1、入职2周离职
入职两周离职，说明新员工看到的实际状况（包括公司环境、入职培训、接待、待遇、制度等方方面面的第一感受）与预期产生了较大差距。
我们要做的是，在入职面谈时把实际情况尽可能的讲清楚，不隐瞒也不渲染，让新员工能够客观的认识他的新东家，这样就不会有巨大的心理落差，不要担心即将到手的新人不来了，该走的总是留不住；遇到问题搜公众号人力资源心理学，然后把入职的各个环节工作进行系统梳理，包括从招聘到通知入职、报道、入职培训、与用人部门交接等环节，充分考虑到新人的感受和内心需求，进行系统规划和介绍，让新人感受到被尊重、被重视，让他了解他想了解的内容。
2、入职3个月离职
入职3个月离职，主要与工作本身有关。有被动离职，这里只讲主动离职，说明我们的岗位设置、工作职责、任职资格、面试标准方面存在某些问题，需要认真审查是哪方面的原因，以便及时补救，降低在招聘环节的无效劳动。
3、入职6个月离职
入职6个月离职的，多半与直接上级的领导有关，即经理效应——他能不能取得卓越成绩最大影响因素来自于他的直接上司。人力资源部门要想办法让公司的管理者们接受领导力培训，了解并掌握基本的领导力应具备的素质。管理者要了解下级的优势，并让他的优势与岗位职责匹配，为公司发挥最大效用，同时也让员工体现出了他的价值。
一个优秀的管理者就是一个教练，他有义务和责任发掘潜能和优势，并培养下属，成为下属成功的重要推动力。同一个部门换一个领导结果可能完全不一样，同样一批员工的表现可能也截然相反，一个可能团队战斗力十足、激情四射，另一个可能会导致抱怨漫天、团队涣散、离职频发。
直接上级应该是最先了解下属的各种动向和倾向的，他的一句话可能解决问题也能造成矛盾，如果没有处理好，队伍士气下降、战斗力下滑，就会进入不良循环。因此在1年期内离职的员工较多的团队，要注意他的直接上级可能出问题了。
4、2年左右离职
2年左右离职，与企业文化有关系。一般对企业已经完全了解，各种处事方式、人际关系、人文环境、授权、职业发展等等了解的都很全面，甚至包括公司战略、老板的爱好。
企业文化好的公司，在招聘环节对应聘者的价值观方面会有全面考察，希望新员工能融入到公司文化中，为文化的持续优化添砖加瓦；而企业文化不太好的公司，对应聘者的价值观要求不是太高，往往只是片面考察，希望他们进来能净化和改良文化氛围，但事与愿违：
第一，他们自身的价值观取向可能就有问题或有缺陷；第二，即使他们价值观趋向都是正向的，但一个人的力量无法与长久形成的氛围相匹敌；第三，新员工入职，都在努力融入到团队，尽量表现的不那么离群，因此更容易被同化。
当公司文化与新员工价值观冲突到一定程度，甚至达到临界或突破原则，就会导致关系破裂，离职就在所难免。作为企业，要每日三省吾身，察觉到公司内的不良因素，公司不在大小，都需要良好的工作氛围让员工愉悦。
5、3-5年离职
3-5年离职，与职业发展有关。学习不到新知识和技能，薪酬提升空间不大，没有更多高级职位提供，此时员工最好的解决办法就是跳槽。但对企业来讲，这个阶段的员工应该价值最大，离职损失较大。
因此要根据不同类型员工的需求结构不同，设计合理的职业发展通道；了解员工的心理动态，倾听他们的心声；调研职业市场供求关系，主动调整薪酬、职位设计，遇到问题搜公众号人力资源心理学，我们的目的是保留员工，其他的政策都可以根据情况灵活调整。
6、5年以上离职
5年以上的员工，忍耐力增强。此时离职一方面是职业厌倦导致，我们需要给予他新的职责，多一些创新类工作，来激发他们的积极性。另一方面是个人发展与企业发展速度不统一导致，谁发展的慢就成了被淘汰的对象，员工疏于学习、停滞不前，必然让企业逐渐疏远和冷落；企业发展太慢，员工的上升空间打不开，对于事业心重的员工看不到新的希望，必然会另谋高就了。
尽量不说裁员遭遇
不经历是不知道的，被裁员的经历，在职场中不属于光彩得可以示人的一面，更不要说在面对新雇主的时候了。
有些人在外企，领到了公司所谓"n+1"的赔偿金，开心得不得了，以为自己多赚了几个月工资，所以不少没轮到的人甚至希望自己被裁员。殊不知你自己去查下，人事档案里给你备注的离职原因，是这样一个单词involuntary，这是什么意思呢，就是指你是非自愿离职的，被公司辞退的。
到了下家准备发offer给你时，hr了解到你上家的离职原因是裁员，你是被辞退的，对不起，offer会被取消。没人会聘用人才市场中的“次品”，尽管你不认为你是次品，这就是现实。
换到内资企业，则更加严峻，被裁员的人，哪怕是因为企业倒闭而失业的情况，新公司会将你之前的公司连同你本人，都当成市场中的失败者，也是社会中的失败者，属于被市场淘汰的类别。你说会录用失败者不？
无论是自发、他发还是不可抗力（企业破产、撤资）导致的你突然失业了，都尽量不要提及自己被裁员的遭遇。
我们虽不世俗，但却身在世俗。你自己说说看，你被公司裁了，你要告诉别人不？好听不？你必定有父母、兄弟姐妹、叔叔阿姨、老师同学、发小闺蜜、亲戚好友、老同事战友的，等等，各种社会关系。
你自己说：“我被公司裁了。”
你舅妈说：“哦，原来被单位开除了。”
婶婶说：“这孩子，不听话，估计被领导除名了。.。.。.”
你说你还有必要解释“不是开除，也不是除名，而是裁员”不？我相信你不好意思继续说了，更不会去解释裁员跟开除的区别。越抹越黑，越解释越复杂，更何况，你说他们能有几个分得清如下这几个词的区别：裁员、解雇、解聘、辞退、开除、除名？你别以为光七大姑八大姨分不清，实际上你能接触到的人，包括房东，你的异性朋友，等等，以及整个社会，大多认为如上这几个词语，差不多就是一个意思。
因此，无论你是否承认，从世俗和务实的角度来评估：被裁员，不是啥光彩的事，对接下来的工作和生活都负面影响巨大。
请记住：尽量不要透露自己的裁员遭遇，对谁都不要说，任何时候都不说。
去面试，总会遇到一些看似简单实则很考验人的问题，比如：【你的离职理由是什么？】
乍一看，你可以说出实际情况，有些人会稍微修饰一下，但其实这是一道送命题！一不小心，就踩雷。
如何避免？如何化解？
【第一回合排雷七步走】
虽然诚实是好事，但是太过实诚，把内心的那些小九九都吐露干净，那就很尴尬了……下面七大离职理由，放在心底就好~反正hr也不乐意听啊！
一步收入太低
除非收入实在很低，
这个“实在”包含明显低于同行业平均水平！最好让同行闻者愤怒，能够引起同仇敌忾的时候，你才可以用。
要不然，还是别用“收入”做理由了。
因为听到这个回答，hr大概率会判断你很计较个人得失，内心还会盘算：“如果有更高的收入，ta会不会毫不犹豫地跳槽”？
尤其遇到招牌岗位具有储备人才or储备干部性质的，你就想也不要想了。
二步压力太大
请你们回答：做什么事情是没有压力的？睡觉吗？
即便国企，一杯茶，一张报纸的养老时代都过去了！改制已经让国企们都进入强竞争环境了，你还在那里做无忧无虑的春秋大梦么？
强压才能高效已经是大势所趋了，所以即便你不能忍耐高压，也请把这条理由放在内心深处。
三步上司不良
离开后还论人是非，在b老湿看来，职场素养真是差了一口气啊。
尤其是差评价你前上司，很容易引起hr反感，不但会觉得你缺乏工作适应性，更加会怀疑你的人际交往能力。
即便你的前上司很有问题，也请你不要公开吐槽。因为你在hr面前的评论，会让他担心：将来如果你跳槽去其他地方，是否会有相同的举动，从而破坏公司or领导形象。
四步分配不均
虽然劳动法明确规定：同工同酬，然鹅，为了刺激绩效，企业很多时候会采用效益薪金or浮动工资制度，其本质是为了告诉员工：努力就会出结果。
尤其在外企，还会有员工收入保密、禁止询问他人收入的条款。你如果在面试时以分配不均作为理由，hr一方面觉得你很计较也缺乏竞争力，另一方面会给你打上“八卦，会打听别人收入乃至隐私”的烙印。
五步人际复杂
what?社交是有多复杂，才能导致你想要逃离？
有人的地方就有江湖！哪里都有人，so哪里都是江湖！
进一步说，你处不好人际关系，你的团队精神会受到质疑。甚至你的情商是否合格都成为hr考虑的方向。
退一步讲，即便不擅交际，那埋头工作就可以了，怎么会恐惧到想要离职？
遇到这条理由，hr大概率会判断你没有宫斗的能力，却有一颗满满的宫斗心。。。
六步领导频换
领导变动，与你何干？你是为公司打工，并非为某个领导！工作时间，做好自己的事不香么？即便你特别想要跟随某个领导，人家走时也没带你一起，还不明白原委嘛！记住，给你发工资的才是boss!
七步竞争激烈
在你所处的企业无法垄断市场或成为寡头的时候，企业外部都存在竞争，既然外部存在竞争，内部为什么没有？
boss的内心基本都是：干趴隔壁的王二狗公司，我要带领全公司奋斗！奋斗！奋斗！
通常在此种情况下，同事之间的良心竞争对企业来说才是良好发展的动力。
所以，不愿竞争的你，可能更加适合去隔壁企业。
多年经验总结了一下，有这么几个版本
传统道德版
在那遥远的故乡，家有80老母，需要侍奉。自古忠孝不能两全。.。.。.。
拿这个传统道德出来，公司老板不敢挽留，否则就是挑战传统道德了。自然他背不起。
横跨行业版
不想在这个行业再工作了，朋友介绍了另一个行业，这个行业钱无比好挣，也轻松。比如：教育行业、公务员。这种几种行业公认的相对来说好混的行业。公司老板也无法挽留毕竟能给出一年2个月暑假的公司基本没有吧。
注意这个时候老板只能用激励的方式，告诉你年轻人要有激情。你的做法就是用轻松工作的环境和老板的鸡汤做对比。自然他也没有什么好比较了。
换个地方版
不在这个城市混了，想出去闯闯，同时灌输老板，年轻人应该行千里路，读万卷书，多尝试各地风土人情。这样老板也无法反驳，纵使他再鸡汤再立志，再画饼也挡不住你这个行万里路，胸怀天下的这个巨大的饼。
1、我亲戚叫我到他那里去。
2、我那里没有老乡。
3、有亲戚开店叫我过去帮忙。
4、我女朋友怀孕了。
5、我看不惯那里人的工作作风，眼不见为净，我要辞职。
6、父母生病了，需要回家照顾。（这个离职原因要慎用，如果不是实际情景不能这样说，那相当于诅咒父母）
7、家里孩子太小，离不开。
8、家里发生了邻里纠纷，要回去处理。
9、家里庄稼要开始收割。
10、我没有了生活费，公司又不借给我，我辞职。
11、兄弟或姐妹要结婚，辞职回家。
12、我老公（老婆）不要我干了。
13、我要换个环境。
14、在那里体现不出我的人身价值。
15、家里准备盖房子。
人岗吻合率较低：
第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算；第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的，也即会是阶段性的。
职位的生命周期已到：
企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的，并非常设职能，因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，我就得离开。
没有成就感：
当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，我会因无所突破而离职。
企业发展较慢：
当我在企业呆了较长时间，而因企业发展较慢，使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候，我会选择离职……
个人成长问题：
当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候，我会因难以突破而离职……
职业规划问题：
在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时，我会选择离职。
理念问题：
当我的理念与企业理念差距较大，又无法有效融合的时候，我会选择离职。
用人机制问题：
一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外，更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了，把我也换了，并不代表我有什么问题，只是说明我与新主子不是最佳搭档，我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合。
1、父母年老，身体不是太好，需要去老家发展，照顾他们；
2、直言相告，切莫胡编乱造
3、以下是举几个适合说出口的离职原因：
4、正面回答，不要搞得太理论化
5、离职原因不要涉及原来单位，这样容易招致反感。同样离开公司的人，原公司也不会对你乱打小报告，我相信对任何人的评价都会是中肯的。毕竟这个社会人脉很重要，将来说不定还有机会与老东家打交道。
6、很多求职者担心说出全部的实情，会影响面试成绩，所以你的回答可以不是真实的全部，但一定要真实，因为只有真实的你才会回答的比较坦然，也只有真实的才能经得起hr以后的背景调查。
7、女朋友在其他城市，为了以后感情稳定，所以想去女朋友的城市发展；
8、有朋友或者至亲，创业初期邀请帮助。
9、大家都可以理解的离职因素尽可直说无妨，比如“专业不对口”、“生病”、“职业生涯规划的需要”、“上班路途太远”、“公司结构的变化带来的影响”等。
10、“人际关系复杂”、“收入太低”、“工作压力太大”、“公司制度混乱，领导管理不善”、“与领导不和”等等，不适合作为离职原因直接表述。
1、正面回答，不要搞得太理论化
2、有朋友或者至亲，创业初期邀请帮助。
3、大家都可以理解的离职因素尽可直说无妨，比如“专业不对口”、“生病”、“职业生涯规划的需要”、“上班路途太远”、“公司结构的变化带来的影响”等。
4、父母年老，身体不是太好，需要去老家发展，照顾他们；
5、离职原因不要涉及原来单位，这样容易招致反感。同样离开公司的人，原公司也不会对你乱打小报告，我相信对任何人的评价都会是中肯的。毕竟这个社会人脉很重要，将来说不定还有机会与老东家打交道。
6、女朋友在其他城市，为了以后感情稳定，所以想去女朋友的城市发展；
7、以下是举几个适合说出口的离职原因：
8、很多求职者担心说出全部的实情，会影响面试成绩，所以你的回答可以不是真实的全部，但一定要真实，因为只有真实的你才会回答的比较坦然，也只有真实的才能经得起hr以后的背景调查。
9、“人际关系复杂”、“收入太低”、“工作压力太大”、“公司制度混乱，领导管理不善”、“与领导不和”等等，不适合作为离职原因直接表述。
10、直言相告，切莫胡编乱造
1、我与那里人相处不来。
2、我是家里的单身，我想回家。
3、回去考研，暂时不上班了。
4、我不适应眼前的岗位。
5、女朋友在家等我回去结婚。
6、最近经常加班，身体吃不消。
7、我适应不了这么的工作环境。
8、我个人在那里没有发展。
9、我承受不了这样的工作压力。
尊敬的领导：
您好！
在××公司我一直过得很好，很感谢公司领导对我的关照和同事对我的帮助，但是由于薪酬和工作时间问题，我很抱歉我决定辞职。做为行政文员，我每天做的事情很多很杂，工作上让我分不清文员跟行政文员的差别，工资上也是如此。我每天都在做这些事情；办公设备的管理，计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记，名片印制，邮件和报刊的收取、分发工作，低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回，各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符，完成各项勤杂、采购工作等等大量很杂的工作，然而我的工资却每个月只有一千多，而且每周工作６天，我觉得我的付出跟收获不对等，我也不能对我目前的现状改变什么，因此我选择辞职。
希望领导能够批我的辞职请求，在我正式辞职的这段时间我会做好交接工作。
此致
敬礼
姓名
时间
1、父母生病了，需要回家照顾。
2、家里准备盖房子。
3、兄弟或姐妹要结婚，辞职回家。
4、家里托关系，给我找了个好工作。
5、家里孩子太小，离不开。
6、爸妈老了，期望我在他们身边。
7、爸妈让我回家，接手他们的生意。
8、爸妈给我介绍对象，让我回家相亲。
9、家里庄稼要开始收割。
您好！
感谢您在百忙之中亲阅此信。
我是一名新入职的实习护士，目前在_科。来到_医院已经一个多月了，这段日子里，我认识了很多老师和同事，大家都非常热情，领导也很关心我，为此，我很感动。在_科呆的这段时间里，我学到的东西真的很多，各种技能操作也都能熟悉运用，无论是临床操作还是理论知识，我觉得自己都得到了很大的进步，最主要的是，在老师们的教导下让我从一名学生慢慢转变成为一名护士，一切的一切都让我受益匪浅！我真的非常感谢老师们的指导。
可如今，我却递交上我的辞职信，我心里也很是不舍。我将离开这儿，绝不是因为这里待遇差，对于一个刚毕业的大学生来说，这个待遇已经基本能保持各种开支了。但也更不是因为私人恩怨问题，我个人性格随和，加上这里每个领导和老师对我都很关心，在我工作遇到困难的时候都会及时给我指导，我真的非常感谢你们。
我只是因为个人原因才会递交上这份辞职申请，这儿离我家乡挺远，生活上难免会不适应，也非常思念亲友，但迫于工作原因，回家又很困难，加上父母已是五十好几的人了，作为孩子我也希望能经常看到父母，所以我想回到家乡附近工作，跟亲友之间相互有个照应。希望领导能同意我这个请求，并理解和原谅我所做的决定，批准我在广济医院的辞职申请，在此，我真诚的向您说声对不起，同时也我表达我对你们最忠心的感谢，谢谢你们对我的栽培和教导！
祝愿您生活愉快，工作顺利！
此致
敬礼！
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
人岗吻合率较低：
第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算；第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的，也即会是阶段性的。
职位的生命周期已到：
企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的，并非常设职能，因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，我就得离开。
没有成就感：
当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，我会因无所突破而离职。
企业发展较慢：
当我在企业呆了较长时间，而因企业发展较慢，使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候，我会选择离职……
个人成长问题：
当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候，我会因难以突破而离职……
职业规划问题：
在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时，我会选择离职。
理念问题：
当我的理念与企业理念差距较大，又无法有效融合的时候，我会选择离职。
用人机制问题：
一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外，更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了，把我也换了，并不代表我有什么问题，只是说明我与新主子不是最佳搭档，我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合。
尊敬的公司领导：
您好！
非常感谢您给了我在公司工作的机会以及在工作期间给我的帮助和关怀！由于某些个人原因，今天我在这里提出辞职。
想了好久也不知道什么时候递交辞职书合适，今天终于传到您的手中，感激大话一大堆，真心感谢xxxxxx给我的机遇和挑战！
我考虑在此辞职书递交后的2-3周内离开公司，这样您将有时间去寻找合适的人选，来填补因我离职造成的空缺，在我未离开岗位之前，是我的工作请领导尽管分配对于由此为公司造成的不便我深感抱歉。真心祝愿xxxxxx公司的业绩一路飙升！在今后的发展旅途中步步为赢，蒸蒸日上！领导及各位同仁工作开心顺利！
此致
敬礼
xxxxxx
xxxxxx年xxxx月xxxx日