一、说明工作经历stating your work experience：
(1)sales manager. in addition to ordinary sales activities and monument of department, responsible for recruiting and training of sales staff members. 销售部经理。除了正常销售活动和部门管理之外，还负责招聘与训练销销售人员。
(2)assistant to the general manager of shenzhen petro-chemical industrial corporation ltd.. handled the itinerary tie of the corporation. helped to negotiate a 5,000,000deal for the corporation. 深圳市石油化工集团股份有限公司总经理助理。安排总经理的出差旅行计划时间表。作为公司代表接见客户。协助公司谈成了一笔五百万美元的交易。
(3)secretary to president of silverlion group corporation ltd.. responsibilities: receiving visitors, scheduling meetings, taking and typing dictation, writing routine letters and re-ports 银利来集团有限公司董事长秘书。职责：接待访客，安排会议、笔录并打字、书写日常信函及报告。
(4)public relations girl at guangzhou holiday inn. full-time in summers, part-time during school. 在广州文化假日酒店当公关小姐。暑期全职，上课时间兼职。
(5)assistant to manager of accounting department of a joint venture enterprise. analyzed data and relevant financial statistics, and produced monthly financial statements. 一家合资企业会计部门经理的助理。分析数据及相关财务统计数字，而且提出每月的财务报告。
(6)production manager: nitrated puerility control resulting in a reduction in working hours by 2028528le increasing pro-ductility by 25生产部经理：引入质量控制，使得工作时数减少了20%，而生产力则提高了25%。
(7)practical summer experience. clerked at one-and -one clothes store in charge of sales, 1992. employed at guangzhou restaurant as waitress, 1993. 暑假的实际经验。1992年，在壹加壹服装店当店员，负责销售。1993年，在广州酒家当侍应小姐。 英语简历有用语句(3)
二、说明任职资格stating your qualifications：
(1) university major in computer science, three years of part- time work in a computer software company. 在大学主修计算机科学，在计算机软件公司兼职三年。
(2)experienced operator: word processor sv68,60 wpm. 有经验的操作人员;文字处理sv68型，每分钟60个单词。
(3)educational background in business administration with a major in secretarial science and two summers of full-time work experience. working knowledge of all common office ma- chines. 有工商管理的学历，主修秘书学，两年暑假的全职工作经验。对办公室所有常用机器有运用知识。
(4)office skills include: operating english wordprocessor and microcomputer, taking shorthand 85 wpm.
(5)four years of experience in marketing, in addition to a bachelor's degree in management with major in marketing. like to be challenged with a responsible job. 除了主修市场学的管理学学士学位，还有四年的市场营销经验。喜战责任重大的工作。
(6)university education in management with an emphasis on accounting, involving the use of computers, able to financial statements 在大学修管理学，以会计为主，包含电脑的使用。能理财务报告。
(7)ability to organize marketing campaigns and to super-vise employees. effective communication abilities and public relations skills. 具有组织市场活动和督导员工的能力，并具有效的交际能力和公关技巧。
(8)three years of successful job experience ranging from sales responsibilities to management of marketing department, adaptable, versatile, industrious. 三年的成功工作经验，范围从销售职责到市场部门的管理，适应性强、善变通、勤奋。
(9)special training in accounting at guangdong college commerce and three years of practical experience in accounting environment. enjoy working with sible and reli able. 在广东商学院接受会计方面的专门培训，并有三年会计部门的实际工作经验。喜欢和别人一同工作。负责可靠。
(10)work experience in personnel affairs in a foreign capital enterprise coupled with educational background specialized in personnel management. maintain good human relations. 外资企业人事事务的工作经验，加上人事管理的专门学历背景。保持良好的人际关系。
(11)five years, working experience in teaching english at amiddle school coupled with educational background specialized in english instruction at guangzhou teachers'college. ability to listen and sensitivity to the needs of students. 有五年在中学进行英语教学进行英语教学的工作经验，加上在广州师范学院专攻英语教学的学历背景。能倾听学生意见、对学生的需求敏感。
(12)good university education with japanese as my major combined with practical experience in translating business documents. worked practical experienced in interpreter in japan for a chinese investigation group for three months. 良好的大学教育，主修日语，加上翻译商务文件的实际经验。为中国考察团在日本当过三个月的译员。
1、六、道德行为不合社会规范，影响公司声誉者。
2、第四十六条：非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。
3、二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
4、三、吸食**或有其它严重不良嗜好者。
5、第七条：凡有下列情形者，不得录用。
6、第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并**甄选事宜。
7、第二十条：按国家规定，员工除星期日休息外，还享有以下有薪假日：ぴ旦：1天(元月一日) 春节：3天(农历初一、二、三)だ投节：1天(五月一日) 国庆节：1天(十月一日)由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班。
8、第三十六条：员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。
9、十一、工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。
10、第四十三条：员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。
11、第三十四条：为提高公同工的业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。
12、七、一年中已降级二次者。
13、第二十四条：春节休假或探亲的员工，不在15天休假以外再增加春节假，在公司工作的职工按国家定假安排休息。需安排加班或值班的按规定发给加班工资或值班补贴，如安排补休，则不计发加班工资和值班补贴。
14、九、在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。
15、第三十九条：公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予全额报销学杂费、部分报销学杂费、承认其教育和培训后的学历等支持。
16、三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定**。
17、第二十一条：一般员工连续工龄满二年时间后，每年可获得探亲假一次，假期为6天，工龄每增加一年假期延长2天，最长15天。员工探亲假期间，原待遇不变。
18、第十章调职
19、三、热心服务，有具体事实者。
20、七、发现职责外的危机处理，予以速报或妥善处理防止损害者。
21、十、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。
22、第四十二条：员工接到调动通知书后，限在一月内办完移交手续，前往新职单位报到。
23、四、降级：由员工所属部门经理书面提出，主管经理审核批准后报人事部执行。
24、五、维护公司重大利益，避免重大损失者。
25、第四十九条：员工考核分为：
26、无故提前十五分钟以上下班者，以旷职(工)半日论。因公外出或请假者需经主管签字证明。
27、二、表彰：由员工所在部门经理书面提出，总经理批准，奖给不超过一千元的或纪念品，同时由总经理签署表彰证书。
28、第十一条：员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。
29、六、其它必要的证件。
30、第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
31、六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。
32、一、剥夺政治权利尚未恢复者。
33、第四十四条：员工不得泄露业务或职务上的机密，凡是意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。
34、第四十五条：明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。
35、五、不服从主管人员合理指导，情节轻微者。
36、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。
37、五、服务承诺书。
38、员工旷职(工)，不发薪资及奖金。
39、第二十八条：责任人员平时加班工作时间，经部门经理认有效工作时间，不计发加班工资，在考核月度奖金中加以考虑。
40、第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
41、一、对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者。
42、第六章请假
43、第五十四条：有下列情形之一者，予以表彰：
44、八、其它经本公司认定不适合者。
45、第三十八条：公司所有员工的培训情况均应登记在相应的《员工培训登记卡》上，《员工培训登记卡》由人事部保存在员工档案内。
46、第四十七条：树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。
47、一、试用考核：员工试用期间(三个月)由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具“试用人员考核表”经总经理或主管副总裁批准后正式录用。
48、第五章 休假
49、一、擅离职守，致公司受较大损失者。
50、六、有其它重大功绩者。
51、九、煽动怠工或罢工者。
52、第三十一条：员工出差在外，应注意人身及财物安全，遵纪守法，按公司规定的标准和使用交通工作，合理降低出差费用。
53、第三章 工作守则
54、第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门**试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用;但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
55、第五十条：部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门经理及其以上人员的考核结果由总经理室保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。
56、第四章 待遇
57、第十三章奖惩
58、一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
59、十二、公司明文规定其它应处罚款或批评的行为。
60、第六十条：有下列情形之一者，予以除名：
61、六、在公司服务期间，受刑事处分者。
62、四、一寸半身免冠照片二张。
63、一、兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。
64、第三十三条：出差人员返回公司后，应及时向主管叙职，并按规定报销或核销相关费用。
65、第三十五条：新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工进入公司的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。
66、第五十二条：员工的奖励分为以下三种：
67、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。
68、二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
69、六、检举违规或损害公司利益者。
70、第十八条：员工的基本待遇有工资、奖金和补贴。
71、八、无故旷职三日或全月累计旷职六日或一年旷职累计达十二日者。
72、第二十三条：夫妻在同一城市工作的员工不能享受探亲的路费报销，可以享受假期。连续工龄每满四年可报销一次探望父母的路费，不另给探亲假。
73、二、批评：由员工的主管或有关人员书面提出，报部门备案。
74、五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。
75、第七章加班
76、七、体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。
77、第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
78、八、对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
79、三、因个人过失致发生错误，情节轻微者。
80、第二十六条：员工请假和休假可分为八种，其分类、审批及薪资规定见本制度附表。
81、五、一个月内旷工职(工)累计达二日者。
82、第三十条：公司要根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。
83、六、其它重大违反规定者。
84、第四十条：公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。
85、六、不按规定穿着或佩带规定上班者。
86、第十一章保密
87、三、遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。
88、第五十六条：员工的惩罚分为五种：
89、三、散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者。
90、十、吸食**或有其它严重不良嗜好者。
91、第五十九条：有下列情形之一者，予以降级：
92、第四十一条：各部门主管在调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称”。
93、一、罚款：由主管或有关部门负责人书面提出，员工所属部门经理批准后执行。
94、七、不能适时完成重大或特殊交办任务者。
95、第二十五条：对于放弃休假或探亲假的员工，公司给予其应休假当月全部收入的奖励。
96、第四十八条：发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时制止并向上级领导汇报。
97、四、偷窃公司或同事财物经查属实者。
98、第九章培训
99、第十三条：公司实行每日八小时工作制す司总部：上午：8:00—12:00は挛纾2:00—6:00ひ院笕缬械髡，以新公布的工作时间为准。
100、第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：
101、第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。
102、第五十三条：有下列情形之一者，给予嘉奖：
103、四、有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。
104、第二十九条：员工如在加班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，就其加班时间按旷职(工)论处。
105、第十二章考核
106、三、特别奖：由员工所在部门的经理书面提出，总经理及相关委员会评议后，总经理批准，并由人事部备案，每年公布一次，员工除奖给一定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外，还可根据实际情况晋升1—3级工资。
107、五、除名：由员工所属部门经理书面提出，主管经理批准后执行。
108、七、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。
109、四、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。
110、十一、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。
111、第五十五条：有下列情形之一者，授予特别奖：
112、第八章出差
113、一、嘉奖：由员工的直属主管书面提出，部门经理批准，奖给不超过二百元的现金或纪念品
114、第十六条：员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定处理：一、迟到、早退。
115、二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
116、六、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。
117、八、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。
118、二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。
119、第三十二条：公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。并给予一定的生活补贴，具体标准见公司的意见**。
120、五、在艰苦条件下工作，足为楷模者。
121、三、记过：由员工所属经理书面提出，主管经理审核、批准，报人事部执行，并下达通知，受记过者同时扣发当月奖金。
122、十、对同事恶意辱骂或诬害、伪证，制造事端者。
123、一、对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。
124、一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度**。
125、第二条：适用范围。
126、四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定**或修订之。
127、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷职(工)论处。
128、员工均需按时上、下班，工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到。
129、三、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。
130、第二十七条：加班费的计算：一般员工加班工作时间记为员工的有效工作时间，以半小时为计算单位，加班工资按原基本工资标准的100%计算。在国家法定节假日加班，有效工作时间按实际加班工作时间的两倍计算，加班工资按原基本工资标准的200%计算。
131、一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。
132、四、对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。
133、第五十七条：有下列情形之一者，予以罚款或批评：
134、二、殴打同仁，或相互斗殴者。
135、四、一个月内受到批评超过三次者。
136、第二章 录用
137、四、妨害工作或团体秩序，情节轻微者。
138、第十九条：月薪工资在次月15日前发放或存入员工在内部银行的帐户。新进人员从报到之日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。
139、三、开发新客户，市场销售成绩显著者。
140、二、一年中记过二次者。
141、上、下班而忘打卡者，应由部门主管在卡上或有效工作时间考核表上签字。
142、第十二条：员工应遵守下列事项：
143、第二十二条：探亲可以报销火车硬座票及长途汽车票，此外超支由本人负责。未婚员工探亲只能探父母，已婚员工探亲只限探配偶，每年限一次。
144、超过十五分钟后，才打卡者以旷职(工)半日论，因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。
145、第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。
146、第十四条：所有员工应亲自打卡计时，不委托或代人打卡，否则双方均按旷工一日处理。
147、一、未经许可，兼营与本同类业务或在其它兼职者，或在外兼营事务，影响本公司公务者。
148、三、在公司内**者。
149、第五十一条：考核人员，应严守秘密，不得有营私舞弊或贻误行为。
150、二、热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。
151、四、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。
152、二、旷职(工)
153、三、怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者。
154、第三十七条：对于培训中成绩优秀者，除通报表彰外，可根据情况给予适当物质奖励，未能达到者，可适当延长其培训期。
155、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。
156、二、培训考核，成绩优秀者。
157、二、平时考核：由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由人事部与经理室共同拟制及修订，具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。部门经理及其以上人员每6个月考核一次，其他人员每三个月考核一次，特殊人员可由主管和副总经理决定其考核的密度。
158、二、上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。
159、四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。
160、九、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。
161、一、工作时间，擅自在公司推销非本公司产品者。职责所需，经批准者不在此限。
162、第十五条：实行弹性工作制的，采取由各部门主管记录工作人员的工作时间(含加班时间)，本人确认，部门备案的考勤方法。
163、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者，予以除名，不发给资遣费。
164、第十七条：本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。
165、第五十八条：有下列情形之一者，予以记过：
166、二、损毁公司财物，造成较大损失者。
167、二、遇有灾难，勇于负责，处理得当者。
168、五、无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者。
169、十二、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。
170、五、患有精神病或传染病者。
171、三、身份证原件及复印件。
172、一、品性端正，工作努力，按时完成重大或特殊事务者。
第一章人事管理制度
第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
第二条适用范围:本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员
第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定**。
第二章人事管理权限
第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。
第五条人力资源部工作职责:
一、协助各部门**人事招聘，聘用及解聘手续。
二、负责管理公司人事档案资料。
三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四、负责薪资方案的制定、实施和修订。
五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
六、组织公司平时考核及年终考核工作。
七、组织公司人事培训工作。
八、协助各部门**公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
九、负责公司各项保险、福利制度的**。
十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第六条部门主管提出部门人员需求计划;部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降;部门主管推荐本部门职员待遇方案。
第三章人员需求
第七条在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的<人员需求计划表>发放给各部门，部门主管须根据实际状况，认真填写后，上报总经理审批。
第八条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。
第九条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责**招聘事宜。
第四章职员的选聘
第十条各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行:
一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。
二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。
三、到人力资源部领取<人员增补申请表>，报部门主管、人
university of michigan
may 2014
bachelor of arts
ann arbor, mi
english and spanish double major
gpa 3.89/4.00
semester abroad in spain at the universidad de sevilla
winter 2012
new england literature program collaborative learning experience in maine
summer 2011
teaching
palma (proyecto avance: latino mentoring association)
sept. 2012 - present
experience
tutor
tutored third grade latino student weekly in mathematics and english reading and writing
mentored student in negotiating social borders between school and home communities
thompson middle school
sept. 2011 - dec. 2012
pre student teacher- 7th grade english
southfield, mi
co-taught original lesson plan on poetry with an emphasis on creative writing for two classes ofpredominantly low-income students, differentiating instruction between intensive studies classand primarily special education class
worked one-on-one with special education students falling behind in class, including studentswith autism and adhd
grandville high school youth summer stock
summer 2010 - 2011
director/coordinator/creator
grandville, mi
wrote and directed original theatre production for 15+ upper elementary students
led team of 10 peers in execution of extensive annual summer day camp program
adapted daily activities and schedule to changing needs of active participants
america reads
jan. 2009 - apr. 2010
tutor
detroit, mi
planned and executed unique and inpidualized lesson plans twice weekly for three 3rd gradestudents
mentored inner-city detroit students struggling with literacy and various other academic andsocial issues
additional
basement arts
sept. 2012 - present
experience
director (harvey and 24
1、三、每季度人事考核成绩一向在优秀者，再考察该职员以下因素：
2、第三十九条
3、第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。
4、十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
5、第三十二条为加强培训管理，使理解培训的员工更好地为公司创效益，公司制定培训协议书，凡参加ibm举办的一些重要项目培训的员工，在理解培训前应与公司签订协议;并遵守下列条款：
6、第二十八条《职员聘用合同》按公司经营年度一年签定一次。聘用期满，如不发生解聘和离职状况，将继续聘用。职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知人力资源部。年中新进职员，转正后聘用合同签到公司经营年度终了。
7、第十二条上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员。
8、四、负责薪资方案的制定、实施和修订。
9、一、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人力资源部门进行初试。
10、八、职员务必服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，务必协同**，应遵从上级指挥，予以协助;
11、三、部门经理以上人员应聘要经总经理面试透过。
12、一、职员的工资由基本工资、职务工资、工龄工资、住房补助、呼机补助、午餐补助、销售提成、奖金、福利等部分组成。
13、每次迟到(早退)30分钟以上的，按旷工(半天)处理。旷工一天扣除2倍的当日基本工资。当月累计旷工5。5天，连续旷工3天者，公司有权予以劝退。
14、考核结果85—94分按期转正晋升工资;
15、第四十五条
16、五、用人部门和人力资源部门根据应聘人员填写表格所反映的状况进行调查。核实无误后，报总经理审批，由人力资源部门通知应聘人员到岗，并**体检手续。
17、二、负责管理公司人事档案资料。
18、一、在试用期间，对业务素质、技能、工作适应潜力及工作成效个性出色的新职员，试用部门主管能够提前结束试用期，并将《职员转正考核表》报请人力资源主管、总经理批准。
19、二、**报到手续领取下列资料：
20、二、业绩突出，为公司带来明显效益者;
21、工作要求、工作程序、工作职责的说明;
22、五、晋升：分定期不定期
23、x=y(m3-1/2m1-m2)/m3
24、周一及周五：9：00---17：30工作11：45---13：00为午餐休息时间周六：9：00---12：00
25、第七条在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际状况，认真填写后，上报总经理审批。
26、四、在某一方面表现突出，足为公司楷模者;
27、三、职员应尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、用心进取;
28、二、在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的职员，试用部门能够提前向人力资源部门提交《职员转正考核表》，经部门主管或人力资源部主管批准后，安排在其他岗位试用或提前辞退试用职员。
29、第四十二条事假：员工在工作期间，确有私事要处理，务必请假。员工请事假须先填写“事假申请单”，半天以上(不超过1天)的由部门主管批准，1天以上的由部门主管核准，报总经理批准。事假期间扣除当日基本工资，事假超过10天以上的，公司有权予以解聘，(特殊状况除外)。经过批准的申请单交行政中心备案。因急事，如不能及时提前请假的，应于当日打电话通知本部门，回来后及时补填请假单。未经请假或请假未经批准而擅自离开的，按旷工处理，扣发当日工资;旷工连续超过3日，累计当月5。5天者，公司无条件解聘。
30、二、如果是外地职员须**完《就业证》或《暂住证》方可上岗，《就业证》或《暂住证》、《毕业证书》的原件交由人力资源部存档，否则视为拒聘，员工离职时交换本人;
31、七、具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。
32、第八章职员培训
33、三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
34、第十四章奖惩
35、公司对以下状况之一者，予以记过处罚：
36、办公桌的钥匙
37、故意毁坏本公司的设备或其它物品者;
38、人力资源部则根据该表中调整的资料填写《工资通知单》，一式两份，一份交由本人，一份由人力资源部存档。
39、第五十七条：
40、二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上，即随时解聘。
41、二、工作年假：工龄满一年以上、业绩突出的员工，经主管报请总经理批准，可享受5天年假。工龄满二年以上、可享受7天年假。主管安排职工休年假时，需提前15日向总经理提出申请，经批准后方可休假。确因工作需要无法安排休假的，由公司给予相应补助。
42、第七章职员录用
43、二、在职培训：员工不断的研究学习本职技能，各级主管应随时施教，提高员工的潜力;
44、对在培训过程中所获得和积累的技术，资料等相关信息(包括软、硬件)，乙方在培训后立即叫技术中心统一保管;未经甲方许可，乙方不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。
45、二、服务期条款
46、七、不准迟到、早退、旷工;
47、具体服务期的规定如下：员工每完成1个项目培训，其服务期为二年，培训前公司服务的年限按一半折算为培训后的服务期。
48、四、员工要具备创新潜力，透过培养学习新知识使个人素质与公司发展持续同步。
49、十、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。
50、一、职员应遵守公司一切规章制度;
51、七、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者;
52、二、晋升分四种：1、职等职务同时升迁;2、职等上升、职务不变3、职务上升、职等不变4、与职务无关的资格晋升
53、三、凡为本公司员工与担保的员工有配偶或直系亲属关系者，不能做担保。
54、假冒本公司名义向外诈骗、招摇有确凿证据者
55、四、考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。
56、四、外出郊游：每年的春季或秋季，组织员工外出郊游。
57、第十九条
58、具备较高的职位技能2、有关工作经验和资历3、在职工作表现及品德4、完成职位所需要的有关训练课程5具有较好的的适应性和潜力。
59、六、职员不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动;
60、第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员
61、第二十六条考核结果的评定
62、二、担保人须是具有正式职业、有固定住房、北京户口。
63、三、不准打私人电话闲聊天;
64、三、职务工资依照职员所在职务的素质要求、工作量与职责的轻重而定，每季度考核一次。
65、第十一条各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。
66、销售提成：根据各业务部门的业务指标，确定提成标准。
67、一、上班时间不允许做与工作无关的事，禁止读报，读与工作无关的书籍，不允许聊天，不允许打私人电话，因公外出应请示主管
68、一、本公司的所有员工均需**担保手续，并经人力资源审核后方可报到;
69、三、视业务的需要，挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训，回公司后将学习的资料传授给其他同事;或邀请专家学者来公司做专题培训。
70、十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
71、八、窃取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术等机密者;
72、记过处罚方式有：开除、记大过、记小过、警告、通报批评、一次性罚款等;
73、四、职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密;
74、第十一章工资待遇
75、第十二章考核
76、考核结果95分以上提前转正晋升工资;
77、实行每周五个半天工作日，每一天工作7小时(周六除外)
78、一、利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣、经手钱财不清、拖欠钱财不偿、违反公司财务制度者;
79、第十四条体检合格后，人力资源部通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由人力资源部统一存档备查。
80、第十章员工的考勤、休假、请假制度
81、每月奖金和年终奖金按照《职员考核办法(试行)》中的“奖金核发”部分执行。
82、三、在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者;
83、第三十三条员工工作守则包括
84、第四十一条：假期管理：为严格劳动制度，加强公司对员工假期的管理，对各种假期的申请和审批程序做如下规定。
85、一、本市的员工要将档案转入本公司，由公司统一寄存在《中科院人才交流中心》;如果有特殊状况不能将档案调入的，经人力资源主管同意后，暂缓**，并同时携带原单位出示的《离职证明》，下岗人员出示《下岗证》;
86、七、职员不得损毁或非法侵占公司财务;
87、第三十条为提高员工的自身素质和工作技能，公司举办各种培训并根据业务的需要和员工的表现选派优秀的员工参加ibm、ca、lotus、微软、培训机构等举行的各种培训。
88、员工手册
89、第三十五条工作时间八不准：
90、一、职员工资发放日期：职员工资，采用月工资制，于每月9日发给(如遇节假日提前或顺延)。
91、第二十五条提前结束试用期：
92、第二十二条新职员一般有三个月的试用期。
93、五、工龄补助：在公司工作年满一年的职员，每年增加x元的工龄补助。
94、一、保险：按公司现行的保险规定，公司的骨干人员和经理级以上人员可享受公司投保的个人医疗保险。
95、定期：每年4月1日，根据人事考核办法(另行规定)和组织经营状况，统一实施。
96、六、玩忽职守、职责丧失、行动迟缓、违反规范、给公司业务或效益带来损害者;
97、六、住院慰问：员工住院期间，视具体状况行政中心组织人员慰问。
98、四、被担保人如有下列状况之一者，担保人应负赔偿职责：
99、第二十九条人力资源部根据《职员聘用合同》填写《工资通知单》，一式两份，一份交给新职员本人，一份由人力资源部存档。
100、第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
101、五、其他制度规定应予记功授奖行为。
102、第二十七条被正式聘用的新职员，由人力资源部发给《职工聘用合同》，由人力资源部与其签定《职员聘用合同》，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份交新职员自留，聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。
103、一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者;
104、第五十一条职员要求调离本公司，应提前十五天向该部门主管提出书面离职申请，在未得到批准前，应继续工作，不得先行离职，否则扣发该月工资。
105、一、报到当日，人力资源部应向新职员介绍公司的简介以及有关人事管理规章制度，并由人力资源部主管与其签定《试聘协议》，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份试用员工自留。
106、二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。
107、不定期：(1)破格提升：职员在平时人事考核中，对组织有特殊贡献、表现优异者，随时得以提升，每年破格提升的名额控制在10%左右，体现向业务人员倾斜。
108、十二、执行员工手册;
109、第五十四条上述各种原因结束聘用或试用关系的职员，在接到正式通知后，均应向人力资源部领取《移交工作清单》，按该清单要求，在离开公司之前办完有关工作移交手续，其应领取的工资，应于上述手续办妥后再予发给。
110、第二十条新职员**完报到手续后，人力资源部门领其到用人部门试用，由部门主管理解，并安排工作;
111、请业务部门进行业务技能培训;
112、二、职员应服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应请示上级，遵照指示**;
113、第五十条
114、第八条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。
115、第十条各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：
116、第六章：职员试用
117、第三十六条职员考勤、休假和请假应严格按照公司《职员考勤即休假、请假管理制度》执行。
118、三、人力资源部门根据新职员在试用期间的出勤状况，如实地填写考勤状况。
119、第四十九条公司对以下情形之一者，予以记功受奖：
120、一、不准聊天、吵闹;
121、应服务期限为m3，年限以月份为单位。
122、第十五章离职与解聘
123、企业文化知识的培训;
124、第五十二条公司根据职员的表现或经营策略，需要解聘员工，应提前十五天通知被解职的职员。
125、一、保密条款：
126、(2)工龄工资：每在公司服务满一年，工龄工资增加x元，五年后不再增加。
127、四、复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。
128、第二十三条试用期的考核
129、第五十五条将人事关系调入公司的职员，应于一个月之内，将人事关系调出。超过一个月的，公司将按月收取存档费(收费标准：中科院人才交流中心，x元/月)如超过三个月仍未将人事关系调出的，公司将与有关单位联系，**退档手续。
130、四、不准唱歌、听音乐;
131、偷窃、丢失本公司资料、器材、工具及物品者
132、四、职位空缺或需要设立时，思考后备干部储备库。
133、一、为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀的人才，激发员工的工作热情，制定此办法。
134、二、不准无故离岗、串岗;
135、乙方理解培训后如未按照甲方服务期要求执行的，乙方应按服务逐月等份递减的原则向甲方培训补偿费。培训补偿费缴纳公式为：
136、六、组织公司平时考核及年终考核工作。
137、第三十一条员工的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种。
138、一、两张一寸免冠照片;身份证、户口薄、原件和复印件;学历证明原件和复印件;职称证明原件和复印件，服务自愿书、医院体检表;
139、培训前服务年限为m1，培训所花费用y。
140、一、部门内部调动：是指职员在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据实际状况，经考核后，具体安排，并交人力资源部存档。
141、第十六条报道当天所有新职员须携带：
142、国家规定的节假日，包括元旦(1天)、五一(1天)、国庆(2天)、春节(3天)等法定休假日，参照政府机关规定执行。
143、二、职员部门之间调动：是指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写《职员调动、晋升申报表》，由所涉及部门的主管批准并报总经理批准后，交由人力资源部存档。
144、第十三条求职人员应聘本公司，应按以下程序进行：
145、二、考核结果的评定标准：
146、第五十三条职员因违反了公司规章制度或试用不合格而被解聘的，应由所在部门主管填写《解聘职员申请表》，报人力资源部批准，一线经理以上人员的解聘，须上报总经理批准。由人力资源部存档，并通知被解聘人员**离职交接手续。
147、九、触犯公司其他制度记过处罚规定或国家法律行为;
148、员工因急病，不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知本部门，并于上班后补填请假单。
149、凡部门呈报晋升者，部门准备下列资料：1、《职员调动、晋升申报表》2、员工的人事考核表3、主管鉴定4、具有说服力的事例5、其他相关材料
150、八、要善于协调，融入群众，有团队合作精神和强烈的群众荣誉感，分工不分家。
151、第三十八条迟到、早退或旷工
152、一、每位员工都要有高度的职责心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作。
153、第四十四条、职员待遇按照《仪科惠光公司薪资方案》执行。
154、五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
155、二、初试合格后，应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经历、社会关系状况表》，然后由人力资源部门安排与业务部门主管复试。
156、第十六章福利
157、第二十四条转正
158、第六条部门主管提出部门人员需求计划;部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降;部门主管推荐本部门职员待遇方案。
159、八、协助各部门**公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
160、移交不清或弃职潜逃导致本公司受损害者
161、第四十八条晋升制度:
162、一、职前培训由人力资源部负责，资料为：
163、第四十六条、职员的考核分为转正考核、每月考核、季度考核、年终考核，考核结果作为员工晋升、晋级(降级)、提职(降职)、奖金、罚款的依据。其中职员转正考核按照本规定中第五章规定的办法执行，每月考核和季度考核则按照《仪科惠光公司人事考核办法》执行。
164、第五十七条本制度如有未尽事宜，能够随时做出合理的调整。
165、第十三章人员调动与晋升
166、九、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。
167、第五条人力资源部工作职责：
168、第四十条加班：如因工作需要，需在非工作时间工作的，经部门主管同意，可加班。加班者，需填写加班申请单，并交行政中心备案。但公司不提倡不必要的加班，如因个人的原因，拖延工作时间，不算加班。公司规定经理级以下人员为计酬加班，为5元/小时。经理级以上人员为不计酬加班
169、二、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，职责人或在场职员未能及时全力加以挽救者;
170、一、节假日：
171、第三十七条工作时间
172、二、树立服务意识，始终面向市场，面向用户，带给具有“国际品质、名牌服务、物超所值”的信息产品。
173、四、恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者;
174、三、赔偿标准条款：
175、第五十六条由公司统一管理的《就业证》、《暂住证》、《毕业证书》的离职职员，在**完有关手续后，人事部将其归还职员。
176、三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化推荐，并给公司带来明显效率或效益者;
177、八、不准渎职、失职，贻误公务;
178、五、工作休假：工龄满一年，业绩突出的员工，经申请报总经理批准，可享受每年五天的休假;工龄满两年，业绩突出的员工可享受每年七天的休假。
179、二、部门主管根据新职员在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。
180、三、到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。
181、三、新进员工自报到日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。
182、七、全勤奖励：全年出满勤，未请假、无迟到、早退、旷工者，在年终一次性发放全勤奖。
183、六、晋升操作规程：
184、一、新员工试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假管理制度》能够请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的职员要求辞职，没有工资。
185、第四章职员的选聘
186、考核结果75—84分按期转正不予晋升工资;
187、四、职员转正后，福利补助包括呼机补助x元/月、午餐补助x元/月、住房补助x元/月。
188、五、担保人因故退保，应以书面通知本公司，经同意后方能解除担保职责;
189、作为后备干部储备库。
190、员工应严格遵守劳动纪律。不迟到、早退、旷工。从每月月初开始累计迟到(早退)按分钟计算扣除当月工资，1分钟扣除1元，第一次迟到(早退)提醒注意，第二次迟到(早退)口头警告，第三次迟到(早退)写出书面检查，并再加罚款50元。当月累计7次迟到(早退)的，给予警告处分，当月连续三次警告的，公司有权予以劝退。
191、公司简介、人事管理规章的讲解;
192、十、公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情;
193、第九条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责**招聘事宜。
194、一、考核办法采用项目评分发进行，考核资料分成优秀、良好、一般、差四个标准，每个标准限定一个最低分数，下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选取区间。
195、十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
196、七、组织公司人事培训工作。
197、五、遵守四小时复命制，把1%做到100%。
198、用人部门根据考核结果，在新职员试用期满之后一周内，做出同意转正，延长试用或不拟录用的决定，并将该《职员转正考核表》报请部门主管、人力资源部主管审批。
199、若职员行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的，将追究当事人法律职责，公司有权起诉;
200、六、不准上班时间接待亲友或办私事;
201、员工资料卡(填写交行政中心)
202、第五章职员报到
203、五、不准看闲书、玩游戏;
204、营私舞弊或其他不法行为导致本公司受损害者
205、七、公司每年定期对保，并在认为必要时，随时**对保;
206、三、牢记“用户第一”的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客满意。
207、第四十七条公司可根据工作需要调整职员的工作岗位，职员也能够根据本人意愿申请在公司各部门之间流动。职员的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种状况：
208、第三章人员需求
209、第二章人事管理权限
210、具体计算公式为：
211、九、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现;
212、第十七条担保书
213、二、困难补助：职员个人或家庭有特殊困难，可申请特殊困难补助，补助金额视具体状况而定。
214、二、公司工资实行保密制度，员工个人的工资对其他员工保密，如员工对其工资有异议，请与人力资源部主管联系;
215、六、奖金：
216、第九章工作守则和行为准则
217、考核结果60—74分延长试用期;
218、六、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。
219、十一、遵纪守法，遵守公共道德，对外交往要有理、有利、有节;
220、(员工基础工资+岗位工资)/本月的工作日总天数х实际工作天数
221、二、基本工资统必须为x元。
222、九、负责公司各项保险、福利制度的**。
223、第十五条所有招聘录用的新职员正式上班当日先向人力资源部报到，并以其向人力资源部报到的日期，即起薪日。
224、考核结果低于60分试用不合格，不拟聘用;
225、六、担保人应于员工离职半年后而无未了事项时方能解除担保职责，保证书自动失效;
226、培训后服务年限为m2，培训补偿费为x。
227、三、过节费：根据国家规定的节假日(元旦、春节、妇女节、劳动节、端午节、儿童节、国庆节等)，公司将发放适当的过节费或物品。
228、五、怠慢、欺辱、谩骂、殴打顾客，给公司形象带来损害者;
229、五、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命，实行四小时答复制(即所有上级安排的任务，均须在四小时内答复工作进度)。
230、一、协助各部门**人事招聘，聘用及解聘手续。
231、第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定**。
232、第二十一条人力资源部根据试聘合同中的工作级别填写《工资通知单》，一式两份，一份交财务部门，一份由人力资源部备案。
233、亏空公款或借用财物不还者
234、第十八条
235、第四十三条病假：员工确实因病不能上班时，应填写“病假申请单”，并出具医院证明，半天以上(不超过1天)的由单位主管批准，1天以上的由总经理批准，全年累计病假不超过3天的不扣除工资，超过3天的，超出部分计发50%的工资(特殊状况除外)。经过批准的申请单交行政中心备案。工作帮手网foxer
236、一、新职员在试用期满后，人力资源部将《职员转正考核表》发给试用的新员工，新职员根据自身状况，实施求是填写表中的“评核资料”和考核资料中的“自评部分”。
237、二、不允许员工从事第二职业或对外兼职活动，但鼓励员工利用业余时间参加升学考试、学习培训，提高业务素质。
238、一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。
239、第三十四条职员遵守的行为准则包括：
240、记功授奖方式有：大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。
241、奖惩记录，纳入公司考核资料。
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filed dental insurance claims
verified patientsâ¡â¦ dental coverage
scheduled appointment for patients
answered basic questions regarding patientsâ¡â¦ benefits and claims
registrar office assistant, georgia state university, atlanta 06/02 â¡v 05/03
filed and mailed out transcripts and verifications for registrar office
prepared tubes and mail labels for graduation office
prepared microfiches for records office
filed studentsâ¡â¦ records
tutor, gainesville college, gainesville 06/01 â¡v 08/01
tutored middle school students in math
helped students understand the basic concepts of middle school math
sale clerk, sears and jc penney, gainesville 06/99 â¡v 08/01
responded to customer inquires
assisted with customer needs, and cahier
education:
b.b.a in management, fall 2005
skills:
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为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定**。
总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。
人力主管工作职责：
一、 协助各部门**人事招聘，聘用及解聘手续。
二、 负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
三、 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
四、 组织公司平时考核及年终考核工作。
五、 组织公司人事培训工作。
六、 协助各部门**公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
七、 组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
八、 根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。
九、 负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
被正式聘用的新职员，由公司发给《职工聘用合同》，由公司与其签定《职员聘用合同》，一式两份，一份交由公司存档，一份交新职员自留。
《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定，最底期限不得少于一年。聘约期满，如不发生解聘和离职情况，自动续约。职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知公司。
完备调离手续
双方终止或解除劳动合同，职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。离职手续包括：
(1)处理工作交接事宜;
(2)按调离手续要求**离职手续;
(3)交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物;
(4)退还公司宿舍及房内公物，。由公司提出解除劳动合同的职员，临时确没有住房需住公司住房的，时间不得超过一个月;
(5)报销公司账目，归还公司欠款;待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。
(7)职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。
(8)如与公司签订有其它合同(协议)，按其它合同(协议)的约定**。
离职面谈
离职前，公司可根据职员意愿安排总部人力主管或职员上司进行离职面谈，听取职员意见。
纠纷处理
合同过程中的任何劳动纠纷，职员可通过申诉程序向上级负责人申诉。