行分析。

5、(一)品牌定位

6、(二)工业设计产业链

7、产品与品牌创新驱动型企业是指以设计创新为驱动,自主设计运营的具有代表性创新产品并形成独立品牌的企业。

8、品牌形象稳固:品牌形象打造需要多环节把控,任何环节出错都有可能造成品牌形象的坍塌。以工业设计为核心的产业链运作,可打造出从设计概念、加工工艺到销售服务风格一体化的品牌形象。

9、“多层次”产业细分:针对不同客户对同一产品的多样性需求,对产品品类进行细分,增加品牌自身的兼容性,满足不同阶层的消费习惯。正如阿莱西企业对品牌进行细分,以满足不同身份的消费者。

10、(三)工业设计产业链型企业竞争优势

11、途径:工业设计包含产品、系统、服务及体验设计,核心是产品设计。输出产品作为工业设计的核心力量,必须经过产业链运作才能进入消费者生活。企业若想最大程度发挥工业设计的价值,必须把握产业链的控制权,以工业设计为核心向全产业链延展。

12、(三)运营模式

13、通过对宏翼、阿莱西、宜家、小米等企业的现状特征进行分析,结合时代的发展特点,可从品牌定位、客户需求、运营模式三个方面归纳出企业的发展趋势。

14、运作效率较高:产业链之间高度协同,免去传统模式下企业间的对接,提高整体运作效率,带来较高较稳定的盈利。

15、(一)全产业链型企业

16、(二)客户需求

17、品质化生活:在消费升级的背景下,成功的企业将不只是出售产品,而是生活方式。提供更细致贴心的产品服务,以产品为媒介带动客户生活品质的提升,才能带来用户黏性。除却前文提及的阿莱西品牌,无印良品(muji)也极具品质感。其产品最大限度剔除装饰,细节上却下足功夫,例如,床头灯底座向中央凹陷,方便睡前放置眼镜;其店铺陈设简洁素雅,售卖的不止是商品,更多的是一种无印良品式的生活方式——反炫耀、攀比,简单、舒适地生活。[10]

18、个性化象征:以“90后”为主力军的客户,拥有着强烈的个性主张,他们看重品牌精神与自身个性的契合,渴望通过商品彰显个人态度。因此,拥有鲜明特色的品牌将更受市场欢迎。[9]此外,当单一品牌已无法满足消费人群的个性化需求时,私人定制将是更加前沿的趋势。

19、“全渠道”营销布局:信息时代的到来,铺天盖地的广告信息无孔不入。仅依靠“单渠道”营销,已经无法从市场中脱颖而出,难以给消费者留下深刻印象。企业必须整合利用所有线上、线下资源,不同渠道间的人员、货物等资源自由流通,一体化发展形成统一的企业形象。正如小米企业,其线上的小米商城与线下的小米之家相互联系、互为补充,为顾客提供各种信息和售前售后服务。

20、产业链是指从原材料到消费者最终产品的生产加工过程链。工业设计产业链包含研发设计、生产加工、物流运输、推广营销等多个环节。传统模式下,工业设计产业链是由设计公司、制造商、销售商等若干企业依据产业链的前后关系所组成的经济系统。是一系列具有某种内在联系的行业聚集,这种行业聚集主要围绕工业设计的输出产品展开运作。

21、(三)产品创新驱动型企业

22、根据企业的不同模式,可将工业设计产业链型企业分为三类:全产业链型企业、产品与品牌创新驱动型企业、产品创新驱动型企业。

23、阿莱西(alessi):意大利阿莱西的独特之道在于其设计管理——整合设计资源、鼓励设计师充分施展才华。“我们的一些作品是如此不同寻常,其他任何厂商都不会考虑进行生产,因为这是有风险的。但是如果这款设计让我感觉不错,我会毫不迟疑地加以采纳。”阿尔贝托邙阿莱西(albertoalessi)说。设计师创意不仅为阿莱西的产品增加了卖点,也推动了公司制造工艺的进步。发展至今,公司制造工艺已兼具传统手工艺的独特性与机械化生产的高效性。阿莱西的产品兼具功能与艺术价值。以“自鸣水壶”为例,阿莱西为水壶添加了带口哨的壶塞。其外形酷似小鸟,水烧开时就像小鸟在唱歌,十分有趣。阿莱西的产品之所以如此受欢迎,究其根本,是因为阿莱西的情趣化设计满足了人们对高生活品质的追求。为了更好地对接市场,阿莱西对产品进行细分。并由此诞生出3个不同的商标——“officinaalessi”、“alessi”、“adialessi”分别代表最精致昂贵的产品、最佳量产产品、高功能低价位的大众化产品。现在的阿莱西已成为生活品味的代表,以其独特的设计文化风格屹立于家居用品行业中,并长期处于领先地位。与中国宏翼、意大利阿莱西类似,中国斗禾科技、日本巴慕达、英国戴森也属于工业设计全产业链型企业。都具有自己的研发中心、制造工厂以及销售部门。

24、推动产业升级:工业设计创新能够促进生产技术和营销模式创新,从而能够更好把握市场动向,研发市场需求产品,促进产业链各环节的创新与改进,从根本上推动整个企业技术、管理模式的创新升级。

25、目的:从长远角度分析,“(工业)设计旨在引导创新、促发商业成功及提供更好质量的生活。”从短期需求分析,“(工业)设计目的建立更好的产品、系统、服务、体验或商业网络,提供新的价值以及竞争优势。”工业设计作为一种创造性活动,对促进商业发展具有引导性作用,工业设计驱动企业运营大势所趋。

26、以产品为根本:如今的产业竞争已不只是短期销量与知名度的比拼,工业设计产业链型企业若要长期维系品牌,其核心是精耕细作、打造优质产品。凡客诚品的品牌营销做得十分出色,却恰恰忽视了品牌的根本——产品。过分追求低价、盲目扩张产品品类,让凡客没有能力维持基本的质量品控,最终,产品上的失败导致整个品牌口碑的衰败。

27、“共生化”生态圈战略:工业设计产业链型企业,因其设计驱动特性,开发产品常为单项品类,难以形成大规模持续发展。为提高其发展的稳定性,企业必须积极打造“共生化”生态圈。宏翼集团与小米企业皆为产业链型孵化模式的代表。他们通过孵化、投资、合作等方式与价值链相关组织建立共生关系;有目的地延展设计产业链,丰富生态系统的功能;合理扩充产品品类,扩大企业规模。

28、创意价值提升:传统模式下,制造商会因为采购、加工原材料的障碍,对已完成的设计方案提出改进意见。工业设计产业链型企业确保了设计的核心地位。产品生产、运营等其他环节以设计环节为核心完成整个产业链运作,可最大程度地保留设计创意。

29、工业设计是一种创造性活动,能够引领创新、促进经济发展。但工业设计并不能直接造福于社会。从经济学角度分析,工业设计必须借助产业链运作才能转化为社会财富。当今社会已经进入信息时代,工业设计的使命远远超出了引领时尚的范畴,正在演变成为促进社会经济发展的核心力量之一。工业设计向全产业链延展,可以更好地指导产业创新,提高生产经济效益。在此过程中,工业设计产业链型企业顺势而生。

30、工业设计产业链型企业是一种以设计创新为驱动的新兴企业。本研究从相关概念及意义出发,阐述工业设计向全产业链延展的时代背景;其次,按照不同模式,将工业设计产业链型企业分成全产业链型企业、产品与品牌创新驱动型企业、产品创新驱动型企业三大类别,分别对其发展现状进行分析;最后,结合该类企业的发展现状与新时代特征,归纳其发展趋势,为该类企业制订新时代发展战略提供参考。随着社会发展,越来越多的工业设计产业链型企业将陆续诞生,成为设计企业转型升级的新方向。

31、宏翼创新集团:作为国内极具代表性的综合型设计创新企业,宏翼运用“设计+自主品牌”并行的生态链孵化模式。由一家设计公司先后孵化出“卡蛙科技”、“如果科技”、“贝蛙母婴”等多个创新品牌,形成如今的8家成员企业。短短数年,宏翼由一家设计公司转型升级为全产业链型创新产业集团,得益于其独特的企业架构。宏翼的成员企业采用矩阵式结构平行发展,对外可独立提供设计、制造、营销等多项服务。对内各成员企业形成共性平台,共同构成全产业链布局。这种矩阵式结构一方面加快了成员企业的运作效率和发展速度,另一方面增加了企业服务的多样性——作为产品开发公司自主设计、生产、运营产品,同时也为其他企业提供全产业链服务。宏翼的代表性产品——便携干衣器、萌菇灭蚊灯、普罗旺斯香薰机、调奶一体机、家居微照明应急灯、乐享果汁机等,由成员企业“卡蛙科技”、“贝蛙母婴”、“如果科技”、“迅蛙科技”研发,“宏翼制造基地”生产。产品外观简洁、功能强大,很受消费者喜爱。宏翼的产品品类属于“夹缝式”产品,避免同大型电器企业产生正面竞争。在细分市场领域,具有很大的发展潜力。未来的宏翼必将加速扩大现有成员企业的规模,并持续孵化新品类、新领域的企业。形成多领域布局,增大市场覆盖面积。宏翼的全产业链型生态链孵化模式已发展成熟,相信借助产品创新与品牌孵化可迅速拓宽市场,发展壮大。

32、工业设计全产业链型企业是指以设计创新为驱动,“研、产、销”高度一体化的企业。将传统的研发设计、生产加工、推广营销全部纳入企业高度掌控之中。

33、情感化体验:现代生活具有快节奏、高压力的特点,人们逐渐厌倦了纯功能、机械感的商品,更是将消费视为一种娱乐方式,重视商品购买和使用过程中的体验。lululemon品牌尽管价格昂贵,却拥有众多忠实粉丝,根本原因在于创始人wilson极擅于捕捉女性消费者对运动产品的“情感诉求”,不仅将产品做得舒适美观,更开办专属瑜伽训练馆,增加情感化体验,为顾客营造温馨的“社区”感觉。

34、用户精准化:移动互联网的发展打破了传统销售市场格局,弱化了营销渠道。在新的市场环境中,广而全的品牌难以吸引消费者,唯有清晰的用户锁定,才有机会引起消费者共鸣。这一人群由于拥有相同的喜好特征,更易形成较高的品牌忠诚度。kindle销售火热的背后,正源于对用户的精准锁定——针对爱好纸质阅读的青年群体,量身打造仿纸质阅读器。背后链接强大的亚马逊图书资源,从细节入手直击其喜好。

35、产品创新驱动型企业是指以设计创新为驱动,通过自主设计研发、推广运营将产品推入市场,所研发产品具有一定创新价值,但未形成品牌效应的企业。这类企业中,一部分由于资金限制或开发产品小众,没有形成大的市场规模;另一部分企业不仅提供产品设计服务,同时也开发销售产品创造以创造附加价值,例如雷骏设计、洛可可设计、凸凹设计等公司。长年积累的设计经验为这类企业提供了优秀的产品创意,同时,在工程技术、供应链运转、品 白话文 牌营销等方面也具有较强实力。但是,很多设计类企业不擅长供应链、品牌运营,部分企业需要与外部营销团队合作完成产品的推广运营。由于企业模式处于起步阶段,以及客观资源的限制。这类企业尚未形成稳定的产业架构,易受到成熟企业的冲击。若想获得稳定的客户资源以及产业合作体系,管理升级与品牌打造将是其必经之路。

36、形象差异化:消费者在面对同品类品牌时容易出现“选择障碍症”,这一现象的存在,从根本上来说是企业品牌间的竞争未形成差异化。”唯有品牌形象与众不同,才能在竞争中脱颖而出,成为某类顾客的首选。同时,良好的品牌名称能够迅速吸引消费者眼球,达到事半功倍的效果。对比前文提及的小米企业,华为的爱国营销则显得更为独特。华为董事长任正非擅于提炼华为独有的品牌价值,利用自身退伍军人的身份以及华为成立初期中国改革开放的时代背景,将华为品牌形象打造为时代背景下的爱国创业;华为的名字——“中华作为”,也十分贴合中老年人的爱国情怀,使其成为一大批爱国人士的首选。

37、宜家家居(ikea):宜家的产业链包括研发设计,产品外包生产,物流运输,自建商场营销等。其中,研发设计始终处于主导地位,设计指导思想——“低价位,使设计精良、实用性强的家具产品为人人所有”始终贯穿整个流程。与宏翼不同的是,宜家抓住了研发设计和推广销售这两个利润回报较高的环节,生产加工、物流运输等利润回报较低的环节基本采用外包的方式完成产业链的协同。宜家品牌高品质低价位的特性,迎合了大众消费者的需求。推动宜家成为了全球最大的家具企业。宜家超高性价比的关键在于企业的设计创新思维。不仅提升了产品独特性,更从根本上缩减了制造成本,降低了售价。以法格里克杯为例,宜家设计师通过观察发现:人们通常只用两个手指拿杯子,手柄做短可节约材料且不影响使用;杯子在运输过程中是堆叠在一起的,手柄做高可运输更多杯子,降低物流成本且不损害功能。因为这一设计创新,法格里克杯在中国的售价大大下降,现在它只卖2.9元人民币。与瑞典宜家类似,日本无印良品也属于产品与品牌创新驱动型企业。无印良品也崇尚简约、自然,但风格相比宜家更加朴素。

38、未来的消费主力人群是“90后”,他们对于产品设计、品质保证及个性化体验具有极高的要求,从而可以归纳出客户需求的主要发展趋势。

39、(二)产品与品牌创新驱动型企业

40、小米科技:作为消费者心目中“新国货”的代表,小米科技公司以手机为基础,miui系统为核心。其设计生态链覆盖诸多智能生活产品,产业链涵盖研发设计、生产外包、网络营销等。在生产外包给制造商过程中,小米主动采购零部件提供给制造商。以此掌握采购权,实现对产业链最大程度的掌控。小米极擅于利用互联网平台进行网络营销。以小米手机为例,小米通过电商渠道进行预售和直销。预售模式保障了供应链上的资金流运转,缩减了库存成本;直销模式则节约了店铺运营费用,从而提升了小米手机的性价比。发展至今,小米已不仅仅是一家手机公司,更是一家综合型生态链孵化企业。通过“投资+孵化”、“占股而不控股”的方式。小米与近百家主攻智能硬件及生活消费产品的公司共同构建手机周边、智能硬件、生活消费品三层产品生态链。借助高效的合作伙伴,小米不断探索新的产业突破口,常以极致性价比杀入目标市场。例如,旗下华米科技公司推出的小米智能手环上市价仅79元人民币,在全球范围迅速扩大市场份额。近年来,小米的生态链孵化模式正迅速向多品类产品延展,逐步构建“小米产品生态系统”。小米生态链的多品类产品风格难以统一,在品牌定位上小米尚有优化空间。起初,小米的品牌口号为“为发烧而生”——追求高性能配置。然而红米手机等产品的低端形象却打破了这一品牌定位,造成部分有中高端需求的“米粉”的流失。小米品牌形象的优化与强化,是其在产业快速扩张中必须慎重对待的问题。

第6篇:文化冲突对我国古代管理的影响一

从我呱呱坠地的那一刻开始,爸爸就是我的启蒙教师,他教会了我在自我的人生中怎样立足,他就是对我影响最大的那个人。

在我五年级的时候,我的功课很差,成绩总在倒数,我受到了很多教师和同学的鄙视。在一次期中考试中,我荣幸的考了第一名,却是倒数的第一名,班主任叫全班同学拿试卷回家给家长签名。

放学后,我拿着这张沉重的试卷回家,不知不觉走到了门口,我独自一个在家门口徘徊,不敢入门。下班回来的爸爸看见了我,便拉起我进了家门。

太阳慢慢地从西边悄悄地下去了。夜幕降临了,我们也吃完了晚饭,爸爸坐在沙发上看电视,我拿着试卷到了他面前,他一看试卷,出乎我的意料,爸爸居然不批评,却轻轻的把我搂在怀里,慈祥的对我说:”我知你必须有事。“”您怎样会明白呢“我惊讶的问。”因为在家门口,我就看见了你心事重重的样貌“。爸爸漫不经心的说。我最终忍不住泪水,悲痛地哭了起来。爸爸语重心长的说:”别哭了,怎能因为一次考试,而对自我的人生放弃呢只要你竭尽全力了,再失败爸爸也不怪你的,加油吧!爸爸永远支持你。“我点了点头在此后的日子里,我发奋拼搏,最终拿回了全班第五名的奖状。我明白,这张奖状有父亲的一份!

还有一次,我去同学家玩,看见她家里有一盆玫瑰,我看着漂亮,心痒痒的便摘了一朵回家。回家后,我一五一十地告诉爸爸,爸爸二话不说的拉上我到街上买了一盆玫瑰,捧着那盆玫瑰到我同学家负荆请罪。

那次以后,我没有再乱动过别人的东西!

在我脆弱时,爸爸给我鼓励;在我犯错时,爸爸使我改正。

爸爸,多谢您!您永远都是给我影响最大的那个人。

第7篇:文化冲突对我国古代管理的影响一

我的妈妈是对我影响最大的一个人。不论走在哪里,身在何处,她的那种品质都深深地影响着我。

那次,我与妈妈一齐坐客车,车上挤得不得了。好不容易抢了个座位,一看到妈妈还站着,我立马让了座。之后,从拥挤的人群中,赫然显出一位弓着腰的拄着拐棍的老人。由于客车不停的摇晃,所以老人也踉踉跄跄的。我看得直笑,想让妈妈也乐一下。

我拍了拍妈妈,指了指老人。妈妈把脸转过来,凑巧老人也正抬头盯着我们。妈妈原先的笑容瞬间荡然无存,变得十分严肃,她使劲瞪了我一眼,狠狠地拍了一下我的屁股,迅速站起来,走过去挽着老人的胳膊,扶老人到自我的座位上坐下,自我在一旁悄悄守护着。

突然司机踩了个急刹车,车上的人都忍不住扑了一下,老人的头一下子碰到了前座的塑料架子上,“老人家,要不要紧”妈妈急切地问。看到老人笑了笑,摇了摇头,妈妈舒了口气,放下心来。

妈妈那天穿着高跟鞋,由于站得太久,她忍不住直活动脚。我看在眼里,瞬间明白了……

下车后,妈妈语重心长地对我说:“给老人让座本来就是应当的事,你非但没有提醒妈妈给老人让座,还嘲笑老人,真是没有礼貌!要记住,不论在哪里,都要‘尊老爱幼’!”妈妈故意把“尊老爱幼”四个字,咬得很重,我听后,羞愧地低下了头。

从此,见到老人和孩子遇到困难,妈妈给老人让座的身影就浮此刻眼前,我就尽自我最大所能来帮忙他们。

妈妈,多谢您,是您拂去了我心灵上的尘埃。您是对我影响最大的一个人!

第8篇:文化冲突对我国古代管理的影响一

一个对我帮忙最大的人;一个一生不断影响我的人,他就是我的爷爷。

我的爷爷——高个子;长满皱纹的脸上记录了爷爷风尘仆仆的一生;憨厚的嘴唇讲起话来满是纯正的施甸口音。爷爷一生虽说平淡无奇,但在我心中他是我最崇敬的人。他忠厚老实、十分勤俭。

爷爷的一生总是影响着我。

有一次,放学后,突然下起了倾盆大雨,还小得我发现自我没带伞,而爸爸妈妈也都出差了,怎样办?我急的满头大汗,豆大的泪珠从我的脸颊流了下来。我灵机一动,爷爷的脸从我的脑海中一闪而过,我冲去打电话给爷爷,也要明白后二话不说就答应了来接我。

“咣咣咣,轰隆隆隆!”闪电交加,狂风大作。我感到越来越冷,害怕极了。我在想爷爷没什么还不来,啊!爷爷在十几公里的乡下啊。他仅有一张自行车,爷爷他……我十分担心爷爷。

过了一会,在朦朦胧胧的视线中,我看见了一个熟悉的身影,是爷爷。爷爷一瘸一拐的来到我面前说;“我仅有单车,太远了,你给是等急了,冷死了,等哈你感冒呢,走!”。听到这重重的家乡口音,我十分感动,冲上去抱着爷爷。

经过那件事后,爷爷让我明白了什么叫亲情;世界上仅有亲情最伟大,无论什么困难,也阻挡不了血浓于水的亲情。

是爷爷对我那无微不至的关怀,对我那浓浓的亲情让我感受到了温暖,时我养成了此刻的孝顺父母的性格。

爷爷,你曾对我的爱,我永远忘不了,爷爷,你是永远影响我一生的人!

第9篇:文化冲突对我国古代管理的影响一

一日同窗便是缘,而如今同窗两载又一向与我为同桌从未改变,这是多深的缘啊。

他,我的同桌,在这如梭的岁月中,无时无刻不在影响着我,陪伴着我。

两年前的九月,夏的余温正慢慢消退,而秋带着它的萧瑟悄悄铺便整个大地。

刚开始,没有如今的默契,没有如今的信任,只是班主任将我们安排在一齐,陌生的我们,连互相借橡皮的勇气也没有,甚至不敢对视。几天后才开始交谈,从他的言语中,发现了他独有的魅力。于是,我们相识。

在后面的日子里,他给我的印象越来越深,尽管其貌不扬,且来自乡下,多少有些土里土气。但他的敢作敢为,幽默风趣,熟读历史都让我惊叹三分,难以忘怀。

每当课间,他都会给我带来绝对的快了,他给我讲历史,资料生动,无不让我受益匪浅。他的嗓音是如此的洪亮,唱的歌又都是上个世纪的经典老歌。这一切都让他有些许古典,有时甚至与我们格格不入,显得好突兀,但他从不在乎。

他不怎样爱笑,但笑起来却很爽朗,很清脆。他会折叠许多小玩意儿,并从中寻找乐趣,与我分享。于是,我们相知。

两年来,我们相处的很好,尽管偶尔也会发生争吵,但最终总会和解。

我们彼此一天天成长,一天天蜕变,甚至早已熟悉了多方的一举一动,班上有同学说,你们俩好像!

我常问他:“我们俩会坐在一齐三年吗?”他每次都肯定的点点头:“会的,必须会,我们是最好的同桌!”于是,我们开始相敬。

他——无疑成为了这充满活力与欢笑的青春岁月里,对我影响最大的一个人!

第10篇:文化冲突对我国古代管理的影响一

他是一个普普通通的工人,工资并不高,但我从未见过他抱怨。他个子很矮,但他从不自卑,而是挺起胸膛,坦然应对别人的嘲笑。他老实厚道,容易被骗,但每次他都笑呵呵地说没关系,长教训嘛。但之后又再次被骗……他很普通,很渺小,但他却是我心中永远的温暖。

他,是我的父亲。

小时候,我很少见到他。他工作很忙,又在外地,只是逢年过节时我才能够见到。但我们没有所以关系疏远。原因说来很可笑,只是因为他每次回家都给我带一大堆零食而已。那时妈妈从不给我买零食吃。所以我越发期待父亲的回来。

七岁时,我转学和他在一齐,才开始了解了他是一个怎样的存在。

他会在下雨天时送伞去学校给没带伞的我,但无奈和我走了岔路。最终我回了家而他久久不能归来;他会在周末抽出时间陪我和妈妈爬山,最终筋疲力尽的他还得将走不动的我背下山背回家;他每次都说我幼稚就明白看那些无趣的动画片,但之后总是搬了凳子陪我一齐看;他常常批评我不好好吃饭只想吃方便面,而当我半夜喊肚子饿时他就会让我去煮,末了再加上一句:“顺便给我煮一包!”

这样的他,怎能不让我感动?

寒假期间爷爷突发脑梗,即使上司再怎样不乐意他还是硬请了一个月假去医院伺候爷爷。爷爷脑梗的病情稳定下来后老病又复发,整日躺在床上一动也不能动的,偏偏大伯还说出了他不管爷爷的话来。父亲一声不吭地将爷爷接回我们山里的家。除了上班,其余的时间都给了爷爷。给爷爷喂饭,给爷爷翻身,洗洗涮涮,最终让瘫痪了半年的爷爷重新学会了走路。

应对这样的他,我还能说什么呢?

父亲,他是对我影响最大的人,他用他那平常的心向我诠释了什么叫隐忍,厚重,什么叫善良淳朴,什么叫孝亲敬长,什么叫父爱如山。

他说过:这个世界上没地位不可怕,没钱不可怕,没房子没车也不可怕,可怕的是人没了良心。

他清楚自我每一秒都在做些什么,他很明白自我的位置,他是个普通可是的人,但他在我心中,很独特,即便是树叶,他也是独一无二的那片。

猜你喜欢