1、行政/人事类-招聘专员/助理
2、培训经历
3、离职人员薪资的核算，以及全厂人员薪资核算、发放。
4、其他要求：
5、公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
6、至今4年0月工作经验，曾在3家公司工作
7、担任职位： 人事专员 岗位类别： 人事专员
8、寻求职位： 人事专员、 培训助理、 社保专员
9、语言能力
10、计算机详细技能：
11、人事档案的管理，新进职员试用期的考核、调薪，及劳动合同的签订与存档；
12、专业职称：
13、英语水平： 口语一般
14、普通话： 流利 粤语： 一般
15、公司行政通知、公告的拟定工作；
16、待遇要求： 3000元/月 可面议 要求提供住宿
17、负责员工招聘及筛选工作，分内部和外部招聘，渠道主要通过人才市场及网络进行招聘；
18、20xx-05 ～ 20xx-11 xx人才市场培训中心 人力资源管理 结业证书
19、前期负责招聘过程的简历筛选、预约、面试安排及结果反馈工作，及时满足各部门的用人需求；
20、户籍： 年龄： 24
21、急救药箱药品的保管及维护；
22、新入员工劳动合同的签定及合同的续签，以及网上**购保、退保，协助主管处理员工工伤；
23、计算机水平： 高级
24、担任职位： 人事文员 岗位类别： 人事助理/文员
25、工作描述：
26、协助主管应对欧美客户验厂；
27、人事电子考勤系统的日常处理：如异常刷卡表、出勤*表、试用期评价表、人事异动单、奖/罚单等；
28、为人真诚，对待工作认真、有耐心，责任心强，有较强的沟通能力和组织协调能力，能独立处理公司人事行政工作。并具有一定的抗压能力。
29、***公司 （20xx-02 ～20xx-12）
30、自身情况
31、公司性质： 合资企业 行业类别： 纺织品业（服饰、鞋类、家纺用品…）
32、熟练操作office 软件、hr考勤系统、xx社保中心系统软件；熟悉人力资源六大模块的操作程序及运用。熟悉xx市五险一金的缴纳、申请等相关政策；对xx市《劳动法》、《劳动合同法》有一定的认识；并有企业内审、外审验厂相关工作经验；略懂coreldraw、photoshop图像处理软件。
33、工作描述：
34、***公司 （20xx-03 ～20xx-12）
35、担任职位： 人事专员 岗位类别： 人事专员
36、负责员工人事档案的管理，员工日常考勤的处理；
37、20xx-09 ～20xx-07 xx高中 文科 高中
38、现所在地： 身高： 165cm
39、**员工入职、试用、转正、升职、解雇、离职等相关手续，及其食宿的管理安排；
40、主管交待的其他事项。
41、每年的员工满意度问卷调查及统计。
42、购买以及分放办公文具；
43、担任公司晚会主持活动，协助主管组织每年的旅游活动。
44、技能专长：
45、协助处理员工工伤报告的起草、上报及医疗费用报销工作；
46、后期主要负责总部薪资核算审核，结合绩效，提供每月薪酬数据分析及统计报表；
47、发展方向：希望在人力资源领域有所发展！
48、公司性质： 私营企业 行业类别： 住宿和餐饮业
49、***公司名称 （20xx-12 ～20xx-01）
50、20xx-06 ～ 20xx-07 xx“红十字会”培训中心 救护培训 合格证书
51、与各分子公司人事负责人对接，解决与薪酬相关的日常管理问题，向上级领导提供合理有效的建议，参与薪酬福利的流程 修订及完善，并执行。
52、希望地区：
53、求职意向
54、每月离职原因问卷的调查统计分析，周、月离职率统计，周离职管制会议召开前的准备工作及会议记录。
55、最快到岗： 随时到岗
56、希望岗位： 行政/人事类-人事专员
57、工作描述：
58、负责社保及商保，网上**人员增减，月报表提交，以及社保商保费用缴纳；
59、教育经历
60、婚姻状况： 未婚 民族： 汉族
61、英语： 一般
1、三、个人不足之处：
2、结合公司工龄工资相关规定，每个月进行员工工龄工资的核算。
3、对于员工满意度调查表上面的问题以及建议及时作出回应，鼓励员工积极提出建议。
4、明确岗位职责，让在职的每位员工都要清楚本岗位的职责，这样不管是新进员工还是老员工，都会知道自己该做什么。
5、协助做好员工的招聘与任用的具体事项，具体包括招聘信息的发布，员工的面试工作以及安排员工实习工作。
6、自己的综合能力尚有欠缺，在处理事情方面有些薄弱。
7、明确激励制度，如做完本职工作以后对其做其它的工作应鼓励，这样有利于提高工作效率。
8、协助各个部门组织员工业余活动的策划、实施与监督工作，丰富员工的业余生活。
9、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集管理，使其更加完善化，保证员工档案的完整性。
10、负责各个部门经理的考核汇总以及销售部与生产部的指标考核。
11、提高自己的表达沟通能力，人力资源管理工作是人与人之间的沟通交流，只有沟通交流好了才能将工作做好。
12、做好长期人员储备工作，制定人员招聘计划。
13、四、个人明年计划：
14、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。
15、10月份开始对公司全体员工进行多方面的培训，包括技能培训和综合素质培训，这些培训都是公司内部组织的一些培训。
16、一、主要工作
17、企业文化的传播者，使自己的专业水平提升更高水平，提高沟通、协调能力。
18、建立完善的规章制度管理体系以及执行体系。
19、协助各个部门对其各项规章制度进行完善。
20、负责过节员工福利的发放
21、加强企业文化的宣传力度，让企业文化深入到每一位员工的思维中，思维决定行为，行为养成习惯。
22、不够自信，自己应该不断充实自己，加强自己的底气让自己更有信心更加自信。
23、试着对公司进行战略方面的规划，进一步提升自己。
24、负责员工调动通知单的填写与发放工作。
25、做好新进人员与在职人员的培训工作，让新进员工能更快的适应工作，让老员工以更加熟练的技能进行工作
26、二、 个人经验总结：
27、提高自己的职业素质、做事以合法、合理为原则，以公司利益为出发点。
28、负责管理员工劳动合同，员工的劳动合同签署工作进行的不是很顺利，好多员工都不愿意签订劳动协议，员工对于劳动协议签署这方面认识不到位，在下一年的工作中会给员工讲清楚这方面的问题，以便更加顺利的与员工签署协议。
29、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，要好好珍惜这个来之不易的学习机会。
30、五、对公司的建议：
31、对人力资源管理工作进行系统的学习，更加深入其中。
32、负责员工入离职手续的**，
33、对于人力资源各大模块进行系统的学习与总结。
个人基本简历
姓名： 国籍： 中国
目前所在地： 民族： 汉族
户口所在地： 身材： 160 cm45 kg
婚姻状况： 未婚 年龄： 22 岁
求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： 人事专员：人事专员、行政专员/助理、文档管理专员：
工作年限： 1 职称： 无职称
求职类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： 1500--2000 希望工作地区：
公司名称： xx电器有限公司起止年月：20xx-03 ～ 20xx-02
公司性质： 民营企业所属行业：电器，电子，通信设备
担任职务： 人事专员
工作描述：
• 组织负责公司简历筛选，安排面试，文档整理等招聘、考评相关工作。
• 组织负责公司入职员工信息资料的审查核实，录入员工各项信息并定期审查，保证数据的准确性、跟进入职人员后续事宜等入职工作。
• 组织负责公司离职员工沟通，离职原因分析，手续**及后期员工工资发放，五险一金领取或转接的解释跟进工作。
• 协助负责公司调动、考勤、合同档案、薪酬等管理，据公司实际需求安排培训等。
• 协助旗舰店店长负责店面展示、负责公司相关活动的宣传工作，包括宣传计划的确定、实施、礼品制定和反馈信息的收集及店面管理工作。
离职原因： 个人原因
毕业院校： xx职业技术学院
最高学历： 大专 毕业日期： 20xx-07-01
所学专业一： 电子信息工程 所学专业二：
受教育培训经历：
20xx-09—20xx-07 xx职业技术学院 电子信息工程 大专
外语： 英语良好
国语水平： 精通 粤语水平： 一般
做事积极主动、踏实细心、能承受较大的工作压力，有很强的责任心！有较强的语言表达能力和沟通交际能力，对人力资源领域的沟通行为有良好的理解！
能熟练使用办公软件，能独立开展工作！熟悉人力资源管理中各项实务的操作流程、相关的人力资源管理软件的操作，能根据国家劳动法不断完善自己的工作！
我是一名预备党员，性格开朗、踏实细心，善于思考、自学能力强，易于接收新事物。所学的专业是电子信息工程，具有较深刻的计算机专业知识！
我于xx年3月在xx电器有限公司任职人事专员。先后在招聘组和基础组任职，对人力资源的各个模板都有了较深刻的认识和理解！通过任职本职位，更加肯定了自己的职业规划，希望能长期致力于从事人事方面的工作，实现个人的目标！
我将工作过程视为自我能力实现的享受过程，善于在工作中寻找乐趣。我希望凭借我所具有的相关工作经验以及自身的刻苦、进取精神能为公司业务的更好发展而努力工作。至于我所应聘职位上的知识和经验是可以培养和积累的。
通讯地址：
联系电话： 家庭电话：
手机： qq号码：
电子邮件： 个人主页：
今年以来，人力资源管理工作在分公司领导的正确领导下，在上级业务主管部门具体指导和全部同志的共同努力下，坚持以***理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十x大x中全会精神，以落实省公司人力资源管理工作要点精神为切入点，从改革、发展的大局出发，紧紧围绕市分公司总体工作思路，解放思想，更新观念，与时俱进，开拓进取，立足本职，服务全局，突出重点，逐步深化，狠抓落实，注重实效，较好地完成了xx年各项工作任务，为企业经营服务和建设发展提供了人力资源保障，现将主要工作总结如下：
一、进一步加强领导班子和干部队伍建设，努力建造一支适应市场竞争需求的经营管理者队伍。
(一)进一步加强领导班子和干部队伍建设，努力培养高素质的干部队伍。
1、加强领导班子及干部队伍组织、思想和作风建设、强化领导人员和干部队伍管理能力、决策水平、廉洁自律、拒腐防变，防止和克服干部队伍中出现的不正之风和腐败行为是整个干部队伍建设的关键。今年以来，我们按照上级的布置和党委的安排在领导班子和干部队伍中广泛深入地开展了以实践“三个代表”重要思想和xx大四中全会精神为主要内容，以反腐倡廉，拒腐防变为重点的政治思想教育，使领导班子执政能力，决策水平及干部队伍政治思想素质建设和拒腐防变能力得到了进一步提高。
2、进一步加强干部队伍的业务知识学习和培训。
在认真学习思想政治理论的同时，组织干部开展业务培训，学习市场经济理论，现代科技知识，法律知识和其它业务知识，xx年先后选派人，分别参加了上级举办行政人事、工商管理、安全生产、财务管理、设备维护等业务知识培训班，不断拓宽了干部的知识面，提高了业务技能和驾驭市场的能力。
(二)进一步完善对企业领导人员和管理干部考核制度，认真做好年度考核考评工作。 年度干部考核考评是落实干部队伍管理的一项重要内容，是加强干部队伍管理，全面客观、公正公平、准确评价每位干部，促进干部队伍建设的重要措施。一是xx年二月份组织实施了对副科以上(含县市分公司)领导干部的年度考核考评工作，参加考核考评科级干部共##人，其中：优秀格次#人，称职格次##人，基本称职格次2人。二是严格执行领导干部考核考评有关规定，在考核考评过程中严格按照个人述职、民主评议、党委审定等程序和方式，广泛听取多方面的意见和反映，增强了考核考评工作的透明度，有力促进了干部队伍建设的健康发展。
(三)严格执行领导干部的选拔任用规定，进一步加大对领导干部任用监督管理的透明度。
xx年初根据工作需要聘任县局副局长、局长助理1人，实业回归公开招聘科级干部##人，流程重组后根据机构设新提拔副科级干部#3人，由副科提升正科级##人，对###名科级干部经组织考核、考察从新进行了聘任。一是在选拔任用过程中严格执行领导干部选拔任用的规定，按照干部队伍“四化”建设的要求和德才兼备的原则，坚持任人唯贤，不询私情，公正用人。二是进一步加大员工对领导干部的监督管理力度，在提拔任用前采取座谈了解，测评考核等多种方式，广泛听取员工对即任领导干部的评价，多方听取员工的意见和批评，扩大员工的参与程度。三是执行民主推荐，民主评议、任前公示和试用期制度，坚持按照规定程序和方式办事，坚持党政领导集体研究讨论决定。四是认真落实领导干部家庭和个人重大事项报告制度，从多方面加强了对领导干部监督管理力度，确保了领导干部无一人违纪违规问题的发生。
(四)落实调研制度，积极开展调研活动。
xx年分公司为了加强领导干部作风建设，根据建立调研制度的要求，深入调查研究，认真开展调研工作，特别是分公司领导经常深入基层和自己的联系点，了解和掌握联系点的生产经营、业务发展、企业管理、员工队伍建设等情况，及时协调和解决联系点的困难及问题。今年开展调研工作次。天，协调和帮助联系解决困难和问题件，为企业提供经营、发展、改革和建设等方面经验及做法条，调研活动的开展，为企业各项工作的顺利进行及任务的完成起到积极的推动作用。
五、认真抓好后备干部队伍建设。
xx年后备干部队伍建设，按照省公司关于加强后备干部队伍建设，坚持优胜劣汰，滚动发展的要求，在20xx年度考评、民主评议、基层组织推荐的基础上，经党政领导干部联席会议研究，对处、科两级后备干部进行了调整，调整后的处级后备干部##名，科级后备干部##名。
二、加强人才管理，建立核心员工队伍，提高企业核心竞争力。
(一)按照分公司21世纪优秀人才评选及管理办法，在20xx年度考评的基础上，进一步加强了对21世纪优秀人才的培养、考核管理工作，保证了优秀人才队伍的质量。
(二)加强本地网维护骨干队伍建设。
维护骨干队伍是企业核心员工队伍的组织部分，为了尊重知识、尊重人才，充分调动维护骨干在网络安全运行中的积极性，创造性，促进维护骨干队伍健康发展。根据省公司《###生产维护骨干队伍建设实施办法》的有关规定，在个人申请，基层单位推荐和组织部门资格审查的基础上，通过应聘人员的个人申请、笔试、面试、答辩、选拔等形式，依据应聘人员总成绩以择优选聘的原则，把真正优秀的骨干选拔到维护骨干队伍中来，使维护骨干队伍得到了进一步的加强。
三、本地网bpr工作已基本完成。
按照省公司的安排部署，渭南本地网bpr项目从20xx年6月18日启动后，为了认真做好本地网组织架构和绩效管理流程的设计和实施，人力资源部的同志积极配合bpr项目工作，做了大量扎实有效的工作，为bpr的实施打下发良好的基矗
(一)精心组织，严密安排，认真做好bpr项目的调研诊断和差异化分析，为项目设计和实施打好基矗
在分公司成立的bpr项目工作组的基础上，组织架构与kpi小组由人力资源部的四名同志组成，其中2名为全职人员，其他人员保证80%精力设入bpt的设计和实施。项目设计的首要工作，是依据流程重组的有关知识进行本地网的差异化分析和全员培训。为了做好这项工作，在当时的流程手册(v4.0)尚未到达的情况下，我们应用bpr的主要理论，理念和方法，结合本地网实际，拟定了10余条调研诊断的问题，在全体员工中进行了广泛的调研和访谈，对分公司老组织架构和绩效管理中存在的突出问题广泛征询了职工的建议和意见，掌握了第一手的资料。7月6日，为了进一步掌握业务流程重组的工作程序和知识，随分公司bpr项目工作团队到咸阳分公司调研、学习，进一步掌握了该项工作的方法和重点。其次，对分公司员工进行了全员bpr培训。项目设计阶段，由人力资源部组织的集中学习培训共五次，参加人员涉及到了企业中层领导人员、管理人员、班组长及业务骨干等各个层面，取得了良好的教育、宣传和培训效果。通过集中培训带动全员培训，并举行全员bpr知识考试，参加考试人员达到员工90%以上，将考试成绩列入员工上岗条件之一，使学习培训工作深入开展。项目设计阶段，我们项目小组的成员基本上做到每日进行工作布置和工作小结，日清日结，扎实地分解安排工作，细化项目设计工作计划，确保了整个项目工作组各阶段里程碑的按期实现。
(二)在充分研讨的基础上，完成了分公司组织架构的设计和调整。
##本地网的组织架构设计，依据集团公司组织架构手册(v4.0)版本的原则和要求，经过了分公司反复研究论证和客制化分析。在省公司批复的基础上，本地网设置一级部门##个(不含县、市分公司)，二级部门##个，其中在管控部门设置了临时机构基本建设部，在网络建设部下只设立一工程采购中心一个二级部门，以岗位代替其他二级部门的设置，缩短了管理链条，切合本地网实际。通过认真划分各部门的工作界面，制定具体详细的部门职责，贯穿了bpr项目“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的基础理念。 分公司前端、后端、管控的岗位设置工作同样经过了多次分级的研讨分析。其中，本地网bpr项目领导小组组织各部门中层干部研讨##次，确定了分公司共设置各类岗位661个(其中前端##个，后端##。前端、后端、管控的岗位结构比例为49.01:27.08:23:09，为开展员工聘用上岗建立了扎实的平台。、
xx年9月21日，###本地网bpr项目正式启动实施。通过组织调配和考核上岗等形式，前端部门聘用上岗员工##名，后端##名，管控##名，有##名同志因工作能力、态度、业绩方面的原因未能聘用上岗，按待岗人员处理。顺利实施了分公司的组织架构调整和员工聘用上岗，确保了机构调整的平稳过度和业务经营工作的有效衔接。
(三)健全了绩效管理组织机构和制度，全面实施绩效考核。
1、在bpr项目设计阶段，我们制定印发了《##市电信分公司绩效管理实施细则》、《月度绩效工资考核办法》、《薪酬管理办法》等一系列绩效管理的制度，成立了##市电信分公司绩效管理委员会，绩效考评领导小组，并在各一级部门成立绩效考评小组，经过多次会议讨论并和各部门双向沟通，确定了年度绩效目标，制定了详尽的年度和月度业绩指标考评体系，从制度和组织上确保绩效考核流程的运行。
2、层层签订年度绩效协议。在确定年度绩效目标的基础上，分公司各主管领导与一级部门负责人、各部门领导与员工层层签订了年度绩效协议。以kpi为载体，实现了绩效目标的层层分解和压力传递，明确了员工的努力方向和工作进度要求。
3、通过制定《绩效管理实施细则》在企业建立了激励和淘汰机制，对部门和员工的绩效考核结果拉开差距提出了明确要求，对年度绩效考核结果的综合运用进行了具体的可操作性的规定。新的绩效管理办法比较具体地运用了bpr的理念和方法，规定前、后端、管控部门的固定薪酬和浮动薪酬的比例分别要达到########,对前端的业绩考核给予了一定的激励系数，激励方法得到了省公司有关部门的肯定。
四、加强劳资管理，实行岗位绩效考核，进一步规范劳动用工管理。
(一)加强劳资管理，进一步做好薪酬归靠工作。
20xx年根据上市公司薪酬归靠工作有关政策和省公司要求，为适应上市公司管理工作的需要，进一步强化激励与约束机制，理顺现行工资线条，为发挥员工的积极性和创造性，需要对现行的薪酬制度进行调整，在调整的过程中，严格执行员工薪酬变动的审批和发放规定，共计**员工薪酬调整##余人。二是在技术部门配合下认真做好归靠工作。为了减轻基础单位工作负担，提高工作效率，对工资审批表等资料实行了集中打印，在很短的时间内对分公司###名员工的薪酬进行准确归靠，保证了员工的薪酬利益。三是为了企业分配制度改革，进一步破除薪酬分配中的平均主义，体现目标导向和绩效导向的原则，以绩效管理联接企业经营绩效和员工利益，逐步建立和完善薪酬激励机制，使薪酬分配能使有利于吸引人才，激励人才和留住人才，确保企业发展战略和经营目标的实现，制定了###电信分公司薪酬管理办法。并对县(市)分公司员工薪酬标准的核定和总额核算，员工考核晋级和岗位工资变动审批，代扣企业员工基本养老保险、失业保险等社会统筹保险金进行检查指导和管理。
(二)加强绩效工资管理，充分发挥绩效工资的激励作用。为了保证分公司各项目标任务的完成，充分发挥绩效工资的激励作用，协助生产部门制定了社区经理、农村统包责任制的绩效工资考核办法，同时，在日常的绩效工资考核和发放上，能够按照规定进行核算，并把核算结果传递部门主管同志，提高了绩效工资的发放进度和准确率，进一步加强了对绩效工资的管理。
(三)进一步规范企业劳务用工管理，建立和谐，稳定规范的劳动关系。
按照《###电信公司劳动合同制管理办法》和省公司对劳动用工的要求，结合市劳动力派遣中心。对劳务人员进行管理的规定，组织完成了员工劳动合同重新签定工作，共签定劳动合同###人，###余份，合同签定率达###。同时对应聘企业劳务人员资料进行备案登记，建立劳务人员信息资料库，完善劳动用手续，对企业技术、岗位责任、目标任务、管理教育以及在工作岗位上所发生问题后的处理办法等做出了明确的规定，使劳动用工管理工作逐步实现规范化、制度化和微机化管理。
(四)进一步清理整顿劳动用工队伍，充分调动劳务人员的积极性。
根据《##电信分公司劳务人员薪酬管理暂行办法》，在20xx年度绩效考核，基层部门择优推荐基础上，对分公司使用的##名劳务人员，进行了分类评定和清理整顿，完善劳动用台帐。并根据分公司尝试劳务人员的新型管理模式，多次和###市劳务派遣中心协商，共同制定了劳务人员进入社会化管理的有关协议，解除了劳务人员的后顾之忧，稳定了劳务工队伍，为下一步优秀劳务人员进入社会化管理打下了良好的基矗
(五)积极稳妥地做好两代业务人员回归主业工作。
为了贯彻落实省公司《关于实业公司两代业务人员回归主业有关问题的实施意见》精神，积极稳妥地做好实业公司两代业务人员回归主业的工作，按照公开竟聘，择优上岗和易岗易薪的原则，制定了《实业公司两代业务人员回归主业的实施方案》和《两代人员回归岗位设置方案》，在规定的时间内，完成了回归人员的上岗工作。
(六)进一步做好社会保险统筹工作。
根据医疗保险属地管理的原则，年初启动了分公司主业员工医疗保险，在启动前对分公司以前年度医疗保险费用支出进行了测算、分析，按照上级业务部门及地方医疗保险部门的有关政策和要求，完成了员工保险的基数确定、保险扣缴、保险报表的填报和定额上缴各类保险基金，截止目前完成1—11月份基本养老保险和失业保险基金的上缴工作，上缴率100%。同时，根据地方工商保险部门的文件精神，完成了分公司参加工伤保险的前期准备工作，为下一步加入工伤保险打下发良好的基矗
五、加大员工教育培训力度，努力建造一支高素质的员工队伍。
20xx年员工教育培训工作，以全面提高员工队伍整体素质为中心，紧密围绕分公司中心工作，大力开展员工教育培训，今年先后举办“社
区经理培训班”、“10000号业务培训班”、“大客户业务营销培训班”和“商业客户业务营销培训班”等业务技术培训班49期，培训电信员工793人次，派出参加业务培训513人，完成全员培训率73。2%;全面完成了省公司下达的各项员工教育培训指标。
(一)加强岗位培训，努力推行持证上岗。根据集团公司和省公司关于持证上岗的目标要求，为了全面提升员工队伍整体素质，增强企业核心竞争力，在认真抓好岗位培训的同时，制定切实可行的管理规定，将职业技能鉴定考核结果作为员工岗位应聘、薪酬确定、职业生涯发展的直接依据，发挥教育培训对员工的激励作用，在企业内部形成了浓厚的学习氛围。今年组织了电信业务营销员、系统维护员、机线员、光通信机务员等八个工种的职业技能鉴定，参加鉴定267人;累计鉴定1199人，获得职业资格证书716人，通信岗位技术业务人员持证率86%，其中在20xx年6月底主业达到90.7%，实业回归的技术业务人员达到64%，通过职业技术鉴定和培训，提高了广大员工的技术业务能力，培养了员工学业务、学技术的自觉性，为创建学习型企业奠定了良好基矗
认真组织工商管理培训，落实全员持证上岗目标。开展工商管理培训是落实全员持证上岗目标的重要方面，为了提高分公司管理人员的政治业务素质，为企业培养适应社会主义市场需要，积极进职、锐意创新、懂经营、会管理的经营管理人才。今年参加工商管理培训##人，累计完成高级工商管理培训15人，中级工商管理培训50人，初级工商管理培训95人，按照省公司要求，截止6月底，使全区管理岗位上的###人全部获得工商管理培训证书，实现了全员持证上岗。
(二)结合四个营销渠道建设，积极开展社区经理岗位培训。四个营销渠道建设作为集团公司的全面创新战略，对增强企业核心竞争力，稳定电信企业现有市场起到了应用作用。随着市场竞争的更加激烈，主动营销，有针对性地为客户提供差异化服务将成为渠道建设工作的重点，而这些工作成效如何，很大成度上取决于人员素质和技术，取决于我们对营销服务人员的培训程度，针对社区经理“营销合一”职能的转变，首先，我们及时组织巡回培训8期，培训社区经理###人，通过培训使社区经理尽快实现了角色转变，观念转变，让营销意识、服务意识扎根于社区经理的头脑之中，有效的履行“营维合一”职能。二是聘请省电信培训中心营销讲师以商业客户经理、大客户经理等营销服务人员进行电信业务营销知识培训，学员们运用所学的营销知识，搏击市场，击退了其他运营商一次又一次对我们电信市场的冲击，对稳定现有客户，促进业务收入的稳定增长发挥了很大作用。
(三)积极组织社区经理、大客户经理岗位技能认证培训和考试。在社区经理、大客户经理岗位进行岗位技能认证，是对社会和行业职业技术鉴定工作的补充，也是岗位资格证书的组成部分。根据省公司要求，我们分别举办的社区经理、大客户经理岗位技能认证培训班，共计培训大客户经理##人，社区经理##人，参加认证考试###人，省公司对考试成绩未公布。
姓名：xxx
性别：女
民族：汉
政治面目：团员
学历：大专
专业：公关文秘
毕业院校：xx大学中文系
所学课程：秘书学、文秘写作、公关实务、谈判学、人际心理学、公共关系、公关语言、应用写作、 政治经济学、哲学、外国文化史、档案管理学、中国文化史等。
另：自修过许国璋英语一至四册。现正进修行政管理本科学历和英语二学历。且本人有驾驶执照。 本人具有在国际水准的大型企业中工作四年的实践经验。
年5月---xx年
xx公司
前厅接待员以及前台的管理工作，且很受上级主管及同事的好评
年---xx年
xx公司
人事部员工关系负责人
为新员工做入厂培训， 制做每日简报，全体员工福利事业的管理与协调，建立的全体员工基本信息库的输入、维护、更改以及查询，按时向上级部门反馈人事部的工作情况 管理监督员工的申请程序与各种手续的**情况 组织、筹备、主持各种大型活动
年初 xx公司
人事部领班
监督管理总体员工服务、员工福利委员会的各种活动，负责近五千员工的各种福利事业 如：薪资福利、培训等 按时向上级汇报整体工作情况并制定工作计划 ，监督管理人事部与全体员工的沟通情况
在大企业中工作，使我学会了不少学校没有的知识与管理技能。本人使用五笔字型的中文录入速度每分钟80至90个字；英语的听、说、读、写能力达到四级水平（目前正在进修行政管理本科学历）；较擅于进行社交活动，更有组织各种文艺活动的经验；能够熟练的运用microsoft office（如：word、excel、exchange、 photoediter、powerpoint、frontpage、ulead iphoto express等）的各种功能进行高效的办公室日常工作；具有几年的外企工作经验。
本人工作认真、负责一丝不苟、且具有很强的责任心和进取心。
业余爱好：是公司的文艺骨干，曾两次担任年终庆典晚会的主持人、时装表演（是公司时装队的队员，在公司内部进行过数次演出）等、另外还喜欢唱歌、溜冰等。本人性格：温和、谦虚、自律、自信。
联系电话：
email address：
另：最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位非常适合的人选！
1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
3、人力资源年度工作总结 | 人力资源年终工作总结 | 人力资源个人工作总结
4、行政人事总务部在x年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：
5、回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：
6、⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
7、⑶、**公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
8、人员招聘。
9、在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作。
10、⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
11、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
12、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。
13、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
14、根据部门x年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展2009年度的工作，全面推行目标管理。
15、⑴、各部门传递人员增补单。
16、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
17、人力资源年度工作总结 | 人力资源年终工作总结 | 人力资源个人工作总结
18、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
19、加大人力资源管理力度，完善劳动人事
20、⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
21、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门**，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
22、⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
23、⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
24、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
25、进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
26、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
1、人员的招聘(网络、现场、内聘、广告、中介)
2、其他要求： 购买社保;每周休息。
3、自我评价： 熟练运用在工作中所学到的知识，能够对excel、word、ppt进行熟练操作、熟练打字，对英语有一定的听、说、读、写能力;在工作两年的期间，通过各种各样的磨练，增强了自身的沟通能力以及为人处事、应变能力，善于与人沟通、协调，平易近人，工作认真、负责，从不会推卸责任，做事果断、严谨，团队合作性是我做事的一大动力，对企业有高度的认同感和归属感。
4、对员工的考勤管理;
5、宿舍、饭堂的管理和公司内部物品的请购与发放;
6、计算机水平： 高校非计算机专业二级
7、行政/人事类-人事专员
8、组织架构图的编写与变更
9、计算机详细技能： 熟练运用office软件、outlook，懂得美图和基本了解ps，掌握鼎新erp系统的操作。
10、起草各种公司文件、公告
11、各部门加班时间的统计与分析
12、希望地区： 广东-东莞
13、员工的入职、岗前、在职和年度培训
14、员工入职和离职手续的**;
15、招聘情况的分析与改善
16、人员的异动、转正、调薪手续的**
17、发展方向： 继续在人事领域完善自己，改进自己，努力吸收相关知识。
18、2005-09 ～ 2008-07 东莞市横沥镇横沥中学 历史 高中
19、**公司 (2011-10 ～ 2012-11)
20、担任职位： 人力资源助理 岗位类别： 人力资源专员
21、户籍： 广东-东莞 年龄： 23
22、寻求职位： 人力资源专员、 人事专员、 人事助理
23、社保的**与工伤事故的跟进
24、语言能力
25、**公司 (2010-12 ～ 2011-10)
26、行政/人事类-人事助理/文员
27、2008-09 ～ 2011-06 南海东软信息技术职业学院 人力资源管理 大专
28、员工入职、转正、离职的**
29、担任职位： 人力资源专员 岗位类别： 人力资源专员
30、社保的**以及工伤事故的处理;
31、负责每月员工薪资的核算;
32、完成上司交代的临时工作任务和配合上司处理突发事件
33、人员的异动、转正、调薪手续的**
34、求职意向
35、专业职称：
36、负责所有员工的档案管理、公司资料、财产的统计和管理;
37、婚姻状况： 未婚 民族： 汉族
38、每月考勤报表的核算与统计
39、英语： 良好
40、完成上司交代的临时工作任务和配合上司处理突发事件。
41、使用方天、中控、鼎新考勤系统
42、教育经历
43、对新员工的招聘、培训;
44、工作描述： 在职期间，主要负责人事相关工作：
45、普通话： 流利 粤语： 流利
46、劳资关系的处理
47、自身情况
48、劳动合同的签订以及劳资纠纷的处理;
49、现所在地： 广东-东莞 身高： 160cm
50、协助绩效制度的制定和改善;
51、公司性质： 外资企业 行业类别： 原材料及加工
52、负责起草各种公司文件，撰写会议纪要等;
53、工作描述： 在职期间，主要负责人力资源的六大模块：
54、公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
55、每天人员出勤情况的处理(请销假、补卡、考勤异常等)
56、技能专长： 英语水平良好，有一定的听、说、读、写能力，熟悉并灵活运用所学到的知识到工作中。
57、英语水平： 口语一般
58、参与相关管理办法的变更
59、人员的异动、调薪手续的**;
60、(一)关于招聘与培训
61、(三)其他
62、绩效奖、年终奖的核算
63、技能专长
64、(二)关于考勤
65、希望岗位： 行政/人事类-人力资源专员
个人基本简历
姓名： *** 国籍： 中国
目前所在地： 天河区 民族： 汉族
户口所在地： 湖南 身材： 161 cm kg
婚姻状况： 未婚 年龄： 27
培训认证： 诚信徽章：
求职意向及工作经历
人才类型： 普通求职
应聘职位： 人力资源：人力资源、行政/后勤、
工作年限： 5 职称：
求职类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： 2000--3500 希望工作地区： 广州
个人工作经历：
公司名称： 起止年月：2006-04 ～ 2010-08广州金榜图书销售有限公司
公司性质： 民营企业所属行业：
担任职务： 人力资源部副经理
工作描述： 一、制定人力资源管理各项制度
1、制定公司人力资源管理的相关制度，并组织实施
2、根据公司发展的实际情况对人力资源管理的各项制度适时地进行修订与完善
二、招聘管理
1、根据公司发展计划及人员需求，组织做好员工招聘、调动、晋升、辞退等工作事宜;
2、对面试人员进行初试。
三、培训管理
1、组织制定公司的培训计划并监督实施;
2、培训效果的跟进及总结。
四、绩效考核管理
制定前线部门的绩效考核制度并组织实施。
五、薪酬福利管理
1、负责前线部门的薪资核算;
2、为员工**社会保险及公积金事宜。
六、劳动关系管理
1、受理员工投诉和劳动争议事宜并予以及时妥善地解决;
2、组织劳动合同的签订工作;
3、组织各项活动，丰富员工生活。
★工作业绩：在金榜将近5年的工作时间内，曾任职销售部门文员、总经办培训专员、行政人事部人事专员、行政部副经理、人力资源部副经理、日阅堂项目人事经理等职位。成功将公司的人力资源工作从原行政人事工作中独立出来，建立起了一套较为适合公司发展的人力资源制度，使以单纯的处理事务性工作为主的人事部门转化为较为全面的人力资源工作，使人力资源部成为公司核心的管理及服务部门。
离职原因： 个人发展
志愿者经历：
教育背景
毕业院校： 华南师范大学
最高学历： 大专 毕业日期： 2005-07-01
所学专业一： 行政管理 所学专业二：
受教育培训经历：
起始年月 终止年月 学校(机构) 专业 获得证书 证书编号
2002-09 2005-07 华南师范大学 行政管理 助理企业培训师证书
语言能力
外语： 英语一般
国语水平： 优秀 粤语水平： 精通
工作能力及其他专长
总结为以下3个方面：
1、工作经验：在职5年期间从事过销售、行政、人力资源管理等岗位，从事人力资源工作已有将近4年的时间，有3年主管工作经验。
2、工作能力：在人力资源六大模块有实务工作经验，其中招聘、员工关系模块实操能力较强;熟悉国家相关劳动法律法规;有良好的沟通协调能力，有亲和力，有较强的工作承压能力，适应力及学习能力强。
3、思想品德：工作认真负责，思想积极上进，能吃苦耐劳，有良好的职业道德观念。
详细个人自传
1、能独立对员工进行公司文化、制度和职业素质方面的培训，并制定培训计划。
2、所学专业： 法学 第二专业： 人力资源
3、培训经历： 起始年月 终止年月 学校(机构) 专业 获得证书 证书编号
4、 建立公司规章制度并检查实施情况;
5、能独立的制定适合公司自身的激励员工的绩效考核机制。
6、 新进、在职人员的基本管理与培训，及时了解员工思想动态，根据员工反馈及时完善各项制度。
7、有一定的英语读、写、听能力
8、能根据公司的实际情况独立的制定适合公司自身的激励员工的绩效考核机制，并建立有效的反馈渠道，绩效面谈完善绩效考核制度。
9、2008-07 2008-09 时代光华 环保管理 结业
10、有现代企业管理理念和方法，熟练现代企业的管理流程
11、具有较强的语言表达能力 ，能较好的与人沟通
12、2006-09 2006-10 一舟培训 安全生产管理 获得
13、工作描述： 1. 负责公司各职能部门的关系协调;
14、 建立和完善有竞争力的员工薪酬福利体系;
15、 制定招聘计划和人才的跟踪管理。
16、2009-09 2009-10 温州市劳动局 人力资源法规 结业
17、工作描述： 1. 熟悉工伤保险及社会保险的**流程，能有效及时的调解劳动纠纷。
18、能较好的操作计算机
19、 负责公司合同、重要文件的起草，跟踪和执行。
20、工作年限： 5 职称： 无职称
21、公司性质： 私营企业所属行业：日用生活服务
22、 有效管理劳资关系，积极与员工进行沟通，了解员工的动态;
23、最高学历： 本科获得学位: 学士 毕业日期： 2006-07-01
24、 根据企业自身情况，准确定位并制定人力资源中长期战略规划，能根据市场人力资源的整体状况及时调节方针和策略
25、2009-11 2009-12 温州市设备检验中心 设备安全管理 获得
26、 独立建立公司各部门、各岗位的规章制度并检查实施情况;
27、 熟悉并了解温州地区招聘的渠道，并根据市场整体人力资源的情况，制定招聘计划，有效地对人才的进行跟踪管理。
28、目前住地： 东莞 民族： 汉族
29、详细个人自传
30、 带领、指导本部门员工达成人事行政总体工作目标;
31、 负责对外沟通联系和上下联系;
32、独立的组织公司各部门会议，总结并协调各部门关系。
33、公司名称：广州亿瑞丰食品有限公司 起止年月：2006-07 ～ 2007-09
34、求职意向及工作经历
35、月薪要求： 2000--3500 希望工作地区： 广州 东莞 佛山
36、 制定人力资源中长期战略规划;
37、 新进、在职、临时、兼职人员人事管理;
38、离职原因： 理念与老板和企业不符
39、担任职务： 人力资源主管
40、工作经历： 温州长江合成革有限公司 公司名称： 起止年月：2007-09 ～ 2010-03
41、户 籍 地： 湖南 身高体重： 176 cm68 kg
42、人才类型： 普通求职
43、 根据公司的整体情况，建立和完善有竞争力的员工薪酬福利体系
44、婚姻状况： 未婚 年龄： 28 岁
45、公司性质： 民营企业所属行业：鞋业/皮具/玩具
46、外语： 英语良好
47、教育背景
48、诚实，自信，坚强，有恒心，易于相处。有一定组织协调能力，适应能力强，有较强的责任心和吃苦耐劳精神，团队合作意识强。
49、求职类型： 全职 可到职日期： 随时
50、工作能力及其他专长
51、应聘职位： 人力资源经理/主管：人力资源主管、行政经理/主任/主管：办公室主任、招聘经理/主管：招聘主管
52、离职原因： 个人发展
53、担任职务： 人事助理
54、国语水平： 良好 粤语水平： 一般
55、毕业院校： 湖南文理学院
56、语言能力
姓名：×××
目前所在：白云区
年龄：21
户口所在：海珠区
国籍：中国
婚姻状况：未婚
民族：汉族
培训认证：未参加
身高：170 cm
诚信徽章：未申请
体重：60 kg
一、实训目的：
通过这次人力资源管理模拟实训，让我们掌握职务说明书格式、编制应聘登记表、制定招聘程序、编写招聘广告、编制面试评估表、制定招聘计划书等人力资源管理的一些相关理论知识，弄清楚其中的关系连接。让我们了解人力资源管理环境，人力资源管理主要包括企业人力资源规划的制定、员工的招募与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工流动管理等，也就是企业运用现代管理办法，对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列，最终达到实现企业发展目标的一种管理。
二、实训时间：
20xx年x月x日—20xx年x月x日
三、实训地点：
xx公司
四、前期准备:
1、全班同学自由分组，最终以x人为一小组
2、各小组做好实训前的相关资料准备工作，如撰写好职务说明书、编制应聘登记表、制定招聘程序、编写招聘广告、编制面试评估表、制定招聘计划书等资料
3、老师点评各小组准备的资料，然后进行相应修改
五、实训内容：
我小组拟定的公司名称为xxxx公司，我公司是一家致力于xxxxx的公司，拥有资深专业的xxx人员五十多人。根据职务说明书拟定招聘综合服务中心主任一名，其工作性质是服务、协调、落实，学历要求本科、大专且从事相关工作x年以上，个人能力要求形象气质佳、具有很强的亲和力、学习能力、表达能力，工作认真，责任心强、组织能力、沟通能力、本职工作的计划与执行能力。x日x时在xx全班同学在xx老师的带领下进行了一场现场模拟招聘活动。此次模拟招聘分两轮进行，首先是一对一，然后是多对一。首先面试组的同学进入坐席，接着应聘组同学入场双方进行招聘甄选活动，这一轮进行的是一对一的面试及一个面试者对一个应聘者，然后双方交换，由应聘者担当面试者，面试者担当应聘者双方进行招聘甄选;第二轮招聘甄选是多对一的形式及多个面试者对一个应聘者，其他的跟上一轮相同。经过几个小时的招聘甄选，大家对招聘甄选有了一定的认识并且也现场体验了一次。在整个模拟招聘活动中，面试者准备好求职登记表在应聘者填写好后进行回收、整理、分类，然后进入下一轮的帅选、复试，直到最后企事业单位招聘到合适的人才为止。
六、心得体会：
经过一段时间的前期准备及现场模拟招聘使我对人力资源中的人员招聘与选拔又有了更深入的了解。在这个过程中有老师的指导、小组成员的相互配合协作，在老师的指导下面对不足大家积极改正、勇于尝试，这也是我们理论与实际相结合的一个良好典范，也充分体现出人力资源管理的实践性，值得我们动手、动脑去大胆实践。在模拟招聘结束后，刘老师进行了点评首先她充分肯定我们工商班同学的活跃性是非常高的，其次就是对整个模拟招聘活动进行点评由于环境限制只能将大家分成两轮进行现场招聘甄选，然后就是为了让同学们体会一下这个全过程，在招聘之前一定要掌握整个招聘程序。
为期xx天的人力资源管理实训到此也就结束了，在前期很长时间的准备过程中尽管大家做的尽善尽美，但在后期的实际操作过程中仍然出现了一些问题，比如：准备的登记表不够、简历不够完整等等，体现出大家在细节方面还不够注重，预期与实际还是存在一定的差距的。虽然是一次模拟招聘但是大家都很认真，尽肯能的按照规范的去做。在这次活动中我体会到自身专业知识的不足以及怎样把自己所学的知识运用到实践中去检验并提升自己，另外也感受到扬长避短也是成功的一个捷径。
1、人事考勤及工资的核算
2、具有扎实的计算机操作能力
3、担任职位： 工程文员/dcc文控 岗位类别： 其他相关职位
4、待遇要求： 可面议 要求提供住宿
5、工作描述：
6、语言能力
7、能很好地独立执行并完成行政人事事务。
8、其他要求：
9、***公司 （20xx-04 ～20xx-11）
10、英语： 一般
11、英语水平：
12、工作描述
13、有一定的管理能力与良好的沟通及协调能力
14、公司内部文件的存档保管
15、工程资料、三级文件的发放、回收、销 毁等工作实施
16、普通话： 流利 粤语： 一般
17、从事人事、行政各方面工作
18、专业职称：
19、离职原因： 回家有事
20、工作描述：
21、公司性质： 合资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
22、寻求职位： 人事、 行政
23、婚姻状况： 未婚 民族： 汉族
24、技能专长
25、负责新物料的编码及bom的制作
26、熟练运用office软件，能使用photoshop、autocad2000等软件.能快捷准确运用internet获取所需信息.
27、人事的招聘、培训等
28、***公司 （20xx-03 ～20xx-12）
29、公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
30、负责公司的各项规章制度制定修改执行
31、计算机水平： 中级
32、发展方向： 能提供个人发展空间的公司，能够学有所有
33、希望岗位： 行政/人事类-人事专员
34、***公司 （20xx-04 ～20xx-05）
35、自身情况
36、户籍： 年龄： 26
37、能独立完成及开展人事相关工作
38、对人力资源管理有深入了解，且有极大的热情做好行政人事工作。
39、工作经验至今6年0月工作经验，曾在3家公司工作
40、公司各项活动的策划、实施及企业文化的宣传
41、6s、后勤（食堂、宿舍、车辆、电工、保安）及办公用品的监督及管理
42、希望地区：
43、xx-09 ～20xx-07 xx工业学校 文秘 中专
44、有关iso文件的发放、回收、存档、保管等一系列文件的受控。
45、求职意向
46、现所在地： 身高： 160cm
47、人事异动及档案的管理
48、离职原因： 家里有事
49、员工关系及突发事件处理
50、劳动合同的签订与管理，社保的**
51、公司性质： 私营企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
52、担任职位： 人事 岗位类别： 其他相关职位
53、员工关系的处理
54、担任职位： 人事 岗位类别： 人事专员
55、计算机详细技能：
56、人事的招聘与入职培训，入职与离职手续**
57、本人诚实守信，积极自信，富有激情，工作认真负责，具有良好的心理素质。良好的工作经历让我养成了严谨、勤奋、踏实、条理清楚的工作习惯，能适应较快的工作节奏。擅沟通，亲和力强。
58、最快到岗： 随时到岗
1、发布招聘信息;
2、x月份参与了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案的修订。x月份完成薪酬调查问卷的设计，并于x月份完成薪酬调研问卷，同时回收x家单位的有效问卷进行的汇总，完成薪酬调查问卷汇总分析报告;完成总部员工薪酬套级及对比分析;完成主管至经理级薪酬套级以及数据的对比。通过参与这几项公司政策的学习、调整与修改极大的帮助了我对公司及各分公司薪酬制度的了解。
3、建议与对策：
4、二、薪酬相关
5、在淡季人才需求量较少的时候，要进行人才储备。可招聘应届毕业生，加大培训力度，并对现有的人员进行淘汰。获得人力的最优化，节省人力资源成本。为用工旺季做人才储备;
6、在招聘工作中遇到的问题与建议：
7、加大招聘职位的宣传力度、增加招聘渠道。(如报纸、各类招聘会);对于稀缺的人才可委托x公司进行招聘。
8、建立有效的人才库;对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时，有人可选，有人用;至今人才库，存储有效简历共31份。
9、一、招聘工作
10、日常工作：考勤的整理、统计;述职报告的整理汇总;集团人员的餐补、劳保费用、高温福利的统计汇总;集团人员的生日统计及蛋糕卡的发放;集团人员的入职登记、背景调查以及离职人员**等相关手续与各基本资料的收集整理。
11、a：专业技术人员招聘难、招聘任务不能及时完成;
12、领导安排的临时性工作;
13、招聘情况统计表：x月份
14、三、部门常规性工作
15、对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理，都有哪些。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。x月份重点完成了产业营销省内x市人才招聘信息网上刊登。
20xx年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20xx年工作总结:
一、开展全员培训，提升员工素质
现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网-互联网最大文秘资源网，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月，参加培训人数40x人，人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。通过节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新
在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业 勤奋;“8 2的工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习了“三个代表的重要思想，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。
三、人力资源的管理和调配
今年，为了实现公司利益的最大化，针对我们旅**业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。
一是年初，我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安置的12彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同;
二是根据开发区人事局的要求，为30更换了技术等级证书，并着手为符合条件的职工晋升初级职称;
三是集团公司自1999年转制后至20xx年6月末，对已达到退休年龄的职工一直未**退休手续，致使2职工未按时**退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系，而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1x余元;
四是为适应公司发展的需要，公司领导班子做出决定，面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门立即着手通过知名招聘平台——智联招聘发布招聘信息，在两周的时间里，共有20xxxx人通过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有3被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液;
五是根据市里的有关规定，养老保险在20xx年元月开始要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从20xx年3月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着很多问题，通过对集团公司41账户进行核对，在时间紧任务重的情况下整理出了6错误信息，做实了以前未做实的8个人账户，并补齐了以前漏缴的12养老保险，协助公司4 位两不找人员补缴养老保险x余元;
六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了89条错误信息;
七是认真做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里，在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价，了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力，在统一考核标准的情况下，规范的管理了职工工作情况，促进了各部室的工作开展;
八是10月份，我部为进一步强化企业劳动人事管理，建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度，指导员工理性和规范工作，充分的调动广大员工的创造力和积极性，切实围绕集团公司发展的目标努力工作，我部认真的起草了《劳动人事管理规定》，在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施;
九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿，我部门在理理顺了**工伤及工伤评残的工作程序后共计为**了工伤保险及伤残等级认定;
十是共受理游客投诉1，解决1，另有投诉由于涉及对方自身责任，目前尚在解决当中。
十一是去年末，我部门起草了《集团公司薪资改革方案》，这个改革方案目前正处于讨论阶段。
十二是按照集团公司《员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定》，我部先核对了发放标准，进而组织采购、发放，共计发放棉工装14套;棉鞋411双;毛巾 65x条;香皂180块。
人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作，加强人力资源引进开发管理，有力地保障了公司正常的生产和工作秩序，为公司长远发展提供储备了大量的高素质人才;进行薪酬绩效体系改革，体现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的，兼顾激励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体系，以制度保障形式为员工职业提升发展打通了各种有效渠道做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能;以新劳动合同法新版规定为契机，完善合同用工管理，创造了一个良好和谐的用人环境;贯彻“提升企业文化、改善员工素质”的原则，进一步发挥人力资源专业管理的纽带作用，为公司的发展起到了有力的良性文化保障。
面对这即将过去的，重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前，现归纳总结，示之于众，接受领导及兄弟部门的评价。
一、部门员工内部管理
人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门，在部门主管领导x总经理的关注与引导下，部门负责人x经理一直以来不断加强部门管理规范，严格要求团队成员，以身作则，已然成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的榜样与楷模，成为公司一扇形象展示的窗户，一面自律管理的镜子。
1、不间断的专业能力提升
人力资源部在部门x经理的带领下，每周定期周五下午进行2小时的专业知识学习与探讨、各模块经验交流与问题分析、管理实践工具与英汉语言工具的训练等，使各位部门员工都能不断的提升专业知识与实际问题解决能力。
2、内部纪律与职业操守
人力资源部内部有一不成文的规定，那便是每一位员必须严格进行自我管理和约束，遵守公司各种制度规定，并要严律自身的职业操守，任何一名成员都必须以公司利益为重，而不得有任何违反原则与道德的行为。这一不成文的规定是部门x经理在每次部门内部会议强调的重中之重，也是每一位成员深记于心并严格执行的标准。
二、人力资源工作模块工作优化
人力资源部是一个专业性较强、理论与实践并重、涉猎工作层面较广的管理部门，并且其随着公司的建立、成长与壮大的各个发展周期，其工作深入程度和专业分工亦会随之而变。公司人力资源部根据公司的发展情况，结合人力资源管理专业知识，积极进行内部专业划分整合、组织结构调整与重组，分解为招聘培训模块、薪酬绩效模块和员工关系及事务模块。最终架构了现行的以部门经理统一领导，三个专业模块并行运作，内部整体工作协作配合的局面，体现了企业管理的专业性与实践工作的有效性。
三、制度与流程建设
作为公司相关管理制度与流程的起草、拟定、建设及执行的主要责任部门，人力资源部在公司领导的指引下，一直紧跟公司的战略发展要求、外部市场环境变化、专业理论实践知识更新，不断更新、维护、起草建设了公司各种相辅相成、严谨实用、有效优质的管理制度与运作流程。以来，完成的相关制度规定与流程建设如下：薪酬管理制度;绩效管理制度;职称评定管理规定;考勤假期管理规定;招聘管理规定;培训管理制度维护;员工奖惩管理规定更新;劳动合同管理规定;档案信息管理规定;内部竞聘流程;离职员工管理流程;员工转正流程;员工异动流程等共计20多项制度流程的编制、梳理、更新及维护。
xx已经悄然过去，上一阶段的工作也基本告一段落。本学期我担任的是人力资源部主管，从干事到主管的角色转变，让我调整了自己，学着承担与以往不同的责任。除了常规的部门职能工作外，这学期对于一些创新的工作想法也有所尝试，现将xx下半年的工作总结如下：
我们部门是整个社联招新的主要的负责部门，这段时间的确很累，摆摊，扫楼，一堆一堆的事，让人快垮了。但是新成员的到来，注入新鲜血液，从前期的宣传到后期面试的环节设计，经过一段时间的层层选拔，我们挑选出23个新成员进入人力(虽然有部分成员中途退出)，与4个部长和7位主管一起组成了温暖的人力一家。
这让一切的辛苦都值得，也正是一起努力过，一个部门才可以成为家。新招进来的一群干事很积极很活泼，能够很快的和主管和部长一起融入工作，对于分派的任务都能够认真地对待，每个人都为部门的发展付出了努力。
忘不了全员大会上搞怪的你们，你们展示了新一级人力的活力。但是同时也有一定的缺陷，就是纪律散漫，缺乏组织意识，这个在后来得到了一定的改正。而我对于招新最大的感受就是整个部门变热闹了，因为有了一群新血液的融入，我对这个部门的感情更深了。
招新工作完成以后，“专业打造，社团精英”hr系列培训活动是我们部门的一个重量级活动。不同主题培训的开展，能够帮助社团新成员尽快融入组织，深入了解社联制度文化，获得宣传推广技能，学习公关礼仪知识。
正如例会上反映的一样，个人感觉现场气氛非常沉闷，培训时并没有能够把现场听众的积极性给调配起来，使得这次培训并没能发挥到预计的效果，其中原因有以下几点：1去参与培训的人并不是为了学技术而来很多人都是把来培训当成一种任务来看待，甚至有些人事先并不清楚自己来听的内容。
听众没有主动性，那么就算讲解的人讲得再好也没有用;2现场的主讲者准备的内容很充分，但是美中不足的是有点怯场，没能很好的控制好场面，这很大程度上会降低听众对于培训内容的兴趣。技术讲解并不仅仅要求讲解者讲技术，更要求他讲解的东西为人理解接受。3三个部门之间顺序衔接不够顺畅，中间出现冷场现象。
改进方案：1在向会长介绍培训项目是应该跟他说清楚这个项目可以给协会内部所有对于技术类有兴趣的同学去参与，可以吸引更多真正有兴趣的人来参与，使协会的技术能得到提升。2各部门之间协商好上场次序，并注意衔接。
换届大会是我们部门的又一常规工作。我去监督的社团主要是以小社团为主，小社团的特点主要是人少，内部积极性不高，以走过场为主。其实对于这些社团，我们不应该苛求定性多少人出席，因为这有一定的难度，很容易引起这些社团会长的反感，但是我们必须得强调担任主要职位的社团负责人必须出席，关于社团的联系资料等必须按时上交。有所松，有所紧。
最后我觉得我们应该搞好部门的内部建设。我们通过聚餐、聚会等形式，促进部门成员间的交流，并通过部门宗旨的形式，树立起部门理念，增强部门的凝聚力。就像每次一开始的部门培训都会强调的一样，人力就是一个家，我们都是其中的一份子。
身为一个师姐，我认为自己是称职的，可以帮助大家融入人力，给予了干事鼓励，和干事建立了较为深厚的友谊。同时很感谢大家在绩效评估时对我客观地评价，让我能够更为正确的认识自己。身为主管的我的确还有很多需要提高，比如，大大咧咧的毛病，同事间的交流，领导力的加强。
记得以前老是犯错，战战兢兢的怕部长批。现在想想，很感谢人力，现在的我比起以前，更有担当了，更懂得了什么是责任。部门的六个主管都有值得我去学习的地方，但是我们的交流太少，为自己每次部门活动都偷偷溜走，有点汗颜。
总之，人力资源部是31成员共同的人力资源部，部门的进步靠大家共同的努力，希望人力资源部在下学期有更大的进步，有更好的发展。
个人信息
姓名:
性别: 女
年龄: 22
学历: 本科
民族: 汉族 身高: 170 cm
户口所在地: 安徽 马鞍山
婚姻状况: 未婚
毕业学校: 安徽工业大学
专业名称: 人力资源管理
现工作地点: 安徽 马鞍山
教育/培训
2005年9月-2009年7月 安徽工业大学 人力资源管理 本科
2008年4月-2008年5月 劳动与社会保障局 人力资源管理师
工作经验
至今有 0 年工作经验
社会实践 2006年7月-2009年1月
公司性质:私营企业 行业类别:其他
担任职位:实习生
工作描述:2009年1月在滁州格锐矿业实习半个月,主要做办公室和销售后勤的工作
2008年9月在马鞍山市人才服务交流中心参加为期一个月的专业实习,主要在档案室搞人事代理方面的工作
2008年7月在安徽省散热器有限公司的人力资源部实习,调查学习国有企业转型后的人力资源管理.
2007年7月在安徽省凤阳县海旺鑫面粉有限公司参加实践,主要在人事部学习,参与私营企业的人力资源管理.
2006年8月底,在马钢h型钢厂和华菱重卡参加认识实习.
2006年7月在安徽省凤阳县兴源面粉厂进行为期半个月的实践,主要了解私营企业的组织结构,管理模式,经验方式等等.
技能/专长
计算机能力: 高校非计算机专业二级
技能专长: 社会工作经历:
2007年9月m-2008年10月 校社团联副主席
2007年9月m-2008年6月 管理学院辅导员助理
2007年3月m-2008年3月 班长
2006年9月m-2007年9月 校社团联活动管理部副部长
2005年9月m-2007年3月 班级团支书
所获奖励
2008年11月 国家励志奖学金
2008年10月 二等奖学金
2008年10月 三好学生、优秀社团学生干部
2008年8月 第三届"每人每日一设想"优秀奖
2008年5月 校优秀团干
2007年10月 三等奖学金
2007年10月 社会工作优秀学生
2007年7月 优秀社团工作者
自我评价
我是一个外向、开朗的人,注重个人能力的全面发展;人际关系非常好,因为我深信真诚待人;生活习惯良好,无不良嗜好,喜欢羽毛球、篮球、音乐、看书.
大学四年来,我认真地学习人力资源管理专业的系统知识,在学习,成绩一直处于上升的趋势,拿过三等和二等奖学金.完成了各项学习、实习(认识实习、暑假实践、专业实习)、设计任务(员工导向设计、薪酬结构设计、人力资源管理制度设计、人力资源规划设计).学习并掌握了计算机应用基础、办公自动化系列工具 (word98/2003、excel98/2000、powerpoint)等.
我在扎实学好专业基础知识的同时,还参加了许多社会活动.四年来,我积极投身于各种班级、学院及社交活动,从不同层次、不同角度锻炼自己.在这四年的工作与学习中,我培养了自己团体协作精神和创新精神,使自己受益匪浅.同时,通过不断的学习,使我具备了良好的分析处理问题的能力,也铸就了我坚毅的性格和强烈的责任心.我深信能够胜任贵单位给我的工作,希望您能感到我是有力的竞争者