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科级职务竞争上岗i演讲一 正科级竞争上岗演讲稿(共11篇)

时间:2024-12-06 13:58:18 作者: 字数:84888字

第1篇:科级职务竞争上岗i演讲一

1、四是摆正位置,当好科长的辅助角色。在工作中我将尊重科长的地位,维护科长的威信,多请示汇报,多交心通气,多提参考意见。客观地看待他人和自己的长处和短处,取长补短,扬长避短,做到不越级、团结协作,携手同进。竞聘后的一些工作设想与努力方向:我深知以上取得的成绩都属于过去,今天如能够竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

2、在致富工程上,实现客我双赢。把帮助零售客户盈利当做一种追求,为了增强零售客户的经营能力,提高其获利水平,在示范街组建街区小组,在示范街选取1-3名零售客户,客户经理主要指导他们维护卷烟陈列、改善店面形象、维护零售参考价格、价签对位摆放、销售明码实价;指导销售品牌替换、合理库存建议、新品推荐等;帮助客户分析周边市场环境、主要消费群体、自身经营情况等。使选取1-3名零售户成为典型的成功案例,聘请他们为终端致富宣传员,以点带面,带动示范街建设

3、首先,感谢局领导给了我这个展示自我、参与公平竞争的机会,我是以一个平常人的心态,本着锻炼、提高的目的参加这次竞聘,接受评判。希望通过这次难得的竞岗机会,让大家更多地认识我、了解我、帮助我实现人生的理想和价值。

4、在利税上保增长受经济形势的影响,我局(公司)今年、明年卷烟销售形势不容乐观,通过测算,完成全年任务任重道远,我将充分利用好当前货源、调整卷烟分配策略,培育重点卷烟品牌、提升卷烟销售结构,并积极与市公司协调,做好市场调研,充分挖掘市场内在潜力,在完成卷烟上水平,利税保增长工作目标的同时,为我局(公司)职工争取更多的奖金。

5、假如此次未能应聘成功,说明我自身的条件还不充分,离领导和同事们的要求还相差很远,我将继续以踏实的工作作风、务实的工作态度,进取的工作精神,完成领导交给的每一项工作任务!

6、二是具备一定的理论素质和人格修养。首先,加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

7、以上发言如有不当之处,请在座的各位领导和同事们批评指正。

8、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力。

9、在管理方式上求突破为进一步调动本部门人员的工作积极性,服务好零售客户,我将不断改进管理方式,强化管理措施,加大监督与绩效考核力度,公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,力争在管理方式上有所突破。

10、大家好!

11、谢谢大家!

12、在日常工作上讲创新我局(公司)是“零售终端”的试点,通过市场走访,收集市场信息,调动零售客户积极参与“零售终端”的运用。此项目进展良好,零售客户已经掌握了“零售终端”的日常应用。接下来,我将组织客户经理在日常工作中多动脑筋,集思广益,利用逆向思维、比较思维等思维方式对工作进行再思考,全力增强部门员工的创新意识,激发员工的创新积极性,让全员参与到创新工作中,加快工作进度,通过创新来提高工作效率。到年底,力保按时按质完成局(公司)年初制定“零售终端”使用率达到20%的进度

13、一是具备较强的管理和组织协调能力。在烟草公司做营销的九年中,我一直担任客户经理一职。每月按照日拜访的路线走访市场,与上百个零售客户打交道,高强度的工作负荷培养了我吃苦、忍耐、坚毅的良好品质。同时也锻炼了我的组织协调的能力,包括应变能力、区别轻重缓急、换位思考等。丰富的工作经历使我积累了一定的管理经验。

14、三是扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在实践中分析新问题、探索新路子、总结新经验,以高度的工作责任心和奋发有为的精神状态力争工作有新起色、新进步。

15、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散,8名客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上运用飞信为工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。客户经理每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。

16、下面,我把自己的一些情况向大家做一简单的介绍:我是20xx年10月来到烟草公司工作的,至今已有十个年头,这十年的工作中,在财务科做过录入员、收过款、开过票;20xx年至今一直从事客户经理的工作,通过努力并取得了营销员高级资格证书。现已熟知岗位的职责与业务范畴,具有较为丰富的工作经验,积累了一定的品牌培育能力、市场调研能力、客户服务经验。无论在哪个岗位,无论做什么工作,自己都能够兢兢业业,一丝不苟,按时按质地完成。工作中取得了一些成绩,在工作能力上得到了主管领导的肯定。在这里感谢领导的亲切关怀和悉心帮助,我不敢辜负领导们的殷切期望,我会勤勤恳恳,不断进取。我觉得,我竞聘营销网建科副科长一职位以具备以下几个条件:

第2篇:科级职务竞争上岗i演讲一

尊敬的各位领导、各位同事大家好: 首先感谢领导和各位同事的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。 今天,对于像我一样上台演说的同事来说,不仅是一次展示自我、认识自己 的机遇,更是一次相互学习交流、接受评判的机会。我也很荣幸站在这里参加副 科级干部竞职演讲。 下面,我先简单介绍一下自己的基本情况:我叫※※※,现年 40 岁,**党员。大专文化,现任文化宫财务科长。1989 年进入文化宫至今,我一直致力 于我所钟爱并为之尽心尽职的会计工作,多次被评为先进工作者,20xx 年被评 为优秀党员。今天我竞聘副科级干部,总体感觉有四大优势。

一,立场坚定,头脑清醒,具备了较强的政治素质。作为一名有着 11 年党 立场坚定,头脑清醒,具备了较强的政治素质。 立场坚定 龄的***员,不仅注重专业技能的提高,更注重党性修养,加强党性锻炼,坚 持用先进理论武装自己的头脑,做到政治敏锐性强,政治素养过硬。因此,能够 在工作中把握政治方向,保持较高的政治敏锐性。

二, 敬业爱岗, 具备了较强的工作能力。 参加工作以来, 一直从事财务工作, 敬业爱岗, 具备了较强的工作能力。 在工作中,我能够刻苦钻研业务,严格要求自己,坚持原则,服从领导,团结同 志,扎扎实实做事,工作精益求精,从未出现过任何差错,多年的基层工作,使 我积累了比较丰富的工作经验 , 工作能力和综合素质有了很大提高,能高标准 完成各项工作任务。22 年来,从每月单位财务核算,上报有关财务材料及各类 报表,及时处理好一切暂收、暂付款项,保管、整理、装订、归档好所有财务资 料,都制定了一套切实可行的操作流程,深受领导和同事们的信任,在上级行的 历次检查中均受到好评。

三,为人正派,具有做好良好的工作作风。在工作和生活中,始终坚持正派 为人正派,具有做好良好的工作作风。 为人正派 为人,踏实做事、埋头苦干,不张扬,以“明明白白做人,实实在在做事”为信 条,严于律己,诚实做人,踏实干事,在单位有良好的人际关系,踏实肯干的工 作态度,求真务实的工作作风。 作为一名会计人员必须具有良好的道德品质。

多年来,我始终严格要求自己,无论做人或做事都光明磊落,不做任何有损单位 利益的事情,并严格遵守财务规章制度,保守财会秘密。工作永远没有最好,但 可以通过努力,力求更好。我在工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。在工作中能够做到任劳任怨,兢兢 业业,总是把工作放在首位。

四,学会正确处理人际关系。我认为,良好的人际关系应是个体与人交往的 学会正确处理人际关系。 学会正确处理人际关系 过程中, 用诚实, 宽容和谅解的原则, 树立自我良好形象, 形成融洽的人际关系, 在与同事的交往中,我往往是作为一个倾听者,而非倾诉者,因为我知道一个人 在倾诉自己的痛苦时不需要倾听者给予自己太多的观点, 而需要倾听者给予适当 的共鸣反映。因此,在单位我有了较好的人缘,我也十分乐意与我的同事们生活 在和谐融洽的集体大家庭中。

如果领导和同事们信任我,让我在副科长这个岗位上经受新的锻炼和考验, 我将做到以下几个方面:

一是加强学习,提高素质。 一方面,要加强政治理论知识的学习,不断提高 自己的政治理论修养和明辨大是大非的能力;另一方面,要加强业务知识和高科 技知识的学习,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。同时,坚持理论与实 践相结合,搞好调查研究,熟悉分管工作;认真钻研业务,尽快进入角色。

二是摆正位置,当好参谋。工作中要摆正位置,做到主动不越位、服从不偏 位、服务不欠位。充分发挥主观能动性,把工作职能和具体任务紧密结合起来, 以心齐、气顺、劲足为宗旨,与同志们携手共创一个团结、和谐的工作环境。

三是搞好团结,和睦相处。注重搞好和上级领导之间的关系,多请示、勤汇 三是搞好团结,和睦相处。加强与班子成员之间的沟通,做到相互理解、相互信任;加强与同事之间的联系,做到相互支持、相互帮助。工作中, 做到搭台不拆台,不讲不利团结的话,不做不利团结的事。四是真抓实干,创新工作。 四是真抓实干,创新工作。在充分调查研究的前提下,尽快熟悉和适应新岗 位, 对分管工作制定切实可行的计划, 明确工作目标, 探索新思路新措施新机制, 在此基础上充分调动工作人员的积极性和创造性,以良好的精神状态和工作作 风,认真抓好各项工作的落实,优质、高效完成各项工作任务。

五是廉洁自律,务实工作。 五是廉洁自律,务实工作。始终牢记自己手中的权力是组织授予的,是你们 工作 赋予的。把一切工作的出发点落脚在为单位为人民服务上,多从维护群众利益的 角度考虑问题、推进工作。同时,严格要求自己,自觉加强党性修养,时刻做到 自重、自警、自省、自励。

我很清楚与我一同竞争的同事都是非常出色的,在他们当中,有资历高、工 作经验丰富的同志,也有工作能力强的同志。我也许不是最好的那一个,但是我 认为我是能胜任此职位的一个。我认为竞聘此职位自己具备:理智沉稳的性格、 良好的人际关系、踏实肯干的工作作风、服从集体的大局意识。

如果大家认为我 能够胜任这个职位,请您为我投下宝贵的一票。本人也承诺将以踏实努力的工作 来回报大家对我的信任。 如果此次我能当选,我会协助好领导的工作,以身作则,兢兢业业,勤奋 努力,多干实事,以人为本创造性的开展各项工作,但无论是否竞聘成功,我都 会一如既往,以踏实的工作作风,进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,请领 导和同志们放心。我的演讲就到这里,希望能赢得领导和同事们对我的信任和支 持。 谢谢大家。

第3篇:科级职务竞争上岗i演讲一

1、发现问题,解决问题,争取在校庆活动中达到最佳的状态;

2、1 、20xx年四月的校庆活动将是整个大艺团一年的工作重点;这点毋庸置疑,从人才选拔,节目编排,各个环节都要会围绕着下半学期的校庆展开。在平时的各个部门训练中,要加强对正式活动的节目的编排力度。在节目方向上,要追求高雅、有艺术性、有欣赏性的、代表长安大学最高艺术水平的节目。在节目内容上,不能排练那些类似于恶搞、街舞等等这些太过于通俗的作品。在平时训练上,要加强训练力度,主席团要多对各个部门进行监督检查,督促各个部门保持训练高水平,在训练中发现人才,提高水平。用平时的小演出来检验训练成果,及时

3、建立团长、副团长、秘书长巡查制度;

4、二、对下一学年大艺团工作的总的认识

5、我对下一学年(20xx-20xx)学年大艺团的工作的看法是,明年的工作主要围绕三个大的方面展开:1、20xx年4月份的校庆晚会,这是大艺团所有活动的一个最重点,也是整年的活动中心;2、尽可能的吸收全校的文艺人才为大艺团服务,这也是为了校庆活动做的一种铺垫;3、为大艺团的长期发展尽可能的打好一个良好的基础。下面我分点具体来谈:

6、在今年的整年工作中,我发现正副部长的职责不是很清晰,造成很多时候

7、权力下放;

8、从一进入大学就加入大艺团开始,到现在已经整整两年了。这两年间,不光是参加了话剧社和歌舞团的训练,还参加了各种演出。过去的一年还对整个大艺团的运作流程有了非常清晰的了解:(1)大艺团内部:平时各个部门的训练情况和训练方法,各种演出的基本情况,例如过去一年,出去代表大艺团看演出3次、音乐剧颁奖仪式、带领舞蹈团参加比赛等等活动都有了很多经验。(2)在学校当中,学校对大艺团的定位(代表长安大学最高文艺水平,引领长安大学学生文化生活方向)以及与团委、其他相关学生组织的关系也很了解。我相信这些都是理论无法替代的经验。

9、二、调动大家积极性和提升大家工作水平:

10、这一项,主要是着眼于大艺团今后的可持续发展,打下一个基础。这个主要在这两个方面,一方面是为各个部门训练、开展活动、演出摸索着建立相应各个部门发展的制度;另一方面是要把大艺团每年的各部门的工作成果进行积累,成品节目拍成素材留存,相关的素材,例如伴奏音乐、道具、工作文档,都留下来。这个问题的解决一方面可以让大艺团以后持续发展,又可以为考核每个部门的工作业绩直接有参考标准。

11、一、制度建立:

12、大学生艺术团是一个艺术团体,和学生会社联有区别,但是我们也不能忘了要加强纪律和制度建设。如何让每一个成员包括各个部长都有一种强烈的归属感和集体意识,定期会议就是必不可少的一项制度。缺乏例会,很多部长之间都很不熟悉,更不用说各个干事。定期的例会会让各个部门了解其他部门的工作进展,也可以让主席团对整个团队有一个宏观把握,对下一阶段的计划执行得到修正。一方面要有部长级的例会,另一方面也要有全员的例会,全员例会可以少点,但是部长例会最少一个月一次。

13、明确正副团长正副部长之间的职责;

14、建立评优制度、以五四表彰奖为鼓励措施;

15、大艺团需要充分利用其他组织的各种资源和协调来组织各种活动,比如和社联的合作,每个组织都有自己的优势,我们需要放下架子充分合作,实现双赢,并不是单纯的只靠自己的力量。我们需要的是一种最后成功的结果而非只要面子。作为其他组织对我们帮助的回报,我们可以给他们进行一些节目演出。一方面是一种感谢,另一方面也是我们的一个演出机会。还有,我们作为校大学生艺术团,我们需要和各个学院的大艺团建立非常紧密的合作关系,现在的情况是院级大艺团有活动让我们出节目,我们有困难他们却不帮助。我们在这个问题上需要主动一点,主动加强联系。

16、给每个部门制定一个长期(一年)目标,短期目标(有晚会出节目或者一学期),主席团和各个部一起制定训练计划、训练内容、训练目标、节目方向、节目类型和数量;

17、 建设家的感觉,提倡家文化建设,以温馨、有趣的氛围促使每一个成员都愿意留在大艺团;

18、纵观整个大艺团,最重要最中间的力量是各个部长,各个部长在整个大艺团的各种事项当中都扮演了一个最重要的角色。就现在目前来说,各个部门的水平高低主要取决于部长本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部长不能在其他组织再继续兼职,需要正部长的全身心的投入。同时,如果副部长在其他组织还有兼职我们还是应该鼓励的,因为在其他组织这样加强联系还是比单纯的靠人际关系要更直接有力。再一个,正常工作以后,我们需要定期对所有的部长进行管理培训。这是根据我一年的工作经验总结出来的,因为所有的人如果都是从零开始摸黑进行探索的话会走很多弯路。

19、自身的才能;

20、六、对下一学年的大学生艺术团的目标与规划

21、一、自己若是担任大艺团团长的优势;

22、的一些摩擦,影响事情进行。应该建立一个非常明确的正副部长的职责划分准则,明确正副部长的权利区别,这样,几个人的工作方向就能够协调一致,有力往一处使。让工作更好的开展。

23、对大艺团最了解;

24、从我这一年的感受来说,很多干事不愿一直留在大艺团的一个很重要的原因就是在这里没有归属感。没有演出机会,没有很好的朋友,没有那种家一般的感觉,就不可能让人对这个集体产生爱。我们需要让每个部门都尽可能的创造出一种和谐的愉快的氛围,让每个人都能够感觉她是这里的主人,让这里面的关系锁住她,不能让她离开。这样即便没有太多的演出,很多的朋友也会让她舍不得,也会留下来。这个首先得对部长进行这种类似教育。这里面还有一个非常简单的方法,就是像各个社团一样,给所有的大艺团团员发团员证,让大家有一个身份认同感。

25、明确演出、借还服装的责任;

26、优秀团员,从所有的部长当中评选最优秀的一些当优干,从大一的干事当中选择最出色的作为优秀团员,这些激励措施会很有效。评选的过程公开透明,让每一个人都要绝对信任。

27、 加强各部门之间的合作,排练跨部门的节目,两部门同时段排练,多举办联谊活动。

28、为大艺团的长期发展尽可能的打好一个良好的基础。

29、充分利用一切资源来发展大艺团,加强与其他组织(各种相关协会和院级大艺团)关系并建立强有力的联系,大艺团发挥自身优势努力发展。

30、在以前,大艺团对人才的理解是要在学校里面充分发掘各种艺术人才,吸收到大艺团来。这种思路看似完美但是执行时有重重困难。有的同学并不适合大艺团这种有规律的训练的体制,也并不十分情愿在大艺团这个地方待下去,但是他有很有才,我们也需要。所以这个时候我们就应该转变思路,不管一个艺术人才是不是名义上的大艺团成员,只要他能够为大艺团所用,为大艺团做贡献,就可以了。我们也不可能让所有的艺术人才都集中在大艺团,因为没有那么多让每个人都充分展示才能的平台。但是,怎么样让这些名义上非大艺团成员的艺术人才为大艺团做贡献是一个难题,解决的方法很重要的一个就是利用人际关系,人际关系在大艺团的工作中起到了一个非常重要的作用。利用大艺团成员的人际关系来让那些非大艺团的艺术人才来表演,况且对于这些出色的艺术人才来说,有一个表演机会他们也是非常积极的相应的。所以,这个长久以来的大艺团的一个重要问题,吸收艺术人才的方式,应该从单纯的追求让所有的艺术人才都来大艺团转变为尽量让所有的艺术人才都为大艺团服务。思想上转变,行动上转变,就会摸索出新的路子。

31、在大学生艺术团的两年时间给我很深的一个感受就是做很多事情的时候个人的社交能力决定了事情的好坏甚至成败。认识的人多,思路就多,解决方法就多,结果就会有尽可能的好的方向。在各个学院各个组织都有我认识的人,这样在平时做事的时候就会非常容易。加上对学校各个艺术人才都很了解,会在关键时刻寻找关键人物发挥重要作用。社交广泛的另一个好处就是可以加强与其他组织的合作和进行优势互补,大艺团在表演的方面非常在行,但是组织活动等能力很欠缺。一方面我们要加强自身组织能力的水平,另一方面我们也要和其他组织尤其是社联展开合作。我们要的是成功的结果而非单纯的只有大艺团参与的工作。

32、大学生艺术团最大的特点是每个人都有一定的才能,都有不可替代性。这就决定了我们不可能按照行政工作的学生组织那样实行刻板的优胜劣汰制度。所以,这个时候作为一个领导者本身的才能水平就很重要了。我会的比较多,主持、唱歌,表演,吉他,画画,包括我也跳过舞,还当过放音乐的,摄影、后台组织等等,几乎涵盖了舞台表演的方方面面以及平时组织活动的各个流程。这样综合的经验和能力结合的思路是别人替代不了的。这是自身才能的一大优势。

33、重新分配两个副团长和秘书长的职责;

34、广泛的社交;

35、建立定期全员及部长会议制度;

36、三、针对大艺团存在问题的解决方法:

37、慎重选择各个部长和要经常对部长进行培训;

38、在做歌唱团团长的这一年,我感觉大家都没有太多的积极性,有的人只是极少部分。很多人在开始的时候都很有想法也很有干劲,但是坚持下来的很少。究其原因,主要在于动力,没有太多的演出机会,也就不可能让大家有太大的动力,尤其是那些想表演的想上台的部门。五四奖就是一个很好的鼓励措施。平时的训练情况、节目的水平,都可以作为一种考核制度。每年的五四奖既有优干,也有

39、让所有的部长不光了解本部门的节目情况,更要了解其他部门的情况,这样在各种活动当中不但可以为其他节目出谋划策,还可以在考虑很多问题的时候考虑到其他部门的需求,有整体意识,要让每个部长专注于本部门工作但是要放眼整个大艺团。考虑问题全盘考虑,就能够不至于太难协调各个部门的活动。

40、根据我这一年的感触,我感觉大艺团最重要的部分就是各个部长,各个部长的态度积极程度和彼此之间的关系的好坏非常影响大艺团的发展。首先得让各个部长之间关系融洽并且很熟悉,让各个部长带领各个部门多多合作出节目,例如歌唱和舞蹈话剧既可以和着出音乐剧,民乐管乐的合作,等等。一个很简单的加强各个部门联系的方法就是举办各个部门的联谊,通过联谊一方面可以加强干事的关系,另一方面可以提高部长组织活动的能力。联谊虽然小,但是事无巨细,部长需要把所的细节都想到,要想让联谊成功也是需要费一番脑子的。

41、让所有的部长都了解排所有类型节目的流程和办晚会的相关事宜,促使大家提高考虑问题的高度;

42、过去的两年当中,很多时候主席团对各个部门的训练情况很不了解,都是到了有演出的时候才去检查。这样子总会使得节目平时没有,演出时又会排练得很辛苦,并且节目质量也难以保证。所谓巡查制度,就是定期的主席团要对各个部门的训练情况进行了解,在各个部门训练的时候就去检查,监督整个训练过程,和大一的同学进行交流,确保整个训练计划得到有效执行并且了解大一干事的情况。

43、尽可能的吸收全校的文艺人才为大艺团服务;

44、这个在前边已经说过,现在整个依靠的是部长本人的积极性。主席团对各个部门的管理是很微弱的。主席团需要加强和各个部门的联系和管理。一起制定计划,部长执行,主席团监督。这样能够在一定程度上提高训练效率和训练质量。一定要严格执行这个定出来的的计划目标,达到的进行评优,达不到的一定要进行惩罚。否则始终这么下去只会越来越走下坡路。

45、将所有部门统称为部;

46、这一点是我周六在外面上课的时候老师提到的一个管理方法。但一个团队当中每一个人都有可能成为整个组织的参与者和一定的决策者的时候,每个人的积极性就会得到最大限度的释放。给部长和干事都要有一定的权利和权力参与到整个大艺团发展的讨论中。比方说干事有什么建议怎么样向上级或者主席团反馈。可能有人会说现在干事有什么想法直接找主席团就行了,但是这种直接的联系其实在实际中是很难实现的。可以尝试建立一个信箱制度,或者把主席团的邮箱留给大家,那样有什么事有什么想法都可以直接传达。让大艺团每一个人都能都参与大艺团建设当中,这样每个人就会有主人翁意识,把这里当做是自己实现自我价值的地方。很多组织的很多人为什么会到中途就辞职?那是因为她在这个地方实现不了自我价值。有的人确实也是因为自身原因无法发挥,但是也有很大一部分是源于组织本身的结构体制问题。调动每个人的积极性,让每个人都能够找到自己所在,这是非常重要的一点。

第4篇:科级职务竞争上岗i演讲一

大家好!我是××,现年三十五岁,**党员,我于年毕业于北京化工学院后,年通过社招调入宣武区人民检察院,现在公诉一处任主诉检察官。

九年来,在院党组和同志们的帮助下,我由一名没有系统法律知识的普通干部成长为一名具备法律专业知识和技能的公诉人,其间的个中滋味不是简简单单就能一一道来的,但可以说,在宣武检察院,我度过了有意义的青春岁月,在公诉工作的磨砺中,我逐渐成熟了,是公诉工作培养了我的责任心,增强了我的责任感。

今天,院党组给我们提供了宝贵的竞岗机会,我根据本人的自身条件和和几年的公诉工作经验,特申报竞争公诉一处副处长的职位,下面我就竞争此职位所具备的优势向大家作一个简要的汇报:

我于一九八八年加入中国***,多年来,始终以党章规范自己的行为,用马列主义、***思想、***理论和三个代表的重要思想作为自己行动的指南,在工作中保持坚定的政治立场,廉洁自律,秉公执法,并在同志们的帮助下,先后二次获得优秀***员称号。

来院至今,我一直在公诉处工作,从一个书记员到助理检察员、检察员,这些成长的足迹都离不开公诉工作这块基石。为了尽快适应工作,一九九六年我参加了中央党校的法律专业的函授学习,此后我注重自身法律知识体系的构筑,学习刑事法律知识及相关的法律知识,学习新出台的立法解释、司法解释,吸收、借鉴专家的法律成果,在工作中找到理论与实践的契合点,做好审查起诉工作。自年独立承办案件以来,共**了三百余件案件,自××年月担任公诉一处的主诉检察官以来,共审批了二百余件案件,法院对提起公诉的案件都做了有罪判决。在这些大大小小的案件中,让我熟知了基层检察院的公诉工作程序,锻炼了自己运用法律处理案件的能力,培养了一个公诉人所应具有的缜密思维、有理有据证明事实的公诉技能,同时也培养了一定的协调能力。

在从事公诉工作的几年中,我先后参加了市院公诉部门组织的各种学习和培训,走出去积极吸纳同行的工作经验,聆听专家的讲座,观摩了市检院、兄弟院及本院同仁的庭审,注意借鉴他们处理庭审问题的方式方法,并运用到自己的实际工作中。几年来,我在领导的激励下,同志们的帮助下,先后通过了主诉官资格、检察员资格的考试,并在市院组织的公诉业务技能比武中锻炼了自己,获得了优秀公诉人称号,并获得了出庭效果奖。

当然,我深知作为一个中层干部,仅有良好的业务技能市远远不够的,还需要具备一定的领导能力、协调能力,善于团结同志,以实干增强部门的凝聚力,才可以胜任这一职位。为此,我要克服以往对工作中的感性经验缺乏理性总结、归纳的不足,加强学习,提高思想道德素质和科学文化素质,勇于开拓,积极进取,在工作中起到先锋模范作用。

如果我能竞岗成功,我将做好以下的工作:

严格执行院党组的决议,积极协助处长增强公诉一处的凝聚力

我认为,公诉工作要在公诉改革中发展,要有打硬仗的准备,这首先取决于人的素质,取决于一个集体是否有战斗力,取决于部门干部自身是否过硬。因此,作为一名副处长,首先要摆正自己的位置,做好上传下达的工作,树立全院、全处一盘棋的思想,协助处长抓思想建设、作风建设,在加大理论学习力度的同时,关心同志的学习、生活,密切联系群众,增强部门的凝聚力,使公诉一处的工作更上一个台阶。

全方位加强业务学习,协助处长做好案件审查工作

首先,当前的庭审模式使庭审活动具有对抗性,公开性和公正性,这赋予了公诉工作更多的机遇和挑战。要想以出庭公诉工作为龙头,充分履行公诉职能,就必须具备坚实的法律功底,因此,作为公诉处的副职,要积极协助处长整理新出台的立法解释、司法解释并组织定期学习,将司法实践中遇到的难点和疑点问题及时会同调研部门向有关专家咨询,开拓办案思路,依法处理案件。第二,作为公诉处的副职,应将审理案件中出现的问题及时予以总结、归纳,并向处长汇报,保证高质、高效地完成工作要重视出庭中问题的研究和出庭工作经验的总结,与同志们一道提高庭审质量。第三,针对公诉一处的案件性质、人员结构,协助处长注重日常工作的总结,科学安排办案力量,在确保案件质量的前提下,高效率地审结案件,以深化严打成果。第四,在未成年办案组已取得成绩的基础上,注重学习兄弟院**未成年人犯罪的办案经验,针对本辖区的未成年人的特点,探索出**未成年人犯罪案件的新思路,使未成年人的维权工作更上一台阶。

充分履刑事诉讼监督职能,明确重点,构筑强有力的监督体系

按照北京市检察工作会议的精神,以强化监督、公正执法为主题,协助处长针对侦查机关的侦查活动的各环节以及刑事审判各环节加以研究,找到本辖区可能出现违法问题的环节,集中力量,抓住重点开展各种形式的监督,并将发现的问题及时移送有关部门查处,切实保证司法公正和法制统一。

加强自身修养,做好表率

今后,我要更加严格要求自己,在工作中,虚心听取同志们的意见,努力学习他们的长处,以一个***员的胸怀把群众的利益放在第一位,吃苦在前,享受在后,恪尽职守,率先垂范,当好排头兵。

总之,响应院党组的号召,积极竞岗是我的选择,但无论结果如何,我将一如既往、脚踏实地地服从安排,做好本职工作。

第5篇:科级职务竞争上岗i演讲一

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

你们好!非常感谢市局领导给我们提供了这次参与竞聘的机会,对烟草来说,能拿出几个副科级岗位进行公开、公平、公正的竞聘上岗,还是首开先河,这是深化人事制度改革的重大举措,确实很振奋人心。

首先,我作一下自我介绍吧,我是来自营销中心的,人称,这在烟草可是个响当当的外号噢!27岁,大学文化,财务会计专业,经济师职称资格,现工作岗位是督查考核员兼安全管理员,我竞聘的岗位是综合管理科副科长。

以前,我也在综合管理科工作过,当时的综合管理科负责统筹规划、计划下达、督查考核、统计、经济运营分析,现在新成立的综合管理科,强化了职能,在原来的基础上,新增加了网建工作,负责局(公司)总体网建工作的筹划、组织、协调、指导、分析、评价、总结及有关网建文件、材料的上传下达,还新增了处理客户投诉工作,对客户投诉进行分类整理后转有关部门处理。由于综合管理科和审计科是联署办公,工作职能加大了,但编制保持不变。

个人认为,能担任综合管理科副科长这一职位的人员,首先综合素质要求较全面,业务水平要精,其次要求处事有一定的原则性,竞聘上综合科副科长,这是对自我能力的一种挑战、提升和肯定,因此,我决定参与这一岗位的竞聘。相对于其他竞争者,我的个人优势在于:

(一)有财经方面的专长。我在学校学的是财务会计专业,还考取了经济师职称资格,有一定的会计理论基础知识,对数字的敏感性比一般人强,比一般不是科班出身的人更容易融会贯通,相信在计划、经营运行分析方面的工作也能得心应手。

(二)工作责任心、原则性强,不怕得罪人,处事公平公正。我从20xx年初开始至今都在从事督查考核工作,是唯一一名长期在一线从事督查考核工作的女员工,有良好的行业声誉,事实证明,在平常工作中,对发现的违规事件,不论事件涉及到任何人,我都能站在对事不对人的角度上思考问题,公平公正地解决问题,为公司树立了良好的督查形象。

(三)综合素质较全面,机关、基层工作经验丰富,有一定的领导管理协调能力,能独挡一面。在烟草工作的几年,我先后在业务员、人事劳资员、安全管理员、督查考核员、访销员、专卖员等岗位工作过,在基层,也是作为批发部(管理所)主任(所长)、县局副股长直接参与企业的经营管理运作,对公司的整体工作流程、员工情况、辖区地理环境等比较熟悉,作为基层部门领导,无论在那个地方,我都能够和部门员工一起共同把业务工作搞上去。

(四)有一定的观察分析能力。通过几年工作中的摸爬滚打的锻炼,对事物的看法基本上能通过现象看本质,抓住问题的实质,并深入层次解剖、分析、解决工作中的问题。

(五)有一个非常健康的体格。俗话说身体是革命的本钱,我本钱足够啊,大家也看到了,我长得比较强壮,这可是表里如一,如假包换啊!而且年轻,没有家庭负担,干革命是正当年时。在基层工作的这几年,不论是踩自行车访销和卖烟,还是下乡蹲点跟线督查考核,我可都是巾帼不让须眉。

如果组织信任我,给我一个把个人知识转化为公司生产力的机会和一个展示自我能力的平台,坚持科学发展观,以网络建设为重点,督查考核为保障,推动烟草的可持续发展将是我的施政纲领。

首先,我想谈谈之所以把网络建设作为工作重点,把督查考核作为保障的理由。

网建的最终目的,是挽留客户,只有拥有了忠实的客户,并且他们把我们作为唯一的经营购进渠道,才能有企业的持续发展。今年是实现全区网建三年规划总目标的关键年,是实现传统商业向现代流通转变的决战年,烟草网络建设工作无论在于“形”还是在于“质”上,都还存在诸多的不足,电话访销率电子结算率仍较低,现代流通布局仍不够合理,市场资源仍未能得到合理整合和利用,客户资源未得到合理布局,客户关系管理工作仍未实质性起步,未真正形成以客户贡献度为核心的客户关系管理体系等,结合烟草的实际情况,在市场基础薄弱的条件下,要想赢得客户,拥有市场,必须大力推行客户关系管理,提高客户满意度、忠诚度、依存度、贡献度。

而督查考核是一个保障网络建设等工作落实的重要手段之一,通过考核体系的薪酬机制、激励机制、淘汰机制、竞争机制的不断完善,增强员工工作的主动性、自律性,通过督查工作,可以及时发现工作开展中存在的阻碍工作落实的问题,从而及时指导纠正,保持继续良好发展的态势。

接下来,我浅谈一下个人工作思路,有不当之处,还请在座的各位领导多指教:

(一)实行从一个基层管理者上升为机关中层工作角色的转换,一个好的管理者,取得领导的支持和部门员工的支持是政令畅通的渠道。我会努力争取上级领导和科室成员对我个人工作的支持,保证工作顺利开展,带领出一支团结、有作战能力的团队。

(二)做好统筹规划、经济运行分析工作。为使计划下达得更有说服力、更切合实际,我会定期或不定期组织部门员工进行日常一线市场调研,对市场、消费群体、品牌进行分析,对经营运行过程进行运营分析、评价,掌握当前信息,并结合历史数据做好经营分析,为领导决策提供详实可靠的依据。

(三)继续抓好网络建设工作。首先是建立客户分类管理体系。以专卖诚信等级管理为基础,根据销售规模、卷烟结构、守法经营等评价指标对客户进行分类管理。客户经理将对不同级别的零售户在货源供给、促销、经营指导、其他服务等方面提供差异化服务,提升对客户的管理和服务水平。

其次是建立客户评价体系,不断提升服务水平,由专人负责,定期对零售户进行调查,调查的内容包括产品、服务、收益和权益等方面的满意程度,了解和收集客户的意见、建议和要求,根据客户反馈的信息不断改进、提升服务质量,寻找与客户的最佳结合点。

(四)不断完善督查考核指标,加强督查考核工作。

今年的工作方向是建立员工考核评价管理体系,在局(公司)员工动态管理的基础上,对客户经理、座席员、专卖人员实施季度动态星级管理,对季度业绩、基础工作等进行考评,评选出五星、四星、三星、二星、一星级员工和未位淘汰人员,并与工资挂钩,不断激发员工的竞争和忧患意识,提高工作水平。

如果我能竞聘上岗,我会在以覃局长为核心的领导班子领导下,坚定信心,苦干实干,加倍努力地做好本职工作;如果没有被挑选上,说明我离该岗位的要求还有一定的距离,我会继续努力学习,在工作中不断提高自己,争取下一次机会。

最后,衷心祝愿烟草的明天更美好!

第6篇:科级职务竞争上岗i演讲一

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天我能站在这里做竞职演讲,首先要感谢市局党组给了我们年青人这样一个充分展示自我、公开接受组织挑选、参加公平竞争的机会。

我叫,今年28岁,本科学历,**党员,毕业于湖南税务专科学校,20xx年参加工作。20xx年在组织的关心下调入市局直属局大厅工作。在税务战线的7年中,在领导和同事们的关心和帮助下,我由一个只有满腔热情的青年锻炼成了一个政治素质过硬、业务技能熟练、有较丰富经验的税务工作者。今天我满怀信心地站在这里来参加副科级领导干部的竞职演讲,更为自己能够在这个队伍中一天天成长起来、成熟起来而倍感自豪。

我参加这次竞职,除了我有一腔为税收事业奉献青春的热情外,我觉得我还具有以下三个优势:

一是我热爱地税工作,有丰富的综合知识水平。我出生于税务世家,父亲和姐姐都从事税务工作,税务这两个字从小就深深地烙印在我的心底,对税务工作的向往一直是我的理想和追求。20xx年国家公务考试我报名的就是地税,报考的当年我就以全市总分第一的成绩考入永州市地方税务局,被分配到宁远县地税局工作。为适应工作需要,坚持把努力学习、提高个人素质作为人生的必修课。通过不断的学习和积累,使我养成了以身作则的工作作风和组织观念,在农村税收征管、企业税收管理各个岗位上都能出色地完成了领导交给我的工作任务。

二是多个岗位的磨砺,培养了我过硬的工作能力。参加税务工作以来,我从农村税务所的专管员干起,管过个体户,当过企业专管员,特别是宁远一分局时,我负责城区230户企业税收征管任务,年任务达到了6000万元,占分局的58%。为确保收入任务的完成,我以顽强的作风开展勤征细管,以娴熟的技能优化征管质效,以真诚的服务赢取纳税人的支持。在我的不懈努力下,收入任务不仅年年超额完成,纳税人和领导对我的征管工作更是给予了高度评价,并连续三年荣记嘉奖。到直属局工作后,我将在工作中积累的经验融入到办税实践中,以更加强烈的大局意识创新工作,实现了由一个执行者向一个管理者的角色转变,在最短的时间内适应了新工作、新岗位的需求。

三是多年的征管一线工作,让我具有了很强的协作、沟通能力。参加工作以来,我一直从事税收一线工作,现在直属局零陵大厅更是天天与各种纳税人打交道,每天都是纳税人问这问那,开这种税票,领那种**,在业务忙时,硬是连上趟厕所都要被纳税人投诉,但这种黑脸白脸我都能将他化解。在经过一年多的锤练,从以前的面对面到现在微笑服务,我的工作得到了局领导和纳税人的高度评价,去年更是再一次被评为优秀公务员。在七一讲话中对广大青年提出了殷切希望。市局党组又为我们提供了干事、成事的机会和舞台。作为80后的

我,怀着对事业的浓厚情感,带着对地税的美好愿景,凭着扎实的工作能力,参与到这次竞争中更是充满了信心和力量。这次竞职如果我能够成功,一定做到以下三点:

第一,摆正位置,当好助手。副科长的职责是协助科长工作,因此在工作中要维护科长的权威和形象,要认真找准坐标,工作到位而不越位,工作求实但不死板,要勇于承担矛盾和问题,充分发挥关口作用。

第二,勤奋实干,率先垂范。作为副科长,一定要有强烈的事业心和高度的责任感。不仅想得要比别人多,而且干的比别人多。今后我一定加强各方面知识的学习,向书本学,向周围的行家手里学。

第三,与时俱进,开拓创新。一个民族没有创新,她就不能进步;一个单位没有创新,她就不能前进。我将努力推进科室各项工作的创新,把科室真正建设成为领导的“参谋部”。前几天报名时,有位老领导问我:小罗呀,你这么年轻,能不能当好一个副科长呀?

我还年轻吗?我可是两个孩子的父亲了,我的孩子那才叫年轻呢,他们可是10后的,又谁说,年轻人就不能干好一位副职的工作呢?各位领导,各位同事,竞争不是争权夺利,而是一种责任,一种奉献。更是当代青年对社会的一种承诺,我有幸处于竞争的年代,感到无比自豪,相信这次竞职演讲,会让我更加走向成熟。所以无论最后竞聘的结果如何,我都会一如既往,以踏实的工作作风,求实的工作态度,进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,为地税事业再创辉煌贡献全部力量。我的演讲完了,谢谢大家。

第7篇:科级职务竞争上岗i演讲一

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

在决定参加这次职务竞聘之前,我也曾度德量力,思虑再三,因为中国传统的处世哲学就是“不与世人争”,今天,我之所以参加这次基层干部职务的竞聘,是因为:一方面,表明我对推行中层干部岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼提高自己的综合能力,充分展现自己的才华,发掘潜力,并借此机会和同志们交流;同时,准备接受领导群众对自己优劣长短的评价,期待得到领导的挑选和信任。我相信,通过这次职务竞聘,必将使我在各方面得到检验,能力得到提高。

我竞聘的岗位是专卖监督管理科副科长。我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路;我的竞争优势。

一、自我介绍及工作回顾:

我叫,20xx年1月出生,现年23岁,大专学历。20xx年7月被分配到灵武市烟草专卖局专卖监督管理科从事稽查员工作。在此期间,我潜心钻研烟草专卖法律法规相关的业务知识,业务能力飞跃发展,很快成为科里的骨干。并在20xx年开始从事专卖科内勤工作,岗位的更新,需要观念的更新、知识的更新,而且管理岗位对人素质要求更高,知识更全面。于是,我参加了中国政法大学的法律大专班的函授学习,并以优异的成绩拿到学历证书。20xx年度的专卖内勤工作受到了区局(公司)专卖处的好评,并获得了20xx年度局(公司)的先进工作者。由于岗位调整,20xx年度我被调到办公室从事秘书工作,在办公室工作1年多的时间里,我开阔了视野,增加了阅历,提高了能力,使我的综合素质和协调能力得到了很大的提高。

二、对竞聘岗位的工作思路

总结我自身的情况,我认为我有条件、有能力胜任副科长的工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:

(一)、深入开展卷烟市场专项清理整顿工作,严厉打击制假售假活动。

专卖稽查继续开展卷烟市场净化达标活动,采取路查、巡查、夜查、蹲点监控、信息收集摸排、线人培养相结合的方式,针对无证户违规比较严重的特点,将无证客户分为公开摆卖型、暗箱操作型、认知度较差型、季节性经营型、家庭作坊型、特种行业型,与公安、工商联合开展卷烟市场专项整治打击非法销售卷烟活动,有力的打击卷烟市场违法违规行为。加大信息的捕捉和对违法违规活动的打击力度,加强对非法卷烟冲击市场的事前防范能力,以求全面、有效、及时的维护我市卷烟市场。

(二)、对无证经营户采取行之有效的管理措施。

在清理无证经营户的过程中,坚决取缔违法、违规的无证经营户,对不符合布局条件的无证经营户以及流动卷烟零售摊点进行宣传教育使其不公开摆卖卷烟,不销售非法渠道卷烟,防止无证户成为“三烟”流入市场的主要渠道。加大宣传教育和打击力度,采取措施,积极与工商部门联系对辖区市场采取有效地清理和整治,减少无证经营对卷烟市场的影响。

(三)、实现业务流程再造,提高专卖管理的工作效率。

以流程再造为突破口,所有工作流程都要以市场需求为导向来制定,将原有的以职能为中心的传统管理转变成以流程为中心的新型管理,严格执行专卖管理工作中各项管理流程,以此来提高专卖管理的工作效率。

(四)、加强素质教育,使专卖人员的执法水平不断提高。

切实提高专卖稽查人员的素质、规范执法行为、提高执法水平。定期深入学习相关法律法规,开展模拟案件制作、真假烟识别等活动,使专卖执法人员的执法水平、业务素质得到明显提高。

(五)、增强服务意识,加强法律宣传,优化执法环境。

利用各种法律法规宣传日及召开各种零售户座谈会的时机,向卷烟经营户及广大群众发放各种法律法规宣传材料,开展假冒卷烟识别咨询活动,并加强对与烟草相关的法律法规的宣传,使经营户和消费者对《烟草专卖法》有进一步的了解;使烟草专卖法制宣传逐步深入,切实有效地提高广大零售户和消费者的经营防范意识,为专卖执法营造了良好的社会环境。

(六)不断完善烟草专卖社区化管理试点工作。

推动社区烟草专卖实现全方位、多层次监管,使烟草专卖管理真正社区化,与社区街道组织开展“齐抓共管社区卷烟市场”活动,积极、大力发展线人、继续加强对信息员的培训工作,经常联系,充分发挥信息员的监督职能、联手开展市场检查和市场整顿工作,使社区化管理工作稳步持续发展。

三、我的竞争优势:

我竞聘专卖管理科副科长,我认为我有以下优势:

一是我具备较高的专业文化知识,在专卖管理方面比较精通,有近四年的专卖管理岗位工作实践,熟悉专卖管理的各项政策法规。在政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过认真的学习,我相信我会很快能掌握管理岗位的各项政策和规定,做好专卖管理的各项工作。

二是我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。能认识自身的不足,勤奋好学,不断提高自身素质,我目前仍在不断学习,现正在宁夏大学法律系参加专升本函授学习。三是我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。能够团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。第一范文网版权所有

以上是我竞聘的主要工作目标与措施,如果领导和同事们信任我,我将不负众望与科长一起把专卖科工作做的更好。如果落聘,说明我还有不足,我将会更加努力。我不在乎大海有多远,我只在乎天空有多高,带着希望,用信念和知识的双翼,在银川烟草这片晴朗的天空中,展翅飞翔。

谢谢大家!

第8篇:科级职务竞争上岗i演讲一

1、以人为本,营造和谐的工作氛围,打造一流的团队。制定铁的纪律,以纪律管理好每个团队成员。在工作中要力争做到全体人员**协力、目标一致。首先从自我做起,带头遵守纪律,工作率先垂范,要求别人做到的,自己要带头做到!第二,要以德感人、以情暖人、以诚待人、诚信做人!主动揣摸员工的心理,虚寒问暖,与他们欢乐与共。对同事给予无微不至的人文关怀,促进人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情组队,通过互学、互帮、互促,增进友谊,加强团结,进一步增强员工队伍的凝聚力和战斗力,营造和谐的工作氛围!

2、抓好邮政金融资金的安全管理,严格执行各项规章制度。首先加强全体职工对邮政金融资金票款安全制度的学习,提升执行力。每周组织员工学习不少于一次。深入学习、认真领会资金票款安全制度,在日常工作中认真贯彻执行。同时加强对资金票款安全制度执行情况的常规检查和自查,让全体职工把“安全生产是第一大事”放在心中。其次,带头执行和遵守各项规章制度,以身作则,认真落实好三级权限密码的管理,确保无资金案件发生。其三,营业室电子设备、电线电路、灭火器的检查,做到防火安全;加强对营业室下班后防盗报警器设防、营业室、包裹室门窗关闭情况的检查,做到防盗安全;组织职工认真学习《营业现场突发事件紧急处置预案》,经常检查营业室柜台内简易防抢设施、紧急报案开关,保险柜使用情况,做到防抢安全。

3、一、今天我参与竟聘的职务是赵宅邮政支局长。我之所以竟聘这个职位,是因为我具有以下优势:

4、本人,现年35岁,大专,1997年参加工作。20xx年至今任邮政支局长,其间,我本着虚心好学的态度,通过多学、多练,不断提高自己的业务素质及业务技能,以扎实的工作态度和优质的服务赢得了领导、同事和用户的好评。20xx年被评为德州市优秀支局长, 20xx年,20xx年连续两年被评为市局年度生产“先进个人”。

5、大家好!此时此刻,我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”!感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们!感谢在座的各位领导、各位评委给予我这次参加公开竞聘的机会。大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验、学习、提高的目的走上今天的演讲台,接受组织的挑选!

6、有团队协作精神。在工作中,我坚持做到识大体顾大局,以企业为重,坚持服从组织的安排。能积极配合局领导把整体工作做到最好。

7、(2)、积极与行政、事业单位联系代收代付业务。如代发工资,代收电费等,通过发展金融中间业务,以此增加储蓄业务的收入。

8、熟悉了解周边情况。掌握了解客户情况,与周边的行政事业单位、个体工商户、外出务工人员、大客户等建立了深厚的感情,为下一步顺利的开展工作奠定了坚实的基础。

9、(1)、金融业务发展方面:发展新客户,巩固老客户,挖掘大客户。对新客户积极宣传邮政储蓄的优点,对老客户建立详细的客户资料,在节假日或岁末年首向他们致以亲切的问候,让其最终发展成为我们的忠实客户。善于抓住信息和把握信息,宣传我们的通知存款和商易通业务,从而挖掘更多的大客户。对挖掘出来的大客户,我们要主动为他们提供优质的服务,站在他们的立场,想他们所想,通过各种方式维系好关系,最终留住他们。

10、加强与部门的沟通、协作与配合。在做好班组的基础管理工作和业务发展的同时,积极配合协助部门及领导做好全局的整体工作,认真完成领导交待的各项任务。

11、强力推进金融业务的发展,结合自身实际和所处地理环境,积极分析、策划市场和业务发展优势,扬长避短,找准业务发展的切入点或突破口。

12、如果这次能竞聘成功,我将会从以下几个方面开展工作:

13、(3)、对邮务类和速递物流类业务的发展,一是要把好窗口收寄关,发扬“多说一句话”精神。二是要走出“三尺柜台,上门营销贺卡及各项邮政业务;二是组织员工作好市场调研,针对近年来包裹业务不断下降的趋势,用好用活省市局的包裹资费优惠政策,发展包裹大客户,全面进入包裹物流竞争市场。

14、加强学习,相互交流。在不断提高自己管理能力的同时,积极想办法提高全体职工的业务水平和营销能力,全力做好各项工作。该自己做的事,坚持事必躬亲,决不拖泥带水,一丝不苟的去完成,并努力做到最好 。鼓励和号召全体员工自觉加强业务学习,不断提高业务技能。同时,制定学习制度,在规定的时间段,组织大家一起学习、探讨、交流业务处理与发展等方面的心得,不断提升团队的整体业务水平和技能。以更快的速度为每一位客户**各种业务。

15、各位领导、各位评委,不管这次竞聘成功与否,我都会微笑面对。我更会一如既往、一丝不苟、一心一意地做好每项工作。我会坚持“诚实做人,踏实做事”的原则,发扬求真务实的作风,加强学习,继续努力提高自身业务素质和综合素质。为邮政企业的发展壮大继续奉献自己的力量。

16、具有较强的业务素质和较高的业务水平。现时社会,时间就是金钱。为了能快速、准确的为客户**好各种业务,工作之余的闲暇时间,我会抓住一切机会,多熟悉业务的处理流程,会大大提升用户对邮政支局的满意度。

17、综上所述,我深信自己能胜任赵宅支局长的工作,请大家给我以充分的信任,投上支持我的一票。

18、忠诚于邮政、热爱邮政事业,爱岗敬业,忠于本职工作。工作中,我始终奉行“用户就是上帝”,是我们的衣食父母,始终坚持做到“微笑服务”,力争为邮政的服务形象增光添彩而不懈努力。因为我知道“服务是邮政的生命”。同时,在工作中,我始终任劳任怨,兢兢业业,坚持做好自己的分内工作。

19、有良好的人际沟通能力。在工作中我尊重领导,团结同事,能够与同事和睦相处,深得同事们的敬重并能以大局为重,带动同事一起积极发展业务。

第9篇:科级职务竞争上岗i演讲一

1、谢谢支持!

2、加强宣传教育,促进学习交流

3、×××年我从部队回来后,考入×××当报务员。×××年考入解放军通信指挥学院,对通信系统、计算机及人防通信指挥进行了系统学习,因我在校成绩优异和表现突出,光荣入党,还因我投稿较多,被学院授予院级通信报道先进个人。×××年受指通处委托,成功组织了全省人防传真网的建立、沟通和人员培训。×××年任通信科长后,与大家一起完善通信资料、精心维护设备及线路,使电话故障率降到最低限度,记费准确率提高到最高水平,成功实现主机、记费系统千年虫顺利过渡等。去年××月,在指通处统一安排下,与省台人员一起成功组织了全省无线电通信演练,其中演练安排流程表及大部分演习文稿都出自我手。

4、××年××月以来,我担任×××副书记,在本站许多重要问题上参与了决策。

5、第三、×××年至×××年,我曾经担任站劳服公司副经理,对经营、创收有一定的了解。

6、尤其是×××年以来,我一直承担着站长助手的责任和义务,对配合站长工作有一定的实践经验和教训。

7、以上三大项工作,实际上站长正带领大家逐步落实,当然,有许多工作需要长抓不懈。

8、今天,我们几位竞聘副站长职位,下面就副站长这个职位谈谈我的理解:尽管副站长不算什么官,但这一届副站长对×××的未来将产生重大影响。

9、推行合理的用人机制

10、激励机制是鞭策和鼓励工作人员优质高效完成任务的有效手段。规章制度则保证了管理的规范化,最大限度地避免一些人为因素引起的不必要矛盾和障碍,保障单位合法有序的运转。

11、我是××年来到这个集体的,×××培养了我,我了解×××,热爱×××,×××是我们的根、我们今后的依托。×××的未来就是我们的未来。因此,我和大家的愿望一样,就是团结一致,不计前嫌,竭尽全力把×××建设好、发展好,×××发展了,我们才有前途。

12、对内来讲,通过宣传教育,大家了解了国内外的大事,眼界开阔了、观念更新了,了解了人防发展的大好时机和身边的榜样典型,信心足了,压力大了,更加努力了;通过学历学习和业务培训,素质提高了、业务面也广了;通过同志间的沟通交流,消除了误会、增进了感情、建立了信任、促进了工作。正如站长要求的:内强素质,外树形象。

13、自××年扶贫回来起,我基本上兼管政秘科工作。在站长的领导和大家的支持下,较好地理顺了内部和外部的关系,获得了机关和相关单位的大力支持。在职工升级和几次工资调整中无一差错。负责站文件和大量总结、汇报材料的草拟和整理,对本站的板报和稿件也做了许多文字编辑工作,还利用计算机建立人事、行政、党建数据库等。

14、第二,我积累了许多行政管理工作的经验和教训。

15、二、行政管理工作

16、要做好一名过硬的副站长,我还存在一定的差距。我在过去的工作中缺乏大刀阔斧的气魄,例如有时过于碍情面,不能理直气壮地坚持原则;有时怕别人说出风头怕伤和气过于谦让,放不开手脚;有时怕得罪人,力求人人兼顾,面面俱到,反而造成了工作上的被动。通过对自己过去工作的深刻反省和领导同志们对我的点拨,我深刻地认识到,作为一名单位负责人,仅无私奉献是不够的,更要坚持原则,无畏管理,大刀阔斧,眼前可能会得罪人,但只要自己行的正、站的直,问心无愧,只要有利于单位的发展建设,有利于集体的利益,就要大胆的想,大胆的干,只要单位发展了,职工利益提高了,最终会赢得群众的理解和支持。当然,我还有很多缺点,在工作我也会有失误,我衷心的希望大家能及时的给我指出,我一定会认真调整、努力改正。

17、七分工作三分宣传,尤其象我们这样的通信保障单位,出问题的时候一定追到你,正常的时候可能就忘了你。其实,我们有很多工作,有很多感人事例,许多同志整天勤勤恳恳、兢兢业业。如果不宣传,不要讲站外不知道,就是我们站内可能都不清楚。去年,在机关的大力支持和全站人员的努力下,我们通过总结上报,×××获得了省直创三优文明单位的称号,总机班受到了全省人防工作会议的表彰等等,即肯定了×××的成绩,也提高了×××的知名度,更增强了大家的集体荣誉感,竖立了品牌意识。另外,我们还利用自办板报和人防报作为宣传手段,尤其是我们的网站,知名度高、信息量大、涉及面广、更新率快,已成为×××进行宣传的重要阵地。通过这些宣传,让外界确确实实地感受到了×××奋发向上的势头。

18、无论这次竞聘结果如何,我都会继续努力。

19、在座每位都是有头脑、有创造欲望、有积极性的,但个人的天赋再高,他的脑力和体力终归是有限的,同时,每个人都有不同的个性,有长处有短处。怎样才能适才适用、趋长避短,使大家科学的、有机的结合在一起,组成一支有效的队伍去实现既定的目标,过去仅靠管理者定,公与不公基本取决于管理者本人的素质,人为因素过重。要让每个人都能找到适合自己的岗位,组成优势互补的队伍,我们应推行合理的用人机制,如竞争机制、双向选择机制、淘汰机制,还有我们现在正在进行的竞聘机制等。这将会大大调动大家的积极性,充分发挥个人主观能动性,形成比学赶帮超的积极态势,营造出人人有压力、人人比贡献、人人求发展的热烈氛围。如此,单位必将快速发展。

20、通信保障工作是×××的根本任务,是×××存在和发展的依据。特别是指挥所的各类通信、自动化系统的保障。省级指挥所是省办的对外窗口,更是×××展示实力的阵地。只有业务精湛、服务优质、保障有力,才能取得各级领导机关的信任和支持,巩固×××的地位,并以此争取更大的发展空间;更重要的,我们不能忘记×××所肩负的使命--战时要能够为保护人民生命财产安全达到最佳的通信保障状态。

21、××年,我到×××县与儿街镇扶贫,担任挂职副书记,协助分管扶贫、计生工作,对行政管理工作有了一年的实践机会。

22、一、通信保障工作

23、大家知道,当前人防事业正处在旺盛的发展阶段,人防通信的地位也随之上升,而我们又处于省级指挥所建立之际,这应该是×××向前迈进一大步的关键时机,能不能抓住这个机遇,扩大×××的业务范围,要取决于×××的发展建设情况,即是否能展示实力,赢得机关的信赖。这一切,我们大家的努力是基础,副站长与站长的配合是关键。通俗的讲站长是想和干结合,以想为主,即主要致力于决策和重要关系的调整,另外处理一些须站长处理的重要事宜。副站长作为助手是干、想结合,以干为主,即通过相应机构实现决策的内容,并负责监督和信息反馈,当然在给站长反馈信息时也应拿出自己的意见,当好参谋,参与决策,避免盲从。如果说领导就是服务,那么副站长则站在服务的第一线,这就要求副站长不仅要理解上级有关精神和站长的意图,还要熟悉相应机构的业务,否则,一种结果是外行领导内行,不指挥或瞎指挥,另一种结果是反授权,即把任务交给站长。无论是哪种结果,都将对工作造成危害,影响×××的发展进程。

24、总之,在今后的工作中,我一定会吸取经验教训,发扬优点,克服缺点,努力提高自身素质和工作能力,为×××的发展建设作出更大贡献。

25、其它可行的业务

26、实行目标管理,合理设置内设机构和岗位

27、利用人防系统优势。加入wto后,将有更多的国内外企业在国内寻找合作伙伴,如政策允许,从设备、仪器、材料代理到帮助工程竞标、联营,我们都可以介入,获取一定收入。

28、广开渠道,我们应充分利用本站优势。

29、就是根据下一步工作的总体目标,科学地按性质、职能和任务设置内设机构,并根据内部机构的责任目标合理设置岗位,使各机构、各岗位能和谐运作,保证总体任务的实现。

30、非常荣幸在这里向大家汇报我的思想,感谢办领导和站长引入竞争机制,使我有机会通过这种形式让大家对我有更深的了解,竞争机制也将会为每一位提供机会,使大家各尽所能的为×××的发展建设而努力。

31、尤其重要的是,副站长必需摆正位置,当好助手,受得了委屈,甘当缓冲区,决不能权力越线,矛盾后推,否则班子内耗,贻害无穷。

32、应该说,×××有经营创收方面的人才,特别是我们在家的一些同志,这几年在外面积累了一定的经营理念和实践经验,只要有机会、有条件,他们一定能为站里创收做贡献。

33、自从××站长来了以后,提出稳定是前提、创新是动力、发展是目标的整体思路,立足于以人为本,以制度为保障,抓好典范表率作用和人员素质提高,内强素质、外树形象,步步落实,说到干到,使我站的发展建设有了一个良好开端。由此我们看到,单位的发展建设,领导是关键,重点是落实。

34、逐步引入各种激励机制,建立和完善各种规章制度

35、利用本站人力资源优势。通过为机关提供优质服务赢得机关领导充分信赖,争取更多工作任务,如指挥所的管理任务及一些机关后勤服务工作,以任务和服务获取经费。

36、下面,我谈谈×××应继续落实的几项工作:

37、我竞聘副站长这个职位,一是我渴望×××快速发展;二是我认为能够胜任这个角色。

38、在工作过程中,我积累了很多工作经验,同时也由于经验不够丰富,有些事处理的不尽人意,特别是在协助李站长工作其间,由于自己初次担当助手角色,没有正确理解和把握助手在领导和群众之间应处的位置,过多地考虑怎样去执行领导决策,没有积极的对待大家的反响,不能坚持己见,同时,也由于自己的能力和经验不足,导致在一些事情的处理上脱离了群众,出现了失误,引起了不满,产生了误会,通过自我反省和多坦诚与大家交流,特别是向经验丰富的老同志请教,找出不足,吸取教训,并在工作中不断调整、改进,使自己不断成熟。

39、第四、特别强调一点,作为副站长,仅具备业务能力是不够的,还必须有强烈的责任感、使命感、事业心,要以身作则,要求别人做到的,自己首先要做好。这一点请大家帮我下评语。

40、三、广开渠道、积极创收,提高职工福利水平

41、×××的建设和发展问题,已经谈了很多年了,由于多种原因,始终是争论多于落实,观看多于实干,人心得不到凝聚,士气得不到振奋。

42、首先,我是通信工程师,熟悉通信、计算机业务。

第10篇:科级职务竞争上岗i演讲一

尊敬的各位领导,同志们:

首先衷心感谢组织上给予我们这样一个展示自我、锻炼提高的机会。中层干部职务实行公平、公开、公正的竞争上岗,是干部人事制度改革的一项重要举措,对于调动干部干事创业的积极性,激励年轻干部全面发展,健康成长,具有重要作用,也体现了局领导开明开放,不拘一格选人才的广阔胸怀。作为符合条件的干部,都应当积极参与,公平竞争。

我竞争的职位是副科长。下面,把自己的工作情况及今后打算简要汇报如下:

我叫,1974年1月出生,**党员,1998年从毕业后,经省委组织部选调,分配到政府,先后从事过计划生育、办公室、农村经管等工作;1999年11月,借调到xx区委办公室秘书科,担任文字秘书;xx年12月调到市政府秘书科,担任秘书,同时还负责文书工作;xx年7月到x办公室,主要从事秘书工作。

回顾总结自己几年来的工作经历,在党的培养、组织的关怀下,在领导的教育、同志们的帮助下,自己各个方面尽管还存在很多不足,但也有了较大的收获。政治觉悟有了较大的提高, 综合素质有了较大的增强,工作能力有了较大的进步。具体表现在以下几个方面:

一是有了一定的政治素质。参加工作这几年,绝大部分时间是在办公室工作,尤其是在xx区委办公室工作时间最长。特殊的环境,为我认真学习和深刻领会党的理论、路线、方针、政策及各种知识提供了机会和便利,长期的熏陶,使自己的政治理论和文化知识水平不断提高,认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强,初步具备了一些必要的理论功底和实践能力。特殊的环境,改造丰富了我的世界观和人生观,使自己思想上、政治上不断成熟,能够树立正确的人生信念和理想,比较准确地判断好与坏、对与错,特别是在大是大非面前,能够头脑清楚,立场坚定,正确把握自己,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致。特殊的环境,也锻炼了我的意志和品质,使我养成了良好的工作作风。在现实生活和工作中,能够坚持实事求是,讲原则、讲团结,守纪律;能够做到热爱工作,勇于吃苦,无私奉献,正确处理得与失、公与私的关系。总之,长期在办公室工作,我得到了许多在其他地方得不到的东西,为我做好各项工作打下了较好的基础。

二是有了一定的协调水平。办公室工作有许多是协调各方面的关系,不管是过去在xx区委办公室工作,还是现在在局办公室,都承担着或多或少的协调职能。身处其中,我深深地体会到了协调的重要性和必要性,因此,在实际工作中,我十分注意学习领导和同志们的协调技巧和协调艺术,同时尝试着自己参与有关协调工作,通过不断学习和实践,自己逐渐掌握了一些简单的协调方法和要领,也积累了一些经验教训。几年来,尽管还谈不上事事协调起来都得心应手,但在领导和同志们的支持和指点下,也做了一些有益的工作,取得了一点效果。

三是有了一定的文字写作基础。办公室的任何工作都少不了文字。长期办公室工作的磨练,使我较好地掌握了文字写作的方法和技巧,也积累了一些文字写作的经验。特别是进入安监局以来,先后参与组织筹备了10次安委会例会、4次全市安全生产工作会议、20多次安全生产专题会议、紧急会议和电视电话会议,参与起草了领导讲话等会议材料,此外,还撰写或参与撰写了大量汇报材料、调研文章和信息,都比较好地完成了任务。

四是有了一定的适应能力。参加工作以来,根据工作需要,我分别在不同单位工作过,也从事过不同性质的岗位,无论从事什么工作,轮换什么岗位,我都能够努力把自己融入其中,摆正位置,尽快适应新的环境、新的工作,做到干一行,爱一行,并尽可能做好这一行。在几年的工作中,始终能够端正态度,正确对待,做到顺利时有自知之明,逆境中也不气馁,时刻保持良好地工作状态和稳定的心态,不断进取,力争一天有一天的收获,一年有一年的成绩。

在“王婆卖瓜”的同时,扪心自问,自己工作中还存在一些不足之处,主要还是由于自己参加工作时间不长,总以为作为一个普通科员,在工作职责范围内,应力争做到不越权、不越位,只要干好领导交办的事项就够了。这些,虽然不是什么原则性问题,但也是想干事、干好事的一大忌讳,都有待于自己在以后的工作中加以克服、解决。

我认为,副科长处在一个承上启下、协调左右的特殊位置,既要服从科长的领导,配合好科长的工作,还要带头创新实干,做科内的业务骨干。要成为一名称职的副科长,不是一件容易的事情。这次竞争如果我能够成功,一定做到如下四点:

一要刻苦学习,提高水平。以“三个代表”重要思想和科学发展观为根本,认真学习党的路线、方针、政策,深刻理解其精髓,解放思想,更新观念,强化大局意识,增强责任感和使命感,进一步提高政治敏锐性和鉴别力。准确领会上级指示精神和领导意图,并及时、准确运用于工作中,加强调查研究,不断丰富、充实自己,增强工作的针对性和合理性,更好地做好工作,为领导服好务。

二要摆正位置,当好配角。副科长的职责是协助科长工作,因此在工作中要当好科长的参谋和助手,维护科长的权威和形象。要认真找准坐标,摆正位置,分清职责,掌握分寸,工作到位而不越位,求实而不死板。要积极向科长提建议,主动搞好配合,增强整体合力。要补台,不能拆台,科里的工作如有疏漏,要及时地拾遗补缺,不能看笑话,置身事外,工作中,遇有棘手的问题,不能上推下卸。要勇于承担矛盾和问题,充分发挥“关口”作用,甘当工作中的“清道夫”。

三要勤奋实干,率先垂范。副科长是科里的骨干,这不仅是一个职务,更体现了一种责任。作为副科长,一定要有强烈的事业心和高度的责任感,敢于负责,善于负责。要以身作则,不仅想的要比别人多,而且干的要比别人多,勇于吃苦奉献,带头加班加点,高标准完成分管的各项工作。

四要团结协作,锐意进取。在工作中,既要发扬以往好的工作作风和传统,兢兢业业,踏踏实实,又要注重在工作实践中摸索经验,探索路子,根据领导的思想,超前思考,站在全局的高度上谋划预案。要坚持以诚待人,以信处事,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,特别要协助科长,帮助科内同志解决思想、工作和生活中的困难和问题,以自己的言行创造和谐的人际环境,增进同志们之间的团结,增强向心力,提高凝聚力,创造性地开展各项工作。各位领导,各位同事,竞争不是争权夺利,而是一种责任,一种奉献,更是当代青年对社会的一种承诺,我有幸处于竞争的年代,感到无比自豪,相信这次的竞职演讲,会让我更加走向成熟。我认为:成功不是某种终极目标的实现,它是一个不断追求,不断奋斗的过程。所以无论最后竞聘的结果如何,我都会一如既往,以踏实的工作作风,求实的工作态度,进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,请领导和同志们放心。

我的演讲完了,谢谢大家。

第11篇:科级职务竞争上岗i演讲一

1、第二句话就是实在话,即我竞争上岗的优势。我想结合近年来的工作和思想情况,给自己作个评价。主要体现为“四劲”,即努力工作有干劲、研究业务有钻劲、面对困难有韧劲、创新工作有闯劲。

2、我的演讲完毕。谢谢大家!

3、此外,我爱好广泛,身体健康,性格开朗,精力充沛,这也是搞好工作的重要保障。

4、大家好!

5、努力工作有干劲。参加工作以来,我坚持学用结合,充分发挥自己的学业优势,紧密联系工作实际,边学边用,边学边改,始终用科学发展观指导工作实践,以认真负责的工作态度、务实进取的工作作风,在工作中干劲十足,激情高涨,积极主动,一丝不苟认真完成领导所分配的各项任务。经过在不同工作岗位上的学习、工作和锻炼,我自身的业务能力、组织协调能力、分析、研判和解决实际问题的能力等综合素质都有了极大的提高。

6、四是坚持求真务实,努力开拓创新。在工作上,光明磊落,扎扎实实,不懈进取,主动研究新情况,解决新问题,在实践中做事悟理、总结经验、提高水平。解放思想,开拓进取,对问题想在前、谋在先,勤思考、多虑事,想领导之所想,想领导尚未想,全力支持、配合、协助一把手的工作,当好一把手的参谋和助手。

7、二是加强业务学习,提高工作水平。结合新形势、新任务,始终保持学习的紧迫感和使命感,抓紧学习,带头学习,努力学习,刻苦学习,力求在认识上达到新境界,理论上达到新水平,素质上达到新高度,为提高工作水平奠定坚实基础。

8、研究业务有钻劲。在工作中,为了克服警种的局限性,我刻苦努力学习公安各项业务工作,秉承“勤能补拙”的古训,坚持不会就学,不懂就问的原则,做到手勤,身体力行,把工作做实做细;脑勤,勤学善思,为领导决策多出点子;嘴勤,搞好情况通报,多向同事沟通思想,加强协作,**协力把业务学精、把工作干好。

9、第三句话是希望的话,就是对将来工作的设想。

10、三是以信息化建设为契机促进公安指挥中心工作新发展,努力做到“天人合一”的境界。这主要以“建成一个平台、形成一套机制、培训一支队伍”三个环节开展工作。“建成一个平台”就是建设智能化综合指挥系统、建成集约化信息中心数据库、完善基础通信网络建设。“形成一套机制”就是完善信息预警机制、健全快速反应机制。“培训一支队伍”就是培养一支勤于思考、善于思考,对治安防控、精确打击犯罪等各方面工作,提出切实可行的意见和建议,供领导选择参考的高素质队伍。

11、我衷心感谢市局党委给我们提供了这次竞争上岗的机会,也很高兴能参加今天的竞职演讲。首先我简单介绍一下自己:我叫某某,32岁,大学本科文化,20xx年参加工作,目前工作于市局“三项办”。在报名之前,我思虑再三,决定竞争指挥中心副主任。借此机会,讲三句话。

12、第一句话就是心里话,即我为什么要竞争指挥中心副主任。理由有三:一是有基础,在市局“三基办”、“三项办”工作四年多时间来,我接触、了解、熟悉了许多公安基础业务和中心工作,这四年的工作让我成长迅速,收获颇丰;二是有思考,四年来我草拟、讨论、研究、制定了一系列的工作措施和方案,对公安的各项工作都有所涉及,对公安基础工作有一定的分析、研判水平;三是有成绩,在“三基”工程建设中,我与同事深入基层,深入实际,扎扎实实搞好调查研究,为市局党委提供了翔实的资料,制定了一系列合乎实际的计划、目标和措施,使全市公安“三基”工作取得了较好的成绩,得到了各级领导的好评。

13、创新工作有闯劲。对待工作我总是奋力开拓、顽强拼搏,力求做得最好。在工作中,我能紧紧围绕大局和中心工作,坚持科学发展观的理念,发挥自己的聪明才智,对各项专项工作做到底数清、情况明、办法多、思路广、决断及时准确。并且充分发挥自己的主观能动性,主动思考,率先垂范,思维活跃,有创新意识,头脑中经常能闪现出一些火花,为创新工作提供条件。

14、面对困难有韧劲。俗话说“困难像弹簧,你弱他就强”,在具体工作中,当遇到问题和困难时候,我都能保持积极向上的“乐观主义”精神,正确对待,敢挑重担,敢于攻坚,敢于负责,团结所有同志圆满完成各项工作。

15、一是坚定理想信念,提高政治素质。深入学习***理论、三个代表重要思想、认真学习实践科学发展观和党的各项路线、方针、政策,认真贯彻市委、市政府的各项决策和举措,坚定政治立场,明确政治方向,提高政治鉴别力,增强政治敏锐性。

16、各位评委、各位领导,竞争上岗,有上有下,不论上下,我都将扎实走好自己的每一步,力求在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实干事上有新成效,在清清白白从政上有新形象。