1、 检查、上报本部门的专项培训结果。
2、培训内容、考核结果作为年度绩效考核指标之一。
3、 制定员工培训需求的分析报告。
4、考核、总结、上报培训实施情况，并提出改进方案。
5、 按计划实施内部培训。
6、专业性培训:根据各部门计划实施的培训，指在提高员工专业水平。
7、评估员工的培训需求。
8、(3)培训部应主动收集相关培训课程信息，以供各部门人员选择。
9、人力资源部合理安排各部门上报的培训计划，汇编成表，提出预算，并上报之。
10、各部门从实际情况出发，于每年12月前拟定下年度的培训计划，报人力资源部汇总。
11、定期培训:依年度计划，由人力资源部安排。
12、人力资源部应以最快的效率安排各部门不定期培训计划的实施。
13、制定公司的整体培训计划。
14、适用于公司各部门和所有员工。
15、各部门权责
16、新进人员的培训:岗前的公司、部门、班组培训。
17、个人进修申请办法:
18、编撰有关的培训计划。
19、人力资源部
20、 编撰专门的培训教材。
21、考核依据:测试(考试)结果、个人心得、直接上级的评定。
22、公共性培训:由人力资源部制定并组织实施的针对全体员工的共同培训内容。
23、按计划组织、实施培训计划。
24、各部门依客观需求，拟定专项培训计划，报人力资源部备案。
25、不定期培训:依具体情况，由人力资源部与各部门共同完成。
26、研究拟订、执行其它的人力开发方案。
27、(1)申请程序:凡公司认可之外界培训课程，由本人填写个人进修申请表，并附相应 文件呈核。核准者，应预先垫付培训费用，事后凭毕(结)业证及**交财务处报销。
28、 制定、修改、呈报本部门的专项培训计划。
29、(2)进修人员在结业三日内呈交心得总结。
30、考核结果由人力资源部建档存查。
1、一级培训：公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资源部。
2、二级培训：各部门管理人员及各班组长以上培训，主要内容是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程;负责人为部门主管、车间主任。
3、三级培训：各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。企业对员工年度培训计划
4、各部门专业业务技能知识的培训，主要内容是四个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训，消防知识和操作演练的培训。
5、新员工的岗前培训：
新员工集中招聘10人以上者由公司人力资源部组织培训，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程，新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。
6、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等)专业知识的培训由部门负责人组织统计，根据实际内容要求结合工作实际运行中出现的专业问题，与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训，进行探讨交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。
培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面
一是对培训组织者的考核
二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，塑造学习型企业，以适应公司的高速发展，同时体现公司和个人的各阶层价值。
公司各部门拟定本部门的年度培训需求及计划，培训年度工作计划于一月二十日前报综合部;培训计划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样，严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。
培训将采用内部培训、外聘讲师，以走出去请进来的方式进行。公司内部培训以本公司相关管理人员及专业技术人员为授课人。外聘讲师则根据培训内容要求由公司综合部与外部培训机构协商确定，如市职培中心、**教育集团等。
一、xx，我爱他，健康快乐全靠他。
二、xx食品，完美生活！
三、打响你的美食保卫战！
四、增强诚信意识，提供安全食品。
五、食品安全共同的心愿，社会和谐快乐的家园。
六、眼到、手到、心到，检测环节不可少。
七、关注食品安全，共创和谐天心。
八、进场生产要注意，干净卫生要保持。
九、为了美味不后退——xx！
十、乐享xx，闲尝一口。
十一、家有xx，生活最美！
十二、共度休闲好时光——xx食品！
十三、四季有你，美味相伴——“xx”牌牛肉干，美味的享受。
十四、xx，美的不仅仅是色、香、味！
十五、严厉打击私屠滥宰、加工注水肉、病害肉的违法行为。
1、七、违约责任
2、乙方(承包方)：__________
3、 向食品厂所在地仲裁委员会提起仲裁;
4、在承包期内，甲方将食品厂内生产设施及机械设备(后附生产设施及机械设备清单、照片)无偿提供给乙方使用，乙方应合理使用上述设施设备，若因乙方原因造成上述设施、设备损坏或灭失，乙方应向甲方承担赔偿责任。
5、该保证金用于垫付乙方在食品厂承包期间产生的不应由甲方承担的费用(包括但不限于：__________因乙方生产不合规产生的罚款、因乙方给第三人造成损害的赔偿、因乙方原因造成厂内设施设备损坏及灭失等其他应由乙方承担的费用)。
6、本合同自双方签字盖章后生效，本合同一式二份，甲方、乙方各一份。
7、本合同未尽事宜，由双方另行协商，并签订补充协议，补充协议和本合同具有同等法律效力。
8、八、争议解决
9、合同有效期内，甲、乙双方应按合同约定履行权利义务，双方均不得单方面解除合同，任何一方擅自解除合同的，另一方均有权要求对方承担违约责任并支付全部承包费_____% 的违约金。
10、甲方应保证自己对食品厂拥有处分权，发包该食品厂不涉及第三方的权利。
11、签署地点：__________
12、承包期间，乙方应在承包范围内进行生产经营，未经甲方允许不得擅自改变食品厂用途。
13、甲方(盖章)：__________
14、地 址：__________
15、四、保证金及缴纳
16、五、 食品厂内生产设施及机械设备
17、承包费自_____年____月____日日起，每一个季度(3个月)一付，承包费为人民币 _____元/季度 (大写：__________柒仟元整)。乙方应在_____年____月____日前向甲方付清20__年第一个季度的承包费：__________人民币 _____元(大写：__________ 整)。
18、现食品厂营业执照、生产经营许可证等相关证件均登记为甲方名字，在食品厂承包期间因乙方行为导致的不利后果与甲方无关，因乙方行为给甲方造成不利影响的，甲方有权向乙方追偿。
19、承包合同到期后，甲方在上述约定范围内返还乙方该笔保证金。
20、地 址：__________
21、三、承包费及缴纳
22、本合同在履行过程中发生争议，由双方协商解决。协商不成时，甲、乙双方任何一方可以选择以下第_____种方式解决争议：
23、 向食品厂所在地法院提起诉讼。
24、面积：__________
25、乙方需在_____年____月____日起， 3_____日内一次性向甲方交纳保证金人民币 _____元(大写：__________柒万元整)。
26、位置：__________
27、依照《中华人民共和国民法典》及相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信原则，甲、乙双方达成如下条款：
28、六、双方权利义务
29、联系方式：__________
30、一、乙方承包对象的名称、位置、面积
31、名称：__________
32、联系方式：__________
33、承包期限自_____年____月____日起至 _____年____月____日止。
34、九、附则
35、身份证号：__________
36、身份证号：__________
37、承包期间产生的电费、水费、税费等一切必要费用应由乙方承担。
38、二、承包期限及起止日期
39、签署时间：_________年 _____月 _____日
40、乙方(盖章)：__________
一、食品安全，你我共同的责任。
二、加强舆论监督，开展普法宣传。
三、建立诚信体系，保障食品安全。
四、古素有它沉鱼落雁闭月羞花之xx，今素有我原料工艺口感营养值xx。
五、食品安全，人人关心，人人参与，人人有责。
六、学法知法，珍爱健康。
七、检验检测坚持做，一点问题不放过。
八、吃了xx，家家乐哈哈。
九、认准qs标志，购买放心食品。
十、食品安全需要您的参与。
十一、吃了xx，考试没叉叉。
十二、四季美味，百年香伴。
十三、保障食品安全，共建和谐家园。
十四、食品人品大家品，品食品人品和谐。
十五、改善食品消费环境，规范食品销售行为。
一、始终保持高压态势，严厉打击食品犯罪。
二、绿色食品吃出健康，吃出安全。
三、给食品多一点关注，对生命健康多一份责任。
四、xx，我要它。
五、关注食品安全，关注人民生命健康。
六、提供卫生、安全、无公害的放心食品是我们的职责。
七、人人关心食品安全、时时不忘食品安全。
八、各种牛叉，各种享受。
九、第一次不吃是你的错，第二次不吃是我们的错！
十、采用先进标准，提高食品质量。
十一、强化食品责任意识，确保食品安全消费。
十二、关注食品安全，关爱生命健康。
十三、深入开展食品安全大检查，隐患大排查，问题大整改活动。
十四、深入贯彻食品安全法，保障公众饮食安全。
十五、拒绝虚假药械、保健食品广告。
食品企业宣传口号
食品安全标语 | 食品安全黑板报 | 食品安全手抄报 | 食品安全知识
1、五、协议期限
2、六、其它
3、一、合作关系
4、甲、乙双方自协议签订之日起形成供需合作伙伴关系：
5、甲方根据乙方全年实际消化产品数量及货款结算方式的不同给予乙方下列奖励：
6、期结(□是；□不是)，甲乙双方按天为一货款结算期，乙方应予当期的最后一天无条件支付甲方当期所供产品全部价款。
7、乙方在协议期内不得使用其它同类品牌；
8、在本合作协议书有效期内，如甲方调整产品价格，应及时通知乙方，双方均按调整之日起的新价格执行，若甲方降价则由甲方补偿乙方当日锁定库存(甲乙双方各派代表清点当日库存)之进货金额与以新价格计算之金额的差价(下次发货中以货抵款补足)。
9、甲方(签章)：_________乙方(签章)：_________
10、乙方必须按时结算货款，不得延迟。本协议结束之日，乙方应结清所欠甲方所有货款。
11、二、供货品种及价格
12、三、货款结算方式
13、_________年____月____日_________年____月____日
14、乙方月均计划消化甲方产品件，全年消化甲方产品件；
15、甲、乙双方根据实际情况及奖励的不同采用如下货款结算方式之一：
16、签订地点：_________签订地点：_________
17、四、违约责任
18、本合作期限自年____月____日至年____月____日止有效，有效期届满，双方本着真诚合作的态度及供需平衡的情况，在本协议结束前，再行签定新协议书。
19、甲方所供产品，必须符合产品质量标准，如出现产品质量问题，甲方无条件退货或换货；
20、甲方违反以上协议，应向乙方支付违约金元；乙方违反以上协议，除结清所欠货款外，并向甲方支付违约金元。
21、批结(□是；□不是)，甲方按每批件为一送货单位向乙方供货，次批货到时乙方无条件向甲方支付前批货款；
22、现款现货结算(□是；□不是)；
23、甲方与乙方进行商品交易的任何相关程序为达到双方平等、互利、合法、公平的交易原则，经双方友好协商，签署如下协议：
24、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份备查，如有未尽事宜，协商解决。
25、大众号(400克×22袋/件)110.00元(每件人民币壹佰壹拾元正)；
26、甲方按乙方所需产品规格、数量及时送达乙方，响应时间不超过12小时；
27、购买方：(以下简称乙方)
28、精壹级(400克×22袋/件)154.00元(每件人民币壹佰伍拾肆元正)。
一、四季不离手、美味伴左右
二、为食品安全多一点关注，为有限生命多一份责任。
三、吃“xx”，你美，我美，大家美！
四、给食品多一点安全，对生命多一份保障。
五、依法生产经营，确保食品质量。
六、食品安全为大家，齐抓共管靠大家。
七、食品安全，责任重于泰山。
八、民以食为天，食以安为先，安以质为本，质以诚为根。
九、xx肉干，吃不完的第一次。
十、xx——牛人与非牛人都选择的食品。
十一、加强消费环节监管，严把食品“入口关”。
十二、品放心食品，享健康生活。
十三、普及饮食安全知识，创造精彩健康生活。
十四、少一份食品隐患，多一份生活平安。
十五、xx，人人夸。
一、食品生产经营者是的第一责任人。
二、普及食品安全知识，创建精彩健康生活。
三、家事国事天下事，食品安全是大事。
四、手牵手维护食品安全，心连心构筑和谐家园。
五、严把食品安全关，共谱和谐社会曲。
六、倡导企业诚信生产经营，落实食品安全主体责任。
七、天天好味道，时时享xx！
八、xx休闲品，将天下最美的享受带给您！
九、保障消费安全，发展无公害食品。
十、“xx”食品，色香味俱全，迎朋自四方来。
十一、实事求是，良心品质！
十二、保证农产品质量，就是保护生命安全。
十三、xx香肉，助你生活美滋滋。
十四、时刻皆宜，xx正味！
十五、食尚xx，美味佳天下。
第一课（时间1天）
培训《你在为谁工作》和《员工职业生涯的规划与指导》课程：让员工端正职业心态，树立正确的职业操守，让企业了解员工职业生涯规划的意义、作用和步骤方法，明确人生职业发展与成长的要求，形成敬岗爱业的基本素养。
第二课（时间半天）
培训《员工的质量意识的塑造》课程：让员工理解、深化、提升质量意识，领悟企业与顾客的依存关系，消除质量上存在的错误认识，正确认识、理解、支持质量工作；增强做好质量工作的自觉性和主动性。
第三课（时间1天）
培训《生产一线优秀员工的七大修炼》课程：使员工明确自己的工作职责和工作要求；掌握车间一线工作所应知的生产作业、质量检验、现场管理、物料搬运、设备维护、表单填写、安全生产常识等各方面的基本知识和技能，成为优秀员工。
第四课（时间1天）
培训《生产现场的6s管理实务》课程：深化对6s管理的认识，使企业通过实施整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全措施，从此摆脱现场无秩序、过程无记录、物料堆放无区域、无标识，工作乱、人员乱、秩序乱的不正常庄况；实现生产现场管理的规范化、流程化和精细化。
第五课（时间1天）
培训《质量管理的.提升与问题解决》课程：使管理人员全面领悟从组织架构、职责、培训、体系执行、检验作业、品质管控、不合格处置、质量问题解决等各方面的基本要求和操作步骤，掌握相关的质量管理、流程、工具和方法。
第六课（时间2天）
培训《生产现场管理的提升与改善》课程：使管理人员通过学习看板管理、现场管理、劳动力平衡配置、ojt培训、tpm设备保全管理等管理技术、步骤和方法，掌握解决生产实际中出现的物料管理、人员安排、设备维护、交期管控、质量改善等问题，知晓解决上述问题的一般思路、步骤和实战的操作方法。
第七课（时间1天）
培训《中层领导管理技能的提升与修炼》课程：使管理人员学会如何请示、安排、检查、汇报工作，如何沟通、授权、如何批评、表扬激励等，学会组织会议、统筹时间，阅读统计图表、进行数据分析、实施目标管理和品质管理等项工作方法和要领，使自己的管理技能和水平快速得到提升。
第八课（时间半天）
培训《haccp七大原理培训》课程：使你理解haccp管理的七大原理，掌握食品危害分析和关键控制点控制的思路、要领和方法，帮助企业有效降低、减少各种污染对食品卫生、质量、安全的危害，让你建立起可预防、可控制的食品安全、卫生、质量体系。
第九课（时间1天）
培训《食品生产的质量管理与控制》课程：使企业各部门管理、操作和检验人员，深化对质量管理的紧迫性、责任感的认识，掌握食品行业质量安全管理体系的基本内涵，掌握食品生产现场卫生、检验、管理方面的基本要求；明确卫生、质量管控的要点和方法步骤，全面提升食品企业的卫生、质量管理水平。
第十课（时间1天）
培训《食品安全质量管理的提升与改进》课程：使企业掌握食品安全管理体系的文件结构、组织架构和作用。深入领会gmp、ssop、haccp规范之间的关系；掌握多种质量安全管理体系之间的特点、区别与联系；帮助企业构建以首席质量官为核心的现代质量管理架构，为食品企业快速发展和做大、做强提出战略构想和策略指导等
第一部分：营销团队建设与管控
●规范营销团队领导者的管理动作
●优秀营销团队领导者的个人素质体现
●优秀营销团队领导者的个人角色定位
●如何做职业性的营销团队领导者-规范动作
●如何做职业性的营销团队领导者-四种领导风格
●销售队伍现存问题及原因分析
●有效的系统规划
●如何根据坑的数量找“萝卜”避免资源浪费
●如何用“工作小时计量法”测算销售队伍人数
●如何选择有“慧根”的人-找到优良的种子
●总结：为客户而不是为我们自己打造合适的销售执行人。
●你的团队是“1+1>2”还是“1+1<0”?
●如何防范诚信危机
●如何消除营销团队成员之间的沟通障碍
●如何让营销团队成员参与决策
●如何用授权推动团队向前跑
●组合一流团队，让团队能够“成形”
●如何降伏营销团队中的“野马”与“妖魔员工”
●控制销售人员日常活动的管理表格的设计
●如何通过报表发现团队销售人员工作中的问题
●如何加强对优秀营销团队成员的管理
●如何让自己的命令更有效
●如何消除营销团队发展过程中产生的“多种矛盾”-全程案例解析
●营销团队获得最佳业绩的“三板斧”
●目前营销团队培训中的问题
●如何通过培训帮助下属解决问题-解决下属问题的四大“万能法则”
●如何解决下属如何让客户认同自己的“五级台阶”
●如何有效激励营销团队成员
第二部分：年度营销计划制定(主讲：王老师)
●市场的宏观经济状况
●正确的市场容量计算方法市场容量与空间计算方法
●竞争对手分析/市场占有率/销售额品牌知名度/铺货率/尝试率
●主要竞争对手的市场策略分析
●目标市场、价格、产品、促销、渠道
●主要竞争对手的市场状况分析
●销售区域分布、广告、媒体状况、销售人员素质、客户服务质量
●前期业绩及策略检讨，发现问题所在
●是否找到业绩未达到的真正原因?
●克服问题的能力或可能性
●是否明确知道各产品所处的市场地位?
●决策层是否存在效率问题?
●信贷能力、生产力量
●营销费用、人力资源
●客户忠诚度、销售能力、分销能力
1)绘制swot分析表格进行分析
●表格模型介绍
●演示填写方法，解答问题
2)绘制市场机会点表格分析图
●模型图表介绍
●演示填写方法，解答问题
●市场状况汇总及市场营销的整体战略
●财务成果及计划的假设及前提
●产品策略/价格策略
●促销宣传策略/销售渠道策略
●新产品上市方案
●全年广告计划方案
●销售渠道的建设方案
●对消费者的促销方案
●对经销商的促销方案
●对销售人员的促销方案
●市场调研方案
●大型促销活动方案
发包方：__________________，简称甲方;
承包方：__________________，简称乙方;
企业经营者：__________________。
根据________________________，经双方协商，签订本合同。
一.承包形式
上缴利润基数包干，超收分成。
二、承包期限
自____年__月__日起至____年__月__日止，共__年。
三、承包基数
____年实现利润____元，上缴利润____元;
____年实现利润____元，上缴利润____元;
____年实现利____元，上缴利润____元。
四、超收部分分成比例
乙方超额完成上缴利润指标时，根据超额部分的数额，以下列比例进行分配。
____年，超收数额在____元以下的，甲方___%，乙方___%;
超收数额在____元以上的，甲方___%，乙方___%。
____年，超收数额在____元以下的，甲方___%，乙方___%;
超收部分在____元以上的，甲方___%，乙方___%。
____年，超收数额在____元以下的，甲方___%，乙方___%;
超收部分在____元以上的，甲方___%，乙方___%。
五、乙方利润分成的使用
乙方对利润分成部分，根据下述比例建立生产发展基金、奖励基金和福利基金：生产发展基金：____年为___%，____年为___%，____年为___%;
奖励基金：____年为___%，____年为___%，____年为___%;
福利基金：____年为___%，____年为___%，____年为___%。
六、主要经济技术指标
固定资产增值：总额为____元，其中____年____元，____年____元，____年____元。
产品质量：________________________________________
新技术开发：_______________________________________
企业升级：________________________________________
七、甲方在乙方承包期间，有权根据法律和合同的规定，对企业的经营活动进行监督检查，____________________________;
有权___________________;
有权_________________。
甲方在乙方承包期间不得在法律和合同的规定之外随意干涉乙方的生产经营活动，并有义务：
八、承包期间，乙方享有国家法律、法规、政策规定的经营管理自主权。
企业经营者____为乙方法定代表人，对企业经营管理中的下列事项，有依法自主决定的权利：
九、违约责任
甲方在下列违约情况下，应负的责任是：
乙方在下列违约情况下，应负的责任是：
十、对企业经营者的奖惩
对企业经营者的奖励办法：_________________________________________________
对企业经营者的处罚办法：________________________________________________________________
十一、合同的变更和解除__________________________________________________________________
十二、合同的担保__________________________
十三、争议的解决方式
因本合同发生争议时，甲乙双方应协商解决。
协商不成的，以下列第___种方式解决：
交___工商行政管理局经济合同仲裁委员会裁决;
交___人民法院审判。
十四、名词和术语的解释
十五、其他有关事项
十六、本合同自________________时起生效。
合同正本一式2份，甲乙双方各执1份;
副本1式____份，分送__________________________________________副本和正本有同等效力。
甲方： 乙方： 地址： 地址：
法人代表： 企业经营者：
代理人：
签约日期： 年 月 日