1、第九条晋升(降职)定义:依据集团公司制度和工作流程进行评估,人力资源部提出建议,由考评小组确认其晋升或降职。
2、第一条目的
3、(1)累计被书面通报批评3次以上者;
4、奉调参加培训;
5、本制度由人力资源部负责起草、颁布,修订,解释并监督施行,集团各部门、事业部共同执行。
6、(1)连续两个季度人事考评成绩低于70分者;
7、第十三条职务奖金系数明细(略)
8、人力资源部向财务部提交年度员工人事考评成绩累积数据;
9、财务部按照制定标准进行测算;
10、底薪:各岗位根据社会平均水准制定的工资标准;
11、第二十四条此制度自生效之日起此前所有相关制度即刻废止。集团将保留根据实际情况对此制度的修改权。
12、月度通报批评1次以上者;
13、主办核薪及发薪人员,非经核准外,不得私自外泄任何人薪资,如有泄漏事件,另调他职或辞退。
14、若因以上行为造成其它影响者除以上处理外,将视具体情况予以辞退处理并追究相关责任。
15、按集团公司规定履行请假手续的婚假,丧假,公休假等;
16、符合以下条件将予以降职
17、第五条扣除项目
18、其它必要扣款;
19、管理类人员加薪和降薪级差明细表(略)
20、第四条工资构成与定义
21、评论他人薪资者,予以辞退;
22、年度内11月30日前离职的。
23、第十条管理类人员的晋升与降职
24、计算结果提交集团总裁核准后财务部发放;
25、计算方法:个人绩效奖金额=300×回款完成率(%)×职务奖金系数
26、第十五条作业流程:
27、考核方式:销售回款比率超过计划70%以上,员工享受300元的奖金基数。
28、符合以下任意条件的管理类人员将予以降薪:
29、财务部按照本制度标准进行测算;
30、第十八条以下人员不享有年终奖:
31、试用期者;
32、奖金:集团经营业绩达到一定标准,为奖励员工辛勤工作而设立的薪资项目,奖金设置为月度奖金和年度奖金。
33、此制度经集团总裁核准后,正式生效施行。
34、(4)实施其它对公司发展不利的行为。
35、第十一条定义:以体现各级员工个人综合工作表现、行为、成果为基础和体现集团公司整体绩效和营利状况的销售回款比率为依据,依据集团的经营状况确定相应奖金基数为标准,对管理类员工以月度为周期进行的奖励或处罚;
36、中层及一般管理人员由公司考评小组确定不同职级司龄奖金的单位额度,人力资源部、财务部依据进入集团公司的时间和其他评比要求计算奖励额。
37、第十七条奖金的计算办法:年终奖金=司龄奖金的单位额度×出勤系数×司龄
38、第六条下列情况工资不予扣除
39、(3)季度人事考评成绩低于65分者;
40、吐露本身薪资者,通报批评;
41、工作流程:每季度人事考评结束后7个工作日,由人力资源依规定要求将符合标准的人员提报考评组确认,并负责同财务部共同执行。
42、(3)季度内累计旷工2天以上者;
43、第三条权责
44、月度内事假3天以上者;
45、(2)季度内获通报嘉奖两次以上者
46、第七条另见《销售人员薪资管理办法》和各子公司的《生产人员薪资管理办法》
47、第十四条以下人员不享有年终奖:
48、(4)年度内工作成果显著,并无任何违纪等不良纪录,且工作满6个月以上者。
49、月度内旷工1天(含1天)以上者;
50、本着“以人为本”原则,建立公平,公正,合理的薪资管理制度。充分发挥所有员工的积极性,创造性。实现集团公司的经营目标。
51、考核时间:每月1-10日对上月集团公司整体绩效进行考核并实施;
52、符合以下条件可适当予以晋升
53、(2)因工作成绩突出被加薪2次以上的;
54、考核权责:本规定要求于每月10日前由营销中心提供上月销售回款完成比率及相关资料至财务部,经财务部测算,报总裁核准后由财务部发放。
55、当月度内离职的。
56、人力资源部,财务部将过程中的文件存档;
57、第二十二条各级人员的薪资除集团人力资源部,财务部及各级直属主管外,一律保密,如有违反,处罚如下:
58、第二十三条薪资计算如有不明之处,报经直属主管向经办人查明处理。
59、人力资源部向集团财务部提交职务奖金系数明细;
60、年度通报批评3次以上者;
61、有其它不利于公司发展之行为;
62、第八条底薪设置标准(略)、加薪(降薪)办法集团人力资源部每季度根据有关制度、工作流程、奖惩记录等因素做出的薪资调整项目。
63、工资收入所得税;
64、奉派外出考查;
65、年度内工作时间不足6个月的;
66、年度事假超过1个月以上者;
67、(2)季度内通报批评2次以上者;
68、司龄奖金的单位额度由集团临时组建的考评小组根据本年度集团整体的经营业绩,盈利状况,未来发展规划等确定的额度;
69、业务类人员:创造性的拓展工作,其工作直接影响集团公司关键目标的执行效果。集团业务类人员为:销售人员、生产人员
70、探询他人的薪资者,通报批评;
71、年度旷工超过2天以上者;
72、第二条范围
73、奖金:集团公司经营业绩达到一定标准,为奖励员工辛勤工作而设立的薪资项目,奖金设置为月度奖金和年度奖金。
74、(1)职员应符合加薪条件的一并晋升直至高级专员
75、(2)连续2次以上降薪者;
76、第十六条定义:又称年终奖(司龄奖),集团视年度经营状况及员工工作表现,以在集团公司工作的司龄为主要依据发放的奖金。
77、修订由人力资源部根据各部门意见和集团经营目标调整需要提报修改方案,经集团总裁核准后,方可修订。
78、社会保险等相关福利个人支付项目;
79、试用期者;
80、计算结果提交总裁经核准后财务部发放;
81、发放时间:年假前一周;
82、(3)其它为集团或子公司发展做出重大贡献并通报嘉奖一次以上者;
83、加(降)薪:依据集团公司制度和工作流程进行评估,根据评估结果进行加薪或降薪的薪资项目;
84、其它不必扣款情况;
85、第十九条作业流程:
86、集团高层管理人员由集团总裁确定发放额度。
87、(1)连续两个季度人事考评成绩总评90分以上;
88、管理类人员:持续性的管理工作,可确保业务工作的有效开展,其工作的行为、表现及结果对集团的总体业绩发生作用。
89、第二十一条各级人员不探询他人薪资的礼貌,不评论他人薪资,以工作表现争取高薪的精神
90、因公出差者;
91、人力资源部,财务部将过程中的文件存档;
92、第十二条关于考核的'规定
93、第二十条目的
94、其它奖金:建立新客户开发奖等。
95、其它不利于公司发展之行为;
96、底薪;各岗位根据社会平均水准制定的工资标准;
97、符合以下任意条件的管理类人员可予以加薪;
98、本制度依集团人事管理制度制定,集团从业人员的薪资管理除国家法律法规另有文件规定外,均需依照本制度执行。本制度系集团各事业部及各子公司薪资管理的总则,其中对集团直属各职能部门的薪资管理作了明确的规定。各事业部及各子公司的薪资管理具体办法另见《事业部薪资管理制度》。
99、出勤系数为本年度应出勤天数与应出勤天数的商;
100、集团为鼓励各级员工恪尽职守,且能为集团盈利与发展积极作贡献,实施以按劳分配兼顾公平,薪资制度。为培养以贡献为争取高薪的风度与避免优秀人员免遭嫉妒起见,特推行薪资保密管理办法。
第一条为了充分调动员工工作积极性、加强对员工的激励作用、增强企业的经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司的试用、正式员工，兼职、实习、退休返聘、临时等员工不适用于本制度，其薪酬管理通过单独的协议进行约定。
第三条“按预算调控”的原则。即在核定的工资总额预算内，公司对于工资实行集中、统一管理，并进行动态调控
第四条“以结果为导向”的原则。即薪酬管理体现“以结果为导向”的利益分配机制、强调薪资的激励功能，充分调动员工的工作积极性和主动性。
第五条“外部公平、内部公平”的原则。即先后管理要参照公司外部的行业、地区薪酬水平，在公司内部要保证员工间薪酬的公平性。
第六条公司原则上采用组合薪资制，其结构由基本工资、岗位/技能工资、绩效工资、附加工资四部分组成。
第七条基本工资是保障员工基本生活所确定的工资。
第八条岗位/技能工资是按照员工所在的岗位（职系、职级、职等）等各项劳动要素评测结果和岗位所需员工的技能而综合确定的工资。
第九条绩效工资是依据员工个人绩效考核结果、部门经营业绩和企业整体经营业绩情况而确定的工资，包括各类绩效工资、提成、奖金、超额奖等。
第十条附加工资、包括年资工资、各类津贴、补贴等，具体规定参观公司相关制度。
第十一条公司根据不同职位体系的不同工作性质制定不同的薪资结构。
第十二条具体职位的薪酬结构规定参见不同职位体系的薪资、绩效考核管理办法。
第十三条基本工资、岗位/技能工资标准根据员工所任岗位确定。原则上薪随岗变，所有员工均执行“易岗易薪”。岗位变动后，一律从变岗下月起执行新的基本工资、岗位/技能工资标准。
第十四条绩效工资根据员工本人的绩效考核结果、部门/公司的经营目标或计划的完成情况考核后发放。绩效工资的发放可以月、季、半年、年及项目等周期支付。
第十五条附加工资的发放是否结合考核结果根据具体规定执行。
第十六条考虑到各种岗位工作性质各有不同，因此薪资的考核方式也不尽相同。具体的薪资考核管理规定参见《绩效考核管理制度》
第十七条薪资调整包括整体调整与个别调整。
1、公司整体的薪资调整参照每年物价上涨指数、地区规定的最低工资标准、平均工资标准等情况进行；
2薪资调整方案，工资水平的增长应低于公司经济效益的增长并符合公司的人力资源计划及工资总额管理制度的要求；
3、薪资调整除参照社会平均薪资福利水平外，还要考虑企业的实际支付能力、员工基本生活需要、员工以往的薪资福利水平等因素。
第十八条公司每年的薪资晋级调整分两次：第一次为每年1月，为常规晋级；第二次为每年7月，为特别情况晋级。工资调整均应按照人力资源计划和本级别职位工资进行核定。
1、常规晋级薪资调整。根部部门上一年度完成经营计划的情况、员工个人年终考核结果以及新一年工作计划等，以部门整体为单位工资总额总体调整。
2、特别情况晋级薪资调整。根据员工半年考核结果，由员工直属上级提出特别晋级薪资调整。享受特别情况晋级薪资调整的员工不超过部门总人数的20%
第十九条公司及部门未完成经营计划时，在实际支出工资时应下浮总额，以控制经营风险。
第二十条岗位变动调整引起薪资调整。若员工岗位发生变动，则员工工资等级变动为相应岗位当前职级系列的工资等级
第二十一条在工资等级调整过程中，若目前等级已经达到相应岗位、职级系列的最高档次，则工资等级不再改变。
第二十二条工资调整与职位职等的调整直接挂钩。
第二十三条对于能力突出的员工或具备相应能力但资格尚未达到有关职级要求的员工，允许越级或者破格加薪和晋升，破格晋升比例不超过部门总人数的5%。
第二十四条因绩效考核涉及的薪资调整具体规定参见《绩效考核管理制度》
第二十五条薪资及相关制度（包括但不限于职位管理制度、绩效考核管理制度、福利管理制度）报董事会审批通过后执行。
第二十六条薪资的确定与调整，由人力资源部组织，各部门根据董事会审批通过的薪资标准及相关制度要求执行。
第二十七条年度薪资整体调整的具体调整比例报董事会审批通过后执行。
第二十八条薪资由人力资源部负责制作与发放。
第二十九条公司计薪月周期为自然月、计薪年为自然年。
第三十条薪资发放原则上采用银行代发方式。
第三十一条日常薪资由人力资源部负责指标、审核，根据薪资确定审核的相关规定，逐级审批后发放。
第三十二条加班工资根据法律相关规定依法发放。
第三十三条病假工资按工资的%执行。
第三十四条事假无薪
第三十五条生育工资按原工资标准执行
第三十六条待岗工资按当地最低生活保障工资标准发放，绩效工资自待岗之日起停发。
第三十七条试用期工资标准按转正后岗位/技能工资的80%执行。
第三十八条薪资发放中的个人所得税扣除依照国家和地方有关法规执行。
第三十九条交通补贴。话费补贴等按月在税前工资中列支
第四十条绩效工资按规定方式扣除个人所得税。
第四十一条按照劳动法、劳动合同规定的解除劳动合同补偿金税后列支。
第四十二条社会保险的缴纳按国家及地方政府相关政策执行，社会保险、住房公积金个人部门依法税前扣除。
第四十三条对于工资中设计的考勤扣款详见《考勤管理制度》
第四十四条薪资保密规定要求规范员工薪资保密行为，保证薪资作业过程的保密性，确保薪资资料不泄密。
第四十五条薪资保密规定适用于公司全体职工的薪资操作过程，适用于监督全体职工的薪资保密行为，也适用于薪资泄密行为的举报、处理等过程。
第四十六条薪资保密设计的主要人员包括参与薪资确定、调整、核算、发放、调阅的各部门负责人及人力资源人员、财务人员。
第四十七条薪资保密的整体要求：薪资操作过程保密，全体员工不得探听别人的薪资水平，全体员工不得向别人透露自己的薪资水平，任何职工发现薪资泄密情况都须及时申诉汇报，相关部门处理应及时有效。
第四十八条确保薪资保密的总体部署：公司制定薪资保密相关制度，向全体员工宣贯薪资保密制度：派专人用专柜、专匙保持薪资资料，确保薪资资料保持过程不泄密：加强薪资作业人员及薪资作业过程管理，确保定薪、调薪、薪资核算、薪资发放过程不泄密。
第四十九条为保证薪资的保密性，对薪资作业过程做出以下规定：薪资作业过程包含但不限于新进员工定薪过程、员工调薪过程、薪资资料保密过程、薪资核算过程、薪资发放过程、薪资资料查阅过程等；调薪资料（包含转正、调薪等）经核准后，应由人力资源部统一保存于薪资资料专柜中；各部门负责人因工作需要调阅本部门人员薪资资料时，需经人力资源部负责人核准；财务人员在薪资发放流程中应保证薪资保密。
第五十条各部门负责人在与新进员工确定薪资时，应及时宣贯薪资保密意识；新进员工入职后，由人力资源部在职前培训中宣贯薪资保密制度。
第五十一条公司欢迎员工参与检举薪资泄密情况，并对举报人员给予奖励。
第五十二条为确保公司薪资保密得以实施，凡有以下情况之一的，一经查实，立即解除当事人的劳动合同关系：因薪资作业人员的行为作出薪资泄密的；员工之间询问其他员工薪资情况的；向其他员工泄露自己薪资情况的。
第五十三条本制度自规定之日起执行。
第五十四条本制度由人力资源部负责解释
1、技术加给 (特别加给)：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给 (特别加给)。
2、本薪：本薪乃基本月薪，其金额根据 《职薪等级表》的规定核发。
3、第八条 从业人员在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。
4、伙食津贴：凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。
5、第十三条 从业人员领薪时必须本人亲自签章领取，如有特殊原因，不能亲自领取时，由部门主管代领。
6、奖金：全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。
7、主管加给：凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。
8、第十七条 从业人员晋升规定如下：
9、第十四条 领薪时，须将钱数点清，如有疑问或错误，应尽快呈报主管求证，以免日后发生纠纷。
10、第十五条 退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给，如遇有特殊情况，经批准后在退职日当天核发。
11、第四章 员工薪金发放
12、十八条《职薪等级表》的金额及各项加给、津贴，可价波动及公司财务状况作适当弹性调整。
13、效率晋升：凡平日表现优秀、情况特殊者由主管**临时考绩，给予效率晋升，效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。
14、第一条 为使本公司员的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。
15、第三章 员工薪酬管理
16、第四条 本公司的顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。
17、定期晋升：每年 1月 1日起为上年度考绩**期，每年 3月 1日为晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。
18、第十一条 有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管理 制中有关条款计算。
19、全勤奖金：每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。
20、第二条 本公司有关职薪、薪金的计算、薪金的发放，除另有规定外，均依本制度**。
21、第十二条 从业人员的薪金订为每月 5 日发给上月份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。
22、第六条 从业员工薪金分项说明如下：
23、年终奖金：凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。
24、第二章 员工薪金类别
25、第六章 附则
26、加班津贴 (加勤津贴)：凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。
27、其他奖金：包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。
28、本薪 (基本月薪)。
29、绩效奖金：凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。
30、津贴：伙食的津贴、加班 (勤)津贴和其他津贴。
31、十九条 本制度经董事会核准后实施，修正时亦同。
32、从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者，次年内不得晋升职等。
33、职务加给：凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。
34、第七条 从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬 26日以后报到的新进人员，为了便于薪金作业，合并于下月份发给薪金。
35、其他津贴：凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
36、本公司特殊职务人员 (专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。
37、第九条 兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给特别加给。
38、第十条 较低级的员工代理较高级之职称时，仍按其原等级本薪支给，但支领代理职称的职务加给。
39、第三条 本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作难易程度、责任轻重等综合因素核发。
40、第十六条 员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论，否则降级处分。
41、加给：主管的加给、职务的加给、技术的加给、特别的加给。
42、第五条 本公司从业员工薪金含义如下：
43、第五章 员工晋升管理
全体女职工同志们：
大家节日好!
在“三八”国际妇女节来临之际，公司党支部、工会向集团公司全体爱岗敬业、默默奉献的女职工致以崇高的敬意和节日的问候!向支持女职工的家属们致以诚挚的慰问!
一年来，公司49名女职工立足岗位，巾帼建功，为兰环事业做出了积极的贡献。你们在公司扎实工作，奋发进取，是企业的“半边天”;你们在家里，治家理政，默默奉献，是家庭的“主心骨”。在你们美好的心灵中，蕴含着强烈的工作责任感，表现出了兰环女性的坚韧不拔和温润细致的优秀品质。作为担负事业和家庭两副重担的女职工，更需要全社会多一份关爱和呵护。公司党委、工会组织将继续发扬兰环优良传统，在政治上关心、生活上关爱、工作上支持女职工，努力为女职工营造良好的工作环境，提升幸福指数。
在新的一年里，公司党支部、工会组织号召全体女职工争做自尊、自信、自强、自立的当代新女性，弘扬集团公司企业精神，传承美德，提升素质，为推动企业发展、构建和谐家庭做出更大的贡献，以更加优异的成绩向环保献礼!
祝全体女职工节日快乐，身体健康，工作顺利，家庭美满，生活幸福!
陕西兰环环境工程集团有限公司
党支部 工会
硕果累累辞旧岁，喜气洋洋迎新春。
值此辞旧迎新之际，**经济技术开发区党委、管委会向全区企业经营管理人士致以诚挚的问候和衷心的祝福!
xx年，开发区上下**协力，共创未来，实现了经济社会各项事业持续快速健康发展：全区实现生产总值5.8亿元，增长69.7%;实现工业总产值19.2亿元，增长108%;实现财政收入6106万元，增长62%;全区招商引资保持了良好态势。这些成绩的取得，是广大客商、全区企业积极参与开发区经济建设，合理经营，奋发图强的结果;是全区干部群众与广大客商、企业经营管理者互相支持，互相理解，共同优化发展环境的结果。在此，**经济技术开发区委、管委会向所有为开发区经济社会发展付出辛勤劳动和做出巨大贡献的企业界人士表示衷心的感谢!
xx年是开发区深入实施“工业园区现代化、中心区域城市化、农业产业示范化、办事效能特区化”发展战略的重要一年，也是全面加快工业园区建设、倾力打造最佳产业承接基地的推进之年。在新的一年，我区将继续坚持以工业化为核心，以大开放为主战略，大力优化投资发展环境，继续完善服务体系，提高办事效能，提高服务质量，以服务促发展，努力为企业的发展壮大营造宽松、有序的软环境;加快推进基础设施建设，集中力量，加大投入，努力为项目落户、项目建设、企业发展创造最完备的硬环境。我们也希望广大客商不断加大投资，加快发展，在开发区建设一流的企业，开创一流的事业，为开发区的发展做出更大的贡献。相信通过我们的共同努力，开发区的明天一定会更加美好!
最后，衷心祝愿：
新年吉祥如意
事业兴旺发达
阖家幸福安康!
××研究院：
值此你院五十华诞院庆之际，××公司谨向你们致以诚挚的问候和热烈的祝贺!
岳麓山下，湘江之滨，五十载春华秋实，××矿山研究院实现了从科技型院所向科技型企业的转变，是我国专业从事矿产资源新技术、新工艺、新设备和新材料研究的综合性研究院，同时也是我国金属矿山开采领域一家技术先进、装备雄厚、创新力强的科技型企业，形成了机械、电气、材料、土石方工程4大科技产业。依托科技优势建成了“国家金属采矿工程技术研究中心”、“国家有色冶金机械质量监督检验中心”两个中心，迄今已取得××项具有世界和国内先进水平的科研成果，走出了一条产学研、科工贸一体化的良性循环发展之路，经济效益和社会效益十分显著，在矿山企业影响力深远。××集团作为我国××工业的领跑者，在与××××研究院开展的长期稳定的合作中，贵院对××集团做强做大提供了先进的技术和设备支持，双方携手共进，在业内都取得了骄人业绩，建立了良好的关系。
在今后的发展进程中，××集团愿与××研究院加强交流，促进沟通，通力合作，互惠双赢，为我国有色金属行业的发展壮大做出新贡献。
祝××研究院五十年院庆活动圆满成功!
××公司
20xx年x月x日
1、企业现有规模：公司成立于1995年，目前注册资本9300万元，已投入资金6.28亿元，拥有员工1100人，其中各类专业技术人员126人。通过20xx年的发展，紧紧围绕以生猪养殖为主产业，配套发展种猪生产、饲料加工、生猪屠宰、无公害猪肉连锁专卖、肉食品加工、粮食储备贸易、生物有机肥生产、饲料临海码头建设和仓储物流等13个经营实体。目前实现年生产销售优质种猪2万头、商品猪18万头、优质饲料6万吨、定点屠宰生猪12万头、连锁专卖无公害猪肉8500吨、猪肉加工食品9800吨、粮食储备贸易5万吨、生物有机肥1万吨，预计20xx年创综合产值8.2亿元。实现了猪肉产品从基地到餐桌质量安全保障一条龙生产目标，形成了福建省唯一特色生猪产业集**展的企业。
2、七都淡坪原种猪场项目，投资6100万元，建设年出栏1万头种猪、4万头商品猪规模的原种猪场，计划于20xx年12月建成投产。
3、(一)生物安全发展模式。通过与福建省农科院进行技术合作，成立福建省生物技术创新中心，开展功能性卵黄粉配制技术在饲料中的研究应用，开发生态保健型饲料，确保生物安全。
4、建设配套仓储物流建设项目，占地面积63亩，总投资5000万元，年仓储能力30万吨。预计于20xx年底建成投产。
5、临海饲料加工码头建设项目，总投资8000万元，建设5000吨级泊位，年运营货物60万吨。预计于20xx年6月投产运营。
6、南阳肉食品加工扩建项目，总投资2亿元，建设加工厂房3.3万平方米，冻库库容1.5万吨，建成年加工能力达到5万吨生产线，计划于20xx年8月建成投产。
7、企业技术创新：
8、社会带动能力：公司完成生猪产业集**展后，可带动就业从现有1100人提高到3000人;从第一产业为主转向二、三产业同步发展，可增加当地财政收入;通过优良种猪育种，可给广大养殖户带来增产增收;基地建设可推动农村土地流转，增加农民收入;生物有机肥生产，可促进我区绿色有机农业发展;无公害猪肉的生产加工，可让市民每天吃上安全放心猪肉及肉制品等。
9、企 业 荣 誉：公司先后被评定为农业产业化国家重点龙头企业，国家扶贫龙头企业、国家生猪活体储备基地、全国农产品加工示范企业，是福建省高新技术企业、福建省品牌农业企业金奖。公司通过了iso9001：20xx国际质量标准认证，产品通过农业部质量安全中心认证等。“海暘及图”商标和无公害猪肉分别被认定为“中国驰名商标”、“福建省著名商标”和“福建省名牌产品”。
10、(三)创新和优化猪场建设模式。在猪场建设中选用环保、保温材料，降低能耗;不断探索先进的环保治理方式，采取节水、室外垫料技术工艺，经厌氧发酵沼气处理后循环再利用，达到污水零排放。
11、企业在建项目:20xx-20xx年在建已动工项目4个，计划总投资3.9亿元。
12、企业发展目标：规划通过三年产业发展建设，实现年出栏商品猪50万头、销售种猪5万头、年产饲料15万吨、屠宰生猪50万头、年销售放心肉2万吨、深加工猪肉5万吨、年粮食储备贸易5万吨、年产有机肥10万吨、年码头储运货物60万吨。再增投资6亿元，实现总投资12.3亿元，带动就业3000人，实现综合产值21亿元的目标。
13、企业行业地位：目前出栏生猪规模为全省第一位，达到年出栏生猪50万头、种猪5万头的目标后，养殖规模将进入全国前二十强，种猪育猪水平进入全国最先进行列，实现全国唯一的生猪产业集群模式发展企业。
14、(二)食品安全模式。引进天津科技大学食品加工关健技术，加大研发力度，提高创新能力，开发市场差异风味产品，满足多元化消费群体需求，确保产品产销全程质量安全。