根据市委市政府开展市领导走访服务重点企业的部署要求，今天，我和市经信委、人社局、开发区管委会的同志一起到经济技术开发区走访调研重点联系企业。开发区以及在座的几家企业，用一句话来概括，就是企稳向好。企业在发展过程中，没有困难、没有问题，那是不现实的。但是，这些问题、困难，都只是成长中的烦恼、发展中的困难，说明我们在发展、在前进。当然，作为各级党委政府，一定要有危机感和危机意识。g20峰会之后，市委始终保持清醒头脑，赵一德书记在市委十二届二次全会上不仅提出了“六问”，问进取精神、问理念思路、问改革劲头、问实干精神、问能力水平，同时还要找短板。我认为，从经济发展的角度来说，当前__存在着三大短板：一是有效投资不足，二是大项目落地不够，三是工业企业有待进一步重视。这次由市四套班子一起来走访服务10亿元以上工业企业就是市委努力补短板的一个重要举措，也是我们服务企业发展、促进和谐稳定、迎接党的十九大胜利召开的一次实际行动。
这次调研走访，主要有五个目的。
一是浓氛围。这次调研本身就是一个营造氛围的过程，就是要营造发展的氛围、经济的氛围、实体的氛围、工业的氛围、招商的氛围、稳商的氛围，首先是营造发展的氛围、经济的氛围、工业实体的氛围。一座城市如果只有虚拟经济，就像人缺钙一样，是不坚实的。省委车俊书记对__提出要用一流的状态建设一流的城市，而一流的城市必须是要有坚实的经济，特别是工业经济作为坚强后盾，否则的话，它将被空心化、软骨化。工业仍然是我市税收的主要来源，就业的主要渠道，区域综合经济的重要体现。开发区更是工业经济的主要平台。所以，要浓厚经济发展、工业经济的氛围。其次是招商稳商的氛围。花大力气招商固然重要，但稳商更为重要。一个企业好不好要看它的持续发展，比如在座的几家企业，发展多年，我们彼此之间非常了解，对企业发展的路径也很清楚，把这些企业稳商稳好了，就可以不断扩大再生产，而且增加的都是优质资源、有效投资。
二是提精神。***讲过，人是要有一点精神的。作为各级领导干部要有良好的精神状态，作为企业和企业家也要有精气神，要通过良好的精神状态来营造一种积极向上、奋发有为的政治生态。现在我们讲生态，不光是自然生态、环境生态，还有人文生态、政策生态、政治生态，我认为政治生态非常重要。***总书记指出，新型政商关系就是“亲”和“清”。“亲”要大胆地亲，“清”则是要彼此之间“君子之交淡如水”。如果领导干部跟企业家连朋友都不敢交，不敢坐在一起，彼此之间的信任感就无从谈起。这也是之所以我们要跑下来走访服务企业的一个很重要的目的。今年4月，中央下发了《关于进一步激发和保护企业家精神的意见》，这也是__大以来党中央发出的关于企业家精神的第一个文件，体现了以***同志为核心的党中央对企业家的关爱和尊敬。就__这座城市而言，如果没有企业家精神的不断发扬、涌动和培育，这座城市就没有希望。正是企业家这种创新创业、追求一流、永不满足的精神，才让__焕发出蓬勃__和澎湃动力。同时，要大力弘扬劳动精神、劳模精神和工匠精神。所谓工匠精神就是精益求精、精雕细琢、追求99。99%直至100%的完美无缺的精神。我认为能够搞工业经济的人都是具有企业家精神和工匠精神的人，没有工匠精神，就不能坚持坚守，所以，搞工业经济的企业家更应该受到大家的尊重。
三是优服务。优服务首先就是要精准，就是企业需要我们服务什么，我们就服务什么，要提供优质服务。从这个意义上来说，中央提出的供给侧结构性改革，绝对不仅仅局限于去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。在服务上同样存在一个供给侧结构性改革的问题，就是我们所提供的服务，是不是有针对性的，是不是企业需要的，这也是***总书记工作方**中一直强调的精准化、精细化。精准就是企业需要什么，我们就服务什么。精细就是提供亲情化、定制式、个性化、差异化的服务。刚才，几家企业都做了很好的汇报，提出了一些问题。我们经信委、人社局和开发区的同志也做了一个很好的交流，对这些问题一一做了回答。当面的交流很重要，人与人之间只有握手才能知道彼此的温度，只有拥抱才能知道彼此的高度，只有眼神的交流才能知道彼此的深度，这次走访和交流，可能不能解决所有的问题，但是只要能够解决几个重点问题，我们的走访就有意义了。
四是重实效。要坚持需求导向，要解决问题，要做到听取、收集、汇总、分析、交办、跟踪和反馈，一个环节都不能少。问题提出来了，就要收集、汇总，对问题进行分析，再进行交办。经信委作为牵头部门，最后还要向市委市政府汇报，等市委市政府明确以后，交办给各个相关部门，交办了以后要跟踪，跟踪了以后要督查，督查了以后要反馈。就像企业流水线一样不能断，否则的话，会议虽然开了，问题仍然在，就失去了它的意义。
五是人为本。第一体现在“双爱双促”。我们的工会既要维护职工利益，又要促进企业的发展，企业关爱职工、职工关心企业，既维护了职工合法权益，又促进了企业健康发展。比如我们的工资集体协商，企业经营状况好的时候，职工工资就要涨一点。同样的，如果企业有困难，就可以通过协商适当地降低一点工资，这叫抱团取暖，共度难关，这就是中国工会的优势。第二体现在民主民生。以民主来促民生，用职工代表大会的形式来解决职工的民生问题，通过工会来反映职工的诉求，维护职工的合法权益。第三体现在维权维稳。我们要通过维权来达到维稳的目的，维护职工的利益，促进企业的发展，最后成为社会稳定的重要支柱。
希望通过我们的走访服务，能够为企业的发展提供一点力所能及的帮助。最后，衷心祝愿各个企业越办越兴旺、越办越好。
各位企业家，同志们：
企业是市场的主体、财税的源头；企业家是引领企业发展的核心力量，更是一个地区发展的宝贵财富。为全面了解企业的发展现状、存在的困难问题，以及大家对区委、区政府的意见建议，以便更好地优化为企服务，做好企业发展的坚强后盾，助力企业做大做强，共同推动__更高质量发展，我们将定期召开企业家座谈会，今天，召开的是支柱企业企业家代表座谈会。刚才，7家企业分别围绕企业运行、全年目标完成情况作了很好的发言，提出了很好的意见建议，听了之后总体感觉大家开拓进取的劲头足，争创一流的决心强，创新创业的措施实，深受启发，也倍感振奋。大家提出的意见建议客观中肯，我们将认真梳理、消化采纳，特别对大家反映的矛盾问题，我们将加强研究、全力解决。借此机会，我分两个层面，谈几点想法，与各位一起探讨交流。
1、要高度重视产业方向。品牌是企业的命脉，更是一种最有价值的无形资产，在企业发展中具有不可替代的作用。企业的品牌提升到一定程度，就可以升华为企业文化，积淀为地方品牌，成为地标企业、地标产业，就如洋河之于宿迁、华西之于江阴。总体来说，__农业有特色，旅游业有亮点，工业的特色却始终没有凸显出来，尽管双登集团的铅酸蓄电池在国内通信市场占有率达到35%，名列第一；太平洋差速器齿轮国内市场占有率达到40。64%，名列第一，国际市场占有率达到10。84%，名列第二；中来光电n型单晶硅双面电池组件市场占有率名列第一；华丽塑料的弹性地砖国际国内市场占有率第一；苏中药业的“iga肾病中西医结合证治规律与诊疗关键技术的创研及应用”项目荣获国家科技进步一等奖；曙光集团的石油钻杆曾经被誉为“中华第一杆”；泰达纺织已摆脱海关事件影响，纱锭总量达40万锭，步入发展快车道，我们都有成为工业品牌的潜力，但品牌还不够响亮，真正在全球、全国有影响的还不多。希望大家进一步强化不做第一就要做唯一的品牌意识，坚持品牌培育与创建并重、宣传与经营并举，促进重点企业、重点产品向名牌企业和名牌产品转化。一要加强顶层设计，制定和完善适合本企业的、具有独创性和吸引力的品牌战略，并与企业发展战略同步实施、系统推进。要用好大数据、云计算，紧盯主打产品的上下游，拓展产销合作空间，不断丰富产品门类和层次，打造完整产业链条，努力创造更多的优质供给。比如太平洋精锻科技现在已经主动适应电动汽车和汽车轻量化的发展趋势，结合自身的优势，开发了新能源汽车电机轴、铝合金涡盘精锻件等新能源汽车零部件，下一步还准备开发底盘悬架系统铝合金锻件、电磁阀、新能源汽车铝镁合金锻造轮毂等产品。我建议今后能否考虑向汽车部件和总成方向发展，发展总成关键在控制系统，现在就要有意识的招引一批电控方向的人才。比如，泰达纺织是否考虑向服装行业发展，延伸产业链。二要打造“百年老店”，扎根实业、深耕主业，精准把握市场环境、客户需求、消费结构的变化，从小做起、精益求精、追求极致，做专做强做精核心产品，努力争当细分市场的“隐形冠军”“单打冠军”，打造出无可替代的品牌影响力。同时，加大品牌申报力度，从一般品牌、代工贴牌向高层次的自创品牌、争创名牌转变。三要善于经营品牌，抓住各种有利时机，充分利用各类媒介，做好形象公关，广泛传播品牌形象、传递品牌价值，打造个性化、差异化、特色化品牌，力争做到“人无我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市场知名度和美誉度；要发挥品牌的综合效应、后续效应，努力形成“品牌产品—品牌企业—品牌产业—品牌城市”的良好发展格局。
2、要高度重视转型升级。市场竞争如逆水行舟，不进则退、慢进也是退，不去转型、停止创新，就可能陷入被动、错失良机，甚至被淘汰出局。大家要在转型升级中进一步解放思想，把目标瞄准全省乃至全国同行业最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升标杆、加压奋进，千方百计把企业做大做强，努力把企业打造为五十亿级、甚至百亿级企业。一要加快装备改造提升。对于企业来说，先进装备就是产品高质量、生产高效率的代名词。太平洋精锻16—17年累计技改投入3。7亿元，其中设备投入3。__亿元，持续不断地引进了先进设备（日本cnc双主轴车床、德国立式车磨中心等），曾购置了单台套价格3600多万元的德国舒勒多工位压力机。大家都要以太平洋精锻为榜样，积极抢抓国家鼓励发展“智能制造”的有利时机，充分运用好物联网、互联网等新一代信息技术，加快生产过程智能化改造，大力实施“机器换人”，推动新一代信息技术与制造技术“两化融合”，努力促进企业生产效率与产出效益“双提升”。二要持续加大项目投入。企业发展壮大的过程是一个不断投入的过程。不负债的企业只能保持自然增长，或者维持现状，甚至现状都维持不了，适当的负债才会有利于企业跨越式发展。希望各位企业家主动顺应新的市场需求上项目、扩项目，努力看清市场趋势、找准投入方向，看准时机上马一批有潜力的大项目、好项目，进一步拉长做粗产业链条。要围绕解决企业发展瓶颈上项目，设备陈旧的要加快装备更新，技术落伍的要加快技术革新，产能不足的要加快扩能扩产，从而实现增资扩建、滚动发展，由小变大、由大变强，推动企业健康可持续发展。三是充分借力资本市场。企业要想做强，就要善于利用外力的“鲶鱼”效应，要走股权多元、产权开放之路，积极引入社会资本，借助资本市场之力发展壮大企业。要敢于走进资本市场，大胆开展高位嫁接、战略重组，加快企业主板上市、“新三板”挂牌步伐，通过资本市场实现资源优化配置和制度创新。当前，我们一些企业家总担心别人来参股、控股，影响了自己对企业的控制权。其实，看似别人把你的蛋糕切走了一块，实际留在你手里的那块蛋糕比原来更大了。你失去的是一份股权，得到的却是更高的技术、更大的市场、更多的利润、更强的企业。希望大家转变思想，树立“舍得”理念，积极主动地谋求对外合作的机会，舍得拿出优质资产，跟大企业、大集团合资合作，实现企业的低成本扩张和裂变式发展。四是抱团集聚参与竞争。注重抱团发展，特别是双登、太平洋等龙头企业要牵头组建行业协会、产业联盟，主动分享市场信息和各类资源，有目标地与大公司、大集团开展战略性合资合作，制定一批行业标准，增强行业的话语权，为企业发展赢得更大的发展空间。
3、要高度重视创新驱动。一个地区经济强不强，不仅要看规模总量，更要看科技含量；一个企业实力强不强，不仅要看盈利能力，更要看创新能力。实际上，创新对一个企业来说就是竞争力，就是盈利能力。__年，全区r&d投入占gdp比重达2.43%，已创历史新高，但仍低于__0.07个百分点、低于全省0.27个百分点（__2.5%、江苏2.7%）。具体到我们7家企业来看：双登4.15%（1.02亿）、苏中3%（1.1亿）、太平洋3.05%（3000万）、曙光4.1%（6400万）、中来3.62%（7400万）、泰达1.5%（2300万）、华丽4.65%（1.07亿）。不难看出，r&d投入占比越高的企业，新的经济增长点越多，发展的后劲也越大。要通过政府、园区、企业的同向发力，引导全社会资源向科技创新集聚，加快形成财政资金、金融资本、社会资本多方投入科技创新的格局，实现企业、高校、科研院所优势叠加，产业链、资金链、技术创新链多重融合。一要更加注重技术创新。要深化与“双一流”高校产学研合作，加快对接科研项目、培养创新团队、搭建研发平台，加快突破高端技术、转化科技成果、研发高端产品，加快掌握自主知识产权、申报专利技术、制订行业标准，使技术创新成为企业应对危机的制胜法宝、决胜市场的独门利器。这里特别强调一点，要舍得创新投入（最近***总书记讲得比较多的一个就是，国之重器必须掌握在自己手里，靠化缘是化不到的；中美贸易战，美国对我们500亿、__亿美元商品加征关税，我们都不怕，但对中兴的制裁，尤其是关键核心技术的封锁，一下子就击中了我们的弱点）。进一步增加研发投入（一般研发投入占营收收入在2%—3%仅能维持勉强的扩大再生产；在5%以上，企业才有竞争力；国内企业中做得比较好的就是华为，十多年来研发收入占比始终维持在10%以上），加强新产品研发、新技术提升、新工艺改进，着力提升企业核心竞争力。二要更加注重人才创新。掌握了顶尖专家，就掌握了发展主动权；谁掌握了人才制高点，谁就掌握了发展制高点。现在外国的垄断企业，只要发现了更好人才、更高技术，就高薪聘请或高价买断，达到垄断技术、保持优势的目的。我们也要有这样的远见卓识，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本钱”“投巨资”。要用干事创业的环境留住人才，积极为各类人才大展身手、施展才华搭建舞台、创造条件，尤其要通过技术入股、期权激励等形式，把人才由“打工者”变为“所有者”；要抢抓区委“3+n”人才新政契机，大力引进高层次科技人才、管理人才和资本运作人才，不求所有、但求所用、更求有为。三要更加注重管理创新。管理出效益，管理就是软生产力。经济形势越严峻，越是需要企业苦练内功、强身健体，靠管理降本增效，靠管理深挖潜力。我们不反对家族式企业，但必须克服家族式管理的弊端，要以现代企业的管理标准审视自己，不断建立健全系统、科学、严密、规范的现场管理、内部管理制度，构建完善的法人治理结构和科学的决策机制，充分发挥职业经理人的作用，促进企业管理由粗放式向精细化发展。同时，要加强企业文化建设，坚持以人为本、诚信经营，努力涵养健康向上的企业文化，增强员工的归属感、自豪感，让企业发展之路走得更加稳健。
为企业创造良好的发展环境，是党委政府义不容辞的责任和义务。从平时的了解和今天座谈的情况来看，我们的服务还有许多提升的空间。下一步，我们将紧紧围绕企业发展需求，积极做好服务工作，建立“亲”“清”的政商关系，为企业和企业家发展创造最好环境。
一要强化政策解读。近年来，中央出台了一系列支持企业发展的利好政策，比如，在激发和保护企业家精神方面，去年9月出台了《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》，又比如，在企业降本减税上，今年4月审议通过了7项减税措施，为创业创新和小微企业全年减负600多亿元；就我区而言，在__出台“1+4”系列政策的基础上，我区先后出台了《加快推进产业科技创新的若干政策措施》《强化人才集聚推进创新驱动发展的政策意见》《支持智能制造产业和大数据产业发展政策暂行办法》《深入推进工业经济转型升级的政策意见》等相关文件，这些政策的涉及面很广、含金量很高，对优化营商环境、推动经济发展必将起到很好的促进作用，相关部门要进一步加大宣传解读力度，提升政策覆盖的深度和广度，切实把政策优势转化为竞争优势、政策红利转变为发展动力。前期，区经信委、科技局已集中编印了《科技创新政策汇编》《产业扶持政策速读手册》等资料发放企业，下一步要继续梳理政策内容，挑出“干货”、浓缩“精华”，对企业享受政策的条件、申报流程、**“路线图”等逐一明确，制成明白卡、一览图，对各类市场主体和各位企业家进行定期推送、定向投放。这项工作，由区经信委、科技局牵头，相关部门参与，通过集中培训、网络宣传、上门送达等方式逐一宣传到位。如今，微信交流方便快捷，要对各类企业进行梳理分类，建立企业家微信交流群，更加方便政策宣传解读和企业问题咨询。要结合大走访大落实新风行动，加大政策宣传解读力度，着力打通政策落实的“最后一米”，真正让所有企业都能知晓政策、运用政策、享受政策。
二要强化引导扶持。常言道，以守维成则成难继，因创兴业则业自达。我们必须准确把握__决胜全面小康面临的重大机遇叠加期和转型升级关键期，进一步谋深、谋远、谋细未来发展战略，借势借智借力发展、加油加快加速发展，努力实现变道超车、争先赶超。一方面，以产业规划引领发展。当前，区委、区政府已明确构建新能源、机械制造两大主导产业，以及大健康、电子信息两大战略性新兴产业的“2+2”产业体系，特别是以三大园区（经济开发区、高新区、装备园区）为主体的“中部工业集中区”，是承载优质资源要素和实现企业集约集聚发展的高位平台，今后我们的产业发展和园区建设将很大程度上以此为大本营。要聚焦“2+2”产业发展，用好工业集中区平台载体，迅速制定促进工业发展的五年行动计划，明确任务书、时间表和路线图，通过组织推动、创新驱动和考核促动，实现产业提质扩量并举、转型成型并进。另一方面，以政策优惠支撑发展。要根据形势变化，结合发展实际，学习借鉴先进地区的经验做法，及时对已出台的产业发展政策进行调整优化，在不违背上级政策和法律法规的前提下，大力推进政策创新，让政策更加适销对路，贴近企业心坎。要积极策应宏观政策调整，目前，国家及省级层面对研发费用加计扣除、无形资产成本税前摊销、高层次人才引进补贴税前扣除等，将有明确的普惠性支持政策，要按照省市相关文件要求，结合__实际，抓紧制定配套政策、及早推进落实，切实降低企业成本。
三要强化服务指导。要大力弘扬“店小二”精神，当好企业发展的“后勤部长”，坚持围墙内的事情帮办到底、围墙外的事情包办到位，积极为企业提供全流程、广覆盖的服务，让数据多走路、企业少跑腿，不断提高为企服务效能，着力营造重商、亲商、安商的服务环境。一是加强联系指导。严格执行重点企业挂钩联系制度，充分发挥各级领导干部的力量和作用，定期不定期到挂钩企业走访谈心、牵线搭桥，及时了解掌握企业的实际运行质态，主动帮助分析、研判经济运行趋势，为企业发展明方向、增信心、鼓干劲。二是解决瓶颈制约。进一步畅通企业诉求渠道，将召开企业家座谈会、中小企业服务平台等好做法坚持下去，通过多种途径、多种方式，及时收集、交办企业提出的问题，切实解决企业融资难、用工难等现实难题，为企业平稳健康运行提供坚强保障。三是提供优质服务。持续深化行政审批制度改革，围绕“服务最优、门槛最低、审批最简、信用最高、安全最好”目标，强化商事审批服务虚拟办公室的作用，实行“一窗受理、集成服务”，让项目审批“最多跑一次”。今天到会的部门都是经济发展的主要部门，大家要继续转变作风，规范行政行为，少说“不能办”，多说“怎么办”，切实做到帮助不包办、帮忙不添乱、帮扶不索取，想方设法为企业排忧解难，切实营造一个关爱支持实体经济发展的大气候、小环境。今天各位企业家提出的所有问题，请相关部门在限定时间内答复，并征求企业意见，督考办要加强督查，跟踪落实，确保每个问题得到不折不扣解决。
各位企业家、同志们，创业艰难百战多。衷心希望各位企业家站得更高、看得更远，继续保持创业干劲、发挥创新才智、勇立时代潮头，取得更大的发展成就，担当更多的社会责任，赢得更好的社会赞誉，为高质量建设“强富美高”新__作出更大的贡献！谢谢大家！
大家好！
“和风拂天府，春潮暖天城”。今天，崇阳县委、政府在港都国际大酒店隆重召开全县企业家座谈会，作为崇阳众多房地产开发企业之一的我们很高兴参加这样的盛会。我受公司董事长曾家河先生的委托，很荣幸作为全县外商企业代表发言。湖北凯鸿房地产开发有限公司自20xx年进驻崇阳以来，在县委、县政府的正确领导，有关部门的关心指导和社会各界的大力支持下，公司才取得今天的成绩。在此，我一并表示衷心的感谢！
一个企业或商人投资，看重投资地的区位特点、资源优势和投资环境。近年来，崇阳以“全员招商、以诚招商”理念，不断优化经济发展环境，加大招商引资力度，开辟了县域经济跨越发展的新局面：工业板块快速壮大、房地产业蓬勃发展、商贸市场空前繁荣，这里已成为投资的福地、创业的宝地。
城市“蝶变”， 构建资源吸附大磁场。城市交通区位优势进一步凸显，“七纵八横”城市道路网络基本成形；老城区改造、新城区建设有序展开；“五城同建”快速推进，大天城框架基本拉开；一批以居住、商贸、旅游、休闲和行政服务为主的重点工程亮点纷呈；城市污水和垃圾处理工程建成投入使用，城市供排水管网、绿化亮化美化工程不断配套，城市功能逐步完善、城市品位不断提升、城市承载力进一步增强；“大天城一刻钟经济圈”的城市发展构架基本形成，崇阳的城市发展处于一个最好最快的发展时期。
园区扩张，搭起工业跨越大平台。为加强工业经济的管理和指导，县委政府成立县级单位“开发区管委会”，在工业基础薄弱、一片荒芜之地，改道崇青公路和106国道，大手笔建起青山工业园和天城工业园，引进一大批企业落户，壮大县域经济实力。经济开发区成为崇阳经济发展最快、潜力最大、活力最强的工业园区。
优质服务，带来投资环境大改善。大力推行高效的行政服务、推出一门受理、联合审批、限时办结的“一站式”服务，对进入县内建设的项目实行“保姆式”服务和“零距离”服务，促进了招商引资工作的扎实推进。我们凯鸿房地产公司来到崇阳，开发建设“凯鸿国际华城”住宅小区的5年间，县委、县政府和相关单位领导从不间断关心和帮助，经常亲临现场指导工作、解决实际问题，一起帮助我们做好征地、拆迁工作，协调好周边关系，维护周边治安，有这样一个亲商、爱商、扶商的崇阳县政府，有这样一个高效、快捷、便利的投资环境，我们这些外地投资商在这里投资放心、安心。
最后，我衷心祝愿各位领导、各位嘉宾身体健康、家庭幸福、万事如意！祝各位老板心想事成、事业兴旺发达！谢谢大家。
企业创新文化
摘要：目前我国企业在企业文化建设方面存在诸多弊端，突出表现为创新意识的匾乏，进而忽略企业的创新文化建设。具体表现为我国企业管理人员创新意识普遍薄弱，企业创新文化理论欠缺等等。企业是国家经济的核心，从我国企业在国际上的竞争力普遍较弱以及和国际上的企业对比可以看出，想提高我国企业竞争力必须重视企业创新文化建设。对企业来说，要成为自主创新的主体，既要构建科技创新的战略，更要注意培育与自主创新战略相适应的企业创新文化，最大限度地激发和保护广大员工特别是科技人员的创新激情与活力，以进一步提升企业的科技创新水平。
关键词：创新文化 企业文化 发展
企业文化理论产生于20世纪七八十年代。企业创新文化作为企业文化的一种类型，其定义也众说纷纭，其中具有代表性的主要有以下几种。
创新文化是以一种初始方式，在某一特定时期为了满足创新思想数量最大化的需要而培育的一种行为模式。
创新文化能引发几十种思考方式和行为方式，在公司内创造、发展和建立价值观和态度，能够唤起涉及到公司效率与职能发展进步方面的观点和变化，并且使这些观点与变化得到接受和支持，即使这些变化可能意味着会引起常规和传统行为的一种冲突。创新文化需要满足以下四种价值观和态度：公司管理者乐于冒险、公司所有员工的参与、激发创造性、共同的责任。
创新型文化是具有长期的、多样化、创造性和强风险意识等特点的，并以未来发展为导向的文化。
创新文化是一种培育创新的文化，这种文化能够唤起一种不可估计的能量、热情、主动性和责任感，来帮助组织达到一种非常高的目标。
创新文化是指建立一种有利于创新的文化环境，无论是技术创新、知识创新，还是制度创新、组织创新，都需要有相应的机制体系和文化环境。
所谓企业创新文化是指在一定的社会历史条件下，企业在创新及创新管理活动中所创造和形成的具有本企业特色的创新精神财富以及创新物质形态的综合，包括创新价值观、创新准则、创新制度和规范、创新物质文化环境等。
创新型文化就是能够激发创造力和创新的文化，有利于组织内创新行为的发生，能够适应复杂环境变化的组织文化。因此我们对创新文化做出如下定义：创新文化就是指能够激发和促进企业内创造新思想、创新行为和创新活动的产生，有利于创新实施的一种组织内在精神和外在表现相统一的综合体，主要包括有利于创新的价值观念、行为准则和制度等。
企业创新文化是在一定的社会历史条件下，企业在创新和创新管理活动中所创造和形成的具有本企业特色的精神财富以及物质形态的总和。它拥有相当广泛的内涵。任何企业创新活动都是创新人才思想火花的结晶，以各企业只有占有相当数量的创新人才，企业的创新及创新行为才能得以发生与维持。企业创新文化就是一种吸引与培养创新人才，支持创新人才脱颖而出，有利于创新效率的提高和创新成果的取得的企业文化。它是一种以人为本的文化。加强企业创新文化建设，就是要大力营造有利于吸引与培养创新人才的创新文化环境，推动企业的全面创新。
创新是企业生命之所在，能力之所在，希望之所在。创新文化是企业生存意识、危机意识、发展意识的集中体现，包括丰富的内涵。主要有：观念创新。观念创新是企业创新文化的核心和灵魂，是其他创新的先导，没有观念创新，其他创新便无从谈起。观念创新最主要的是要求企业树立起知识价值观、竞争优势观、知识更新观等与时代进步相适应的新观念。技术创新。瞄准世界的科技前沿，采取切实有效的措施，调动企业广大干部、职工尤其是科技人员的积极性，持之以恒地开展技术革新和技术革命，不断地吸收世界上最先进的科技成果，逐步缩小以至消除与世界先进水平的差距，提供源源不断的强大动力，这是众多企业的成功之道。它告诉我们，只有不断进行产品创新，才能永葆企业青春之活力。产品创新要求从产品的整体概念出发，重点是进行产品标准创新，产品品种、花色、式样创新，产品包装创新，产品品牌创新，产品服务创新。组织结构创新。即由过去的高耸结构逐渐向扁平结构转变，以加速信息传播速度，精简管理人员，提高经营管理效率，降低经营管理费用。决策方式创新。即由传统的家长，专家决策模式向集团决策、程序决策等现代决策模式过渡，以提高决策的科学性、可靠性、降低风险。
企业创新的根本目的是为了提升企业竞争能力，增强企业生存发展能力。企业创新文化主要是指服从、服务于企业创新，并推动企业创新的各种文化形态的总和，包括企业和员工的创新精神、创新氛围、创新工具体系等，其特质表现为：勇于创新、开拓进取、富于竞争、持续创新等。企业通过持续不断的创新和不断的自我否定、变革，从而提高企业生产力水平和核心竞争力。企业文化、企业创新、企业创新文化三者既相互区别，又密切联系。企业文化包含企业创新文化，但企业文化有先进的企业文化与落后的企业文化之分，而企业创新文化强调的是一种先进的、积极的文化形态；企业文化是企业创新的物质基础和思想、制度保障，先进的企业文化，尤其是企业创新文化，对企业创新起到重要、直接的推动作用，同时，企业创新又会促进企业文化或企业创新文化的变革和发展。
创新型国家、创新型企业与企业创新文化创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。党的十六届五中全会在科学分析国际竞争形势和国内发展阶段的基础上提出：要把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节，把大力提高自主创新能力、建设创新型国家作为面向未来的重大战略。
我们生活的时代是一个发展变化的时代，而且未来的社会还会以越来越快的速度发展和变化。企业要生存和发展，就必须不断进行技术创新。富兰克林说过:“停止了创新思维，便是停止了生命”。21世纪将是一个智力竞争、科技竞争，特别是创新竞争的时代。创新是现代企业经济活力之源，技术创新一直是经济发展和生产率增长的基本驱动力。但企业的技术创新不是孤立进行的，总要依赖创新环境条件。企业技术创新环境是企业技术创新潜力转化为实际创新能力的决定性因素及动力所在，企业创新活动需要具有创新本质的文化来支撑，企业创新文化对企业技术起着内在的、无形的推动作用，加快企业技术创新首先要建设企业创新文化。
（1）导向功能 企业创新文化对企业整体及每位员工的价值及行为取向起到引导作用，赋予它们创新精神，使之符合企业所确定的创新目标。企业创新文化为全体职工确立的基本价值观、道德规范、企业精神等虽然是一种无形的准则，却创造了一个共同的文化氛围，能够把职工的个体行为引导到群体行为上来。企业创新文化一旦建立，就等于企业形成了自身系统的价值和规范标准。 （2）约束功能 企业创新通过一种观念的力量、氛围的影响、群体行为准则和道德规范等区约束、规范、控制职工的个体行为的。企业创新文化的约束，不是硬约束，而是一种内在的软约束，一旦一个企业的群体意识、内部风气和风尚等精神文化内容具有了创新的特点，就会造成强大的、使个体行为在技术创新过程中产生心理共鸣，进而自我调整、控制自己的行为，自觉展开技术创新活动。 （3）凝聚功能 企业创新文化被企业员工共同认可并接受之后，就会把全体员工团结在创新目标之下，调动企业内部有利于技术创新的力量，进而在技术创新过程中产生巨大的向心力和凝聚力。企业文化实际上是企业全体员工共同创造的群体意识，它所包含的价值观、企业精神、企业目标、道德规范、行为准则等内容，均寄托了企业全体员工的理想、希望和要求，以及他们的命运和前途。 （4）激励功能 企业文化把尊重人作为它的中心内容，以人的管理为中心，它对人的激励不是一种外在的推动，而是一种内在的引导，是通过企业文化的塑造，在员工心目中树立起创新的思想观念和行为准则，使每个员工从内心深处自觉产生为企业技术创新而拼搏的献身精神，形成对于企业创新发展的强烈使命感和持久驱动力量，激励企业全体员工不断追求技术创新。
企业创新文化作为企业文化的一种，它无处不在，无时没有，企业的一切现象，无不深深地打上该企业特有的文化烙印。它是企业一切创新的动力和源泉，也是一切创新得以顺利进行的保障。
三 我国企业创新文化建设概况
企业管理者的创新意识基本和管理者的学历成正比，和管理者的年龄成反比，但相比发达国家管理者的创新意识，还很薄弱。企业家调查系统通过对不同学历的经营者调查的结果是，平均有46.52％把创新作为主要的企业家精神；对不同年龄的经营者进行调查的结果是，平均有49.53％把创新作为主要的企业家精神，两者均未过半。在发达国家，绝大多数企业家均把创新作为成功企业家的典型特质，使企业家的核心精神，由此说明，我国企业管理人员对创新的重视程度还远远不够。 2 企业内没有形成创新氛围
企业没有意识要创新必须使创新扎根于企业文化，使企业上下、全体员工都形成创新的文化氛围，因为企业创新文化是最利于创新的土壤，能够加速企业创新的发展，增强企业活力和核心竞争力，促进经营业绩的提高。由于企业创新文化是一个常常被忽略的课题，所以，关于建立企业创新文化的主体总是不明确。许多企业的员工都把企业文化的建树和创新归结为企业或企业高层管理者的工作，认为企业或企业高层管理者是建立企业创新文化的主体，实际上这是一个片面的认识。建立企业创新文化的主体应是企业全体员工，只由依靠企业全体员工的共同努力，才能充分调动和发挥员工的积极性、主动性、创造性，在企业内形成勇于创新、敢于创新、乐于创新、勤于创新的创新氛围，从而建立企业创新文化。
3 缺少创新经费的保障
目前，无论是国家还是企业都没有建立企业创新文化的专项经费，而只对部分立项的科研创新项目有一定的经费支持，其支持额度与科研创新所需的实际经费相比仍是远远不足。我国总体创新经费的欠缺，使得创新成果缺乏，创新发展举步维艰，造成了整体创新能力不足，从而没有在全社会形成创新的文化氛围。 4 缺乏有利于创新文化形成的社会环境
虽然有的人具有创新的思维、想法，但由于缺乏创新文化的大环境，他们怕失败、怕创新不能达到既定的结果、怕在企业中提出了自己的创新想法结果却导致的失败，使得许多创新思维在萌芽阶段就被迫流产，导致社会总体创新意识不足、创新人才欠缺、创新经费缺乏、创新成果稀缺，整体社会缺乏开放的创新文化环境，而在大环境欠缺的情况下要发展企业创新文化是非常困难的。
允许“来去自由”，多种成分杂交，为自由创新提供了自由竞争的条件，营造了有利于企业创新的文化环境，最大限度减少了妨碍信息流通和迅速行动的组织构造层次障碍，打破雇员间死板僵硬的只能按企业组织层次进行互动的模式。人与人之间可以自由交叉相互沟通，允许非正式群体的存在，使他们在自由沟通中产生创造的火花，企业文化有利于“创新个人”或“创新小组”给他们以特别鼓励和保护以保证成员的新思想及时得到研究和开发，奇妙的设想才有可能迸发出来，并因而付诸实施。企业意识到了给员工自由的时间去做自己认为有价值的事情，必要时可以得到公司资金或人力方面的资助，这种自由融入到了企业的创新文化氛围中。
企业创新文化建设是由若干个连续不断的创新项目组成的。企业的创新项目是企业经营管理者或企业员工在长期的工作过程中总结经验、教训，对产品、工艺、原材料、市场、组织以及制度等提出的更能适合企业持续发展的建议。对这些建议进行研究、实施便形成了企业的创新项目。既然是创新，就存在着成功与不成功两种可能性。企业的经营管理者为了实现企业的持续发展，不仅能够接受一些奇思异想，鼓励创新，更能够宽容创新失败。传统的失败观，往往以成败论英雄，认为失败给企业带来的只是损失。能够正确对待失败的失败观，是指全方位、多角度，从新的视野去看“失败”,认为“失败”是新的起点，是合理的是机会是财富。所谓起点，是因为每次“失败”就意味着此路不通，另找一条路是一个新的起点会使人们离目标的距离越来越近。“合理”指创新环境的不确定，创新本身难度与复杂性，失败是难免的，也是合理的。所谓“机会”指如果坦然面对失败，人们就会大胆冒险，从而创造出更多的机会来。所谓“财富”是指失败中的经验与教训，恰恰是组织中非常宝贵的。所以要创新，企业就应当创造出一个自由宽松的人文环境，让“接收失败容忍失败”成为一种普遍认同的理念。
创新思想更容易在宽松、民主、愉悦的环境下孕育和产生。透明、公平、民主的决策机制让创新者直抒胸臆，坦诚相见，而不会由于惧怕权威而压抑自己内心的思想。公平、民主的决策机制体现了企业内员工竞争的公平，能够让员工通过自己对企业的贡献不但能获得满意的物质追求，更能获得人生价值的体现。从而充分调动员工的积极性，激活员工的创新思想。哈佛管理杂志提出：要笼络员工的心，公平民主的决策过程比加薪更重要。
企业的创新意识和创新精神是企业创新文化建设的核心，并具有强大的凝聚力和导向、规范作用。其凝聚力体现在企业的吸引力上，是一种能够使企业的大多数员工自觉地为企业奋斗的内在动力；而其导向和规范作用则体现了企业所提倡的最具有本企业特色的崇高的价值取向所具有的一切硬性管理都不可比拟的优势。在激烈的市场竞争中，企业只有具备了积极向上、开拓进取、敢于胜利的企业创新意识和创新精神，才能实现企业的可持续发展目标。
“思想即出路”，创新精神是创新事业成败的关键，思想观念的创新是企业创新活动的先导。我国正处在市场经济体制建立并发展、知识经济扑面而来的重要转型期，谁能首先解放思想、转变观念，谁就能抓住变革时代所蕴涵的宝贵机遇而迅速发展。 五、建设学习型企业
科技创新是一个非常艰苦的过程，无论组织还是个人，如果没有明确的奋斗目标、坚定的理想信念和坚忍不拔的毅力，想搞好科技创新是不可能的。企业是由人组成的集合体，很显然，要完成企业的科技创新目标，仅靠个体积极性和创造性的发挥还远远不够，群体的能动性、创造力发挥得如何，直接关系到科技创新成效的大小。那么，怎样才能激发和调动企业全员科技创新的积极性呢？学习型组织理论认为，个人的梦想只有通过组织才能实现，组织的发展必须以个人的发展为基础。换句话说，通过共同价值观念和目标的引导，科技创新群体将不仅仅是相互利益需要而聚集起来的集体，而是由具有共同的价值观、理想追求和精神状态的人凝聚成的团队。这样的团队成员对企业具有强烈的认同感和归属感，科技创新充满使命感和责任感，他们将个人利益同企业利益、国家利益紧密地联系在一起，三者形成了命运共同体，这个命运共同体将不断激发出强大的创新力量。
因而，在建设企业创新文化的过程中，要以科学发展观为统领，坚持“以人为本”，把企业的发展与人的发展有机统一起来；把广大科技人员的信仰、理想和心理、思维、道德等因素整合成企业共同愿景、创新理念、团队精神；把科技人员的奋斗意识、创新意识和合作意识汇合成企业强大的科技创新动力，把企业建设成一个学习型的企业，在学习中求发展，在发展中学习。这样，企业的科技创新工作就会不断推进。
结 论
当前我国企业创新文化建设还存在众多的问题，如企业领导缺乏开拓意识，企业员工缺乏创新精神等。而企业是国家经济的核心，从我国企业在国际上的竞争力普遍较弱以及和国际上的企业对比可以看出，想提高我国企业竞争力必须重视企业创新文化建设。企业创新文化建设的研究还是一个前沿课题，而且是最近几年才发展起来的，大多数的企业还是在摸索中建设企业创新文化。我国企业创新文化的建设整体处于一个落后的状态，但创新文化建设的迫切性和必要性日益明显。企业创新文化的建立是一个长期的过程，它应当始终与企业的生产经营管理活动相伴。企业创新文化的建立需要理论的支撑，更需要企业制度的保证以及领导、员工的同心协力。企业创新文化的建设实际上是在营造一种激励员工不断创新的适宜氛围，在这个创新氛围中推动企业的自主创新能力的发展，在创新的发展中形成企业所特有的创新文化。
坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以培育国电集团公司企业理念为核心；以构建和谐企业,提升企业管理水平，增强核心竞争力为目标；以创建学习型企业，提高员工队伍整体素质为重点；建设具有吉热特色的企业文化，为推进企业科学、持续、和谐发展提供强有力的文化支撑。
围绕“一个目标”，抓住“两个重点”，推进“三个规范”，实现“四个提升”。
一个目标：就是以提高企业经济效益为中心，营造人本和谐的企业发展环境，推进企业科学、持续、和谐发展；
两个重点：就是坚持与企业的管理机制相结合，与企业安全生产相结合，突出管理文化和安全文化；
三个规范：就是要进一步规范企业vi视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统，树立企业良好形象；
四个提升：就是要通过企业文化建设工作，不断提升企业的学习能力、凝聚能力、创新能力和创效能力。
保持集团公司企业文化建设的统一性，实现“三统一”：一是企业核心理念统一，即“工作方针”、“企业精神”、“职业道德观”统一；二是企业形象标识统一；三是基本管理制度以及员工基本行为规范统一。
扎实深入开展“创建学习型企业”活动，终身学习理念深入人心，“创建学习型企业，争做知识型职工”活动扎实有效推进，全员学习能力普遍提升，“学习型企业”创建活动取得成效。
紧密围绕企业“强化管理，提高效益”、“星级企业”创建活动等中心工作，将企业文化有机融入企业中心工作中，促进企业创新发展，为企业改革发展和稳定提供精神动力和智力支持。
健全完善企业文化建设管理机制，将企业文化建设办公室设在党委工作部，具体负责企业文化建设的组织和协调工作。各党支部要重视企业文化建设工作，加强指导，打牢基础，教育和引导职工认识到企业文化建设工作的重要意义。
各支部要加强对企业文化建设工作的宣传，利用现代媒体及时传递信息，对企业文化建设工作情况进行广泛宣传，进一步加强企业文化建设的宣传基础。
按照国电集团公司vi视觉识别系统的标准，厂党委将在今年重点推广应用集团公司《vi手册》，在厂区、生产现场悬挂企业理念宣传标牌；更新办公场所带有企业名称的铭牌；办公用品、形象宣传品和会议接待用品上以及在印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板等严格执行集团公司《vi手册》要求。厂党委将把国电集团公司《vi手册》上传到党委工作部网站上，各单位可以到党委工作部网站上进行查询，并在本单位范围内的各项工作和活动中严格执行国电集团公司《vi手册》标准。
按照国电集团公司《关于规范使用国电集团公司企业理念的通知》要求，大力倡导国电集团公司企业理念。各支部要利用班前班后会时间，通过广播宣传和组织学习的方式，加强对集团公司编辑出版的《企业文化建设手册之文化强企》一书的宣传和学习。《文化手册》内容包括企业文化知识、集团公司企业文化、礼仪常识三部分内容。厂党委将制作“企业文化知识百题答题卡”，通过组织全厂干部职工进行企业文化知识考试，组织开展“企业文化知识大赛”等载体活动，提高员工参与企业文化建设的积极性、认同企业文化的自觉性。让集团公司企业理念为全厂干部职工所认同，企业向心力、凝聚力进一步增强，为企业发展注入文化动力。
各位企业家，同志们：
在xx佳节即将到来之际，很高兴能和企业家朋友欢聚一堂，沟通思想，增进友谊，共商发展大计。刚才各位企业家从县情实际和自身实际出发，总结经验，畅谈成就，谋划未来。听了大家的发言，深受鼓舞，深受教育，也深受启发。在此，我代表县委、县政府向各位企业家多年来为的经济社会发展所付出的辛勤努力和所做出的重大贡献，表示崇高的敬意和衷心的感谢！同时借此机会向大家拜个早年。
刚才县长向大家通报了20xx年全县经济社会发展情况，多数经济指标实现2位数以上的增长。应该说，过去的一年是经济社会平稳较快发展的一年。“5+1+3”项目快速启动实施，招商引资再创佳绩，工业经济不断壮大，城镇建设步伐加快，美好乡村建设全面启动，旅游经济快速升温，民计民生不断改善等等。取得这些成绩，是全县广大干群共同奋斗的结果，同时也是广大企业家们凝心聚力、忘我工作的结果。再次感谢你们为金寨的发展作出的积极努力和巨大贡献。
这几年我县通过实施工业化核心战略、招商引资主战略、城镇化带动战略，工业企业由少增多，从小到大，全县工业经济也从弱变强。但与兄弟县相比，我们的差距还很大，突出表现在企业规模不够大、技术水平不够高、市场竞争力不够强。我们必须下更大的决心和努力，在培育大企业大集团上狠下功夫，取得突破。企业的发展离不开企业家的谋略、决策和耕耘，离不开企业家成功的引领。在座的各位企业老总，都是企业经营管理人员中的佼佼者，是先进生产力的代表者，因此肩负的责任更大、任务更艰。在这里，我特别要向各位企业家提几点建议，供大家参考。
第一，要解放思想，在改革创新上大胆摸索。一招先，吃遍天。要实现跨越发展首要的就是解放思想，走别人没有走过的路，创前人没有创过的业。同样，创新也是一个企业发展的源泉，是培育企业核心竞争力的根本途径，是企业做大做强的不竭动力。缺乏创新的企业，发展就会停滞，甚至倒退。即使在企业发展较好的时候，也要勇于自我否定，大胆超越成功，大胆改革惯例，大胆探索创新。今年，省委、省政府高度重视企业创新，出台了一系列激励企业创新的政策措施，本县的部分企业也或多或少地沐浴到了这股春风。希望企业家们积极在改革创新上迈出更大的步子，积极推进体制机制创新、技术创新、管理创新，全面提高管理水平，促进企业持续快速健康发展。县委、县政府在这里表个态，企业的改革创新只要有利于企业的发展壮大，有利于增强综合竞争力，有利于提高职工的收入，我们都全力支持。
第二，要重视人才，在创造环境上多用心思。得人才者得天下。人才是最宝贵、最重要的战略资源，是企业未来发展的最重要的核心资源之一，没有人才的支撑，一个企业做大做强就是无源之水、无本之木。是欠发达地区，在吸引人才集聚方面不占优势，尤其是高级企业管理人才和高新精尖技术型人才相当缺乏。所以，的企业更应该把人才队伍建设抬到前所未有的高度，通过不断打造企业硬件和软件环境，以品牌能力的提升吸引社会上优秀的人才。通过创造人尽其才的良好工作环境，做到用待遇留人、事业留人、制度留人、感情留人、环境留人、目标留人、企业文化留人、领导魅力留人、员工持股留人，努力建设一支规模大、素质高、结构优的人才队伍，为企业做大做强提供有力的支撑。
第三，要居安思危，在做大做强上不移余力。市场经济就是竞争经济，企业要想立于不败之地就必须得做大做强。能否把企业做大做强，很大程度上取决于企业家素质能否有大的提高。企业家要坚持把企业做大做强作为倒逼企业转型升级的压力和动力，苦练内功、加强管理、做大规模、做响品牌，不断增强核心竞争力。要培养战略眼光，以全球的视野考量企业的发展，把握大势，洞察未来，多作前瞻性的思考，多谋战略性的举措，真正做到高瞻远瞩，运筹帷幄。要努力借鉴先进的发展思路、管理模式和经营方式，按市场经济规律办事，把握企业正确的发展方向。要树立敢创大事业，成就大事业的雄心壮志，以宽广的眼光审视自己的优势和劣势，时刻保持清醒的头脑，抢抓机遇，把握先机，带领企业不断开辟新的发展天地，创造更加辉煌的业绩，争当行业“老大”，争创一流业绩。
企业的发展，离不开全社会的关心和支持。县委、县政府将持续不断地优化经济发展环境，把扶持重点企业发展作为突出的战略任务来抓，大家有什么难处、遇到什么障碍可以及时向县委、政府反映，能办的马上办，不能办的要创造条件办。
各位企业家、同志们，实现省委、省政府确定的“三年大变、五年上台阶、十年走上富裕路”的目标，离不开企业的发展壮大，离不开企业家们的共同努力。我们对企业充满信心，也寄予很大的期望。相信大家在各自行业、各自领域内一定能够实现新跨越、再创新辉煌，做出新贡献。
最后，祝各位大展宏图、财源广进！
各位领导、姐妹们：
大家好，今天我们召开这次女企业家协会年会，得到了市领导的高度重视，各位女企业家也放下繁忙的工作来参加会议，请允许我代表市妇联对出席今天会议的各位领导和姐妹们表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！
女企业家协会集中了我市企业界的巾帼精英，自协会成立以来，积极为女企业家提供服务、搭建平台、促进交流，在促进女企业家成长方面发挥了不可替代的作用；带领广大女企业家在我市各项事业建设中做出了积极的贡献，树立了女企业家的良好形象，展示了女企业家的人格魅力和时代风采。同时积极配合市妇联工作，广泛参与妇联组织的“巾帼大创业”、“双争竞赛”“科学建家”等主题活动，参与救助贫困妇女儿童等公益活动，密切关注妇女儿童事业发展，为全市妇女工作提供了强有力的支持。在此，我代表市妇联对女企业家协会和各位企业家表示衷心的感谢！
广大女企业家作为遵化妇女的优秀代表，在今后的日子里，希望你们继续把促进我市妇女儿童事业发展，作为自己义不容辞的责任，继续支持协助市妇联做好今后的各项工作。为此，我向大家提几点希望和建议：
为团结动员广大妇女在建设科学发展示范市和“中等城市、和谐遵化”的宏伟事业中建功立业，市妇联在全市妇女中广泛开展“争做新遵化卓越女性、争创科学发展一流业绩”竞赛活动。希望大家要带头参加“双争”竞赛活动，争当“巾帼学习之星”、“巾帼建功之星”。把提升素质、促进发展、塑树形象作为竞赛活动的主要内容，通过“双争”竞赛这个平台，用知识武装自己，使自己具有现代企业家的战略眼光、改革意识和创新能力，成为市场竞争中的能手、高手，成为学习型女性的带头人。
“巾帼大创业”行动，是今年x月启动的，主要内容和目标是：按照“以培训促创业、以创业带就业”的思路，积极搭建平台，强化服务，着力解决女性就业创业中存在的缺技术、缺信息、缺项目、缺岗位、缺资金等问题，力促广大妇女创家业、创事业、创企业，力争x年内，实现扶助xx名妇女创业，xxx名妇女就业，培训妇女xxx的目标。
自活动开展以来，得到了女企业家协会的大力支持，从参加志愿讲师团提供培训服务，到创建女性创业实践基地拉手扶助妇女创业、吸纳困难妇女就业，女企业家们给予了有力支持。希望在今后的工作中，女企业家们能够以更加广泛的形式参与支持此项工作，用你们的创业精神和成功经验去感染带动更多的妇女自主创业，同时尽可能多安排实习机会和就业岗位，让更多的无业妇女能够顺利就业。
通过我们调查，现在我市仍有一部分妇女儿童生活比较贫困，特别是一些患有大病或先天性重大疾病的妇女儿童，严重缺乏治病资金，虽然有慈善总会和相关部门的支持与帮助，但远远不能满足需要。为此，市妇联决定在市委的支持下，建立妇女儿童救助的长效机制，就是成立妇女儿童发展基金，现在正在募集资金，将于x月底前召开成立大会，希望得到大家的有力支持。
最后，我也郑重地说明一点，妇联作为政府联系妇女群众的桥梁和纽带，为女企业家协会及广大会员们做好服务工作，是我们义不容辞的职责，我们将一如既往地关注、支持女企业家协会，尽妇联所能，为女企业家们服务，为遵化经济的发展及和谐社会建设做出应有的贡献。
最后，祝各位领导和姐妹们身体健康，事业发展，家庭幸福。
各位企业家朋友、同志们：
“虎跃前程去，兔携好运来”，在新春佳节即将到来之际，很高兴能和各位企业家朋友欢聚一堂，共叙友谊，增进感情，共谋崇仁的改革发展大计。借此机会，我代表**xx县委、县政府及40万崇仁县人民，向大家拜个早年，衷心祝愿大家在新的一年里大展宏图，再创辉煌。
长期以来，县委、县政府十分重视、一直致力推动和鼓励我县民营企业、民营经济的发展。在座的各位企业家不负众望，大胆创业，不断进取，既发展壮大了自己的事业，又为繁荣市场、扩大就业、增加财政收入和兴办公益事业做出了重要贡献。可以说，xx的加速发展的每一个进步，都倾注着你们的心血和汗水，都凝聚着你们的智慧和力量。
借此机会，向大家通报一下全县去年以来的工作，以及今年的工作打算，希望各位企业家朋友对我们的工作提出宝贵的意见和建议。
20xx年是十一五计划收官之年，也是我县经济社会发展取得重大进展的一年。一年来，全县人民在县委、县政府的领导下，面对国家宏观调控政策的影响，始终坚持在发展中顺应调控，在调控中加快发展，紧紧抓住项目建设不动摇，紧紧抓住对外开放不动摇，全县国民经济和社会事业继续保持了又好以快地发展势头。概括起来，主要有以下几个的特点：
一是生产总值大幅增长。全县生产总值预计52.8亿元，进入了“50亿元俱乐部”，增幅达15.8%，创十年来新高。二是财政收入大幅增长。财政总收入预计突破5亿元大关，增长38.7%，其中地方财政收入3.8亿元，增长53%，有望获得省“财政收入三年翻番奖”。税收收入占财政收入比重达80%，比上年提高11.2个百分点，是全市增幅最大的县(区)。三是规模以上工业主营业务收入大幅增长。预计完成102.22亿元，实现了年初“突破百亿”目标，增长53.9%；完成工业增加值22.31亿元，增长32.1%；全县工业用电量5668万度，增长38.6%。四是社会固定资产投资大幅增长。全年完成69亿元，增长45.9%，比上年高出6.5个百分点，增速创近三年来新高，成为推动经济增长的强劲动力。五是出口创汇大幅增长。出口总额达1.26亿美元，连续6年位居全市第一，增长24.1%。六是农民人均纯收入大幅增长。尽管受特大洪涝灾害影响，农民人均纯收入同比仍增加817.6元，增长12.99%，绝对值为7115元，在全省排位靠前。
一是项目建设投入实现历史性重大突破。全县在建施工项目225个，比去年增加107个，其中本年度新开工项目184个，千万元以上在建项目200个，项目投入是前三年的总和，为经济持续增长提供了有力支撑。二是招商引资工作实现历史性重大突破。招商引资呈现“井喷”态势，平均每天来崇客商有4人次，仅永康就有1000多名企业家到我县考察；实际引进市外境内资金28.87亿元，折合每天招商引资790万元；共新签外资工业项目232个，相当于现有规模工业企业的3倍多，并且没有一家高耗能、污染型企业，先后拒绝了20个投资总额达15亿元的化工、印染和金属加工类项目。新引5000万元以上工业项目30个,实际进资20.09亿元，其中亿元以上项目19个，5亿元项目3个，10亿元以上项目1个。三是解决项目用地实现历史性重大突破。首次争取到省政府重点调度的机电产业基地项目二期4000亩用地指标，有2个重大产业项目1300.5亩和教育园区110亩用地指标已通过省厅审批，**园区建设林地报批面积2321亩，为项目引进和长远发展留足了空间。四是争取重点项目实现历史性重大突破。一方面，抓住了新城区校园产业规划机遇，申请全省教育园试点县成功，被确定为全省教育园区建设项目20个试点县之一。另一方面，申报了省级生态园区项目和中央苏区县，并已列入省级重点开发区域，可享受到西部同等的优惠政策及配套资金的扶持，从而大大减轻县财政的负担。五是投融资平台建设实现历史性重大突破。省信用担保公司崇仁县分公司和县中小企业担保公司正式运作，争取到市中行试点开展崇仁机电产业“信用培植+中银信贷工厂”诚信体系建设，在12月又成立了全市第一家九江银行崇仁支行，进一步完善了县中小企业贷款担保体系。
一是县域工业发展后劲显著增强。产业集聚“马太效应”凸显，在整体引进24家汽车装饰配件企业、202家永康机械制造和小五金等企业的同时，还新引进了中投控股、指明电力、明正成套设备、上复高分子材料、弘信输变电、宏特绝缘材料、智仁铁芯等30多家变电设备关联企业，变电设备产业实现主营业务收入 35.02亿元，税收1.75亿元，增长63.4%和36.1%。“一园五区”格局雏形初显，投入园区基础设施建设资金5亿元，完成路网建设5.2公里，土地平整2600亩，3000亩的天台汽车装饰配件产业园完成土地平整800多亩，有24家企业抱团入驻，其中14家企业已动工建设，已投产项目5个；5000亩的永康工业园，已完成部分水、电、路管网铺设，近200家企业相约而至，交纳土地订金的有92家，已进行企业名称预先核准的有61家，开工建设的17家；1200亩的机电产业园一期主干道已完成硬化和绿化，在建项目有8个，竣工投产有2家；1000亩的高新科技产业园有3家企业进驻并在动工建设；500亩的盛世创业园，计划引进企业50家，现已完成土地平整260多亩。县工业园区实现主营业务收入101亿元，跨入了“百亿工业园”的门槛，上交税金2.2亿元。二是中心城区带动作用显著增强。坚持“富规划、穷建设；建新城、带旧城；强管理，促规范”的原则今年以来，我们投入1500万元修编并完成城市总体规划、行政中心控规、生态县规划和一批专项规划，规划投入相当于前20年的总和，一举扭转了以往城市规划滞后的建设弊端。规划实施重点工程36个，总投资达12.6亿元。年内正式动工项目30个，项目开工率83%，抚八公路拓宽、新区学校建设、新人民医院大楼等项目相继开工，标志着城东新区进入全面建设的新阶段。三是农业综合生产能力显著增强。突出发展了崇仁麻鸡、有机茶、烟叶等主导产业，创建了一批高档绿色生态优质麻鸡标准化养殖示范小区和优质无公害麻鸡生产基地。四是第三产业经济活力显著增强。货运物流业发展迅猛，全年新增货运车辆621辆、7493个吨位，新增物流企业7家、1187个吨位，特别是引进了全省配套能力最强的永康多功能物流产业园，提高了我县物流配送能力。房地产业蓬勃发展，市场容量和活跃度快速提升，全年开发商品房面积23.6万平方米，销售16.03万平方米，同比增长220.5%和157.1%。全民创业热潮涌动，建立创业孵化基地5个，发放小额担保贷款3700万元，新增个体工商户1279户。
一是实施“民生工程”卓有成效。围绕市下达的八个方面实事，进一步加大了民生工程的投入，各级财政安排民生资金3.6亿元，比去年增长17%，86项民生考核指标基本完成或超额完成了全年目标。二是安全ww工作卓有成效。全年开展信访隐患、安全生产、校园安全、社会矛盾纠纷等集中排查10多次，梳理和化解各类矛盾纠纷2000余起。切实加强源头ww工作，全面落实了重大事项社会稳定风险评估制度。在全省率先开展了“三调联动”工作试点，获得了中央综治办领导的充分肯定，成为全省综治工作的一大亮点和品牌。三是社会各项事业卓有成效。大力加强乡村文化设施建设，完成了40个农家书屋点、3个乡(镇)文化站的选址和建设。教育设施不断改善，学校管理得到加强，进一步巩固了“两基”水平。医药卫生体制改革进展顺利，国家基本药物制度、新型农村合作医疗制度深入实施。
总起来讲，20xx年是大发展的一年，20xx年也将成为崇仁历史上极其重要的一年。这些成绩的取得，是全县人民不懈奋斗的结果，也是广大企业家朋友关心、支持的结果。在此，我代表县委、县政府向你们表示衷心的感谢！但冷静客观地分析一年来的工作，我们也清醒地看到，崇仁的发展仍然面临不少困难和问题：尽管经济发展保持了良好势头，但经济结构不优、总量不大的问题依然突出；尽管主攻两区取得了一定成效，但工业化、城镇化水平还不高；尽管在改善民生上做了大量工作，但与群众的期盼还有一定的差距。
20xx年是“十二五”规划的起步之年、开局之年，也是实现我县赶超发展新跨越的关键之年、攻坚之年。新一年全县工作的指导思想是：按照市委、市政府的总体部署，以党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神为指导，坚持“科学发展、赶超发展、和谐发展”有机统一，紧紧围绕建设生态园林现代工业新城的总体定位，坚定不移地实施项目带动、强工兴县、两区互动、城乡统筹战略，把握新机遇，增创新优势，全面推进经济、政治、文化、社会建设和党的建设，以优异的成绩迎接建党九十周年。着力在以下六个重点方面取得新突破：一是紧紧抓住项目建设这个重点，努力在增强经济发展后劲上取得新突破；二是紧紧抓住园区建设这个重点，努力在做大做强工业经济上取得新突破；三是紧紧抓住城市建设这个重点，努力在推进新型城镇化上取得新突破；四是紧紧抓住新农村建设这个重点，努力在加快农业产业化上取得新突破；五是紧紧抓住和谐稳定这个重点，努力在构建和谐平安崇仁上取得新突破；六是紧紧抓住党的建设这个重点，努力在提升干部能力上取得新突破。
各位企业家朋友，要实现今年的工作任务和我们的远景目标，需要全县上下、社会各方的共同努力，希望各位一如既往地对县委、县政府的工作给予关心、支持和帮助，为崇仁的改革、发展和稳定做一些力所能及的工作。
最后，我再次祝各位企业家朋友们生意兴隆、财源广进、身体健康、合家欢乐、万事如意！谢谢大家！
湖南长斧众和科技有限公司
创新管理方案之企业文化建设
为建立健全现代企业管理制度，做好公司企业文化建设，凝聚员工向心力，保持公司持续、快速、协调、健康发展，公司综合事务部根据《2014年度部门工作目标责任书》的要求，结合公司实际，就企业文化建设方面提出本创新管理方案，现将方案具体实施内容分析、整理如下：
全面开展公司企业文化建设，提升公司管理水平，激励员工工作激情与热情。
公司全体员工。
由综合事务部准备一系列关于工作、人生、梦想、追求、安全、管理等方面的名言警句40余条，制作成宣传板，用于激励、警醒员工。
宣传板的制作费用预算如下：
方案一：选用大板材料（同会议室墙刊所用材料，比较耐用，不易变形，价格约为120元/㎡。）预计每张宣传板尺寸为70×50cm，预算价格最低为60元/张。公司总计办公室22个，其中仓库3个、民爆实验室1个、财务资料室1个，故实际用于办公的办公室17个，预计在每个用于办公的办公室张贴2张企业文化宣传板，共需张贴34张宣传板，共计金额约为2040元。
方案二：自己制作并使用a3彩色封面纸打印，购买相应规格的框架，价格约为30-40元/个。预计金额约为1020-1360元。
每年制作一期企业文化建设宣传墙刊，内容以公司企业文化建设的开展情况为基础，可涉及员工对公司企业文化建设的感悟、感受及交流等。
制作费用约为120元/期。
方案一：统一购买品牌工作服，如雅戈尔、远东等品牌，网上询价约1000-2000元/套，包括西装、衬衣、领带。
方案二：根据公司人员量身定做工作服，网上询价约800-1000元/套。 方案三：公司不提供统一的工作服，但要求员工每日必须着干净整洁的正式服装上班，如男士不能穿夹板、背心、短裤，女士不能穿拖鞋、吊带、热裤、超短裙等，不能穿奇装异服，不能袒胸露背。
每年组织一次企业文化、商务礼仪、管理水平等方面的培训工作，可分为内部培训和外部培训。内部培训包括播放培训光盘，邀请公司、集团及相关上级单位的资深专家来公司进行培训；外部培训主要为组织员工参加专业培训机构主办的相关培训，或邀请培训公司的专业培训老师来公司进行培训，将产生一定培训费用。
每日组织员工做“第九套广播体操”作为“工间操”。时间为每个工作日的上午10点和下午16点各两次，每次活动时间约10分钟。由综合事务部派专人每日准时播放“第九套广播体操”的背景音乐，各办公室人员到走廊集合，按队列站好，或离开座位就地进行锻炼。
由综合事务部采购相应设备设施，主要有供放机一台，音响两个，价格约为2000元。供放机安放在综合事务部，由综合事务部派专人负责每日做操时间的音乐播放与控制；音响安放于走廊，东头、西头各安放一个。安装工作由技术部门配合完成。
公司成立企业文化建设领导小组，由公司工会、党支部协助完成。 组 长：王春华 副组长：刘宇星
组 员：肖启明、王建萍、谭杜艳、赵安定 李海雄、王 凯、陈太林、陆宇飞
企业文化建设领导小组下设办公室，由综合事务部王建萍任办公室主任，主要负责企业文化建设的组织管理工作，各部门负责人认真组织本部门员工积极参加企业文化建设活动。
综合事务部
2014年12月23日
各位企业家、同志们：
在新春佳节即将来临之际，我们把大家请到这里来，一方面是借此机会给大家拜个年，另一方面也想和大家做些交流沟通，听一听各位对xx发展的意见和建议。刚才听了你们的介绍，感受到了我区企业发展的希望，增强了我们“产业强区”的信心。大家也反映到一些发展环境、政府服务方面的问题，我们将高度重视，认真整改，努力营造有利于企业发展壮大的良好环境。
过去的一年，我们克服了多种不利因素的影响，全区经济社会保持了稳步发展的态势：亿元，地方财政收入xxxx万元，亿元，亿元，分别同比增长xx.x%、-x.x%、xx.x%和xx.x%，较好地完成了市委、市政府下达的年度目标任务。这其中，工业经济的领先推进、服务产业的加快发展，起到了决定性的作用，这与在座各位一年来的艰苦努力密不可分。在此我代表区委政府向你们表示衷心的感谢，感谢你们一年来的辛勤劳动，感谢你们对区委政府工作的支持和理解，感谢你们为xx发展稳定作出的积极努力和巨大贡献。同时我也要在此向大家表示歉意，到xx任职半年来，由于在化解矛盾保稳定方面消耗精力和时间太多，以致于深入企业不够，和大家的沟通交流较少，至今还有一些企业未去过。今年我一定多抽时间深入企业，为企业多办实事，帮助解决你们的具体问题。希望你们也要一如既往地理解和支持区委政府的工作，加强合作，力求政企双赢。这里我提出以下几点意见，供大家参考。
今年区委提出了“产业强区”的构想。xx经过近几年的发展，已经有了较好的城市基础发展平台，但缺乏产业支撑。市委书记王宁同志前几天在xx调研时指出，一个没有产业支撑的城市，不可能长久地繁荣。所以今年我们将把“产业强区”提到一个非常重要的位置，加快二三产业发展，培育壮大城市经济两翼，尤其要进一步做强做大现有企业、龙头企业、骨干企业。市上也将在xx首先启动工业集中区建设，这是推进我区工业化进程，实现产业快速扩张的战略机遇。工业集中区的主体是企业，希望有实力的企业充分把握机遇，积极发挥企业比较优势，加快产业延伸和规模扩张，尽快做大做强。
不断创新是企业永葆生机与活力的重要保证。我们的企业一定要着眼于制度创新，加快现代企业制度的建立，法人治理结构的完善，内部经营机制的转换；着眼技术创新，提高企业自主开发能力，提高产品的科技含量，提升企业核心竞争力；着眼管理创新，运用好各种现代化管理方法和手段，建立起与市场经济要求相适应的科学决策、快速应变机制，增强企业竞争力，以获取企业经济效益的最大化和实现企业资产价值的最大化。
无数企业发展的经验和教训证明：企业竞争实质上就是人才的竞争，企业的兴衰成败很大程度上取决于人才因素特别是企业领导者的素质。企业家是企业发展中最可宝贵、最具决定性的人才，因此，希望我们的企业家要更加注重学习，不断吸取先进的经济思想和经营理念，及时把握政策方向，始终掌握产业发展的主动权，增强协作精神和团队意识，推进共同发展进步。
在市场经济日益完善的条件下，依法治企是我们的企业发展壮大的必经之路。企业必须严格按照法律法规办事，避免与法律法规相抵触造成企业利益损失。特别是要重视安全生产和职工权益保护，遵纪守法，诚实守信，杜绝偷税漏税、恶意逃债、生产假冒伪劣产品、污染环境等各种违法违规行为。xxxx年，区委政府依法开展的国土清理，实质上正是为了规范行政行为，整顿市场秩序，为企业发展提供一个规范有序的市场环境，得到了绝大多数企业家的理解与支持，我们表示感谢。xxxx年，区委政府将进一步规范政府行为，加快职能转变，改进工作作风，提高服务质量，为企业提供更为优质的服务，支持企业发展壮大。今天到会的各大企业是xx经济的主力军，可以说，你们的发展不仅维系着xx发展的希望，而且关乎xx在区域竞争中的地位。希望你们发展思路更为清晰，发展理念更为先进，发展目标更为高远，为xx求发展保稳定大局做出更加积极的贡献。
最后，再次向大家拜个年，祝大家新春愉快、万事如意、阖家幸福！
各位领导、姐妹们：
大家好，今天我们召开这次女企业家协会年会，得到了市领导的高度重视，各位女企业家也放下繁忙的工作来参加会议，请允许我代表市妇联对出席今天会议的各位领导和姐妹们表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！
女企业家协会集中了我市企业界的巾帼精英，自协会成立以来，积极为女企业家提供服务、搭建平台、促进交流，在促进女企业家成长方面发挥了不可替代的作用；带领广大女企业家在我市各项事业建设中做出了积极的贡献，树立了女企业家的良好形象，展示了女企业家的人格魅力和时代风采。同时积极配合市妇联工作，广泛参与妇联组织的“巾帼大创业”、“双争竞赛”“科学建家”等主题活动，参与救助贫困妇女儿童等公益活动，密切关注妇女儿童事业发展，为全市妇女工作提供了强有力的支持。在此，我代表市妇联对女企业家协会和各位企业家表示衷心的感谢！
广大女企业家作为遵化妇女的优秀代表，在今后的日子里，希望你们继续把促进我市妇女儿童事业发展，作为自己义不容辞的责任，继续支持协助市妇联做好今后的各项工作。为此，我向大家提几点希望和建议：
一、积极参加“双争”竞赛活动，提升素质、追求卓越
为团结动员广大妇女在建设科学发展示范市和“中等城市、和谐遵化”的宏伟事业中建功立业，市妇联在全市妇女中广泛开展“争做新遵化卓越女性、争创科学发展一流业绩”竞赛活动。希望大家要带头参加“双争”竞赛活动，争当“巾帼学习之星”、“巾帼建功之星”。把提升素质、促进发展、塑树形象作为竞赛活动的主要内容，通过“双争”竞赛这个平台，用知识武装自己，使自己具有现代企业家的战略眼光、改革意识和创新能力，成为市场竞争中的能手、高手，成为学习型女性的带头人。
二、继续参与支持“巾帼大创业”行动，促进女性就业创业
“巾帼大创业”行动，是今年3月启动的，主要内容和目标是：按照“以培训促创业、以创业带就业”的思路，积极搭建平台，强化服务，着力解决女性就业创业中存在的缺技术、缺信息、缺项目、缺岗位、缺资金等问题，力促广大妇女创家业、创事业、创企业，力争三年内，实现扶助100名妇女创业，1000名妇女就业，培训妇女10000名的目标。
自活动开展以来，得到了女企业家协会的大力支持，从参加志愿讲师团提供培训服务，到创建女性创业实践基地拉手扶助妇女创业、吸纳困难妇女就业，女企业家们给予了有力支持。希望在今后的工作中，女企业家们能够以更加广泛的形式参与支持此项工作，用你们的创业精神和成功经验去感染带动更多的妇女自主创业，同时尽可能多安排实习机会和就业岗位，让更多的无业妇女能够顺利就业。
三、热情支持贫困妇女儿童救助工作，奉献爱心
通过我们调查，现在我市仍有一部分妇女儿童生活比较贫困，特别是一些患有大病或先天性重大疾病的妇女儿童，严重缺乏治病资金，虽然有慈善总会和相关部门的支持与帮助，但远远不能满足需要。为此，市妇联决定在市委的支持下，建立妇女儿童救助的长效机制，就是成立妇女儿童发展基金，现在正在募集资金，将于12月底前召开成立大会，希望得到大家的有力支持。
最后，我也郑重地说明一点，妇联作为党和政府联系妇女群众的桥【白话文】梁和纽带，为女企业家协会及广大会员们做好服务工作，是我们义不容辞的职责，我们将一如既往地关注、支持女企业家协会，尽妇联所能，为女企业家们服务，为遵化经济的发展及和谐社会建设做出应有的贡献。
最后，祝各位领导和姐妹们身体健康，事业发展，家庭幸福。
中小企业的企业创新文化建设 姓名 专业班级学号
摘要：中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。而如今社会发展迅速，每天都会有新的企业诞生。小企业很多，正是由于众多的企业存在，要想在这些企业中获得更高一筹的成就，就得有所改变。而如今对企业的改变在努力增加业务量和改变质量上已经没有什么大的优势了，只有在企业的创新文化上做一些努力或许能有很好的收获。我国的中小企业文化建设仍相对滞后，不仅没有为企业发展提供软实力，相反地甚至已经阻碍中小企业的发展。中小企业进行创新文化建设迫在眉睫。通过培育和渲染积极地企业文化来塑造和影响企业决策者、管理者和劳动者价值观与精神风尚，使人和企业的整体素质得到提高，以适应发展的新要求和新条件，保证中小企业的持续发展。逐步构建一个企业的创新文化体系，提高企业的综合能力。
关键词：中小企业企业文化创新文化文化建设
中小型企业管理者素质普遍不高，对企业文化建设缺乏正确的理解与认识。我国很多中小型企业的领导者认为所谓的企业文化就是企业的外在表现形象，所以就把更多的精力放在了企业标语口号的斟酌、企业标识的设计上。还有就是将企业文化等同于企业文体活动。这种观点具有相当的普遍性，很多企业认为企业文化建设就是丰富多彩的文体活动，寄希望于通过举办几场球类比赛，搞几次文艺演出，放几场电影，组织几个职工俱乐部来达到塑造企业精神的目的。事实上，文体活动的开展只是企业文化建设的一个表层活动，在一定程度上可以增进员工之间的相互了解和员工对企业的归属感，但如果仅仅依靠这些表层活动，而不进行企业文化的渗透，不用企业精神塑造员工，企业文化建设是不会得到持续协调发展的，也就更不可能为企业的持续发展提供文化支持。
企业文化建设与企业经营活动缺乏紧密联系，企业文化不能真正渗透到企业的生产、经营、管理中。企业的文化建设与企业的发展目标和经济利益是紧密联系在一起的，优秀企业文化的形成与企业的发展壮大和经济效益地提高是相互作用的。企业文化建设是通过企业文化的导向和渗透作用，以体现企业价值观的行为准则和规范，引导员工的行为朝着有利于实现企业目标的方向发展，为企业在市场竞争中的发展提供动力源，最终提高企业的经济效益，增强企业的实力；而企业的发展壮大又能促使员工产生自豪感和向心力，从而约束自己的言行，自觉遵守企业的各项规章制度，维护企业形象，积极参与企业文化的建设。然而，当前我国企业的领导者在文化建设上往往与企业经济效益之间的关系处理不当。有些企业为建设文化而建设文化，不注重经济效益，不注重经济效益与文化建设的实际联系，最后形成了文化建设、经济效益“两张皮”，失去了文化建设的根本意义。
企业文化建设缺乏个性，缺少创新精神，雷同化比较严重。企业文化是社会整体文化环境的具体反映也是企业自身发展的反映，社会文化、企业经营不是一成不变而是处在不断地发展变化过程中的，所以企业文化也要随着社会、企业自身地变化而不断做出调整，不断进行文化的创新。很多中小型企业不注重创新，不根据社会、企业条件的变化而对企业文化建设做出相应地调整，使得文化建设与社会文化发展、企业自身发展严重脱节，在一定程度上这样的企业文化不仅不能推动企业的发展，甚至会阻碍企业的发展。
大多数中小型企业没有进行文化建设的战略思考和决策。由于中小企业只生产一种或少数几种产品，他们的企业规模普遍不大，组织机构相对简单，管理方式较为单一，员工素质相对不高，在激烈的市场竞争中处于劣势，在这种情况下，企业为忙于生计，不被残酷的市场所淘汰，只能更多地考虑企业当前所处的位置和现状，忙于追求自己的短期利益，而对长远利益的战略无暇顾及，而且，他们一般认为文化战略是大企业、大集团的事，中小企业没有必要进行战略方面的考虑。这也使很多中小企业的领导者认识不到文化战略对企业生产经营的重要作用以及对企业可持续发展产生的巨大影响。
针对当前中小企业文化建设面临的问题，进行企业创新文化建设，积极推行技术创新战略,不断增强企业竞争能力是必要的也是必须的。所谓企业的竞争优势,说到底是由它所能为客户创造的价值决定的,但这种价值的多少则取决于企业的核心能力——技术创新力。市场竞争与其说是产品竞争、服务竞争,不如说是技术竞争。因为通过服务及产品质量的提高和成本的降低所带来的价值增加毕竟是有限的,只有通过技术创新开发的新产品所带来的价值才是无限的。
鉴于在当前的国际贸易中以中小企业为主的低成本劳动力的传统优势正面临越来越多的新挑战，因此，通过技术创新保持持续的竞争优势已成为中小企业获得生存和发展的焦点。具体来讲,中小企业应从自身的人才、资金相对不足的实际出发,坚持以市场需求为导向,一方面应积极利用科研单位、大专院校的科研、技术优势,通过共同分享研究开发成果来促进科技尽快转化为生产力;另一方面,由于中小企业缺乏自主开发新产品的条件和经费,因此要注意扬长避短,专注发展自己的核心专长。
(1)企业领导者必须成为推动企业创新文化建设的中坚力量。企业文化从某种特定意义上可以说是“企业家”文化，因为企业是由领导者进行管理的，企业文化在很大程度上取决于领导者的决心和行动。企业领导者应该带头学习企业文化知识，对企业文化的内涵要有深刻的认识，对建设本企业文化有独到的见解，对本企业发展有长远的战略思考。要亲自参与文化理念的提炼，指导企业文化各个系统的设计，提出具有个性化的观点，突出强调独具个性和前瞻性的管理意识，通过长远目光、人格魅力和管理艺术，感染和影响职工发挥最大的潜力，推动企业科学和可持续发展。
(2)企业创新文化建设必须与企业管理相互融合。加强企业创新文化建设并不意味着抛开制度管理。没有较完善的规章制度，企业就无法进行有效的生产和经营活动。但是，不论规章制度多么完善，也不可能包罗企业的一切活动，不能从根本上规范每一个职工的行为意识。而企业文化则是一种无形的文化上的约束力量，形成一种规范和理念，来弥补规章制度的不足。企业文化对管理的作用，其意义就在于挖掘文化管理的本质，丰富文化管理的内涵，提高文化管理的导向作用。企业文化优势是：可以增强企业的内聚力，加强职工的自我控制;能激励职工工作激情，提高生产效率，形成创业动力;有助于提高企业对环境的适应能力;有利于改善人际关系，产生极大的协同力;有利于树立企业形象，提高企业声誉，扩大企业影响。通过文化对管理的先导作用，实现职工与企业的共同目标，使企业不断提高品位，提升企业在市场中的竞争力。
(3)企业创新文化必须得到企业全员的认同。要增强内部凝聚力和外部竞争力，推动企业可持续发展，必须使职工形成同一的理念，并且贯彻落实。通过在
职培训等形式，增强职工对企业文化系统的认识，让职工人人参与在其中，从“要求我这样做”转化为“我应该这样做”，才能按照企业文化管理的要求，用文化理念指导个人行为，使之符合企业发展的需要。
(4)坚持学习的观点来促进企业创新文化建设。在企业创新文化建设中，要始终坚持学习是可以改变一切的观点，把学习纳入企业创新文化建设的首要工作中去，用学习来培养员工的职业道德，用学习来激发员工的工作热情，用学习来提高员工的技术素质，用学习来提高员工的工作执行力，用学习来解决工作中的技术难题，用学习来统一员工的思想，总之，用学习为企业健康发展贡献力量。
(5)及早谋划，早享成果。根据企业文化的定义，要求在企业创新文化建设中，根据不同时期企业发展的不同特点，及时总结、及时提炼、及时培训、及时宣传，积极为企业生产经营服务。那些认为企业文化建设只有等到企业正常规模化经营时才可建立，这好比人们习惯养成后，去纠正。而不是积极方法引导人们以正确的方法做正确的事，而是等到问题严重的时候，才去解决问题。同样这种观点也不符合现代企业管理理念的要求。岂不知“好的开始等于成功的一半。”
(6)企业创新文化建设必须坚持长期建设和不断创新。企业文化建设工作的长期性，在于它伴随着企业建设和发展的全过程，要使文化理念化为职工的自觉行为，必须有长期“作战”的准备。企业文化建设不是一朝一夕的事情，它需要一批批、一代代的企业家和员工在经营企业的过程中去营造、培养和发展。
企业创新文化建设是一项长期、系统和艰巨的工作，必须把企业文化当成企业每时每刻的工作，确保在企业文化塑造的关键环节上不出现的偏差，否则就极有可能影响到整个企业文化系统，从而影响企业的管理和经营。同时企业还要确立正确的思路，采取专业的方法。只有这样，企业文化塑造才能落到实处，也才能对企业经营产生真正的长期贡献。
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[6]熊哲玲.企业文化创新论[j].财经理论与实践, 2000, (3)