1、12/200 took a driving license training .obtained the driving license of type b.
2、9/1999 -6/2000 majored in civil engineering in wuhan university of science and technology.
3、教育背景
4、2006- 就职于可耐福(德国 )集团广东可耐福新型建材有限公司，任商务技术主任，主要职责：a)负责参与广州及佛山地区的石膏板及系统的工程销售，为区域销售提 供商务及技术支持，根据项目类别制定工程项目建议书，有效的赢取工程项目。b)负责在福建省各主要城市的建筑设计院开展产品推广工作，包括设计师的拜访工 作，组织及开展针对设计师的产品研讨会;区域经销商的日常培训工作;为区域销售提供商务及技术支持。.
5、月薪要求：12000--20000希望工作地区：广东省 上海 北京
6、语言能力
7、c) 熟练运用autocadr14、autocad2000进行工程辅助设计。
8、最高学历：硕士毕业日期：2005-11-01
9、所学专业：建筑项目管理第二专业：
10、12 参加汽车驾驶员培训,获得b牌驾驶证.
11、培训经历：2004.10-2005.11 就读于英国heriot-watt university, construction (project) management(建筑项目管理),获硕士学位
12、4) 1999年在上海大学参加美国英语协会举办的英语口语培训,并获结业证书。
13、工作年限：5职称：中级
14、1)在校期间，系统接受了建筑结构和原理的教育。
15、6-1999.9 在上海大学 参加美国 英语 协会举办的英语口语 培训,并获结业证书。
16、外语：英语优秀
17、6/1999 -9/1999 took an english speaking course in shanghai university.
18、b) 精通word、execl等办公自动化软件。
19、a) 精通dos及windows操作系统。
20、2000.6-2001.9 就职于广州(香港)永迪工程有限公司设计部任设计部主管.在广州永迪工程有限公司设计部工作期间，参加设计并组织了下列 工程： a) 香港湾仔轩尼斯玻璃幕墙工程.b) 香港威尔斯医院幕墙工程.c) 香港威尔斯幕墙工程.d) 香港将军澳幕墙工程. f) 香港地铁广告灯箱工程.
21、户 籍 地：湖北身高体重：171 cm 65 kg
22、求职意向及工作经历
23、9/2002-1/2003 took the ielts (international english language testing system) course in guangdong university for foreign studies
24、工作经历：1.1999.11-2000.5 就职于广州铁路总局工程总公司中山一路57号30层综合大楼项目 部,从事施工、预算、监理及技术交底等工作任项目经理实习助理.
25、国语水平：优秀粤语水平：优秀
26、人才类型：
27、 english (ielts：reading：5、writing:7、speaking:6 ).
28、求职类型：全职可到职日期：一个星期
29、2001.3-2004.2就职于广东顺德高仕达建材集团，任工程部副经理兼销售部区域主管。在此期间主要负责工程部和销售部销售区域的日常工作安排 及部门员工的管理，同时沟通协调销售,工程及生产各部门的工作，及时解决工作中的遇到的问题和矛盾，先后负责过华南区和华东区两个区域的工作，参加销售, 设计并组织了多项大型建筑幕墙工程(年销售额达1000万),部分经典工程如 下：a)武汉大学 生命科学馆幕墙工程b)工商银行北京数控中心大厦铝板幕墙工 程c)山东邱城体育馆铝板幕墙工程d)广州黄村购物中心幕墙工程e)广东顺德人民政府大楼铝板天花工程f)广州天伦万怡大酒店幕墙工程g)成都四季花城幕 墙及门窗工程h)杭州萧山区国信大厦幕墙工程i)浙江金华师范学校多功能大厅铝板吊顶工程j)浙江衢州税务局铝板幕墙工程k)武汉交通指挥中心铝板造型天 花吊顶工程
30、9-2003.1 参加广东外语外贸大学 英语雅思 (ielts)培训.
31、婚姻状况：未婚年龄：29 岁
32、2)系统学习并掌握了计算机应用软件和硬件知识：
33、5) 2002.9-2003.1 参加广东外语外贸大学英语雅思(ielts)培训.
34、d) 熟练运用3dstudio、3dsmax及photoshop绘制建筑效果表现图。
35、9-2000.6 就读于武汉科技大学 土木工程系建筑工程专业(工民建),获本科毕业证书
36、应聘职位：房地产开发/策划经理/主管：项目管理 、 建筑施工管理： 、 销售经理/主管：
37、工作能力及其他专长
38、毕业院校：heriot-watt大学
39、e) 熟练运用tbsa，pkpm等软件进行建筑结构设计。
40、3)获大学英语四级考试证书，有较强的英语听、说、读、写能力。
41、目前住地：广州民族：汉族
42、enced in operation of the softwares including autocad、windows、office、 tbsa、pkpm、photoshop、3dsmax etc.
甲方：_____________地址：_____________
乙方：_____________住址：_____________身份证：_____________
甲乙双方本着互利互惠、共同发展的原则，经过友好协商，决定充分利用双方各自的优势，资源互补，在_____________的项目上进行合作。
特订立本协议。
第一条开发项目和范围按甲方要求发展酒店客户加入华夏客栈酒店品牌的托管。
第二条合作期限自____年____月____日起，至____年____月____日止。
第三条合作方式
1、双方各自承担开发项目的费用
2、乙方对外洽谈项目，以甲方的名义进行，甲方为乙方提供统一的名片，乙方无权利代表甲方签署任何有法律责任的文件。
第四条利润分配
1、利润定义：管理费收入。
2、分配方式：甲乙双方利润按5:5分成。
第五条免责如因第三方原因或不可抗拒因素，导致项目终止，甲乙双方不负法律责任。
第六条违约责任甲乙双方各自承担合作任务，若任何一方违约而给对方造成经济损失或名义损害，违约方承担全部赔偿责任。
第七条终止通告任何一方都有权终止本协议，不需陈述理由，但应该在提前7个工作日通知对方。
第八条保密条款有关本次合作，甲乙双方提供的所有资料只能用于本次业务，甲乙双方应将对方提供的资料视为机密文件。
第九条透明化具体合作项目进行期间，所有的交流、对话、协议、成交等均需甲乙双方进行或在对方知晓的前提下进行。
在另一方不知晓的情况下，任何一方不得单独对外签订任何协议与达成任何交易。
第十条其它未尽事宜将由本协议、甲乙方通过协商解决。
第十一条生效本协议一式两份、甲乙方各持一份，在甲乙方签字后生效。
甲方：_______
乙方：_______
_______年_______月_______日
出生年月：***联系电话：
学 历：本科专 业：
工作经验： 8年民 族：汉
毕业学校：***大学
住 址：***
电子信箱：
自我简介： 熟悉人力资源和行政管理的系统管理和实务操作,最适合在该方面发展，工作认真负责，沟通协调能力强，能够适应较大工作压力，文笔好。
求职意向： 目标职位：人力资源经理·人力资源主管 | 人事主管·人事专员
目标行业：房地产开发·建筑与工程
期望薪资：税前月薪rmb6000
期望地区：***
到岗时间：1周以内
工作经历： 2010.12-至今***集团***园林工程有限公司
人力资源主管
职责和业绩：
北京***园林工程有限公司，下设***分公司、***分公司、***分公司、***分公司、***高尔夫球场建造公司、***园林景观设计有限公司等6个分公司。
主要负责***集团园林工程公司的人力资源招聘工作、培训、绩效、薪酬和员工关系。制定招聘流程、开拓招聘渠道、人员的初试;制定及优化公司人力资源规章制度(特别是人力资源各模块工作流程制定、绩效考核体系构建、薪酬体系制订、劳动合同及《员工手册》优化);指导绩效考核、薪酬推行、**社保工作及员工离职管理与谈判，劳动争议的防范与处理。
2005.10-2010.10***房地产开发有限公司
行政专员
职责和业绩：
我在一家集房地产开发,管理及高档涉外别墅的物业公司,房地产经纪,房地产顾问、酒店为一体的九家分公司的台资房地产开发集团公司工作，具体项目包括：***新城项目四--七期(精装高层住宅)、***山庄(涉外高档别墅)、***酒店(四星级)、***大厦(高档写字楼);
负责进行招聘渠道规划，完善和拓展招聘渠道;有效沟通与分析用人部门招聘需求,组织实施招聘全流程，面试和甄选关键岗位人员，满足人员招聘需求，为公司招聘到最需要的人才(主要是开发和物业公司的各专业人才的招聘)，建立人才储备库，促进人员的优化配置 ;
负责本部门员工的劳动政策法规培训;负责指导起草培训计划，进行员工入职培训、绩效考核的培训及业务部门培训的配合与指导;协助各部门做好员工的培养与激励等工作;
负责指导职位说明书的编制并进行实时的修改以使其实现动态管理，并能起草人力资源文件及相关规章制度(例如2008年新《劳动合同法》实施后公司《员工手册》的修订);
负责制定系统的人力资源管理流程，负责指导与配合设计公司各层级的绩效考核方案和评价标准的绩效管理体系，绩效结果的审核与反馈，根据绩效考核结果实施对员工的奖惩工作，绩效面谈及绩效改进工作的跟进，收集考核制度实施问题和效果，提供建议及解决方案;
负责建立和发展薪酬福利体系，参加薪酬市场调查，审核工资与奖金的发放，提出调薪方案并组织实施，管理员工福利事项;
负责指导劳动关系管理，受理员工投诉，进行劳动争议、纠纷、诉讼的处理等; 员工劳动合同的订立、履行、试用、转正、调岗、变更、解除、终止等合同管理工作及人事档案的调动，及时维护员工信息，分析离职面谈记录和离职数据，跟踪公司员工的离职动态;
负责引导和指导员工的行为符合企业文化方向，开展企业文化建设活动，管理部门日常工作，进行目标管理和员工激励，通过指导和培训建立专业化的团队，管理本部门行政事务，做好人力资源和行政相关政府关系;做好员工沟通协调与服务工作，控制办公、人力资源管理费用支出;
能独立完成社会保险和住房公积金的网上信息系统软件的操作申报和缴纳;
熟悉外国人及台港澳人员就业证、临时住宿登记证明、签证、居留许可等证件的申报与变更等;
熟悉住房公积金的开户、申报、合并、转移、支取、封户等实操流程;
熟悉北京市的劳动法律法规与人事政策，熟悉劳动仲裁和劳动庭审事宜;
工作认真负责、效率高、能适应高强度的工作压力、工作方法灵活又不失原则、团队协作精神强;
较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决复杂问题的能力，较强的责任感与敬业精神、能同时处理多项工作;
熟练使用常用办公软件、网络应用及办公设备的简单维护;
熟悉办公用品的采购与控管、车辆的维修、上保险与保养管理、文体活动的组织与开展、行政固定资产管理、公司董事会会议接待及出行、公司的防火安全、保卫、卫生管理工作并定期组织检查，保证公司运营安全，会议安排和外单位来访接待。
2003.10-2005.8***物流有限责任公司
人事专员
职责和业绩：
毕业后的第一份工作就在该公司从事我最喜欢的人事工作，从一个一无所知的大学生成长为一个有一定经验的人事工作者。我主要负责公司网管、物流司机、库管人员、装卸工的招聘;负责公司人事规章制度和人事工作流程的建立;公司管理人员的社保事宜;并经常随物流负责人检查和督促库房的工作。
教育培训： 1999.8-2003.7***大学
本科
专业：
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！
我叫，现年岁，全国注册房地产经纪人，现担任房产事业部总监助理兼任项目总监、营销一处主任。我，为人谦和，但充满激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。年月，我从师专美术系毕业，有幸加入到这个大家庭，在入司的年中，我分别在设计、公司档案室、销售处、房产事业部总台、_项目部等多个岗位工作过，年月至今，在房产公司房产事业部担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监、兼任营销一处主任职务。
今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：
第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道，多年的销售管理工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名部门领导者的前提条件。
第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从入司工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！多年来，我也一直都是这样做的；在实际的工作中，我带领的销售处同事们勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，从年起，我们与各级领导共同策划，创新营销手段，在设计上我们在怀化首家设计错层式住宅，成功地推出了住宅项目世纪花园及公司首个商业项目银河电脑城，通过此两个项目成功地推出，大大地提升了这一企业和品牌的知名度，为公司的后续快速、健康发展提供了有力的资金及品牌保障。
第三，我具备从事部门管理和部门领导的知识和能力，这是关键。大家知道，本次我竞聘的房产事业部副总监，主管的是房产公司的销售工作。因此我自信这一关键中我具有以下几点优势：
一是我系统学习了房地产销售管理知识。我是公司目前首位获得“全国注册房地产经纪人”的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的销售管理理论知识。
二是我有丰富的工作经历和中层管理经验。我做过销售员，熟悉销售流程；做过销售处主任，主持并参与了公司不同阶段不同项目的前期定位及营销策划工作；20xx年4月至7月，在房产事业部总监休假期间，本人代理过总监管理工作，在一定程度上熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和思考问题。
年，由本人主持销售的第一个商业项目银河电脑城，通过成功的招商工作，销售取得了良好的成绩，并于20xx年顺利开业，她为公司的发展、壮大打下了坚实基础；
年年，曾连续3年获得销售处个人销售第一名；
年，本人所带领的销售处获取了全省房产销量第一、销售额第三的好成绩；
年，本人领导的销售部门，在世纪花园7#楼开盘当天即取得了85的销售率，创下了乃至于怀化房地产界的销售奇迹；
年，本人在冷水江项目负责项目营销工作，由于项目扎实的前期工作，为冷江项目后期的良好销售打下了坚实基础；
年4月至今，本人担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监兼任营销一处主任期间，由本人筹划、主持的金滩春天、湖天商业、世纪花园南苑楼、世纪体育用品中心、湖天一色酒店式产权公寓等多个项目均取得了良好的销售业绩；
我知道，过去的十二年中，我们虽然取得了一定的成绩，但在目前的工作中，我们房产事业部还存在有以下几点不足：
1、营销渠道开发的比较窄，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。
2、置业顾问的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果我能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中能有幸当选的话，我将会在总监的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“五项工作”。
牢记“一个原则”。就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重总监的核心地位，同时要主动为总监献计献策，真正为总监当好参谋助手。
实现“两个转变”。一是实现自身
角色的转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变，即从“正确地做事”的思维方式向“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕销售结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处。
抓好“五项工作”。首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。主要是规范目前总台的工作流程、交房流程、项目运作流程等，加大执行力度。
第二提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围。
第三开拓发展。我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。
第四提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。
1、在房产事业部中实行首问责任制。首先是对房产事业部全员进行礼仪培训，并对培训进行考核，使全员掌握基本的礼仪规范；其次是对总台及置业顾问工作人员定期进行培训，通过培训提高房产事业部各形象窗口人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。
2、要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。
第五加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为公司创造更加完美的形象，使房产事业部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。
“空谈误事，实干兴邦”。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好房产事业部的副总监。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
我的演讲结束了，谢谢大家！
姓 名：
性 别： 男
出生日期： 1968-1-9
婚姻状况： 已婚
国 籍： 中国
民 族： 汉族
身 高： 170cm
政治面貌： 其他
教育程度： 大专
毕业时间： 1999年7月
户 籍： 安徽安庆
现居住地： 安徽安庆
职业概况/求职意向
现从事行业： 房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计)
现从事职业： 注册建筑师
现职位级别： 中级职位(两年以上工作经验)
工作年限： 10年以上
目前薪水： 月薪5000人民币
海外工作经历： 没有
期望工作性质： 全职
期望工作地区： 安徽安庆、江苏常州、安徽马鞍山
期望从事行业： 房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计)
期望从事职业： 工民建
工程监理
房地产开发/策划
期望薪水： 月薪6000人民币 到岗时间： 2011-12-1
其他要求： 面议
自我评价/职业目标
自我评价： 本人从事建筑工程(土建、道路、水利)工作25年。积累了丰富的现场施工、管理经验。本人熟悉开发、建筑、市政水利的相关规范法规及相应的验收程序。熟练掌握电脑办公、excel 电子表格、autocad 图纸绘图、测量仪器、工程预(决)、招标文件的编制。
教育背景
学校名称： **安徽党校 ( 1996年9月 - 1999年7月 )
专业名称： 经营专业 学历： 大专
所 在 地： 安徽安庆 证书： 毕业证书
学校名称： 安庆建筑工程学校 ( 2007年9月 - 2008年6月 )
专业名称： 工业与民用建筑 学历： 中专
所 在 地： 安徽省安庆市 证书：
工作经验
公司名称： 中铁十六局1999-2006安徽办 ( 1986年4月 - 2011年0月 )
所属行业： 房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计) 公司性质： 国有企业
公司规模： 1000人以上 工作地点： 安徽
职位名称： 工程师
工作描述： 1986年开始工作：安庆市龙狮建筑安装工程公司工作，历任安全员，技术员。1994年到安庆市龙狮房屋开发公司综合办公室负责房屋销售、开发工程的前期准备工作及开发工程实施中的相关手续。
语言能力
中文普通话 良好
职业技能
职业技能： 本人从事建筑工程(土建、道路、水利)工作25年。积累了丰富的现场施工、管理经验。本人熟悉开发、建筑、市政水利的相关规范法规及相应的验收程序。熟练掌握电脑办公、excel 电子表格、autocad 图纸绘图、测量仪器、工程预(决)、招标文件的编制。良好的沟通能力。
培训经历
培训机构： 安徽建设厅 ( 2010年11月 - 2010年11月 )
课程名称： 建筑工程新材料推广与应用 证书： 工程师
培训机构： 安庆建筑学会 ( 2010年6月 - 2010年7月 )
课程名称： 建筑工程项目工程安全管理 证书： 二级建造师b证
项目经验
项目名称： xxxxx项目部 ( 2010年6月 - 2011年9月 )
项目描述： 贵池江之南苑住宅工程：建筑面积9.3万平方米，商住7.8万平方米，地下人防工程1.5万平方米
责任描述： 工程部主任
项目名称： xxxx发电厂 ( 2009年5月 - 2010年6月 )
项目描述： 工程地址：安庆市大观区山口乡
总投资3.7亿人民币
责任描述： 土建专工
所获证书
技能名称 获得时间 成绩
初级工程师 1994年12月
建筑工程师 2010年12月
二级建造师 2008年6月
甲方：_______市_____房地产开发有限公司
住所地：______________________________
乙方：______________房地产开发有限公司
法定代表人：__________________________
住所地：______________市____________路
甲乙双方此前共同参与了合作开发____市____街以北地块的项目，并参与签订了相关的合同文本。为保障乙方的权利，双方经过协商，达成本合同：
一、甲方同意在本合同签订当日向乙方交付________万元人民币的保证金，用以保证乙方在上述合作项目过程中对合作项目的借款利息和收益的收取没有任何法律风险、在上述合作过程中不会承担任何法律责任。
否则，一旦出现乙方因此而承担民事、行政等法律责任的，甲方同意乙方以上述保证金先行处理。如出现保证金不足时，则甲方继续愿意承担乙方对外承担的责任。房地产开发保证合同
二、保证金的留置期限为________年，期间，对最终因乙方没有风险而应当返还甲方的部分(下称余下保证金)，由乙方按照________的利率支付给甲方利息;
三、余下保证金的归还期限为：_________________________________________________
四、因本合同发生争议的，双方协商解决，不成时，交由乙方住所地人民法院裁判;
五、本合同经双方签章后生效，合同一式二份，每方各执一份。
甲方：____市______房地产开发有限公司
乙方：____________房地产开发有限公司
_____________年_________月________日
尊敬的各位评委：
你们好！
感谢公司给予我这次竞聘的机会，这将是一个锻炼我提升我的机会，我会好好把握，好好展示，实现自己的理想，为公司做出自己的贡献。今天，我要竞聘的职位是财务部预算主管。
本人20xx年入司以来，先后在房产原综合处**过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助，才使我得以不断的成长与收获，在此表示深深的感谢。
我出生在一个工农家庭，父亲是工作起来一丝不苟，力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习，多钻研，要爱岗敬业，多奉献，为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕，为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好，干出个样子来”。在工作中，我虚心向同事、老职工请教，晚上孤灯陪伴，刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电，拓宽视野，不断提高自身业务知识。
在公司领导、同事们的帮助和鼓励下，我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变，熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中，我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深刻认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争，房地产业在开发产品及销售模式上，我们要及时调整工作思路、克服困难，充分调动起一切社会可用资源，才能确保销售收入的增长，完成董事局下达的年度计划指标；与此同时，我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓，进一步加大收入及盈余的量化考核，实行动态管理，定期通报，让全员竞争意识明显增强，有效促进了公司各项业务持续了快速发展。
在具体工作中，我认真履行好岗位职责，重点抓好以下三个方面：一是认真抓好资产的规范管理，加强公司的资产变现，合理利用自留资产。二是认真抓好成本的监督管理，开源节流。三是认真学习法律法规和房地产业务知识，不断提升自身综合业务素质。会计工作，让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候，我深深体会到会计工作艰难和辛苦；可当集团一次次销售突破新高，优质服务受表彰，精神文明创建传来喜讯，财务效益指标上升的时候，我又感到由衷地高兴和欣慰，我的付出是值得的。
适逢这次竞争财务部预算主管上岗，我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台，希望能寻找到下一步的人生答案，感谢在坐的各位，是你们给了我勇气与信心，让我对自己的工作与能力有了一次新的尝试与挑战的机会，本次我将应聘房产公司财务部异地项目处主任岗位，任职后我将积极配合单位领导努力做好以下工作：
履行好会计岗位职责，进一步规范项目部管理办法的相关内容，实行程序化管理，进一步提高项目部资产变现收入，降低风险，夯实集团发展基础。并通过建立电脑系统收入台帐，落实销售任务，做好项目部资金就地平衡工作。
真实、完整、及时地反映经营成果，并为房产公司及董事局提供准确数据和信息依据。同时，进一步加强重要印章保管和会计档案管理，防止各类安全事故的发生。
认真搞好项目部的会计资料的收集和保管，加强保密制度的落实。
不论此次是否能够竞聘上财务部预算主管，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘财务部预算主管本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上财务部预算主管，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。
我的演讲结束，谢谢大家！
1、第十二条、生效条件
2、本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。
3、乙方按照本合同的约定如期投入项目建设所需的全部资金，保证建设工程按时按质完成。
4、甲方负责**本项目合作开发的政府审批及登记手续，甲方应为所售房屋**房屋产权证提供相关手续和便利。
5、甲方为处理征地遗留问题、搬迁及安置补偿问题的责任主体，乙方负责具体实施，以确保本项目顺利开发。
6、6项约定的，乙方有权全部或部分解除合同，甲方应在收到乙方解除合同通知起日内，除双倍返还定金外，还应赔偿乙方实际投资的全部投资本息，并按照乙方已实际投资的%向乙方支付违约金(实际投资是指乙方前期发生的各种委托设计费用、报建费用及临建已建工程和与项目工程建设直接有关的其它费用，经评估机构鉴定后确认)。
7、单位工程的室内外装修工程、门窗工程，原则上以设计图纸为准。
8、项目位置
9、在本项目合作开发审批之后，因乙方原因导致本合同无法履行或者乙方违反本合同乙方无权要求返还定金，并按照实际投资的%向甲方支付违约金，本项目的土地使用权归甲方所有，对在建工程经双方进行结算后由甲方及时退还实际投资给乙方。
10、凡因执行本合同发生纠纷，甲、乙双方应协商解决，协商不成的，任何一方均有权向仲裁委员会申请仲裁，或向甲方或乙方所在地人民法院提起诉讼。
11、乙方负责按照本合同第七条确定的交房标准按质按量按时建设完工。
12、为了协调双方合作关系，保障双方适当全面履行合同义务，确保合作项目的顺利开发，双方同意组成项目协调小组”，甲方指派专职成员名，乙方指派专职成员名，专门负责双方的协调工作。
13、乙方选择的监理单位、施工单位须报甲方备案。
14、本项目取得竣工验收备案证书日内由甲方向乙方如数返还定金。
15、乙方违反本合同第四条第(二)款第5项的约定，未按时支付工程款，导致甲方遭受损失的，乙方应承担赔偿责任。
16、本项目各项工程竣工验收后，乙方应及时进行工程结算并按合同约定结清工程款。
17、甲方负责提供有关手续，协助乙方办妥本项目的《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》《建设工程开工许可证》《商品房预售许可证》以及有关消防、环保、人防等事项的报批手续。
18、付)，经双方协商一致可按约定比例分配未销售完毕的房屋。
19、否则，违约方应赔偿守约方的所有经济损失，赔偿款不少于以下金额：未开发建筑面积(违约时未开发土地面积×容积率)××50%如本条与本合同其他条款有冲突，以本条约定为准。
20、乙方违反本合同第七条的约定，乙方除在规定时限内补救完成外，还需承担因此造成甲方损失的赔偿责任。
21、甲方：
22、甲方对乙方的经
23、上述项目用地面积和用地性质按市政府有关部门最后核定为准。
24、(4)：楼房的入口门厅、电梯厅等公共部分采用中高极装修;顶棚吊顶、墙面及地面，根据设计选用石应英漆材料。
25、乙方负责场地清理，场地平整等。
26、在本项目总体规划通过之后，任何一方不得擅自解除合同或终止合作。
27、甲、乙双方应严格履行本合同约定的义务，任何一方不履行合同义务、或履行合同义务不符合约定的，应向守约方承担违约责任。
28、根据中华人民共和国《中华人民共和国民法典》《公司法》，本着真诚合作、共同发展、互利互惠的原则，甲乙双方经友好协商，就合作开发建设位于市区地块房地产项目事宜，达成如下条款，以资共同遵守。
29、(1)：给排水系统仅安装管道部分，厨、卫洁具均由买房客户自行采购安装。
30、项目用地面积和用地性质：生活用地本项目总用地面积约平方米(约合亩)，甲方已经依法取得土地使用权。
31、销售费用包括广告费用、委托销售代理费及其他为销售房屋而支出的费用。
32、本项目以双方的名义共同开发建设，并按照约定的比例分配房屋销售收入及承担政府依法收取的税费(双方所付税费从双方应分得的收入中直接扣除，从共管账户中统一支
33、(3)：分户门装豪华防火防盗门，地面水泥砂浆找平，起居室、卧室等处墙面、顶棚完成批挡。
34、(5)：防火楼梯采用水泥地面、墙面作石英涂料。
35、任何一方应保证本项目或共管帐户不受任何一方自身债权债务纠纷等法律风险的影响，以致本项目或共管帐户出现法院查封等法律后果;若出现以上情形，自身有法律纠纷的一方应在本项目以外另行提供有效资产解决自身的有关法律纠纷，不得影响本项目的顺利进行，否则按第九条第3、4项的约定处理。
36、(4);电话线入户、宽带网络线入户，安装智能对讲机。
37、项目名称
38、乙方：
39、对于不可销售部份按以上约定比例享有权益和承担建成后的运行成本。
40、第九条、违约责任
41、方案设计须经甲方确认后报政府主管部门审批，报建获得批准后应尽快完成施工设计。
42、乙方须严格按照双方协商约定的建设标准建设，不得降低交房标准。
43、甲方负责提供本项目之合法有效的土地使用权证明，保证本项目《土地使用权证》的合法性、真实性，承担项目用地的全部地价款。
44、本合同书未尽事宜，由甲、乙双方另行签订补充协议，经双方法定代表人签字盖章的补充协议书，与本合同书为不可分割的法律文书，具有同等的法律效力。
45、本项目的前期物业管理由双方友好协商，共同组建或委托物业管理公司进行管理，直至业主委员会成立选定新的物业管理公司。
46、变配电工程，按设计图纸执行。
47、对于存在的质量问题，乙方负责解决，承担工程的质量保证、保修责任。
48、在一方同意的基础上也可由另一方单独组建物业管理公司进行管理。
49、乙方负责组织工程的各项竣工验收，保证工程质量符合国家规定的标准。
50、乙方应按照工程合同约定向施工单位支付工程款。
51、合作项目销售期间，按照甲方占%、乙方占%的比例分配房屋销售收入，按同样比例承担政府依法收取的税费。
52、第二条、合作方式
53、在签订本合同之后，因甲方原因导致本合同无法履行或者甲方违反本合同第八条第
54、销售期满后，双方进行统一结算。
55、甲方提供符合本合同第一条约定内容的商品房项目建设用地，参与项目开发建设和监督经营管理。
56、六、协调组织
57、防盗系统工程，委托专业公司进行设计并施工，小区内的电视监控防盗系统标准经甲方确认后执行。
58、乙方提供本项目除土地地价之外的全部开发建设资金，并负责本项目的开发建设及经营管理工作。
59、由于不可抗力导致本合同不能按期履行的，不可抗力因素消除后，双方顺延履行合同。
60、本合同签订后，乙方向甲方支付定金人民币佰万元(￥：万元)，作为乙方履约定金，不计利息。
61、(2)：采用白玻喷涂铝合金窗，喷涂色由设计院确定。
62、法定代表人(签字)：
63、本项目交房标准如有提高，所增加费用由乙方自行承担，不影响销售分配比例，但甲方要求提高标准的除外。
64、楼梯：水泥沙浆抹面，防滑耐磨涂料面层，铁艺栏杆、木扶手;复式单元的楼梯水泥沙浆找平。
65、第十一条、争议的解决
66、经双方协商一致按约定比例分配的在销售期内未售出的房屋，按照可销售面积甲方占%，乙方占%进行利益分配。
67、小区内的游泳池、会馆及商业用房由甲、乙双方确定并包含在小区的建设内容之中，但不包括会馆及商业用房的室内二次装修。
68、(二)乙方责任
69、本项目的开发周期为年(自签订合同之日起计算)，因政府审批原因导致上述期限在项目用地不具备开发条件的情况下，时间相应顺延。
70、本项目占用的土地位于省市区，土地使用权证号码为市字第号和市字第号，四至坐标见《土地使用权界址坐标表》。
71、任何一方违反合同，定金及违约金不足补偿守约方损失的，还应予以赔偿。
72、第五条、开发计划和周期
73、人防工程，按人防主管部门审定的意见执行。
74、小区内的消防系统工程，按消防主管部门审定的意见执行。
75、经甲、乙双方协商，设计和施工标准由以下几点原则确定：
76、在施工期间，项目规划若需调整及变更，须征得甲方书面同意，否则甲方不承担责任。
77、在双方经协商一致分配未销售的房屋后，甲方同意乙方以甲方的名义销售所分得的房屋，并为**提供一切便利，因此发生的税费由乙方承担。
78、(2)：电器照明除公共部分外，户内根据设计图纸施工，用电器(包括灯具)由买房客户自行采购安装。
79、阳台地面、围护为结构地板、铁艺栏杆，均须符合设计标准。
80、任何一方未经对方书面同意，不得以本项目用地及其建设工程设定担保物权或成立租赁权。
81、项目规划内容
82、甲方应为购房者申请按揭贷款提供银行认可的阶段性担保责任。
83、本合同签订之日起日内，乙方向甲方报送项目工作计划，经甲方确认后执行。
84、第十条、不可抗力
85、乙方销售房屋时，销售款进入由双方共同监管的专门帐户，在预留应向政府缴纳的各项税费后按实际发生的销售收入定期进行分配(具体分配时间另行约定)。
86、乙方负责本项目工程建设的管理、房屋销售工作，包括选择施工单位、监理单位、材料供应单位、销售代理单位，以甲、乙双方共同名义分别与上述单位签订并履行《建设工程承包合同》《建设工程监理合同》以及有关建筑装饰材料、设施、设备的《买卖合同》、《委托销售代理合同》等。
87、乙方提供的资金包括但不限于本项目所需的全部建筑、设施设备及安装资金，本项目的勘察、规划设计、环境、绿化、消防、环保、人防、小区道路等报建及建设费用，本合同另有约定的除外。
88、第八条、特别约定
89、小区内的环境绿化工程，委托有资质的专业公司承担设计(须满足园林绿化的规划指标)，标准经甲方确认并报政府主管部门批准执行。
90、(3)：电视系统根据设计入户，电视接收天线的标准经甲方确认后执行。
91、屋顶露台地面，水泥沙浆找平(含防水)。
92、七、交房标准
93、第一条、土地及其项目概况
94、(1)：外装修采用高级涂料(市政有统一要求的以市政规划为主)，局部可由设计单位选择其它材料。
95、双方本次合作开发的项目暂定名称为，最终名称以政府主管部门核准的名称为准(以下简称“本项目”。)
96、单位工程内的水电安装、电视电话系统工程，原则上以设计图纸为准。
97、本项目如涉及有线电视、管道煤气、防盗报警、宽带网络等系统的初装及开户费用由乙方垫付，在客户**入伙时直接向客户收取，未售出而分配给甲方的部分，由甲方在分配时按面积及相关标准一次性支付给乙方。
98、第四条、双方责任
99、电梯工程采用合资电梯。
100、营管理有权监督，并有义务给予协助，提供或**实施上述行为所必须的手续。
101、本合同一式份，甲、乙双方各执份，其余交有关部门备案。
102、负责协调政府有关部门的关系，确保项目顺利完成开发建设。
103、小区内单位工程的基础工程、主体工程、砌筑工程、屋面保温防水工程，其他防水防渗工程等，以设计院的施工图纸为准。
104、法定代表人：
105、法定代表人(签字)：
106、(一)甲方责任
107、本项目计划分期开发。
108、分配房屋时，双方须无条件给予配合及方便。
109、经甲、乙双方协商，设计及施工标准由以下几点原则确定：
110、法定代表人：
111、乙方：(下称：乙方)地址：
112、乙方负责在本合同签订后90天内本项目方案的设计，并承担设计费用。
113、本项目用地规划指标根据市规划局颁发的《建设用地规划许可证》确定为准，作为双方合作项目建设指标。
114、第三条、合作利益分配和税费承担
115、乙方承担项目销售费用。
116、本项目的所有对外营销广告由乙方设计、制作和发布，但所设计的方案必须报经甲方备案后，方可对外发布。
1、经甲、乙双方友好协商达成如下协议，以兹共同遵照执行：
2、项目概况：房地产项目规划占地面积约亩，建设用地面积约亩，代征地面积约亩，容积率约。
3、第7条争议的解决
4、鉴于：
5、第6条违约责任
6、2经甲方财务核算，若房地产项目的利润在万元以下时，甲方应按向乙方支付实际利润的%。
7、4若乙方非因甲方原因而不能完成委托事项，给甲方造成损失的，乙方同意由甲方按投资股权比例所分配的利润中予以直接扣除。
8、2甲方未按约定支付委托包干费用的，应每日按当期应付费用的万分之三
9、签署日期
10、甲方：房地产开发公司乙方：
11、4除上述所列费用之外产生的其他开发费用，包括但不限于土地出让金及相关税费、建安成本、管理费用等，由甲方房地产开发公司的股东按照股权比例分别承担。
12、1如本合同各方就本合同之履行或解释发生任何争议的，应首先协商解决;若协商不成，应向北京仲裁委员会提请仲裁，仲裁适用该会之《仲裁规则》，仲裁裁决书终局对双方均有约束力。
13、3甲方支付的房地产项目的委托费用，包含征地补偿费、拆迁费、青苗补偿费，该费用应计入甲方的成本。
14、第1条委托事项
15、2完成时间：在 之前完成本合同第1.1款约定的委托事项。
16、乙方：
17、府文件的批复及项目征地、农民的安置补偿、拆迁等事宜。
18、1授权乙方以甲方的名义取得开发房地产项目的所有政
19、第8条其他
20、甲方经公司董事会决定，将开发房地产项目的所有政府批准文件及征地手续，包括土地补偿、拆迁、安置等工作，委托乙方进行**。
21、5由于一方的过错造成本合同不能履行、不能完全履行或被政府有关部门
22、1甲方应向乙方支付乙方完成第1条1.1款委托事项的委托费用适用包干原则，多不退少不补。
23、向乙方支付违约金。如逾期超过30天，则乙方有权解除本合同，甲方应向乙方支付违约金万元人民币，乙方有权不退还已为该项目支付的全部款项。若违约金不足以赔偿乙方因此所遭受的损失，乙方有权向甲方追偿赔偿款。
24、1房地产项目的委托费用，由甲方按照实际征地交款的时间和金额予以按期足额支付。用款时乙方需提前申请用款，并将用款时间、用途填写清楚，甲方应按照急款急用、不影响项目开发进度的原则及时审核、及时支付。
25、第2条委托费用
26、第3条委托时间
27、第5条委托溢价
28、1经甲方财务核算，若房地产项目的利润已经超过万元时，甲方应在财务报告出具之日起日内向乙方支付利润的%。
29、认定为无效时，由过错的一方承担违约责任，双方均有过错的，则由双方按责任大小承担各自相应的责任。
30、2第1条1.1款委托事项，即房地产项目的委托费用按照建设规划用地每亩万元人民币、规划代征用地每亩万元人民币的标准计算，甲方应向乙方支付的委托费用共计万元人民币。
31、1开始时间：甲方原股东向转让股权完成的时间为准，即以甲方**完毕工商变更登记，取得新的营业执照为委托事项开始之日。
32、1本协议生效后，甲、乙任何一方无故提出终止协议，应按委托费用总额的5%向对方支付违约金。
33、甲方房地产开发公司，系由公司与乙方合作投资的房地产开发公司，甲方已获得了房地产项目的开发权。
34、根据乙方与公司于 签订的《股权转让协议》中地约定：乙方应协助甲方尽量以协议出让的方式取得房地产项目的土地使用权和开发权。如该地块需按照有关规定进行招投标，乙方承诺以等同于协议出让的价格条件协助甲方获得房地产项目的土地使用权和开发权。
35、2本协议经甲、乙双方法定代表人签字并盖章后，自乙方与签订的《股权转让协议》生效之日起生效。
36、1本协议壹式贰份，双方各执壹份，具有同等的法律效力。
37、3若乙方未按本合同第3条的约定完成委托事项，甲方除有权解除本合同，并有权要求乙方按委托费用总额的5%向甲方支付违约金。但是因为甲方逾期支付委托费用导致乙方未能按期完成委托事项的，应相应的免除乙方的违约责任。
38、第4条付款时间
尊敬的各位领导、朋友们：
大家好！
首先感谢各位领导给我们提供这次展现自我的机会和舞台。
我这次竞聘的岗位是房地产公司副总经理，我竞聘的原因有三点：
一是为厂目前所呈现出的勃勃生机所感动。在新一届班子的带领下，不拘一格、不拘一地、不拘行业，开大思路、出大手笔、写大文章，充分整合和利用社会资源，跳出河津办晋铝，使厂迎来了发展的黄金机遇，作为厂的一名基层干部，我觉得自己有责任、有义务、有能力为企业的发展贡献心智。
二是缘于自己对房地产行业的了解。我自己从参加工作起，就一直从事建筑和房地产行业，摸爬滚打已近年，对国家有关房地产行业的宏观政策和房地产行业的运行规则、销售技能，有了较为深刻的了解。
三是缘于对自己业务能力和管理能力的自信。参加工作以来，我奉行“踏实做人，认真做事”的观念，先后担任技术员、科长、处长等职务，参加了厂一、二、三期工程建设，参加了厂几个生活小区的建设，对房产行业的图纸设计、施工组织、质量保证体系、物业管理等方面都有较为系统的了解，积累了一定经验，基本上具备了担任房地产公司副总经理的素质和才能。
那么，如果竞聘成功，如何尽快地使厂房地产公司在竞争激烈的房产市场站稳脚跟并持续发展呢？我认为，关键是要树立“三种意识”、抓好“三项管理”、强化“三个策略”。
树立“三种意识”。
一是要树立积极发展、用发展的眼光看问题的意识。思路决定出路，心态决定成败，厂长一直倡导我们要用积极的心态、发展的眼光、辩证的思维面对问题、看待问题、思考问题，要站得高看得远，依靠发展来解决问题。
二是要树立开拓创新、为存续企业探索新路的意识。厂里做出在开拓房地产市场的战略决策，就是要实施“多元化战略”，积极寻找新的经济增长点；就是要积极“走出去”，利用社会资源为我所用；就是要“强筋壮骨”，增强厂抵御市场风险的能力。我们一定不负众望，为厂的发展闯出一条新路。
三是要树立用心服务、服务创造价值的意识。高品质的物业管理是精品房地产发展的必然要求，除传统的服务以外，更重要的是如何提高住宅的“环境”、社区文化建设及如何使物业管理升级，使小区能创造后续的市场升值潜力。
抓好“三项管理”。
一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、业务过硬、纪律严明、作风优良、为人正派、业绩突出，不负众望，不辱使命，让领导放心、让员工称心、让住户安心。
二是要抓好队伍管理。由于要开拓市场，一方面要加强派驻员工的管理，另一方面要加强当地员工的管理，同时还要加强对施工队伍的管理。不论什么身份，一视同仁，制度面前人人平等，在建设阶段就要树立厂的良好形象。
三是抓好物业管理。房地产市场不是一锤子买卖，而是长期的、持久的服务，我们一定要抓好小区的绿化、水电暖的供应、保安保洁的管理，为住户营造一个“温馨、舒适、快乐”的家园，不仅要依靠广告，更要依靠住户的口碑，使企业不断做强做大。
强化“三个策略”。
一是市场细分策略。要对山西企业员工和市场客户的住房需求、购买欲望、购买能力等方面进行认真地分析，找准市场定位，明确客户群体，有的放矢地开发，使我们开发出的楼盘不仅质量好，更要卖得好。
二是强化销售策略。房地产营销策划的理念、创意、手段应着重表现为超前性和预见性。要通过对时机、空间、市场和价格进行透彻的分析和评判，关注消费者的心理需求，把创新性的营销理念纳入营销体系。在市场调研阶段，要预见到几年后房地产项目开发的市场情况；在投资分析阶段，要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向；在规划设计阶段，要在小区规划、户型设计等方面预测未来的.发展趋势；在营销推广阶段，要分析市场状况，并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广告发布、看楼活动、促销手段等方面有独到的做法。
三是实施精品策略。中国房地产行业经过近二十年的发展，已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争，发展到今天的品牌竞争。一方面，消费者需要通过品牌住宅来显示个人财富、身份地位、成就以及风度和个性，从而赢得别人的尊重；另一方面，房地产企业需要通过创造品牌来提高开发产品的竞争力、增加市场占有率和利润率，以吸引更多的消费者，达到进一步扩张的目的。我们要通过提高工程质量，塑造质量品牌，使消费者安心；提升服务品质，塑造服务品牌，使消费者舒心，实行差异化品牌战略，提高企业核心竞争力。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，进也可贺、退也不馁。今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
我的演讲到此结束了，谢谢大家！