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科长的竞聘演讲稿一 竞聘科长演讲稿如何出彩(精选18篇)

时间:2024-11-20 17:18:54 作者: 字数:83829字

第1篇:科长的竞聘演讲稿一

尊敬的领导,同志们,你们好!

感谢局党组再给了我次竞争上岗的机会,我深知,台上是痛快淋漓的展示,、台下才是真正的考验。谢谢同志们,对我竞争失利后的鼓励,鞭策与指导,我懂得,那就是真诚。在这短短的十个月,我更深切地感受到局党组在统计队伍建设上的用心良苦,我也始终保持一颗平常心,努力完善自我。在此,我期待大家的继续支持与鼓励。

下面,我从竞争副处长的优势与对上岗的工作设想两方面,展开竞职演讲。

年至今,我在 市统计局工作 个年头, 岁,任主任科员 年。竞争上岗的主要优势,表现在以下四点:

一,年富力强,具备主持专业工作能力

二十多年的机关工作,把我培养成为爱党,爱国,讲政治,勤学习,懂政策的一名合格公务员,二十多年的统计实践,造就了我精通和熟悉大多数专业统计知识及其核算方法,具有长期独挡一面的专业统计经历;熟悉从普查到市场调查等各种形式的统计工作,了解统计运行规律;能够独立完成统计计算机编程;拥有省系统内计算机录入比赛三等奖和优秀录入员证书;具备较高的专业理论素养,所撰写的统计分析报告多次被报刊,杂志采用和获奖,参与组织并研发了国内领先的房地产预警前沿课题,取得“科学技术成果”认证,获市政府颁发三等奖;长期从事统计系统一线教学培训工作,担任了80年代职称恢复后的第一批统计员,助理统计师,统计师的职称教育授课,编制了我局历史上第一次公务员公开招聘的物资专业试卷;今年,与国家,省局司长,处长一道,担任全省房地产统计系统培训授课,接着,应省建设厅邀请,又担任全省省辖市建设,房管副局长高级班的房地产监测与分析授课;拥有丰富的统计基础与法制建设实践,参与过统计大案要案的查处,以及区县党委换届考核等重要的统计参政工作。

二,爱岗敬业,与人为善

二十四年的工作中,我坚持以高效率,高素质要求自己,要干什么成什么,迅速在所干专业成为主要业务骨干,在贸易,工交,投资处,我所在的专业在全省评比中,多次获得优胜,特别是投资处连续3年夺得全省专业统计分析第一,我尽了自己最大努力,近几年年均完成统计分析快报十二篇以上。今年,更达到15篇。在与人交往中,大事讲原则,小事讲风格,以平常心和换位思维,指导处理人和事,具有较强的“亲和力”,树立了较好的为人“口碑”。

三,具备较强的组织,协调能力

尽管走过多个专业,尽管不在领导岗位,但从务实工作出发,我始终与国家和省局各相关专业,保持良好的工作关系,组织横向协作与交流,是我开拓统计工作的重点,参与了和市物资局共同组织的市物资普查;与市建委的全市房地产企业资质年审;建立全市房地产职能部门联席会议;今年,根据领导安排,我参与了市房地产调控领导小组“《市六条》“文件的制订,参加领导小组计划投入一千多万元的房地产普查调研,对决策提出了独到意见,得到有关部门领导的采纳,暂时搁置了耗资巨大的普查工作,转向开展住房困难户及居民需求抽样调查,并对调查表的设计提供专业指导,该调查将在下月展开。在组织方面,第一次工业企业“50”强新闻发布的幕后组织与筹备,第一次工业分析队伍赴东南沿海考察的组织实施,第一次房地产预警预测课题从论证到最后评审的筹备落实,任第一届工会文体委员期间,组织大量的比赛和活动等等,这些形式多样的组织与协调工作,培养了我大气,外向,开拓型的工作思路与作风,为竞争上岗积累了深厚的基础。

四,具有敢于创新的闯劲

郭沫若先生曾经说过:“人老并不可怕,可怕的是人不老而心老。”,我把郭老的话,奉为座右铭,在保持一份积极乐观心态和健康体魄的基础上,在二十四年的工作中,我坚持与刻板和守旧,与工作的局限性作斗争,注重相关知识学习,力求视野开阔,思想活跃,工作有活力,我在物资专业独创了部省属数据质量民间互助组;在省系统内第一个实现“计算机超级汇总”;开创企业赞助统计工作的创收模式;采用先进理论应用于统计分析等,这些大胆改革和创新,收到很好的成效。

对照自身情况,我自信有条件,有能力胜任副处长岗位。如果这次我能竞职成功,我的工作设想主要有三点:

1,当好参谋助手,服从上级领导决策

在工作中,尊重,维护处长威信,主动为局,处领导献计献策,做到职责到位而不越位。

2,做好承上启下,优质完成任务

在自身角色的转变中,既要学会“做正确的事”,又要继续“正确地做事”,既做好管理,又身先士卒,与系统内,处内同志思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。

3,努力营造好团结和谐的工作环境

一是从凝聚人心入手,营造一种团结,和谐的良好工作局面;二是从加强自身建设做起,提升队伍的工作执行力;三是走开放之路,营造具有争先创新能力的环境与局面竞争上岗,总有得失,无论成败与否,我都会一如既往的勤奋学习,努力工作!

我的演讲完了,谢谢大家!

第2篇:科长的竞聘演讲稿一

1、调动全体人员的积极性,强化服务意识,为病人服务,为临床科室服务。同时抓好学习、进修和培训工作,营造一个爱学习、善交流、勤研讨的氛围,促进全体人员的专业发展,提高服务水平和质量。

2、感谢院领导,再次给了我竞聘的机会;同时要感谢我科室的同事们,是他们的鼓励和支持,让我有勇气、有信心,站在这里,陈述我竞聘的理由。

3、我竞聘理由有三点:

4、以一盘棋的思想,协调好特检科各个小科室之间的关系,计划和安排好工作。

5、担任副职两年,给了我经验,也给了我自信。这两年我们科室和整个医院一样,经受了价格下调等因素的冲击,但我们在院领导的正确领导下,动脑筋想办法,抓学习进修,提升业务水平;抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通,让病人满意;抓宣传,主动与临床科室联系与沟通,适时介绍新仪器,开展新项目。这两年,业务量有了较大幅度的增长,取得了不错的效益。在医院组织的满意度测评中,我科室都有较好的成绩。

6、所以请领导和同事们相信我,凭我爱岗敬业的精神,认真、踏实的作风,良好的人际关系,充沛的精力和这几年的管理经验,我自信能把今后的工作做的更好。

7、我喜欢我从事的工作,认真、踏实,是我工作的作风,正直、大度、以诚待人,是我的性格。一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作,才会把它当作事业来做,才会满腔热忱地去努力;医疗工作人命关天,来不得半点马虎,只有认真、踏踏实实,才能把工作做好,杜绝事故;而作为管理者,正直、大度、以诚待人,才能既坚持原则,又能团结一帮人,心情舒畅,**协力,发挥出最大的集体效应。

8、一方面,工作上,我从事特检科工作20年,熟门熟路,经验丰富,技术过硬;另一方面,生活上,双方老人健康,家庭幸福,儿子已长大成人,上了理想的大学,而我自己,青山依在,精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和管理上,尽情地享受工作和管理带来的快乐,使我能够用所有的精力和心思,去迎接挑战。

9、假如给我机会,我将这样去努力:

10、最后,请给我机会,投我一票。谢谢!

11、以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,让同事们和睦相处,团结一致,合作共事,心情愉快地工作。

12、大家好!

13、特检科拥有我县一流的医疗仪器,要最大限度地发挥出它的效益。以经营的理念,加强宣传,积极推销,主动和临床科室沟通|方|案范|文库=整理%^与合作,物尽其用,提高双重效益。

第3篇:科长的竞聘演讲稿一

尊敬的各位领导、同志们:大家好!

20xx年,我曾幸运地站在同样的讲台向各位领导、同事汇报过自己的工作,阐述过自己的理想。现在,根据市编办对我处“三权分立”征管模式改革后机构设置的批复,我处在市直单位第二次实施竞聘上岗、择优选拔任用中层干部。今天,我再一次站在这里,面对竞争,认真参与,以平常、诚恳的心态接受大家的选择,希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著、务实的我。按此次改革方案和岗位设置要求,根据本人的自身能力、条件及多年来的工作实践,拟竞聘人事教育科科长职位,下面向在座的领导和各位同志进行简要的个人述职和竞聘演说。

本人自94年征稽处成立,曾任处办公室副主任、政工科副科长、20xx年任处政工科科长至今,参加工作以来,**年的人事政工工作经历,丰富了我的人生阅历,培养了我的才干和能力,十多年来,在省局、市局和处党委的正确领导下,本人在人事政工工作岗位做出了一定的工作成绩:参与了征稽处成立前的交接、筹备和成立后的规章制度建立及本单位的组织史的编纂;完成了车购税人员划转人事档案和相关资料的整理移交、报表上报、现实表现鉴定等工作;参与了我处人事制度改革的制度建立、竞聘上岗方案的实施工作;参加了多次工资套改、调整审批及职工职称的评聘、续聘和工资兑现;做好了单位职工定级、升级考试、年度考核、职工离退休,大中专生录用、职工调动、军转干部安置的编制、人事等相关手续;为职工**了养老保险、失业保险、医疗保险及医疗补充险;完善了计划生育和关协基础管理工作;尽力为女职工维权,尽心为退休职工服务,尽责关心下一代,使我处计划生育和关协工作年年被评为长沙市、市交通局、芙蓉区先进单位;为职工落实住房福利政策,**了相应的产权证、土地使用证、住房清理、住房公积金审批等;负责文明创建工作,注重材料的整理和各项措施的落实,使长沙征稽处形成了创建的良性循环模式。至20xx年,长沙征稽处所有建制单位全部跨入市级及市级以上文明单位行列;根据中组部和市委组织部以及人事部和市人事局的要求,搜集整理了全处党员、入党积极分子和全体职工数万个数据,建立了征稽处党员信息管理系统和人事编制以及工资审批信息系统,为实现办公现代化做了大量的工作;严谨规范的做好了党建、宣传和党委四好班子创建基础工作,能学以致用,利用自己的爱好和专长,通过宣传栏、简报、网页,如实快捷的宣传党的方针和征收政策法规,利用网络,在互联网上宣传和推介长沙交通征稽,使我处党建和宣传工作成绩斐然,得到了各级党组织的充分肯定。十多年来,在按政策办事、尽心为职工服务的原则下,认真的完成了份内份外的各项工作任务,把党的政策、组织的温暖、领导的关怀不折不扣的给了每位职工。

人事教育部门作为党和上级政策执行以及职工切身利益的具体落实部门,有着很强的政策性和原则性,且工作繁杂而成效难为人所见,要做好这项工作,需要有敏锐的眼光,高度的责任感、强烈的事业心、为职工排忧解难的热心、默默无闻的奉献精神,我自信自己具备上述素质,相信自己有能力胜任所竞聘的这个岗位,所以充满信心的在此向各位领导和同志们进行述职和竞聘演讲。

如果我竞聘成功,我将一如既往的在上级和处党委的领导下,掌握政策,把握原则,落实细则,把服从于领导的中心工作和服务于职工的关心工作作为工作的出发点和落脚点,服从领导,当好参谋和助手,服务职工,付出关心和爱心。牢记自知者明、自信者强、自律者廉,做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率,胸怀全局,把参与政务、管理事务、做好服务三大职能统筹兼顾,合理安排,摆正位置,当好配角。让人事教育部门成为党委和领导的喉舌,政策落实的渠道,成为沟通领导与职工的桥梁,宣传精神文明的窗口,成为传播单位文化的阵地,培养人才的摇篮。

如果我竞聘成功,我将以“三服从三一点三适度”来要求自己:

以“三服从”要求自己做到:个性服从觉悟、感情服从原则、主观服从客观。让服务不欠位、让主动不越位、让服从不偏位、让融洽不空位。把“以为争位,以位促为”作为工作目标。以“三一点”来准确调整工作的切入点,在上级要求与本处实际工作有距离时,尽量寻找结合点、在部门之间工作协调有冲突时,从政策法规与工作职责上寻找平衡点、当领导之间意见相左时,从领导所处角度及意图上领悟相同点。以“三适度”作为与人相处的原则,一是冷热适度,不吹、拍、拉、捧。以共同的目标团结人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激励人。二是刚柔适度,不自视清高,不随波逐流,做事当断则断,不优柔寡断。三是粗细适度,对大事不糊涂,小事不计较。对职工多理解、多尊重,不埋怨、不指责。静修身,检养德。踏踏实实做事,清清白白做人。

以上述职和竞聘,希望组织考察,希望大家认同,期待您对我的信任。

竞聘上岗重在参与,不以成败论英雄,成可喜,宠辱不惊看花开,败无悔,去留无意随云卷。无论结果如何,我将以人为镜,知长短、争上游;以章为镜,守法纪,洁身心。愿在处党委的领导下,像蜡烛样燃烧自己、照亮别人,像竹子样掏空自己、甘为人梯,与全处职工一道共创长沙征稽处辉煌灿烂的明天!

谢谢大家!

第4篇:科长的竞聘演讲稿一

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

我竞聘的岗亭是保安科长。我于20xx年xx月xx日参加xx物业管理有限公司,10月份当选下班长,这一年多公司让我学到了不少的常识,起首应感谢公司带领为咱们缔造了此次公允合作的机遇!这次竞聘,自己并不是只是为了当官,更多的是为了在有大概的环境下完成本身的人生代价。

保安的形象,在某种意义上代表着公司全部员工的精神面貌。

保安科长作为毗连公司与客户之间的纽带,其脚色和感化是极为紧张的。他是保安各项规章轨制和事情使命的详细落实和实行者。严酷的讲,保安给客户供给的办事品质的凹凸和满意度,很大水平上取决于保安科长的**程度和业务本领。是以,保安中队长的本身本质和举动,直接关系到保安步队的团体形象和战役力,但保安科长除言传身教,严酷请求本身外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安步队。

如果我竞聘乐成,我的事情法子和事情思绪是:

1、君子先正己,到处起榜样带头感化。有句古话说得好,“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的保安中队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,品德是做人的底子,端正是关头;保安科长应言传身教,身教言传,到处起好的动员感化,建立好的楷模。

2、进步事情本领、以绩服人。保安科长身在下层,不单要有灵敏的政治脑子,并且要有实干的立异精神,能够率领大伙干出像样的成就来,以绩服人。颠末进修和实际,长于了解和阐发新问题,缔造性展开事情,长于用立异的事情法子处置扑朔迷离的问题,长于用新法子处置新问题,高兴使得事情上范例化、**化、轨制化。

3、变化风格、以情服人。一是要密切联系大众,不要离开大众,目空一切。自发融入到保安员糊口傍边,经由过程谈心、开漫谈会、问卷等多种法子沟通,真正领会队员所思、所想、所盼,然后做出符合民心,**民忧的决议;二是要对峙量力而行。中队长是队员的主心骨,是队员事情的后援和楷模,不搞夸张,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,队员就会信赖你,支撑你。

我晓得,将来的路不大概风平浪静,但我更晓得,咱们有刚强的意志、聪慧的脑子、连合的团体、精确的带领,所以,即便门路荆棘,但乐成终属于咱们!

但愿带领、能给我一个展现的机遇,感谢!

第5篇:科长的竞聘演讲稿一

1、下面,我将一个真实的自我向大家推介:

2、三.加强工作规范性

3、一.増强学习紧迫感

4、第一阶段是从1975年10月至1994年6月,在湘潭县工作近二十年,曾先后担任过县卫生局干事.业务股长.副局长(分管政工人事与农村卫生).县中医院院长兼书记.县计划生育委员会副主任(分管技术服务)等职务,由于本人工作踏实肯干,工作业绩突出,曾15次被评为县先进工作者.系统优秀党员.获县政府记大功等表彰奖励。

5、疾病控制科对内是局机关的一个业务科室,对外则代表局行使行政执法职能。贯彻实施上级有关卫生法规和政策.技术规范和标准;负责卫生行政复议和对卫生行政执法的监督;负责管理食品.职业.环境.放射.学校等五大卫生;监督实施食品.化妆品的质量管理规范;负责健康相关产品检验机构.公共卫生监测.检验机构的认定和审核报批工作;负责职业卫生安全监察工作;负责对全市卫生执法监督工作指导恊调等,每一项工作都应该照章而行,规范运作,绝对来不得半点虛假或投机取巧。

6、 思想纯洁,作风正派,对党忠诚;

7、 团结同志,坦诚待人。

8、疾病控制科接受上级指令性任务多,处理突发事件多,日常事务多,工作容易处于被动忙乱状态,因此要着力培训自己抓住重点.主动出击的能力,多作调查研究,全面分析判断,做到工作早规划.早安排,克服盲目性,掌握主动权。

9、各位领导.各位同事,我衷心希望大家能给我一个进步和发展的机会。然而,竞争上岗,必有胜负,到时是:万家灯火谈竞争,几家欢乐几家愁。但古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,不可以一时之失意而坠其志”,无论胜负与否,我将以此自勉,一如既往地搞好工作,象螺丝钉一样,拧在哪里,就在哪里发挥作用;象萤火虫一样,飞到哪里,就在哪里闪闪发亮!

10、二.増强工作责任心

11、团结就是力量,我将更加严于律己,宽以待人,与科室同志一道努力营造人和事顺的良好氛围。

12、六.増强团结与和谐

13、我的演讲完毕,谢谢大家。 ~

14、我知道,要当好疾病控制科科长,要适应卫生改革不断发展的形势,是有一定的难度,但作为一个在卫生系统工作了二十多年的科级干部,只有迎难而上,接受挑战,经受考验,才能不断激发自己的潜能,去实现人生的最大价值。

15、 具有一定的政策水平;

16、疾病控制科的工作牵涉面广,政治敏感性强,要负责拟定全市传染病.地方病.慢性非传染性疾病及公共卫生相关疾病的防治规划与措施,监督管理传染病.地方病.职业病,组织实施计划免疫工作,组织调度全市卫生技术力量开展救灾防病.对重大突发疫情.病情实施紧急处置等。稍有不慎,就可能造成重大影响。因此,对每一项工作,思想上要高度重视,行动上要迅速敏捷,**时要认真细致,事后要及时跟踪反馈,检查督导,确保工作落到实处。

17、我出生于1954年9月,现年47岁,大专文化,**党员。工作经历主要分为两个阶段。

18、 具有一定的组织.恊调和管理能力;

19、第二阶段是1996年6月至今,经局领导和政工人事部门考察,将我调入市卫生系统工作,先是在市口腔医院任党支部书记兼副院长,主管党务和分管财务工作,因工作作风比较深入,善于做群众耐心细致的政治思想工作,获得口腔医院绝大多数干部职工的好评与欢迎。1996年1月,我被调入局机关工作,有幸与在座的各位同志共事。担任防疫妇幼科科长6年多来,年年园滿完成了岗位工作任务,所担负的业务管理工作项目,如救灾防病.霍乱防治.计划免疫.地方病防治.卫生监督.整顿治理市场经济秩序.食品打假等,年年都要接受省卫生厅及至国家卫生部的多次检查考核,每次都取得了省内同项目工作前5名的好成绩,本人也8 次被省厅评为先进个人,4次年度考核被局评为“优岗”等级,两次被评为系统优秀党员等。以上工作成绩与个人荣誉的取得,渗透了组织领导对我的精心培养和教导,渗透了同志们对我的热情帮助与支持,离开了组织领导和同志们,我个人只会一事无成。在这里,让我借此机会,向在座的各位领导和同志们,再次表示衷心的感谢!

20、 廉洁奉公,遵纪守法;

21、俗话说:尺有所短,寸有所长。总结自己的长处,我认为主要有6点:

22、当然,要说我如何比别人强,怎样比别人有优势,那不现实。审视自己的不足,对照疾病控制科科长岗位的工作要求,我认为自己在今后工作中要从以下6个方面进行努力。

23、四.増强服务意识

24、 工作热情高,责任心强,具有敬业精神;

25、科长竞争上岗演讲稿:疾病控制科的工作大多面向社会.面向群众.面向基层,与各级疾病控制.卫生监督机构,既存在组织指导关系,又存在恊调服务关系,因此应増强服务意识,多深入基层一线,多倾听群众意见,并尽力帮助他们解决一些实际问题,在疾病控制.卫生监督系统,努力营造出政通人和.百事俱兴的可喜局面。

26、五.増强工作主动性

27、疾病控制科的工作,政策法规性强,业务技术性强,加之当今社会已进入信息化时代,如不加强学习,就难以适应工作岗位要求,被时代所淘汰。因此,我将时刻保持一种危机感,一定要静下心来学习,努力提高自己的思想政治素质和工作水平。向书本文件学习,打牢理论基础;向领导和同志们学习,掌握工作诀窍;向实践学习,不断増长才干。

第6篇:科长的竞聘演讲稿一

尊敬的各位领导、评委、同志们:

大家好!

首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫,现年岁,大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。 本人自1995年参加工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力。

这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!

第7篇:科长的竞聘演讲稿一

尊敬的各位评委、领导、同志们:

大家好!

今天,我站在这里,面对朝夕相对的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为多做贡献的宗旨,参加工程科科长竞聘。首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采。

我叫xxx,出生于年,毕业于,学历。1998年毕业后,进入工作,曾担任过乡镇企业办任过主任,经济发展办、招商办均任过主任,并在乡镇居委会挂职任过主任,在国土所做过拆迁,审批、**,土地平整的工作,在县地产集团工程也干过。回首过去的年,在上级领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,并多次受到表彰:年,受表彰。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,工作也取得了一定的成绩!昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位。”我觉得自己有信心也有能力担任工程科科长一职,做好应履行职责。

今天我参加工程科科长竞选,我想自身具有以下特点和优势:

要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。随着这些年的工作历练,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我有信心也有能力担任工程科科长,并能做好应该履行的职责。

我具备系统的工程知识、娴熟的业务技能。工程知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面,年以来的岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力。这些,都有利于今后工作的开展。

工程科工作关系到的是国家与群众的生命安全,是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎,严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个从事工程工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为,严谨的工作作风和认真的工作。.。.。.

第8篇:科长的竞聘演讲稿一

尊敬的各位领导、评委、同志们:

大家好!

首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫,现年岁,大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。 本人自1995年参加工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力。

这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!

第9篇:科长的竞聘演讲稿一

1、加强安全员与质量总监对安全与质量的预控作用,做到“防检结合,以防为主”,防患于未然

2、要真正做好项目的安全与质量工作,必须建立一个较完善的安全与质量保证体系。如果没有一个完善的安全与质量保证体系,就无从谈起作好安全与质量工作,就好象鱼网这破个洞那段条线是无法顺利打到鱼的。我们的安全与质量工作也是一样。以公司安全质量科为龙头,项目安全质量部为龙腰,项目施工工区安全员、质检员为龙尾。形成完善的安全质量保证体系。从而在施工过程中行使各部门在体系中所担负的责任,作好安全质量工作。

3、我今天要竞聘上岗的是我处安全质量科科长一职。作为我本人有16年的施工管理经验,先后参加了我局几项重点项目的施工,如京津塘高速公路天津高架桥施工,湖北黄石长江大桥的施工,重庆江津长江大桥的施工,江苏省汾灌高速o3标项目等,主要对桥梁工程接触的较多,路基路面的施工在江苏得到锻炼,混凝土路面施工通过衡水项目得到一些质量管理的经验。可以应用到今后的施工实践中去。不足之处是对沥青混凝土路面接触较少,来到本公司后正在加强此方面的学习和实践。但是,我有信心把我公司的安全与质量工作搞上去,并且保证在安全与质量的管理工作中,采取务实的态度圆满完成今年的安全与质量目标。培养一批安全与质量的管理人才。

4、④、前期工作不完善,施工组织计划不周密,个别工程推着干,施工交底不充分,施工人员心中没数等。

5、组织公司及各项目有关人员到其他好的单位去参观学习,每年至少组织二到三次这样的机会。

6、真正作好我公司的安全与质量管理工作,必须有健全和完善的安全与质量管理制度,没有健全和完善的管理制度一切都是空谈,所谓没有规矩不成方圆,就是这个道理。

7、③、有了制度不执行,职责不清,奖罚不明,没形成相应制约的机制,出现质量问题没有处罚,有好的经验管理没有奖励,久而久之就形成了麻痹思想。

8、加强对工段长、技术人员的考核,安全与质量指标分解落实到人

9、围绕全年安全、质量工作的重点,如何抓好项目的安全与质量工作。

10、20xx年是天津工程处改革的一年、发展的一年。在公司领导和全体员工的积极努力,各项目的安全与质量工作得到较大的提高。在今年天津工程处又加大投标力度,新开工项目有新疆河库项目,安徽蚌明5合同项目,天津津蓟高速19合同项目,湖南常张高速12合同(特大桥),河北青银2合同项目,河北青银高速10合同项目,南疆项目4号路等等。以及现在正抓紧投标的几个新项目,摆在我们面前的安全与质量管理任务任重道远。今年安全与质量管理工作的重点已从单纯的施工安全与质量管理过渡到以安全质量为核心经营管理上来,安全与质量管理是企业经营管理的重要组成部分,工程安全与质量是企业各项工作的最终反映,是企业在市场竞争中立于不败之地的基石,为确保上述目标实现,公司上下必须层层动员,拧成一股绳,确立了以公司领导为首的安全与质量领导小组,建立公司安全质量科,由1至2名非常有经验的安全与质检工程师下基层到项目,检查督促各项施工中的安全与质量管理工作,与公司保持高度的联系,确保施工安全与质量问题在萌芽状态被查明、找出原因、并消灭在萌芽状态。真抓实管以安全、质量、效益为中心,把安全与质量工作当作自己的生命来抓。结合质量年活动以一种强烈的使命感,一种时不待我的紧迫感,一种奋发向上的精神状态,全力以赴搞好在建工程质量,争创精品工程,塑造企业良好形象,把我处建设成为总公司安全、质量、效益三个第一的企业。

11、根据总公司和公司多年总结的安全管理条例以及质量管理办法进行总结和提取补充,根据新版20xx版iso9000标准增加的环境保护和职业健康安全的内容加以补充完善,总结出适合我公司的安全与质量管理的制度,进行推广应用到项目的施工管理中去。

12、如果我们的安全员和质量总监在安全质量的形成和产生过程中按照常规的“死后验尸”的被动方法去管,头痛医头,脚痛医脚,根本无法保证工程质量。作为安全员与质量总监应树立超前意识,提高对事故的预见性,变“死后验尸”为事前预防,在施工前期,尤其在制定施工方案的过程中,要在容易出现问题的地方协助项目总工严格把关,同时加强现场质量的预检、预控,从产品的成活标准,过程控制、计量检测、工艺纪律、质保措施、安保措施等多方面完善施工方案,补充技术交底。另外还要充实自己的管理经验和施工经验,严格按照监理批准的施工组织设计检验施工质量,狠抓事故苗头,力争把安全质量事故消灭在萌芽状态,避免发生重大安全质量事故。

13、加强安全员及质量总监队伍的考核

14、基层工作是否全面开展了,工作是否到位了,上级的要求与安排是否落实了,以及项目最终经营成果的评价都必须通过考核来体现。在加强队伍建设方面的具体做法是以《项目安全员考核办法》、《质量总监考核办法》为龙头,每季度随安全与质量检查对项目安全员及质量总监进行考核,考核结果与其承包奖或年终奖挂钩,年终考核结果由季度考核成绩与相应的权数综合评分确定,实行优胜劣汰。同时授予项目安全员及质量总监在安全质量管理方面一定的奖惩权力,便于他们在安全质量工作中更好地履行职责。

15、对各项目的安全与质量的管理经验和教训总结成册,下发各项目认真学习领会,在安全与质量管理工作中堵塞漏洞,减少失误,对重大的有影响力的项目施工方案,必须由公司组织会审,建立信息联系的快接方式,上下共同把好安全质量关。

16、针对以上这些情况,必须狠抓制度落实,首先从管理的环节上建立起保证制度落实的机制,明确责、权、利,严格考核,六亲不认,以全员安全与质量来保证工程总体安全与质量,从而把住我们在安全与质量管理方面的缺口。

17、安全质量保证体系的每一个环节都要由有经验的和事业心强的人来担任,随时都能洞察施工环节中的安全与质量隐患,及时纠正和改正,遇到事故的发生要有冷静的头脑和果断解决问题的办法。把损失降到最小程度。

18、抓安全质量工作不是靠一个人、几个人、少数人,而是靠全体成员,是所有技术人员、职工都要负责的,对安全员及质量总监的考核,表面上是考核本人,实际上是考核项目整体的管理质量和管理水平,按照工程项目的安全质量目标,将各项管理指标层层分解,层层落实到人头上,以每个人的工作质量来保证工程项目的施工质量,从而实现全员、全工程质量管理的目的,

19、②、管理方法落后,仍处在被动的、自然的管理状态中,管理人员能管多少管多少,管不到位就出现漏洞,另外个别管理者技术水平差,又不谦虚,不好学习,再不走出去看别人的先进经验,所以再某些领域我们还处在落后的管理水平中。

20、项目经理是项目安全与质量的第一责任人,安全员是项目安全管理的负责人,质量总监是产品质量的最终放行者,他们对安全与质量都负有不可推卸的责任,抓安全质量,必须从龙头抓起,只有项目领导层摆正了数量与安全质量的辩证关系,弄清了搞好工程安全质量的重要性和必要性,才能在组织工程项目的施工与管理过程中真正从思想上、行动上,工作上全面贯彻“安全与质量第一”的方针,正是基于上述考虑,公司推出了对安全员及质量总监的考核办法,

21、①、有的项目没有建立起严格的详细的安全与质量管理体系,只有个管理体系的空壳。出现问题无人管,无人问,找不到责任人,谁都沾边,最后是谁都不负责。

22、结合我公司的特点,既有塘沽港区建设施工,又有高速公路的建设施工,有路基桥梁的施工还有路面的建设施工等。安全与质量管理的范围和执行的标准都有很大差距,结合这些特点制定不同的管理制度和管理办法。

23、提高自身安全与质量意识,时刻努力钻研业务知识,不断学习改进工作作风,将安全与质量工作作为生命来热爱。

24、安全与质量管理科学是兴国之道,也是企业振兴之道,我们现在出的安全与质量事故都是低级的事故,都是由于管理不到位发生的安全或质量事故,管理不到位在我公司主要反映在以下几个方面:

25、每年组织一至二次公司及项目有关人员参加职业培训,学习专业知识和技能。另外每季度组织到有代表性好的管理项目和有代表性不好的项目参观学习,取长补短,作到学以至用的目的。

26、加强安全员及质量总监队伍建设。

27、安全与质量保证体系一旦建立就不能更换或撤消,每个项目的保证体系应该从始至终保持固定和完整,以前我们发现的安全或质量事故的发生大多都是因为保证体系出了问题。如安全员或质检员的调整而没有及时交接或交接不全面,造成体系中断现象,给施工造成不可估量的后果。

28、在安全与质量的管理工作中,难免会发现和发生这样或那样的失误。所以要经常总结经验教训,时刻提醒我们避免以往的教训不能再次发生。

29、大家好!

第10篇:科长的竞聘演讲稿一

1、的理论和技术水平,担当本部门排头兵的作用。我撰写的论文有3篇在省部级刊物发表,获得局级以上科技成果5项,并获得公司“学科带头人”称号。

2、五是具有开拓创新的意识

3、键在于人的执行,归根结底还是要做好人的管理。采取多种方式对人员进行培训。

4、工作环境定位明确,由原来的在****上班居多,哪里需要我,哪里就是我工作的地方。

5、二是具有对工作的无限热爱

6、本人信奉诚实待人、严于律己的处世之道,要求别人做到的事情,自己首先做到。待人热情用真心换真心,正因为具有良好的做人宗旨,能与同事们建立亲如兄弟的深厚感情,受到了大家的喜爱。在工作中才能出现 “一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”的合作局面。

7、我思想活跃,爱思考爱出新点子。在我担任班长期间,在管理上我尝试采用五个精细化管理、创造性的发挥了精神激励、自主管理的方式。在技术上我更是敢于面对变革,例举几个实例。 六是具有诚实待人的品质

8、在这个热情似火的夏日早晨,我们的激情即将被点燃。的确,今天走上这个平台,大家都怀揣着百分的勇气和热情而来。当然也都怀揣着美好的理想和追求而来,那就是为*******的不断发展贡献自己的力量,我更是不例外。

9、首先是加强自身政治理论和业务知识的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。其次是加强专业知识学习,全面掌握在用设备知识,争取在三个月内能够独立承担设备科副科长的日常工作。

10、利用****,对存在问题的***进行维修,为****投产和故障做好准备; 及早做好****的储备;保证****冬季生产安全平稳运行,认真做好****的恢复工作。

11、一是具有技术能力优势。

12、四是利用信息技术,建立完善的基础库

13、二是加强学习,强化自身素质。

14、我叫****,1993年毕业于*****专业,先后在***。现为***** 在****奋斗的十七年,让我从一个普通学生成长为技术专家,让我这个平凡的小个子女性在男性主导的领域里展现了自己的风采。尤其是在****,设备管理建设的重担领导信任的压在了我的肩上,在师傅和同事们全力的配合下,我如鱼得水。从抽油机、注水泵、压缩机,一路走来,从无到有,每一项工作都有我的汗水和智慧,我的技术成就在这里得到了最完美的体现。回想走过的一路,我的内心充满了深深的感激,我希望这次成功的竞聘可以回报所有支持和帮助过我的人,正如我的竞聘题目《好风凭借力,送我上征程》。

15、工作范围定位明确。原来主要管理*****,现在要包括机械设备、艺设备、电气设备、仪表自动化设备和网络设备,我的工作范围是他们全部。

16、2工作方式定位明确:新的岗位会遇到来自各方面问题,俗话说:“新官上任三把火”。而我准备用“三盆水”,第一盆水洗脑,保持清醒,实事求是,开拓创新。第二盆水洗手,干干净净,清正廉洁,做好本职工作。第三盆水洗脚,舒筋活血,勤下基层,和大家战斗在一起为大家服务。

17、我有较丰富的现场工作经验。我参与了*****建设项目,熟悉设备管理过程,熟悉工艺工作流程;在设备维修和管理我有相当

18、工作与我,不只是谋生手段,更是我的人生追求,出于内心喜欢,去做这份事。当在***膨胀制冷压缩机程序进入死循环,我躺在中控室地板夜不能寐时;当冬天现场仪表调试冷水泼洒在我的棉衣、棉裤冻成冰锥心刺骨时;当****的风无情的如刀割般刻在我女性的脸上留下的岁月斑斑点点时……这一切的一切都没有让我退缩。我到过全单位所在的每个地方,摸过重点设备的每个部件。它就像我一手带大的孩子,我懂得它成长中的阳光雨露,我愿用年华的付出换的它一生的平安健康。孕育孩子是辛苦的同时也是幸福的,这种幸福一方面来自它的日益强大,另一方面来自单位领导同事们的鼓励。我也由此获得*******荣誉。 三是具有不断学习的习惯。

19、一、端正态度,定位明确

20、三是配合一把手带好队伍,提升团队素质。

21、建立配件信息系统,查询配件的储备情况。借鉴超市货架管理模式,应用配件条形码实现库房管理。

22、下面,我谈谈对竞聘成功以后的短期设想。

23、一个方案都会认真审看;对设备之间的数据读取、通讯方式都会认真比较考虑最优的选择。设备的精细选择和良好的运行效率要求我只能脚踏实地。

24、工作的十七年中,本人不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我对每一台设备的技术参数都会仔细核对;我对每一份设计,每

25、角色转变明确:当好参谋助手,服从集体决议和上级决议。天时不如地利,地利不如人和,只有团结,工作才能形成合力。我摆正位置,做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。其次是由具体的技术实施者向组织领导者转变,既要当好指挥员又要当好战斗员。

26、摸清家底,掌握形式。对****的各类设备进行分门别类建立档案。

27、制作设备维护操作卡,规范员工的操作维护行为。 五是保生产开展预知性维修。

28、我坚信学习是一种人生信仰,这些年我系统学习了设备、数据库、自控技术、异构数据交换等多方面的专业知识。知识在增长、技术在进步、思想在飞扬,机会在增加,这就是学习带给我的乐趣。

29、四是具有求真务实的精神

30、****的生产越来越依赖设备的支持,但是设备运转的好坏关

31、优势是我的工作能力,我还具备对设备科副科长的深刻认识。在*****生产中,设备、电气、自动化发挥着越来越重要的作用。他们不仅是全面完成生产任务的基础,也是安全生产的重要保证,在生产管理中一直占据着非常重要的位置。设备管理决不再是单纯的机械设备的管理,而是工艺、机械、电气、自控、网络五大设备相互融合的广义设备管理。我作为采油厂一员,有*****三方面的技术优势,我有责任有义务为采油厂发展贡献我的全部力量。

32、我竞聘的职务是设备副科长,这对我来说不仅是个职务,更是一种对工作的责任,对事业的追求;同时我具备竞聘设备科副科长的几点优势:

第11篇:科长的竞聘演讲稿一

1、在日常工作中热情、诚恳、宽容,经常树立好榜样,向别人看齐,只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。

2、加强自身学习,不断提高自身理论知识和技术水平,帅先接受新知识新技术,做专业技术的带头人。

3、总而言之,对于医院实行公开竞聘护士长,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,如果我没有竞聘上护士长,我将是一名称职的护士,如果竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!

4、就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。

5、护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,护士长管理水平的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,要想做一名称职的护士长,我认为应该做到:

6、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的机会中去。

7、现在我主要就任护士长一职五年来,对护士长这一角色的认识谈几点看法:

8、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满意。

9、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。

10、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转。

11、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。

12、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变"被动护理为主动护理"使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。

第12篇:科长的竞聘演讲稿一

尊敬的评委、领导和同志们:

今天,我演讲的题目是:怎样当一名科长。

在我看来,科长不仅仅是一个工作职位,更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视,也体现了同志们的希望和厚爱。因此,一名合格的科长,必须具备以下条件:

一、必须具备较高的政治素质,不折不扣地贯彻执行局党组决定,做到政策清、情况明。

1、要有高度的政治观念和政治立场。原江同志同志曾经说过:干部必须讲政治,必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者,没有较高的政治素质,就会给工作造成一些不必要的失误,从而影响干群关系。

2、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信,维护集体利益,维护干部职工的利益。做到顾大局,识大体,在原则问题上不糊涂,要果断、干练,坚决做到下级服从上级,少数服从多数,个人服从组织。

3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养,有较强的事业心,对所从事工作要尽职尽责,尽心尽力,见利就让,见困难就上,把工作放在第一位。

二、必须具备较全面的知识能力,能够准确地把握“角色”,团结、带领科室同志圆满完成工作任务。

首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手,又是一个科室的负责人、带头人;他既不能凌驾于他人之上,当“甩手掌柜”,更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”;他既要准确及时传达和带头执行党组决定,又要及时正确地反馈各项工作信息。因此,科长必须是一架桥,积极架通上下级的心灵之路;必须是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”;必须是一盆火,不断燃烧自己照亮他人;必须是一颗钉,工作作风扎实,工作态度勤恳。所以,只有准确把握“科长”这一角色,才可能在这一位置上干出成绩。

其次,综合素质要高。科长除了必备的政治素质外,还要有熟练的业务技能,对本科室的工作能了如指掌,业务技能运用自如。与此同时,科长还要具备较高的文字综合素质与语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面,具有好的心理素质。

再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系,做到放心不放任,放权不揽权;二是端正与部下的关系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之间的关系,遇事多协商,不推诿、不梗阻。在处理上述关系中,科长必须做到以诚相待,做人诚实,办事诚恳,对人诚心。

三、必须具备强烈地公仆意识,树立服务观念,把干部职工的事当作自己的事操真心。

我们的干部职工思想最纯朴,工作最辛苦,作为科长,应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹,把群众的事当作自己的事去对待。搞好服务工作,一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇;二是认真做好调查研究,当好干部职工的“吹鼓手”;三是与干部职工多交心谈心,想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上贴近干部,在工作上关心干部,在政治上关注干部。

各位评委、领导和同志们,以上只是我对如何当好一名合格的科长,请在座的各位领导和同志们对我提出宝贵意见。

谢谢大家

第13篇:科长的竞聘演讲稿一

各位领导、同仁:

你们好!

我竞聘的是医院医务科科长。

我于×××年从×××毕业,同年月分配到×××担任儿内科医师,xx年从事儿内科临床二线医师工作,并负责科室部分行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到领导和同事们的好评,受到病友的称赞。

使儿科专业水平更进一步提高,并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。××年月承蒙院领导的信任,指派到医务科从事医院管理工作,在院领导及前任医务科长的培养下,使我的医院行政管理水平有了很大的提高,于同年月份,担任医务科负责人工作至今,我带领医务科全体人员不计较个人得失,加班加点,使医务科工作忙而不乱,有条不紊,认真处理医务科的各项日常工作,特别是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中,我们医务科本着爱院敬院的思想,积极处理,极力化解且表现突出,并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫,使我院的医疗质量更上一个新台阶,比较圆满地完成了医院交给的各项任务。 今年,正值党的“十六大”之后医院改革的关键年,全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展,在这种改革大潮的推动下,以“经营”医院、科技兴院的思想为主导,我竞聘医务科科长职务,我自信有能力做好医务科的管理工作,如果我竞聘成功,我决定做到以下几点:

⒈服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。

⒉进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,根据医院走“大保健、精临床”思路,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

⒊进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。

⒋着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

⒌在任职期间,将负责组织完成新技术引进项以上,启动科研项目项以上,完成专科建设(专病门诊)个以上,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保急救任务的落实,保证上级相关检查达标。

如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。

以上是我的竞聘条件和思路,希望领导及同事给与支持,无论是否当选,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院出尽每一分力。希望大家可以肯定我的工作能力!

谢谢大家!

第14篇:科长的竞聘演讲稿一

1、我有一定的组织协调能力和管理工作经验。综合科的工作,除财务外,其他所有工作我都在不同时期不同程度地实践过。政治工作、机关内部管理工作、保密工作、接待工作等,我曾在××××,积累了一定经验。我对机构的管理和年报统计工作更是轻车熟路,曾完成百余家机构设置、调整的批复,亲手建立了机构编制管理的数据库系统。

2、第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

3、首先感谢党组给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我办加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

4、由于上过大学,当过兵,我的个性特征,可以说是文武兼备,刚柔相济,具有日本西铁城石英表的风格——“温文尔雅,豪迈奔放”。

5、二是抓好调研摸实情。综合科要为领导决策提供服务,当好参谋助手,这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。必须在充分的调查研究的基础上,为机构改革方案的制订,各项实施方案的出台,机构调整的各项意见,提供准确真实的依据。

6、(三)抓好“四项工作”

7、我叫,××市人,生于××年,××年考入××××,××年到××××参加工作。

8、我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证。

9、我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。尤其是××年的军旅生涯,培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好一切工作的基础。

10、我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调能力。

11、(一)坚持“一个原则”

12、各位领导,各位评委,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程,跨越九九。”

13、以上决定了我能够更快地进入综合科科长角色,开展工作。如果我能够竞争上综合科科长这个职位,我将在党组的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。具体地讲

14、二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕党组中心工作制订科室工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。

15、一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习,一方面抓好业务知识的学习,同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,才能不断地提高干部的综合素质和整体素质。

16、大家好!

17、(二)实现“两个转变”

18、三是抓好制度促管理。我办“三讲”教育开展以来,办公室很多管理制度得以制订、补充和完善,如何将这些制度落实,并根据形势发展需要加以修定,这将是综合科的一项长期而重要的工作。作为综合科科长,一定要在党组织的领导下,将制度落实工作常抓不懈。

19、我具备一定的政策理论水平。由于参与了上一轮机构改革工作,并主持行政科业务工作,熟悉机构编制管理政策,加之平时注重学习,尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向,因此能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。

20、每一次地域的变迁和工作变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。

21、今天,我竞争的职位是综合科科长,理由有三点:第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。古语说得好:流水不腐,户枢不蠹。我在大学期间一直从事共青团的工作,分配在××警备区机要科后,从事技术工作,多次参加技术比武,荣立过×等功。

22、从综合科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着政工、办公室内务,文字综合及机构的管理等多项工作。综合科长必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力看,我认为能够履行好上述工作职责。

23、我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。

24、谢谢大家 !

25、我具备一定的文字综合能力。本身具有良好的文学基础,加之长期机关工作的锻炼,尤其是近年来编办领导的加压和培养,使我兼备文字方面的能力和优势。现已形成十余万字的文字材料,每年都有×篇文章在省级以上的刊物发表。

26、一是实现角色的转变。即由在行政编制科时一个人独立工作向组织领导者角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带领综合科全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。

27、第二点,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

28、就是坚持“上为党组分忧、下为干部服务”的原则。综合科工作千头万绪、纷繁复杂,涉及到政工、机构管理、调研、文秘、档案、信息、财务、后勤服务等等,既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,很多具体的事情涉及到干部的切身利益。因此,必须把服务于党组的“中心”工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。

29、四是抓好勤政树形象。编办是党委、政府的职能部门,只有勤政、廉政,才能保持在社会上的良好形象。作为综合科科长,必须以高度的责任感,加强自身的勤政廉政建设。具体地讲,在廉政上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的社会形象。

第15篇:科长的竞聘演讲稿一

1、下面,我将一个真实的自我向大家推介:

2、疾病控制科接受上级指令性任务多,处理突发事件多,日常事务多,工作容易处于被动忙乱状态,因此要着力培训自己抓住重点.主动出击的能力,多作调查研究,全面分析判断,做到工作早规划.早安排,克服盲目性,掌握主动权。

3、团结就是力量,我将更加严于律己,宽以待人,与科室同志一道努力营造人和事顺的良好氛围。

4、第一阶段是从1975年10月至1994年6月,在湘潭县工作近二十年,曾先后担任过县卫生局干事.业务股长.副局长(分管政工人事与农村卫生).县中医院院长兼书记.县计划生育委员会副主任(分管技术服务)等职务,由于本人工作踏实肯干,工作业绩突出,曾15次被评为县先进工作者.系统优秀党员.获县人民政府记大功等表彰奖励。

5、二.増强工作责任心

6、 具有一定的组织.恊调和管理能力;

7、我出生于1954年9月,现年47岁,大专文化,**党员。工作经历主要分为两个阶段。

8、疾病控制科的工作牵涉面广,政治敏感性强,要负责拟定全市传染病.地方病.慢性非传染性疾病及公共卫生相关疾病的防治规划与措施,监督管理传染病.地方病.职业病,组织实施计划免疫工作,组织调度全市卫生技术力量开展救灾防病.对重大突发疫情.病情实施紧急处置等。稍有不慎,就可能造成重大影响。因此,对每一项工作,思想上要高度重视,行动上要迅速敏捷,**时要认真细致,事后要及时跟踪反馈,检查督导,确保工作落到实处。

9、俗话说:尺有所短,寸有所长。总结自己的长处,我认为主要有6点:

10、第二阶段是1996年6月至今,经局领导和政工人事部门考察,将我调入市卫生系统工作,先是在市口腔医院任党支部书记兼副院长,主管党务和分管财务工作,因工作作风比较深入,善于做群众耐心细致的政治思想工作,获得口腔医院绝大多数干部职工的好评与欢迎。1996年1月,我被调入局机关工作,有幸与在座的各位同志共事。担任防疫妇幼科科长6年多来,年年园滿完成了岗位工作任务,所担负的业务管理工作项目,如救灾防病.霍乱防治.计划免疫.地方病防治.卫生监督.整顿治理市场经济秩序.食品打假等,年年都要接受省卫生厅及至国家卫生部的多次检查考核,每次都取得了省内同项目工作前5名的好成绩,本人也8次被省厅评为先进个人,4次年度考核被局评为“优岗”等级,两次被评为系统优秀党员等。以上工作成绩与个人荣誉的取得,渗透了组织领导对我的精心培养和教导,渗透了同志们对我的热情帮助与支持,离开了组织领导和同志们,我个人只会一事无成。在这里,让我借此机会,向在座的各位领导和同志们,再次表示衷心的感谢!

11、各位领导.各位同事,我衷心希望大家能给我一个进步和发展的机会。然而,竞争上岗,必有胜负,到时是:万家灯火谈竞争,几家欢乐几家愁。但古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,不可以一时之失意而坠其志”,无论胜负与否,我将以此自勉,一如既往地搞好工作,象螺丝钉一样,拧在哪里,就在哪里发挥作用;象萤火虫一样,飞到哪里,就在哪里闪闪发亮!

12、一.増强学习紧迫感

13、四.増强服务意识

14、 思想纯洁,作风正派,对党忠诚;

15、疾病控制科的工作,政策法规性强,业务技术性强,加之当今社会已进入信息化时代,如不加强学习,就难以适应工作岗位要求,被时代所淘汰。因此,我将时刻保持一种危机感,一定要静下心来学习,努力提高自己的思想政治素质和工作水平。向书本文件学习,打牢理论基础;向领导和同志们学习,掌握工作诀窍;向实践学习,不断増长才干。

16、疾病控制科对内是局机关的一个业务科室,对外则代表局行使行政执法职能。贯彻实施上级有关卫生法规和政策.技术规范和标准;负责卫生行政复议和对卫生行政执法的监督;负责管理食品.职业.环境.放射.学校等五大卫生;监督实施食品.化妆品的质量管理规范;负责健康相关产品检验机构.公共卫生监测.检验机构的认定和审核报批工作;负责职业卫生安全监察工作;负责对全市卫生执法监督工作指导恊调等,每一项工作都应该照章而行,规范运作,绝对来不得半点虛假或投机取巧。

17、 团结同志,坦诚待人。

18、我的演讲完毕,谢谢大家。

19、 廉洁奉公,遵纪守法;

20、 工作热情高,责任心强,具有敬业精神;

21、五.増强工作主动性

22、三.加强工作规范性

23、当然,要说我如何比别人强,怎样比别人有优势,那不现实。审视自己的不足,对照疾病控制科科长岗位的工作要求,我认为自己在今后工作中要从以下6个方面进行努力。

24、科长竞争上岗演讲稿:疾病控制科的工作大多面向社会.面向群众.面向基层,与各级疾病控制.卫生监督机构,既存在组织指导关系,又存在恊调服务关系,因此应増强服务意识,多深入基层一线,多倾听群众意见,并尽力帮助他们解决一些实际问题,在疾病控制.卫生监督系统,努力营造出政通人和.百事俱兴的可喜局面。

25、 具有一定的政策水平;

26、我知道,要当好疾病控制科科长,要适应卫生改革不断发展的形势,是有一定的难度,但作为一个在卫生系统工作了二十多年的科级干部,只有迎难而上,接受挑战,经受考验,才能不断激发自己的潜能,去实现人生的最大价值。

27、六.増强团结与和谐

第16篇:科长的竞聘演讲稿一

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!

一位哲学家曾说过,“倘若船帆遇不到风,充其量只是一块普通的帆布。”正是我院人事制度改革的春风,使我有机会站在演讲台上,接受组织的挑选。对此,我坚决拥护并积极参与,同时我衷心感谢在座的各位领导和同志们,感谢你们为我提供了这次难得的竞聘机会,我要竞聘的职位是政工科副科长。

为了便于大家对我有一个全面的了解,我先简单介绍一下自己的基本情况;我叫xxx,今年xx岁,**党员,大专学历,现在从事xx工作。我19xx年xx学校毕业,20xx年至20___年11月,我在xx、xx部门工作,先后做过xx和xx,在政工部门从事过xx、xx工作,期间曾多次获得先进工作者、优秀党员荣誉和嘉奖。20xx年12月底,我被调到我院,先在xx工作,经管过xx、xx的安排;后来,从事xx工作。在每一个岗位上,我都兢兢业业,取得了一定的成绩,受到领导和同事的普遍好评。

今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞聘,是因为我具有以下优势:

首先,我具有较好的政治素质。

我大学期间,就加入了中国***,参加工作后,通过学习,政治敏感性不断提高,确立了“立党为公”的理想信念和全心全意为人民服务的思想。

其次,我具有丰富的工作经验和人生阅历。

我参加工作已经有xx个年头了。不同的工作岗位和不同的职业,大大丰富了我的工作经历,养成了工作细心谨慎的优良作风,积累了丰富的工作经验和方法,我想丰富的工作经验和人生阅历是做好工作不可或缺的。

第三,我具有较强的工作能力。

不同工作岗位的锤炼,使我具备了较强的管理能力、组织协调能力、把握大局能力,我先后多次在年度考核中被评为优秀,并且受到有关的嘉奖。

第四,我正逢能吃苦,干事业的年龄。

我思想活跃,精力旺盛,有一个健康的体魄和和睦的家庭,这使我可以把大部分的精力放在工作上。多年来,长期的工作经历培养了我吃苦耐劳的性格。这对于做好政工科的工作是非常重要的。

同时,我还具有真诚、随和、宽容、积极、乐观的态度,具有较强的沟通、组织与协调能力,这是做好工作不可或缺的。

第17篇:科长的竞聘演讲稿一

1、重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关。

2、护士长作为病房的管理者既是病人利益的保护者又是护士的代言人。因此,在护患关系中起着不可替代的作用。首先,我将主动诚恳地做深入细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的具体问题。其次,搞好与各位医生的关系,理解、配合他们的工作,做到真诚相待相互支持与合作。

3、三是做好同患者的沟通,取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患,采取有针对性的护理措施,有效地预防意外事件,保证患者安全。

4、二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。

5、不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。

6、七、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。

7、我认为应从三方面抓好护理安全

8、九、以身作则,率先垂范,增强科室凝聚力。

9、常言说"喊破嗓子不如做出样子"。可以说护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面成为护士们的楷模。

10、科室做到年有目标,月有计划。鼓励护士每人每年完成1-2篇论文。定期业务学习和经验交流,培养护士科研意识。

11、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,按照护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。坚持"以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务"的服务理念,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度,做好出院访视工作。

12、商品经济社会等价交换原则,使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标,作为护士长,必须增强经营意识,要开源节流。一方面精打细算,进行成本核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费,另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病,从而提高医院的社会效益。

13、一是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果;

14、参加工作20年来,我亲身经历了医院的沧桑巨变,我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急,也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更对医院更加美好的明天充满期待和向往。20年的一线工作经验,使我对护理事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了一些护理工作的经验,总结了一些护理管理的体会。我相信我有信心有能力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。

15、使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源。

16、培养经营意识,善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支,降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路。

17、整个外科系统的运用是否有效,取决于手术室的利用率,所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括:设立日间手术服务,使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术日入院的手术服务,即病人当日住院就可做手术(检查在入院前就可以做好);手术后按病情安排住院天数,从而使资源得到充分的利用。

18、四、严把消毒隔离关。

19、护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习,不断提高全病房护理人员的整体素质。做到护理工作程序化,技术操作标准化,以减少护士工作中的随机性和盲目性,并做好对重点病人的护理指导。

20、八、提高效率、降低成本、树立经营意识。

21、只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作,相互配合,保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例,应做到计划周全,使用合理;出入清楚,帐目明确;及时请领,储备齐全;回收利用,避免浪费;定人保管,定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。

22、三、把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。

23、一、制定明确严格的工作管理制度。

24、六、注重医疗设施的充分利用

25、作为手术过程的重要参与者,只有加强护士们的思想道德修养,树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除痛苦作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作积极性和主动性,才能使工作和谐有序,顺利进行。

26、二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化,及时采取相应的干预措施;

27、假如我竞聘成功,我将从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量:

28、五、加强护理人员的"三基"培训,带出一支高素质的护理队伍。

29、严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的人数,严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求,规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度,从而把术后感染率的发生降到最低点。

第18篇:科长的竞聘演讲稿一

1、我竞聘理由有三点:

2、最后,请给我机会,投我一票。谢谢!

3、我喜欢我从事的工作,认真、踏实,是我工作的作风,正直、大度、以诚待人,是我的性格。一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作,才会把它当作事业来做,才会满腔热忱地去努力;医疗工作人命关天,来不得半点马虎,只有认真、踏踏实实,才能把工作做好,杜绝事故;而作为管理者,正直、大度、以诚待人,才能既坚持原则,又能团结一帮人,心情舒畅,**协力,发挥出最大的集体效应。

4、以一盘棋的思想,协调好特检科各个小科室之间的关系,计划和安排好工作。

5、大家好!

6、第二,我正处在工作和管理的黄金时期。

7、调动全体人员的积极性,强化服务意识,为病人服务,为临床科室服务。同时抓好学习、进修和培训工作,营造一个爱学习、善交流、勤研讨的氛围,促进全体人员的专业发展,提高服务水平和质量。

8、第三,也是最重要的一点,就是我具备管理的经验和能力'方案范文.库.整理~。

9、一方面,工作上,我从事特检科工作20xx年,熟门熟路,经验丰富,技术过硬;另一方面,生活上,双方老人健康,家庭幸福,儿子已长大成人,上了理想的大学,而我自己,青山依在,精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和管理上,尽情地享受工作和管理带来的快乐,使我能够用所有的精力和心思,去迎接挑战。

10、特检科拥有我县一流的医疗仪器,要最大限度地发挥出它的效益。以经营的理念,加强宣传,积极推销,主动和临床科室沟通|方|案范|文库=整理%^与合作,物尽其用,提高双重效益。

11、担任副职两年,给了我经验,也给了我自信。这两年我们科室和整个医院一样,经受了价格下调等因素的冲击,但我们在院领导的正确方'案,范'文'库欢,迎您1采 集领导下,动脑筋想办法,抓学习进修,提升业务水平;抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通|方|案范|文库=整理%^,让病人满意;抓宣传,主动与临床科室联系与沟通|方|案范|文库=整理%^,适时介绍新仪器,开展新项目。这两年,业务量有了较大幅度的增长,取得了不错的效益。在医院组织的满意度测评中,我科室都有较好的成绩。

12、以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,让同事们和睦相处,团结一致,合作共事,心情愉快地工作。

13、假如给我机会,我将这样去努力:

14、所以请领导和同事们相信我,凭我爱岗敬业的精神,认真、踏实的作风,良好的人际关系,充沛的精力和这几年的管理经验,我自信能把今后的工作做的更好。

15、感谢院领导,再次给了我竞聘的机会;同时要感谢我科室的同事们,是他们的鼓励和支持,让我有勇气、有信心,站在这里,陈述我竞聘的理由。

16、首先,我有具备担任科室主任的基本素质。

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