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基于公司资源对外观设计工作的发展设想一(合集17篇)

时间:2024-12-23 20:49:00 作者: 字数:127139字

第1篇:基于公司资源对外观设计工作的发展设想一

一年来,xx乡党委在县委组织部的坚强领导下,紧紧围绕基层党建的各种工作任务,以党的群众路线教育实践活动活动为载体,认真执行《中国***发展党员工作细则(试行)》,强化组织建设,扎实做好发展党员工作,在全乡各级党组织和广大基层党务工作者的共同努力和大力支持下,取得了明显成效。现将近一年来党员发展情况总结如下:

目前全乡共有党的基层组织31个。其中党委1个,党总支6个,党支部24个。有党员592名。其中预备党员9名,占党员总数的1、52%。女党员181名,占党员总数的30、57%。35岁及以下的党员213名,占党员总数的35、98%。大专以上学历的党员98名,占党员总数的16、55%。共有入党积极分子(不包括发展对象)32人,发展对象18人。

(一)高度重视,精心部署。乡党委坚持把党建工作摆上重要议事日程,以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,狠抓党的基层组织建设和党员队伍建设,并把发展党员工作作为党建的工作重心来抓。年初,在安排全年党建工作的同时,对发展党员工作进行规划部署,提出目标要求。为了使各党组织发展党员工作更加规范,以保证党员质量,乡党委注重党务干部队伍建设,通过集中学习、座谈会等形式,提高党务干部的思想政治素质。第八次村党组织换届后专门举办了新任村党支部书记培训,着重对发展党员的业务工作进行了具体培训。通过培训,新任党支部书记的政治素质和业务水平得到普遍提高。

(二)坚持标准,严格把关。一年来,我乡认真贯彻发展党员工作的十六字方针,积极、稳妥地做好发展党员工作。为了保质保量做好发展党员工作,我们力求使关口前移,做到“早播种、早选苗、早教育、早培养”,对新进干部,我们及时在其工作、学习中发现好的典型,了解他们的入党愿望,帮助他们向党组织靠拢,并把教育和培养工作贯穿于发展党员工作的始终,在具体工作中,坚持做到严把“四关”:一是严把培训关,加深入党积极分子对党的基本理论的理解解决“思想上”入党问题。今年全乡培养入党积极分子人,培训多课时组织入党积极分子系统地学习党的基本理论和基本知识、《中国***章程》和***同志系列重要讲话精神等,使积极分子更加了解党的历史,加深对党的认识;二是严把考察关,加强对入党积极分子的培养考察。坚持考察与培养相结合,做到培养有目标、考察有内容、结果有登记。为每位入党积极分子指定2名察联系人,经常了解积极分子的思想和学习、工作情况,向党组织反映他们的愿望和要求,鼓励和帮助他们端正入党动机,开展定期谈话,并经常向党支部、党小组汇报入党积极分子的成长情况;三是严把发展关。我乡严格按照发展党员工作程序,严把发展关。坚持要“符合六个条件”和“过好六个关”,使发展党员工作真正做到成熟一个、发展一个,确保做到“双合格”,既要政治素质好,又要学习成绩好,工作表现出色,从源头上防止把不合格的对象吸收入党;四是严把转正关,做到发展一个,带动一批。我乡坚持把预备党员的跟踪培养作为发展党员的一个重要环节来抓,在研究预备党员转正时,坚持做到考察不走过场,程序不简化,标准不降低,讨论有依据,确保了新党员的质量。同时,采取专题讲座、看主题电影、参观等形式,对预备党员进行理论教育,增强预备党员的理想、信念、宗旨、作风、纪律等观念,增强预备党员的党性修养。

(三)健全机制,狠抓落实。为了使发展党员工作制度化、规范化,我乡根据上级要求和实际情况,从工作机制上入手,党委组织部制定和完善了一系列发展党员工作制度。一是“推优”制:各村支部对本村优秀青年推荐后才作为入党积极分子进行培养;二是测评制:对列入近期发展计划的入党积极分子和近期转正的预备党员,应召开群众意见征求会,在广泛征求党内外群众意见的基础上,进行民主测评;三是培养考察制:由党支部指定两名比较了解培养对象的同志作为培养人,每三个月对入党积极分子进行一次培养考察,并填写考察意见,时间一般为一年;四是公示制:在党员发展支部大会讨论表决之前,对确定为发展对象的入党积极分子及其它需要公示的对象进行公示,广泛征求意见;五是预审制:支部在讨论吸收新党员之前,必须将发展对象的材料报乡党委审查,重点查看条件是否成熟、材料是否齐全、程序是否合法,经审查通过后才能提交支部大会讨论通过;六是预备党员考察制:支部建立《预备党员考察表》,由入党介绍人每三个月考察一次预备党员的情况,特别是了解该同志入党时存在的不足是否改正,并填写考察意见,党支部书记签署支部意见,考察期一般为一年,考察结果作为预备党员预备期满转正的重要依据;七是票决制:讨论吸收预备党员和预备党员转正时,支部大会应在集体充分讨论的基础上,采取无记名投票方式进行表决,在表决过程中要坚持逐个讨论逐个表决的原则,票决结果作为党支部形成决议的依据。

在取得成绩的同时,我们也清楚地看到,我们的工作离上级党组织的要求还有一定的差距和不足,有待在今后的工作中不断加以研究和改进,一是个别基层党组织的发展党员材料中有填写不规范、填写漏项等现象;二是发展党员工作质量层次不齐,发展党员工作失误责任追究制度需进一步落实;三是对新党员的培训教育力度不够,存在前紧后松现象。

为全面贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,进一步做好2016年发展党员工作,根据上级党组织的文件精神,2015年计划发展党员9名,其中,在机关单位中发展党员4名,在农民中发展党员5名。

(一)加强领导,重视培养。高度重视党员发展工作,认真组织学习、贯彻相关文件精神,继续抓好发展党员工作的各个环节,确保发展新党员质量。对入党积极分子队伍和发展对象进行分析研究,做到常抓、常议,真正把这项工作纳入到党建工作的重要内容。切实加强对支部工作的业务技能指导,确保发展党员工作的规范性。

(二)制定计划,重点突出。从实际出发,认真制定发展党员工作计划。在机关、农民中早选苗、早培养、早发展,把发展党员工作重心适当向农民倾斜,正确把握思想素质、工作能力之间的关系,加大在优秀农民中发展党员的力度,不断优化党员队伍结构。

(三)坚持制度,规范程序。在党员发展过程中要将严格执行《中国***发展党员工作细则(试行)》的相关规定,全面理解和掌握新时期党员的标准,正确处理好政治素质与学习、业务能力的关系,严把“入口关”,确保新发展党员的质量。坚持预审制度、公示制度、票决制度和集体审批等制度,加强发展党员工作科学化、规范化、制度化建设。

(四)加强管理,提高成效。以提高素质、增强党性、发挥作用为目标,围绕创先争优,建立健全新形势下党员长期受教育、永葆先进性的长效工作机制,创新教育手段,改进教育方法,增强教育效果。以“党员示范岗”为载体,激励广大基层党组织和党员在创先争优活动中形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围,进一步激发广大党员的积极性和创造性,提升党员素质、增强党员主体意识,发挥党员先锋模范作用。

第2篇:基于公司资源对外观设计工作的发展设想一

甲方:__________________

乙方:__________________

甲乙双方经友好协商,现就甲方委托乙方在注册外观设计事宜签订以下协议:

一、甲方同意于_______年_______月_______日委托乙方为甲方申请外观设计注册,只要甲方提供资料真实齐全[外观设计名称、图形、公司注册证书复印件、如是个人申请需提交身份证(或护照)复印件、个人通信住址、联络电话]。乙方为甲方**一切申请事宜。申请进度将按政府知识产权署的时间表进行。

二、乙方同意为甲方提供以下服务

1)查册、分类、打印外观设计申请表及相关文件

2)向有关部门正式提出申请

3)确定外观设计广告不遭反对后,向政府知识产权署申请外观设计注册证书

三、对于乙方为甲方所提供的服务,甲方同意在提出申请的同时付给乙方外观设计注册费用:

.注册________外观设计,名称为______________,图型请用或提交;

.注册费用为港币__________元(人民币________元)。

四、如果由于甲方所提供的资料不真实或不符合是项申请的要求,由此所引起的损失概由甲方负责。

五、本协议双方订立后,如乙方无法完成甲方委托之业务,甲方此前所交的款项乙方给予退还(因不可抗力或政府相关审批部门造成反对申办的除外)。

六、本协议签订后,甲方不得中途提出撤回或变更委托事项,否则,已付费用乙方不予退还,并由甲方向乙方支付因此产生的额外费用。

七、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。本协议自双方签署之日起生效,未尽事宜双方协商解决。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________

代表(签字):_________代表(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

第3篇:基于公司资源对外观设计工作的发展设想一

1、追求实用

2、苹果成功的秘诀不仅在于苹果公司的独特理念,更在于苹果的那颗“果心”——斯蒂夫·乔布斯。乔布斯将他的旧式战略真正贯彻于新的数字世界之中,采用的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新和持续的市场营销。让“苹果”成为世界上独一无二的苹果。乔布斯的秘密武器是他具有一种敏锐的感觉和能力,能将技术转化为普通消费者所渴望的东西,并通过各种市场营销手段刺激消费者成为苹果“酷玩产品”俱乐部的一员。

3、1984年1月24日,apple macintosh发布,该电脑配有全新的具有革命性的操作系统,成为计算机工业发展史上的一个里程碑,mac电脑已经推出,即受到热捧,人们争相抢购,苹果电脑的市场份额不断上升。

4、20__年,苹果公司开通了网络音乐服务itunes网上商店。到20__年时,itunes音乐商店可供下载的歌曲数量已达500万首,电视剧和电影数量分别为350部和400部,目前itunes已成为全球最为热门的网络音乐商店之一。

5、先抑后扬:它在随后两年内销量超过1000万台,“21世纪的随身听”之名终于确立起来。它做到了随身听所不曾做到的:超越电子产品的范畴,ipod成了一种符号、一个宠物以及身份表征。

6、苹果的成功告诉我们,面对技术进步和需求复杂化带来的产品和产业的融合,需要创新与突破,不断培育自身的核心竞争力,才是企业在激烈竞争中能够脱颖而出的不二法门。不断的技术创新、管理创新和充分利用产业链是企业的王者之道。

7、20__年3月,苹果计算机的新一代操作系统 macos_ 推出,该系统基于动作稳定、性能强大的 uni_ 系统架构进行全面改革,大量使用了乔布斯在 ne_t公司所获得的技术与经验, macos_的系统稳定性、高处理速度及华丽界面等因素,都成为苹果进行市场宣传的重点所在。

8、苹果公司之后推出的ipod系列:

9、(一)独特的企业理念

10、三、关于苹果公司成功的思考

11、ipad的灵魂。ipad兼容所有appstore上的应用程序,开发者可利用iphonesdk开发ipad程序,让自己的应用程序更加适合ipad的高分辨率。除了itunesstore、appstore外,ipad还将拥有ibookstore。从ibookstore用户可以下载到种类丰富的电子书,并且还可以获得非常好的用户体验。同时,全新制作的iwork也令ipad拥有良好的办公功能。

12、尽管对手林立,苹果一直都在按照自己的节奏发展,产品发布计划也完全围绕着自己的战略和目标稳步推进。苹果之所以能够做到这一点,部分原因在于乔布斯的显赫地位。美国ceo的平均任期不到6年,现在还在往下滑,许多ceo甚至只干了几个月就被解雇。只有乔布斯永远不会被解雇,所以他才会无拘无束地制订长期发展计划,以实现苹果的高标准,并

13、追求简约

14、1955年2月24日,斯蒂夫·乔布斯出生在美国旧金山,生母是一名年轻的未婚在校研究生,出生不久,生母就将他送给别人收养,养父母是典型的蓝领工人,虽然是养子,但养父母却对他很好,如同亲子。学生时代的乔布斯聪明、顽皮、肆无忌惮,常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。不过,他的学习成绩倒是十分出众。当时,乔布斯就生活在著名的硅谷附近,邻居都是硅谷元老——惠普公司的职员,在这些人的影响下,乔布斯从小就很迷恋电子学。一个惠普的工程师看他如此痴迷,就推荐他参加惠普公司的

15、之后,苹果公司不断推出ipod的新款型,收获巨大成功,成为各大厂家效仿的对象,历代ipod系列的造型也对现代影音mp3\mp4影响巨大,现在,ipod的市场占有率为73.4%,成为了业界不可撼动的一哥。

16、1999年7月,苹果公司推出外形蓝黄相间的笔记本电脑ibook,ibook融合了imac独特的时尚风格、最新无线网络功能与苹果电脑在便携电脑领域的全部优势,是专为家庭和学校用户设计的“可移动imac”。1999年10月ibook夺得“美国消费类便携电脑”市场第一名,还在《时代》杂志举行的“1999年度世界之最”评选中,荣获“年度最佳设计奖”。

17、1981年苹果公司推出以ceo史蒂夫·乔布斯女儿的名字命名的新型电脑apple lisa,这是全球首款将图形用户界面和鼠标结合起来的个人电脑。但由于售价高达1万美元,该电脑被视为苹果公司最烂的产品之一。

18、1998年6月,苹果公司推出了自己的传奇产品imac,这款拥有半透明的、果冻般圆润的蓝色机身的电脑重新定义了个人电脑的外貌,并迅速成为一种时尚象征。推出前,仅靠平面与电视宣传,就有15万人预定了imac,而在之后3年内,它一共售出了500万台。然而其中一个秘密是:这款利润率达到23%的产品,在其诱人的外壳之内,所有配置都与此前一代苹果电脑几乎一样! 这是一次工业设计的巨大胜利!imac的推出,标志着苹果公司开始走上振兴之路。

19、不循规蹈矩,敢于挑战传统习惯思维。苹果公司推出的产品形成一个封闭的体系,封闭的体系虽然会使开发成本增加,但同样带来系统稳定性的优势,进一步增强对客户的黏性。同时也意味着苹果公司出售的每件产品今后会为苹果带来更多收入。有人为此打了个比方:水果吃了就没了,不吃还会烂掉,而一首美妙的歌曲可以世代相传,可以变奏,可以填新词。苹果公司自己生产ipad微处理器芯片、自己开发操作系统,打破30多年来电脑业的传统,由不同企业生产不同产品,相互协助最终形成一台pc的模式。它的环环相扣的设计和生产过程让竞争对手很难做出与它匹敌的产品。

20、1999年,苹果公司又推出了第二代imac,有着红、黄、蓝、绿、紫五种水果颜色的款式供选择,一面市就受到用户的热烈欢迎。

21、20__年底推出的ipod mini拥有5款颜色,存储量为4g的ipod mini价格为249美元,比此前的10g的ipod价格降低了150美元。

22、而乔布斯在离开苹果公司后,随即创办一家名为ne_t的软件开发公司,不久,该公司成功制作第一部电脑动画片《玩具总动员》取得巨大成功,1997年8月,苹果宣布收购ne_t公司,乔布斯由此重新回到了苹果,并开始重新执掌公司。

23、三、成功的商业模式

24、20__年5月26日,苹果公司的市值正式超越了微软,成为全球市值最高的高科技企业,同时也成为美国仅次于美孚的第二大公司。苹果,连同它的产品以及领导者,正成为人人效仿的对象:戴尔想做个人电脑界的苹果,汽车共享公司zip car也发誓成为该业界的苹果,甚至连喜剧演员比尔·马赫都开玩笑说,乔布斯当总统的话,美国政府会更高效。

25、ipod掀起了音乐播放器革命,iphone重新定义了智能手机概念,ipad则让平板电脑成为一种潮流。过去10年来,苹果的每个产品都是革命性的。这家1997年靠着微软一笔1.5亿美元的投资才得以幸存的小公司,如今也超过微软成为全球市值最高的科技企业。苹果为什会成功?我认为,苹果能够取得成功,原因有以下三个方面:

26、在准确把握消费趋势的前提下,站在市场前面引导市场,通过持续的技术创新使自己始终处于行业领先地位。在苹果公司近十年来所推出的产品中,imac,ipod,iphone等无不如此,其简洁时尚的外形、实用的功能、便利的操作,令人耳目一新。这些高价值的溢价产

27、现在,科技界奉行的是全面的、自下而上的革新。参与改革的人越多,成果也就更显著, 苹果却完全不同,在这里,百分之百的产品设想都来源于少数的高层,有些甚至完全就是乔布斯的个人理念。事实上,乔布斯可以算作苹果每项重要产品的实际策划人和执行者。他每周都要会见一次下面的开发人员,推动他们将自己的创意发挥到极致。但也正是这种做法让乔布斯和他的团队知道自己究竟想要什么。像谷歌这种分散化企业,每年可以推出数十款新品,但成功的几率却很小。相反,像苹果公司拥有这样强大的领导团队,就可以保证明确的开发方向。

28、1977年,苹果公司推出apple ii,价格为 1298 美元,成为了人类历史上第一台个人电脑。apple ii 采用与键盘整合的横躺式主机,拥有性能优秀的电源供应架构,以及最大16种色彩的显示机能,画面解像度为280×192。虽然中央处理器依然是6502,但是系统记忆体已经提升至 12kb。apple ii 型也首度拥有输出单声道声音的架构,使个人计算机不再是哑巴!apple ii 型在80年代已售出数百万部,还拥有多种改良型号,包括苹果 iie 和 iigs 等。此两种计算机一直到 90 年代末期,仍然可以在许多学校里发现踪影,成为个人计算机的代表作。

29、二、苹果公司的发展史

30、获取丰厚的利润。苹果专注长远目标的能力和决心是其最大优点。该公司有自己的计划,目前正朝着正确的方向前进,这将进一步激发苹果的信心和抱负。 (二)苹果的“果心”——ceo斯蒂夫·乔布斯

31、为了扩大市场,让更多的人成为ipod的用户,而又不让ipod的高贵形象受损,于是,苹果公司再度进行了创新。调查表明:随意播放功能(shuffle)深受ipod使用者喜欢:“随意播放让你不知道什么将出现,但你知道那是你喜欢的。”因此,用来找歌的显示屏并非必须,功能键也可以被简化为只有六个——播放、暂停、下一首、上一首、声音提高、声音减小。ipod shuffle因此诞生。

32、1985年4月经由苹果公司董事会决议撤销了乔布斯的经营大权,乔布斯几次想夺回权力均未成功,便在1985年9月17日愤而辞去苹果公司董事长职位。乔布斯离开后,苹果公司并未改变公司的经营策略,仍然坚持软件与硬件的捆绑销售,同时由于苹果漠视合作伙伴,在新系统开发上市之前并不给予合作伙伴兼容性技术上的支持,从而将可能的合作伙伴全部

33、在人才的使用上,乔布斯也极力强调“精”和“简”。每个电影都是集合最聪明的漫画家、作家和技术人员的最佳努力而成。“质量比数量更加重要。”乔布斯相信由顶尖人才所组成的一个小团队能够运转巨大的轮盘,仅仅是拥有较少的这样的顶尖团队就够了。为此,他花费大量精力和时间打电话,用于寻找那些他耳闻过的最优秀人员以及那些他认为对于苹果各个职位最适合的人选。

34、1980年,apple iii型上市,12月12日,苹果公司股票公开上市,在不到一个小时内,460万股全被抢购一空,当日以每股29美元收市。按这个收盘价计算,苹果公司高层产生了4名亿万富翁和40名以上的百万富翁。

35、1998年12月,imac荣获《时代》杂志“1998最佳电脑”称号,并名列“1998年度全球十大工业设计”第三名。

36、1976年5月,乔布斯与一家本地电脑商店洽谈,取得第一份苹果电脑的订单,在后来被命名为apple i。当时大多数的电脑没有显示器,apple i却以电视作为显示器。尽管apple i的设计相当简单,但它仍然是一件杰作,而且比其他同级的主机需用的零件少,使沃兹赢得了设计大师的名誉,最终apple i一共生产了200部。

37、赶走,微软公司不堪忍受,只能尝试发展自己的系统,不久,windows95系统诞生,苹果电脑的市场份额一落千丈,几乎处于崩溃的边缘。

38、20__年苹果公司推出itunes之后,开始着手研发与之相配的便携式存储器随身听ipod,工程师托尼?法戴尔被任命为研发小组的组长,他的任务是在圣诞节前,生产一款轰动性产品,并被授权可以调用包括乔布斯在内的任何苹果员工。全球营销副总裁菲尔?希勒率先提出应该用转盘操作,由此加快菜单操作。而设计天才艾韦则负责外观设计:“从一开始我们就想要一个看起来无比自然、无比合理又无比简单的产品,让你根本不觉得它是设计出来的”。于是有了后来的风格极简、纯白的ipod,在充斥着各种颜色的数字家电市场,它完全与众不同:“它是无色的,但是是一种大胆到令人震惊的无色。” 仅用了9个月时间,ipod即告完成。20__年10月ipod发布时,399美元的价格让评论界难以看好其前景。刚刚开始ipod销量并不理想,20__年,它只售出10万台。再一次,苹果公司的天才ceo乔布斯展现了自己魔术师般的才能,他用两个手术改变了ipod的命运:小手术是,一改以往苹果产品与windows不兼容的特性,让pc用户也可以直接使用ipod;大手术是,将itunes从一个单机版音乐软件变为一个网络音乐销售平台。 与pc的兼容以及itunes的拉动,让ipod

39、坚定走自己的路

40、自从苹果公司成立之日起,有关苹果思想封闭的批评就不绝于耳,但苹果对这些批评毫不在意,它重视的只有两个——推出好的产品和带来更好的用户体验。苹果就像是一家注重结果的企业,而非教条主义的大学哲学教授。苹果提供了一种简便且充满乐趣的方式,让用户可以找到更可靠、更有用、质量更高的内容充实手机和电脑,这才是实实在在的吸引力,也是苹果唯一看重的哲学。

41、“苹果”的聪明和可怕,不仅在于它超前的技术设计理念,而且在于它对全球范围内产业链的充分利用和有效整合。产业链本质上是社会分工的体现,对产业链的利用就是对社会分工网络的利用。

42、在上初中时,乔布斯在一次同学聚会上,与比他年长5岁的沃兹相遇,沃兹是学校电子俱乐部的会长,对电子也有很大的兴趣,两个人一见如故。1972年乔布斯17岁,他来到位于波特兰大的里德学院上大学,在那里开始探索印度佛教,从学生宗教领袖那里学会了如何做推销。在那里读了六个月后,乔布斯决定退学,并且坚信日后会证明这样做是对的。1974他到印度朝圣,漫游后反而有了新的认识,认为爱迪生对世界的贡献比佛教大师要大得多,于是他回到硅谷参加了沃兹创立的自制电脑俱乐部,两年后,也就是1976年,20岁的史蒂夫?乔布斯和沃兹在乔布斯父母的车库里办起了苹果公司,从此揭开了苹果公司传奇般的创业史。

43、苹果公司有很多的设计都很漂亮,有的也很实用,但都有一个致命的缺点,即产品拥有过多的功能,这显然不是苹果的设计风格,因为苹果追求的从来都是简约。在苹果,乔布斯主要的一项工作就是驳回一切复杂的设计。“他就像个过滤器。”前mac工程师赫兹菲尔德说。每天,会有大量的新产品点子以及已有产品的革新理念呈现在乔布斯面前,而他的回答基本上都是“不”。乔布斯之所以说“不”,并不仅仅是因为他厌恶复杂的事物。苹果产品的利润率一直很高,对新产品、新功能说“不”,可以维持较低的生产成本,去掉某些功能也有利于为产品的下一代造势。“省略某些功能的最大好处是,消费者会对它们变得更加渴望,当你在新版本中满足了某些要求,甚至能让他们更快乐。”前苹果工程师里德说。

44、20__年夏季,美国乃至全球最关注的并不是好莱坞大片,而是苹果推出的iphone智能手机。该产品提供音乐播放、电子邮件收发、互联网接入等功能。20__年7月,苹果又推出了3g版iphone。在2g版和3g版iphone首发期间,全球各国都出现了消费者提前数天排队购买现象,而在iphone3和iphone4推出之前,任何关于iphone的消息都成为大家关注的焦点,iphone手机成为了全球关注度最高的一款手机。

45、乔布斯做事情的热情始终未变,他对创新的热情就如他最喜欢的《全球概览》停刊前的告别辞所写:stay hungry, stay foolish.(求知若渴,大智若愚)每当有重要产品即将宣告完成时,苹果都会退回最本源的思考,并要求将产品推倒重来。以至于有人认为这是一种病态的品质、完美主义控制狂的标志。波士顿咨询服务公司共调查了全球各行业的940名高管,其中有25%的人认为苹果是全球最具创新精神的企业。

46、绝对领导核心

47、品给苹果带来的是令同行垂涎的超额利润。20__年世界十大个人电脑制造商的收入和营运利润中,尽管苹果公司的收入只占行业总收入的7%,但其营运利润却高达整个行业的35%。反观作为制造业大国的中国,众多企业缺乏自己的核心技术,也缺乏市场引导能力。低层次的竞争致使我国企业间同质化严重、价格战惨烈,过低的利润率致使自己的生存环境变得越来越恶劣。

48、而乔布斯本人也将一个企业家的能量贡献于众多别的ceo认为是自己不需要亲自做的事情中,不论是校对合作协议,还是给记者打电话讲述一个他认为非常重要的故事,他都会去做。在员工的眼中,乔布斯承担了很多责任,但在很多富于创造性的层面上他又经常放手而不参与。乔布斯以用户个人化引导产品和服务,以员工个人化来塑造公司文化和创新能力,以自身个人化获得一种自由和惬意的人生。

49、20__年4月3日,苹果公司推出ipad系列产品,苹果ipad的问世再次引发了全球的关注。ipad不仅将平板电脑制造及普及应用推向了高潮,也让众多二三线厂商及山寨设备厂商垂涎三尺,这就是创新者的力量。从纯技术角度来看,ipad的功能是非常丰富的:9.7英寸彩色触摸屏,支持无线上网和蓝牙功能,还可以选择3g功能。用户通过手指点触屏幕便可上网浏览网页、收发邮件、绘制图表等等。削开“苹果”的皮,可以看出整合创新才是

50、1985年,乔布斯获得了由里根总统授予的国家级技术勋章。然而,成功来得太快,过多的荣誉背后却是强烈的危机,由于乔布斯坚持苹果电脑软件与硬件的捆绑销售,致使苹果电脑不能走向大众化之路,加上蓝色巨人ibm公司也开始醒悟过来,也推出了个人电脑,抢占大片市场,使得乔布斯新开发的电脑节节惨败,总经理和董事们便把这一失败归罪于董事长乔布斯。

第4篇:基于公司资源对外观设计工作的发展设想一

1、进一步健全完善发展党员工作机制,不断规范发展党员工作程序,确保发展党员工作进一步制度化、规范化。

2、由于我镇外出务工青年较多,一定程度上加大了发展年轻党员工作的难度,确定入党积极分子以及对入党积极分子的培养考察、谈话了解,支部会议通过等程序方面操作较难。

3、进一步加强发展党员工作的组织领导,确保发展党员各项工作落到实处,把更多的优秀人才(特别是产业工人)吸引到党内来。

4、推行和规范发展党员相关制度。一是规范实施发展党员五次公示制。发展党员的相关内容通过党务公开栏、党员公示等要求进行公示,公示的时间均为7天,广泛接受群众监督。二是严格支委会参会人数。支部委员会在研究培养考察对象、发展对象、预备党员转正和处理党员违规等情况时,支委会委员都应当参加,有特殊情况不能到会时,必须有三分之二人数到会方可开会讨论确定发展党员等工作。三是扩大发展党员工作中的民主。采取党员和团组织推优等方式,以28周岁为年龄界限,在申请入党人中确定入党积极分子和发展对象。党支部在讨论接收预备党员和预备党员转正时,要在支部大会上采取无记名投票方式进行表决。

5、进一步加强党务工作者的培训工作,不断提高党务工作者的业务素质,为做好发展党员工作打下坚实基础。

6、在2020年发展党员工作中,我镇将严格按照党员发展的“十六字”方针,结合我镇实际,从以下几个方面做好党员发展工作:

7、进一步平衡发展党员进度,按照2020年下达的发展党员指导数,坚持成熟一个发展一个,始终坚持标准、规范程序、严把关口,做好发展党员工作。

8、由于支部换届后,新上任的党务工作者对工作内容了解不足,业务能力不够熟练,工作难以有序进行。

9、xx镇共有基层党组织42个,其中农村党支部20个,社区党支部2个,机关事业单位党支部7个,非公企业党支部9个,社会组织党支部4个。党员1432名,其中农村党员1060名。2020年1月至今,我镇共发展党员15人,较指导性计划少4人,其中:产业工人党员(含农民工、劳务派遣工等)2人,较指导性计划少2人,农牧渔民党员8人,较指导性计划少3人,35岁及以下5人,较指导性计划少1人,非公有制企业党员2人,完成指导性计划,社会组织党员1人,完成指导性计划。

10、严格落实发展党员工作责任制。党委书记是发展党员工作的第一责任人,必须认真负责抓好党员发展工作,及时发现发展党员工作中存在的问题,并经常深入党支部指导发展党员工作。党委组织委员是发展党员工作的具体责任人,负责发展党员的日常工作,严格执行发展党员工作程序,认真落实发展党员工作措施,及时对党支部发展党员情况进行预审,并积极总结经验,不断提高发展党员工作水平。党支部书记是发展党员工作的直接责任人,做好入党积极分子的培养、教育、考察工作,按照新发展党员工作程序,严把讨论、公示、票决、转正关,确保新党员质量。

11、发展党员季度不平衡,当前我镇发展党员工作存在上半年发展进程滞后,下半年集中发展的不平衡现象。

第5篇:基于公司资源对外观设计工作的发展设想一

索尼公司是世界上民用和专业视听产品、游戏产品、通讯产品和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视、计算机娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的个人宽带娱乐公司。公司在截止到20__年3月31日结束的20__财年中的合并销售额达703亿美元。 在公司发展的60多年时间里,作为一家具有高度责任感的全球化企业,索尼一直致力于以优秀的产品和服务,帮助人们实现享受更高品质娱乐生活的梦想。目前,索尼公司在全球120多个国家和地区建立了分/子公司和工厂;集团70%的销售来自于日本以外的其他市场;数以亿计的索尼用户遍布世界各地。

索尼在中国

以“全球本土化”的运营策略为目标,索尼于1996年10月在北京设立了统一管理和协调在华业务活动的全资子公司——索尼(中国)有限公司,旨在从事中国国内电子信息行业的投资,产品市场推广,顾客售后服务联络,并针对索尼在中国的各所属企业进行宏观管理及广泛的业务支持。 近年来,索尼集团把高速发展的中国市场作为未来发展的重中之重。

截止20__年3月底,索尼在华总投资额约10亿美元,员工总人数达34,500名。索尼(中国)有限公司将充分利用集团总部的资源优势,在中国强力打造适合本土发展需要的集商品计划、设计、研发、生产、销售和服务为一体的综合性运营平台,为中国的消费者带来更多具有高附加值的产品和服务。 “植根中国、长远发展”是索尼公司对中国的长久承诺和在华业务拓展的宗旨。在中国发展各项业务的同时,索尼还积极投身教育、文化、艺术、环保等社会公益领域。几年来,索尼公司已经向中国的公益事业投入了数千万美元,赢得了中国教育界、科技界和文化界等社会各界的好评。秉承以技术贡献社会的发展理念,索尼将继续为成为优秀的企业公民而不懈努力,为促进中国社会和经济的发展做出自己长久的贡献。

索尼大事记:

1946 年 5 月 资金为 19 万日元的东京通信工业株式会社(索尼前身)在东京都中央区日本桥设立;

1950 年 7 月 日本第一代磁带录音机“ g 型”机上市;

1955 年 8 月 日本第一代晶体管收音机“ tr - 55 ”上市;

1958 年 1 月 公司更名为 sony 公司(索尼公司);

1960 年 2 月 在美国成立索尼公司美国分公司;

1960 年 5 月 世界第一代晶体管电视机“ tv8 - 301 ”上市;

1963 年 7 月 世界第一代晶体管小型磁带录音机“ pv - 100 ”上市; 1965 年 8 月 世界第一代家用磁带录像机“ cv - 200 ”上市

1968 年 3 月 与美国哥伦比亚广播公司合资(索尼公司出资 50% )成立 cbs ? 索尼唱片公司;

1968 年 10 月 世界第一代单枪三束彩色显像管“特丽珑”彩色电视机“ kv - 1310 ”上市;

1979 年 7 月 世界第一代立体声随身听“ walkman ”( tps - l2 )上市; 1982 年 10 月 世界第一代 cd 播放机“ cdp - 101 ”上市;

1982 年 11 月 广播电视用 1/2 英寸摄录一体型磁带录像机“ betacam ”( bvw - 1 )上市;

1985 年 1 月 世界第一代摄录一体型 8 毫米录像机“ ccd - v8 ”上市; 1988 年 1 月 购买美国哥伦比亚广播公司唱片公司( 1991 年 1 月更名为索尼音乐娱乐公司);

1989 年 11 月 购买美国哥伦比亚影视娱乐公司( 1991 年 8 月更名为索尼影视娱乐公司);

1990 年 12 月 世界第一代高清晰度家用 36 英寸“ hd 特丽珑”彩电上市; 1991 年 10 月 世界第一代配备超级特丽珑彩色显像管的彩电系列上市; 1992 年 11 月 世界第一代 md 产品 "zs-m1" 上市;

1993 年 10 月 广播用数字分量录像机“数字 betacam ”系统上市; 1993 年 11 月 索尼计算机娱乐公司成立;

1995 年 6 月 开发出新型等离子平面显示器“ plasmatron ”;

1995 年 9 月 digital handycam , 第一代家用数字摄录一体机“ dcr-v_1000 / dcr-v_700 ”上市;

1995 年 12 月

为新一代高密度光盘命名为“ dvd ”,并就其规格达成最终协议;

1996 年 10 月 索尼数码相机 cyber - shot “ dsc-f1 ”上市;

1996 年 12 月 世界第一代超级纯平特丽珑彩电“ kv-28sf5 ”上市; 1997 年 索尼笔记本电脑 vaio 上市;

1998 年 9 月 “ memory stick ”记忆棒产品 “ msa-4a/8a ”问世; 1999 年 世界第一代娱乐型机器人 aibo 上市;

20__ 年 sony 游戏机 playstation 2 上市。

索尼公司创建于1946年。索尼的创立人之一盛田昭夫将其自传命名为《日本制造》,他认为"日本制造"从轻蔑的用语变为一种称赞,索尼功劳不小。在过去的50年里,索尼已成为世界知名品牌。其独特之处在于,索尼品牌注重强调重点发展及树立严谨的形象,索尼成功的原因可概括为:对索尼品牌的无比热爱;拒绝成为其他品牌的附属品牌。

注重企业形象,将对品牌的任何伤害都看做是对整个企业的伤害。

明确强调一个生产领域----电子。

将创新产品迅速市场化的特殊技巧。

形成了一个自由思考、非官僚的环境。

及早重视国际市场。

50年代 --- 创建索尼sony商标,取代了公司自1946年开始使用的繁复日语商标;开发出小型晶体管收音机。

60年代 --- 通过激烈的品牌、质量和技术竟争,在电视机行业建立世界级地位,例如,晶体管电视机和单枪三束彩色显象管技术。

70年代 --- 连续以超过年销售额6%的资金投入产品的研究与开发,开发出包括随身听和计算机3.5英寸硬盘等新型电子产品。

80年代 --- 主要投资于娱乐业,例如电影制片公司。

90年代 --- 被誉为多媒体行业的领导者;有可能发展成21世纪最具价值品牌。

sony的由来 以发明随身听(walkman)、单枪式彩色电视、8厘米手提摄录放影机而赢得全世界声誉的sony,是日本在全球创立的价值最高的品牌。 sony创业之初有一个不太吸引人的名称“东京通信工业”,创办盛田昭夫与井深大有感于rca与at&t这样的名字简短有力,决定将公司名字改成四五个英文字母拼成的名字。这名字要用做公司名称与产品品名,所以一定要令人印象深刻。

经过长期的研究,盛田与井深觉得拉丁文sounds(表示声音之意)还不错,与公司产品性质相符合.他们将它英语化,受到盛田先生最喜欢的歌"阳光男孩"(sunny boy)影响,改成sonny,其中也有可爱之意.但是日文发音的sonny意思是"赔钱",为了要适合日本文化,把第二个"n”去掉,sony的大名终于诞生.它念起来象英文又不是英文.

选用从字典里找不到的名字,后来证实是先见之明.一来其他厂商绝对不会使用,二来全世界都不会有商标重复的问题.

1986年,sony在全世界的广告促销费用达1.88亿美元。sonyr头号竞争对手松下电器,在中级品使用“panasonic”及”national”两个牌子,在高级品使用“technics”的品牌。类似地,东芝的高级品叫“aure_”,三菱的高级品叫“diatone”,其中级品则使用公司名称。而sony公司坚持单一品牌策略,因为sony这四个字母就代表高品质的创新电子产品。

目标统一的品牌化进程

索尼的品牌扩展能力是一流的,当索尼进入一个新的行业时,它就象一个强大的空间入侵者,去占领行业领导地位。索尼公司进入作为移动通讯器材的手机行业,就是一个近期的例子。索尼“成为任何电子消费品领域的全球性公司”这一品牌形象反映其具有扩展力和极具渗透力。索尼公司在品牌管理方面做得出类拔萃的是:不断增强消费者导向的品牌特征;世界级的领导地位;品牌标识和品牌形象。

成为一个世界级领导品牌

公司的‘核心’是将其提供的可见价值和企业文化整合为一个品牌,并不断地回答:如果公司的品牌消失了,消费者将失去什么?1946年一位公司创立者的发言表明了索尼公司创建时就确立的发展方向:

“如果能建立一种组织,组织中的每个成员都以公司的团队精神而团结成一整体,每个成员都由内心深处渴望提高自己的技术水平,那么这样的组织必能产生无数的快乐和收益。”

akil morita,索尼公司前半个世纪的领导者,解释了员工创造性对公司的重要性:

“日本公司成功背后的秘密是什么?这非常简单。人天生具有好奇心,但随着年龄的增长,这种好奇心日渐减弱。我的工作就是培养公司员工的好奇心。在索尼公司内形成一个开放的,自由的和相互信任的环境,有利于产生新的创意。” 著名的福布斯杂志指出,索尼公司的全球性远见正致力于在多媒体产品的两个消费终端形成世界领导能力。

“索尼公司把将信息/娱乐节目传播到家庭的产品和信息/娱乐业本身合二为一,并将自己定位为这方面的领导者。无论在硬件方面和软件方面都存在比索尼更大的公司,但还没有哪家公司在整全媒体和信息方面比索尼做得更出色。”

“仅此一个”的品牌标识

品牌标识使其设计语言视觉化,并且选择各类不同的传播媒体以保持其品牌一致性,使品牌价值不断增加。品牌标识系统的目的是使人们的思维在任何时候,地点,产品或事件中首先回忆起索尼。用d.奥格威的话说,“生命中的每一部分”都有索尼。索尼公司内部有关建立品牌标识的某些描述如下:

索尼从开始生产电视机的第一天起,就已经设计出了商标字。当你通过索尼电视机看电视时,索尼标识就一定会映入你的眼帘。一位索尼公司的工程师说,即使在看好莱坞的电影,对影片中转瞬即逝的索尼电视机出现的镜头也不应该没注意到。当年索尼公司非常擅长对其产品进行媒体曝光策划;如今,索尼公司已拥有几个电影制片公司,包括好莱坞著名的哥化比亚制片公司。

一些最佳的传播机会来自于培养有影响力的顾客,借助他们进行传播,其中一个成功的事例如下:

“威乐士亲王将要出席在东京70年国际展览会,英国大使希望我们能为亲王在英国大使馆的住处安装索尼电视。在后来的一次招待酒会上,我认识了亲王。亲王首先为我们的电视向我道谢,然后问我索尼公司是否有意在英联邦投资设厂。我说公司暂还没有这样的计划。亲王对我报以微笑,说:“如果有一天你们有举到英联邦投资,不要忘了威尔士。”后来我们选择威尔士作为投资英联邦的

第一站。几年后,伊莉沙白女王对日本进行友好访问,我有幸在英国大使馆与女王相识。她问我威尔士亲王是否推荐过投资地点,我说确有此事,女王听后十分高兴。

从那以后,由威尔士商务发展委员会的许多文件可以看到,威尔士与索尼公司的合作一直十分重要。

随身听的影响力像其它单个产品一样,随身听除了为公司带来利润,还应有助于提高的全球知名度。有趣的是,市场调查预测随身听并没有市场前景。因此,随身听的诞生,得益于索尼公司以新产品引领公众消费时尚的经营理念。正如盛田昭夫所描述的:“我们由一开始就请一些年轻在星期天漫步于东京的步行街,一边听着他们的随身听,一边向别人炫耀。”

联合品牌:出众的公司+出众的消费者

品牌形象将公司/产品的出众标识传递给消费者。当他们购买世界级品牌时,他们会感到自身的出众。并且在使用产品时,会使产品形象流行,让自己成为最出众品牌的使用者。事实上,品牌化不断前进的过程比这复杂得多。由于索尼具有全球知名度,并且公司能快速掌握竞争对手的创新,有时某项新产品并非由索尼公司首创(如听说一体的手机),但许多消费者却认为是由索尼公司发明的。索尼致力于在它的每个市场成为领导者,表达这种信念最一致的方法就是将公司作为一个品牌,并与每个次级品牌相关联,以品牌标识,品牌形象和世界领导地位这三个消费者导向的特征为核心,是索尼品牌化的基本方法。

第6篇:基于公司资源对外观设计工作的发展设想一

在上个世纪末期,虽然经历过改革开放的洗礼后,在赣东北大地上各类私企象雨后春笋般地遍地开花,但却都是以家庭作坊或者一家店面式的小打小闹的形式出现,终究让人感到成不了气候。与此同时,一个满怀一腔热血的青年,凭着对市场敏锐的洞察力和对稍纵即逝的商机的捕捉能力,毅然投身于汹涛骇浪的商海,立志创造出一个本土民营企业的光辉典范,以此来回报哺育自己的大地和人民——他,就是现任九江市盛世川王餐饮娱乐有限公司董事长的胡勇先生。

和其他私企创业者最大的不同之处,就在于胡勇先生创业之初,并不是把个人的经济利益和资本的积累放在第一位,而是高瞻远瞩地把建设本土知名企业、回报社会放在重中之重的位置上,并始终将此灌输到公司的每一位员工的思想理念中。因此,九江市盛世川王餐饮娱乐有限公司自一九九八年成立以来,始终如一地坚持“没什么名堂,就是正宗和实惠”的服务宗旨,把实惠和利益让给顾客,把真诚和微笑献给社会。顾客是挑剔的,也是公正的,通过无数盛世川王人的共同努力,最终得到了社会的认可。经过近九年的不懈努力,在董事长胡勇先生的带领下,九江市盛世川王餐饮娱乐有限公司从开始的一家火锅店,发展壮大到现在集火锅、快餐和中餐于一体的连锁式集团企业,创出了九江市本土企业的知名品牌,使的“盛世川王”成为赣东北大地上餐饮业的龙头企业、旗舰航母。公司现有注册资金五百万元,固定资产达到壹仟贰佰万元,拥有员工一千余人。

“创餐饮名牌,铸百年老店”是所有盛世川王人的理想和奋斗目标,为此,盛世川王麾下各酒店汇集全国各大菜系的精华,兼收并蓄,容纳百川,发掘传统地方风味,不断移植改造,推陈出新,开发、研制出了一系列适合本地口味的精品菜肴,形成了盛世川王餐饮独特的饮食风格和餐饮文化。公司始终将部门设置与企业发展配套,重视品牌建设,整体规划,互相促进;针对现代工作和生活方便,营养的科学搭配;重视可持续性发展;公司领导层以严谨的科学态度、现代企业的管理模式、灵活准确的市场定位,始终抓好三个质量(即出品质量、服务质量、环境质量),让每一位光临“盛世川王”的顾客享受到优质的菜肴和贴心的服务。

公司下属五家酒店,既有共同的服务理念,又有不同的菜品风格,根据酒店周围环境和不同类型的顾客需要,各显其能,各领风骚。

1998年11月20日开张的老川王,以经营火锅为主,兼营本地特色炒菜,多年来,一直深受本地市民和外地游客的青睐。一些来自四川的游客称赞我们源于四川的特色,已经远远超过了当地的口味,甚至一些四川的商家还到我们老川王学习取经,希望把我们的口味特点引回四川去。

20__年8月7日开张的新川王大酒店,以经营川菜为主,地方菜为辅,特聘请四川名厨主理,使顾客能真正享受到正宗的川味菜肴,深受本地顾客的喜爱,是目前九江市翻台率最高的酒店。

20__年7月8日开张的阳光家园美食城,主要经营全国各地的风味特色小吃及中式快餐,品种样式多达三百余种,一些来自北京、山东、贵州和湖北的商家,不断利用各种渠道向我们表达加盟合作的意向。由于公司目前的发展方向还是立足本地,所以暂时没有向外地发展的意想。

20__年2月5日开张的阳光家园大酒店,位于市区甘棠湖畔,环境优美,酒店共八层,总营业面积5000多平米,酒店装修以现代风格为主,可容纳千人同时进餐。

20__年12月30日,投资1千多万,由企业倾力打造的阳光海岸大酒店投入运营,该酒店装修豪华气派、富丽典雅,服务设施配套齐全、营业面积达到4000多个平方,以经营川菜、湘菜、等各地美食以及海鲜和晚茶服务,消费群体,几乎涵盖了社会各个阶层,该酒店的投入使用不仅充实和壮大了企业规模、档次,更昭示了盛世川王餐饮娱乐有限公司“创餐饮品牌、铸百年老店”的雄心和壮志!

九年来,九江市盛世川王餐饮娱乐有限公司始终健康稳步地不断发展,一直是我市的纳税大户,得到浔阳区委、区政府的充分肯定。先后被评为“九江餐饮名店”、“江西省餐饮名店”、“中国烹饪协会团体会员”、“全国绿色餐饮企业”和 “中华餐饮名店”;在十三届全国厨师节上荣获六枚金牌,获奖菜品全被评为中国餐饮名菜;“川王”商标的注册成功,公司成为第一家在我市服务行业商标注册的企业。为此,董事长胡勇先生当选了浔阳区人大代表,市工商联合会会员,还荣获九江市优秀政协委员的荣誉称号,公司也获得“重点保护私营企业单位”、“政府挂牌扶持单位”、“先进民营企业”、 “九江市维护消费者合法权益先进单位”和“九江市金牌消费者信得过经营单位”、市劳动就业培训中心命名的“九江市下岗职工实习基地”、卫生部门授予的“卫生先进单位”等多项殊荣;并获得了九江市授予的“一级诚信企业”和江西省经贸委等八家单位联合授予的“江西省诚信企业”称号,成为我市餐饮业中唯一一家省级诚信企业。

20__年度,九江市盛世川王餐饮娱乐有限公司纳税总额达一百二十五万元,是我市餐饮业唯一一家纳税超百万的企业,20__年又创下了纳税总额达一百五十一万元的骄人成绩,创造了良好的经济效益和社会效益。

日渐壮大起来的“盛世川王”深知,企业能发展到今天的规模离不开社会各届的大力支持,扶危济困,乐善好施是我们中华民族的传统美德,诚信服务大众是我们公司的宗旨,回报社会更是我们的责任,将爱心奉献给社会、奉献给始终如一的支持我们企业发展的广大群众,因此我们在不断的用真情回报社会。公司现有员工近一千余人,其中下岗职工、残疾人士达一百余人,其他员工大多是周边县市的农民子女,不仅解决了一千多个就业岗位,也寄托了一千多个家庭的希望与重托。不仅给国家创造了财富,也为社会的稳定作出了贡献。

公司还热心公益事业,每年捐赠社会各项事业几十万元,20__年独家赞助举办了九江市下岗职工烹饪技艺大赛,为下岗职工提供了展现自己和再就业的舞台;20__年又独家赞助“盛世川王.红色之旅” 徒步上井岗的活动,在社会上引起了强烈的反响。

九江市盛世川王餐饮娱乐有限公司自成立以来,与时俱进,开拓创新,走品牌经营、规模经营的道路,在管理、规模、效益等方面不断扩大上升,进入一个高效有序的发展轨道。公司深知科技是第一生产力,不惜投巨资在同行业率先采用了全电脑化餐饮管理软件、无线点菜及远程监控系统,而且正在规划着更加长远的前景蓝图。我们始终坚持通过严格的管理, 高效率的工作, 一流的服务, 为顾客提供舒适方便的享受。

随着国家改革的进一步深入,九江市经济的快速发展,在各级政府的关心和指导下,我公司将竭尽所能在提高经济效益的同时,不断地为国家创造出更大的社会效益。

第7篇:基于公司资源对外观设计工作的发展设想一

时光飞逝,转眼又到年末岁尾,回首这一年的工作,紧张而又平淡,在这一个个紧张平淡的日子里,一步一个脚印脚踏实地的走来。我积极认真地做好本职工作,完成好各项任务,始终用优秀***员的标准严格要求自己。下面我就这一年的思想、学习、工作和生活方面做一简要的总结。

我深知做为一名***员要严格要求自己,在思想觉悟和境界上要高于普通群众,在行动上要时时处处先于普通群众,在工作业绩上要优于普通群众;还应热爱本职工作,踏实工作,干一行,爱一行,精一行,兢兢业业,恪尽职守,在工作岗位上体现全心全意为人民服务的***宗旨。为此,我努力提高自己的思想觉悟,时刻提醒自己要有大境界、大胸怀、大眼界,始终以满腔的热情投入到工作中去。

加强理论学习,首先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践。在过去的一年中,我主动加强对政治理论知识的学习,主要包括继续深入领会党的精神,特别是新修订的《党章》,切实地提高了自己的思想认识;同时注重加强对外界时事政治的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力,更加坚定了立场、坚定了信念,在大是大非问题面前,更能够始终保持清醒的头脑。在矿组织的二、三季度党员集中学习过程中,我认真学习观看了视频讲座《做能说会作的好员工》、《专题辅导讲座》、《党的群众路线教育实践活动专题讲座》;学习了《做最好的***员》、《厉行节约、反对浪费》、《论群众路线》等几本书,并做了读书笔记;同时,我还阅读其他相关杂志报纸,如《党课参考》、《***员》、《半月谈》等。通过学习,丰富了理论体系,增加了知识储备,开拓了眼界,拓展了思维空间。

思想境界的提高和理论知识的加强,还要体现和用于工作实践,只有知和行的统一,才能学有所得、学有所用,学习才不流于形式。因此,我时刻提醒自己注意,()什么是一个党员该做的,什么是不该做的,怎样做才能优于普通群众、优于普通党员;我经常用优秀***的标准来衡量自己,找出自己的不足和差距;首先,我深刻而清楚地认识到自己的缺点和不足,并在工作中循序渐进地改进,知和行统一还不够,还需要长时间的知行统一磨练意志,达到知、行、意的统一,才能将缺点和不足改正并形成习惯和自觉自发行为。其次,在认识到自己的不足和缺点的同时,也要自信地发现自己的优点;对照标准,哪些是自己做得好的,要继续发扬;哪些自己做得比别人好,要敢于肯定。

今年4月,我开始从事组织员这个新的岗位,陌生而又新鲜,新的业务需要学习,新的岗位需要补充知识,需要职能角色的转变,知识体系的更新;为此,除了吃饭睡觉和周末,我把办公室当成家,经过短暂的学习和熟悉,自已感觉已不像初来乍到时的紧张和惶恐;

当然,加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容,只有不断加强业务技能的学习,才能适应企业发展的需要;只有不断的提高自己的理论素质,才能适应社会发展的客观要求。

在紧张充实的工作学习之余,我认为我的生活是很有规律的,没有别的不良嗜好,但缺少体育锻炼,今后我要挤出一定的时间,锻炼身体,培养一些兴趣爱好,有益于身心健康,才能更好地为人民服务,为企业服务。

首先,工作上,一年来虽然勤勉尽力,但工作业绩平平,缺少亮点和特色,更谈不上创新;其次,学习深度不够,面不宽,积极主动性不够强,学习效果不明显,有为学而学、为完成任务的倾向;总之,一年来,工作学习,生活方面虽无错误,但平平淡淡。

第8篇:基于公司资源对外观设计工作的发展设想一

市科协党总支下设2个党支部,现有党员38名。其中在职党员19名,退休党员19名。市科协党总支在市直工委的领导下,认真贯彻执行《中国***发展党员工作细则》,严格遵循发展党员“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针,扎实做好发展党员工作。三年来,发展新党员1名,为市科协党总支的发展吸收了新鲜血液,增添了活力。

1、领导重视,指导有力。

党总支坚持把党建工作摆上重要议事日程,列入党组书记述职的工作内容。狠抓党的基层组织建设和党员队伍建设,把发展党员工作纳入党建目标考核体系,对发展党员工作进行规划部署,提出目标要求,根据积极分子的培养情况提出年度发展计划,从而减少了发展党员工作的盲目性。

2、坚持标准,严格把关。

三年来,党总支认真贯彻发展党员工作的十六字方针,积极、稳妥地做好发展党员工作。为了保质保量做好发展党员工作,力求使关口前移,及时发现好的典型,了解他们的入党愿望,帮助他们向党组织靠拢,并把教育和培养工作贯穿于发展党员工作的始终。在具体操作中,严把每个环节,使发展党员工作得到扎实推进。

3、健全机制,狠抓落实。

为了使发展党员工作制度化、规范化,根据市直工委的要求及市科协工作实际,从工作机制上入手,制定和完善了发展党员工作制度。一是预审制:在讨论吸收新党员之前,对发展对象的培养材料进行严格审查,重点查看条件是否成熟、材料是否齐全、填写是否规范、程序是否合法,最后由党总支大会讨论通过。二是测评制:对列入近期发展计划的入党积极分子和近期转正的预备党员,召开群众意见征求会,在广泛征求党内外群众意见的基础上,进行民主测评,并将测评结果作为讨论的一项重要依据。三是公示制:在党员发展大会讨论表决之前,对确定为发展对象的入党积极分子及其它需要公示的对象进行公示,广泛征求意见。四是票决制:讨论吸收预备党员和预备党员转正时,在集体充分讨论的基础上,进行表决,在表决过程中坚持逐个讨论逐个表决的原则,票决结果作为党总支形成决议的依据。

我们清醒地看到,我们的工作离市直工委的要求还有一定的差距,主要表现在:一是发展党员工作需要进一步提高;二是党组织与发展对象的谈话制度还有待于完善;三是对新党员的继续教育需要进一步加强。

今后我们将从以下几个方面入手,努力克服工作中存在的缺点和不足,进一步规范工作程序,切实抓好发展党员工作:

1、突出重点。针对这次发展党员工作自查中发现的问题,做到缺什么补什么,哪个环节薄弱就重点抓哪个环节。特别是要加大发展新党员工作的力度,要从思想上、政治上、工作上给予更多的关心和帮助,使他们能积极向党组织靠拢,把更多的优秀人才吸引到党内来。坚持做到每年都制定发展党员工作计划,每半年组织一次检查,每半年召开一次发展党员工作专题会议,确保发展党员各项工作落到实处。

2、抓住关键。建立一支素质好、作风硬、业务精的党务工作者队伍是做好发展党员工作的关键,为此,党总支将重点对支部委员进行发展党员工作业务知识的培训,主要内容包括发展党员工作程序、发展党员应注意的问题等方面。同时,要把党员的继续教育工作做到常抓不懈,加大培养力度,把 “三会一课”、主题教育实践活动与自学结合起来,不断增强教育效果。引导党员养成随时随地学习的习惯,通过三个平台学理论、学政策、学先进,进一步坚定理想信念、提高能力素质。认真学习贯彻十八大精神,切实提高党建水平,发挥党员的模范带头作用,提高凝聚力、战斗力和执行力。

3、完善机制。进一步健全完善推优制、培养考察制、公示制、预备党员考察制、票决制、责任追究制等工作制度,严格规范发展党员工作程序,确保发展党员工作进一步走上制度化、规范化轨道。完善党组织与党员干部定期谈话制度,围绕党员思想、工作、学习、生活,开展批评自批评,提出意见建议,加强沟通,促进交流。同时,及时做好谈心谈话活动有关资料的收集整理。

第9篇:基于公司资源对外观设计工作的发展设想一

1、在新的一年里,愿我们大展宏图。走在创新路上,点燃灵感的火花。躺在功劳簿上,分享成功的喜悦。祝福公司再创辉煌,前景无限。

2、岁月不居,天道酬勤。过去的一年里,我们历经风雨,尽管道路坎坷,尽管困难重重,但却成绩辉煌!新的一年又至,更需大家努力,携手共创奇迹!祝大家身体健康、阖家幸福、喜事多多、好运连连!

3、辞旧迎新,飞黄腾达;江山美人,锦绣万里;领导,在这个春意临人的世界里,愿公司的发展越来越辉煌,愿企业的业绩更上一层楼。

4、一路有你,尽显华宇雄风,携手共进,再创天地辉煌。

5、是你努力,让公司创下骄人业绩;是你辛苦,让公司赢得合作客户;是你拼搏,让公司不断奋发开拓;是你奉献,让公司伴着阳光向前。感谢你付出,愿你新一年工作顺利,幸福如意!

6、新的人生,新的气象,新的面貌,新的开始;在新的一切到来的时刻,给公司送上新的祝福,祝愿公司前程似景,万事如意,辉煌走一生。

7、努力进取,争取少犯错误,要在错误中进步。

8、只有雪地上留下艰辛的足迹,才会懂得活的珍贵,活的炙热。祝新的一年中你的生活美满幸福。

9、公司的辉煌,是大家不懈努力的结果;美好的未来,需要我们牵手同行;公司的业绩我永远牵挂于心,祝愿公司生意蓬勃发展,大展宏图。

10、事业大成就,生意更长久。我们继续要付出,从头做起不服输,苦心人,天不负,努力过后曙光出,未来之歌今日谱!

11、与拼搏并肩,让盈利翻番。与汗水一起,把成功留住。与欢笑同行,让幸福永驻。

12、在最需要的地方,架一把扶梯,助你攀登高峰。在最关键的时候,撑一叶扁舟,助你畅游蓝海。愿你与公司同舟共济,齐头并进,同心同德,在新的一年里,再创辉煌。

13、我们用不懈的努力,辛勤的汗水,开创了一个又一个的辉煌,造就了一个又一个的经典;今年又是我们丰收的一年,只愿公司业绩不断向上升,我们的薪水不断向上胀。

14、新年到,送你一挂炮,辟哩啪啦响,一年没烦恼。新年到,送你一副红对联,贴在家门前,吉祥常来到。新年到,送你声祝福,日日平安,天天心情好。

15、望过去的一年,付出了汗水,付出了努力,收获了喜悦,收获了成功,在五彩斑斓的人生涂上了重重一笔;新的一年到来,愿你执起勤奋的笔,加油,在事业的大道上留下浓浓的一笔。

16、新的一年开启新的希望,新的空白承载新的梦想。拂去岁月之尘,让欢笑和泪水,爱与哀愁在心中凝成一颗厚重的晶莹的琥珀。

17、年年有个年要过,年年祝福的话儿道不完。年是我们拼搏的加油站,年是我们奔跑的接力棒,年能催生我们的爱情,年也可增加我们的年轮,年是岁月溜冰的歌,年也是事业起舞的风。

第10篇:基于公司资源对外观设计工作的发展设想一

1、“提供良好的学习机会是给员工最好的福利”。在员工培训工作中,公司在人力、财力、物力上毫不吝惜,年年投入巨资并设立了大型的“员工培训中心”,各分厂也设置了“员工培训室”。公司还设置了“技术资料阅览室”和“计算机信息中心”,并配备了电脑投影仪、幻灯、投影、录像、手提电脑、电动白板等一流电都设备,同时设有专职培训管理员,建立了独立的电脑系统,对每个员工的岗位变动及培训记录实行电脑网络管理。

2、94年11月24日,**中央政治局视察格力电器。

3、1994年,是格力电器进入现代化管理的重要转折的一年。对各分厂实行统一

4、格力人善待经销商,与商家互利互惠,共同发展。1996年是一个罕见的“凉夏”。销售年度结束时,历经惨烈“空调大战”的格力经销商们损兵折将。但在8月31日的大会上朱总宣布了一个让人震惊的决定:没有任何附加条件,按销售额给每位经销商2%的利润补贴!这意味着格力要从自己的利润之中拿出一个多亿。此时,全场掌声雷动,经销商们感动得说不出话来。

5、在技术创新上,格力人有两个原则,“思消费者之所思,想消费者之所未想”。要满足需求,更要创造市场。

6、“人是企业中最重要的资源”。公司领导早就意识到这一点,一直把提高人

7、1999年3月,河南格力电器销售有限公司宣告成立,至此,格力电器已相继成立了11个区域销售公司,标志着格力电器的市场正朝着健康稳健的道路发展。

8、“格力(gree)”商标就这样诞生了,并于短短八年后被认定为“中国驰名商标”。 90年,冠雄塑胶公司在生产、经营、管理、效益上迈进了一大步,跨入了省级先进企业行列。在看样订货会上顾客盈门,订货意向达16万台。同年,冠雄塑胶公司电器分厂更名为“格力电器厂”。

9、1994年6月17日,

10、 重奖科技人员,永远提供人才上升通道

11、1995年,格力空调多项产品获中国轻工总会工业设计一等奖。

12、 发展员工管理培训,促进企业高速成长

13、“忠诚、友善、勤奋、进取”是格力电器的企业精神,“忠诚”在第一位。 “忠诚”要求职工忠诚于企业,忠诚于消费者,忠诚于国家利益。

14、1997年 5月,格力电器总经理。

15、1997年《*》和中央电视台调查结果显示,格力空调1997年市场占有率达12.98%,位居同行业第一。

16、9192

17、这让人想起美国新港造船和码头公司的企业理念:“我们要造好船,如果有可能的话,赚点钱。如果必要的话,赔点钱。但永远要造好船。”

18、技术创新:以专为先

19、1999年3月,“格力”(空调)正式被国家工商行政管理局商标局认定为“中国驰名商标”,这意味着企业的知名商标专用权可以得到世界《保护工业产权巴黎公约》所有成员国的特殊保护。

20、公司除了每年定期的各种劳动竞赛外,还给员工提供了丰富的竞争舞台,多姿多彩的文体生活让青年人可以比拼、在竞争中实现自我。

21、1999年,由国家日用家电协会、华南理工大学等多家单位评审,通过了“广东空调智能化工程技术中心”的鉴定。

22、1998年2月13日,巴基斯坦谢里夫率团访问格力电器。

23、1998年,通过了美国保险商实验所安全标准ul认证。

24、艰苦的创业阶段。当时资金紧缺,一切靠自力更生,员工们用自己的双手和汗水从无到有完成了工厂的建设。

25、1991年8月22日,公司召开了两厂管理人员大会,宣布撤消原两厂各自的机构设置,统一建立格力集团电器股份有限公司的组织机构,共9个部门,6个分厂,这标志着合并工作的初步完成。

26、1997年6月30日,格力空调荣获欧洲企业家协会颁发的“第22届国际最佳品牌奖”。

27、摆地摊、卖风扇:朱总认为必须摆脱专靠来料加工的局面,必须拥有自己的产品,于是有了自己的第一个产品——十寸转页扇。但产品刚刚诞生,一没名气、二没有资金做宣传。于是,全体员工主动利用业余时间走向街头,摆摊销售公司的产品,饿了自己买面包充饥。没想到公司的电扇后来享誉全国。

28、任何新技术的成熟都有一个过程。格力绝不拿消费者做试验,产品研制成功后,要求必须在实验室历经寒暑,证明无懈可击后才推向市场。目前,格力已开发出的新产品,仍没有上市的有模块机、空气清新机、加湿空调等等。

29、1996年,格力空调市场占有率跃居全国第一,并连续三年保持产销量和出口

30、还有不定期举行的演讲比赛、摄影大奖赛、游泳比赛、卡拉ok大奖赛、献计献策活动等,不仅让员工展现才华,更让员工了解企业,更关心集体、形成良好的、共同的企业价值观。

31、创新创造了奇迹。仅创业六年,年青的格力电器成了行业中的no.1.

32、1997年6月3日,苏丹共和国第一副一行访问格力电器。

33、1994年,格力电器在全国大中城市家用空调用户调查中被评为“用户信得过的产品”。

34、“市场竞争首先是技术竞争,在当今时代,模仿对手永远不能超越对手。”格力总经理朱江洪说“企业只有不断技术创新,才能无往而不胜。”

35、1991年3月25日聘任朱江洪兼任海利空调器厂厂长。新的领导班子开始一手主持两厂的全面工作,一手抓两厂合并后新厂技术改造工作(称为一期技改工程)。当时,空调器厂新厂技改工程已成为市重点工程之一。

36、九. 企业成功来自不断创新

37、1992年4月2日,《格力电器》报诞生,朱江洪总经理为格力电器报题写报头及创刊词。

38、1996年,格力电器通过iso9001国际质量体系认证,标志格力电器从此有了进入国际市场的“绿卡”。

39、新建的格力电器,形成了统一、强大的领导层,完成了大规模整改和技术改造,以股份制的形式实现了公司制度的彻底改革。从此进入了快速发展阶段

40、八. 企业文化

41、1991年11月28日,由格力集团公司、格力空调器厂、珠海华声集团有限公司三方共同签署了投股成立格力电器股份有限公司的合同,此合同由珠海市经济体制改革委员会签证后生效,并正式向珠海市经济体制改革委员会申请成立“珠海市格力集团电器股份有限公司”。

42、1996年 11月,*社授予格力电器“售后服务先进单位”称号。

43、1995年,格力电器被评为“95中国消费者协会推荐产品”。

44、1994年,通过了德国安全标准认证,成为中国**第一个拿到“欧洲家电市场通行证”的产品。同年格力空调通过日本jis认证。

45、1994年5月3日“小太阳”干衣机出口日本签字仪式在珠海渡假村国际会议厅举行。 94年,格力“小太阳”干衣机成功地进入素有“家电王国”之称的日本市场,空调器及除湿机大批打进欧美市场。

46、共享,利润按股本分成。这一巧妙的构思,变分力为合力,将厂家、商家、消费者的利益融为一体。为规范市场,提供了一个理想的模式。

47、1996年 12月16日,国家统计局和中央电视台调查中心联合发布调查公告,格力电器居1996年空调类商品“全国市场占有率第一位”、“产品质量评价第一位”、“售后服务质量评价第一位”,到1999年为止,连续四年获次殊荣。

48、1998年 5月,格力电器销售副总经理

49、1999年10月22日,格力电器巴西有限公司在巴西亚马逊州玛瑙斯自由区成立,标志着格力电器向成为跨国公司的远景目标迈出了关键性的一步,是格力电器实施国际化战略的一个重要里程碑。

50、 冠雄的创业历程

51、1998年 2月,中国轻工总会宣布,格力电器 1997年空调器产量、销量、出口量三项指标均居全国同行业首位。

52、领导关怀

53、93年,格力“小太阳”干衣机 成为唯一进入香港大型日资商场的中国家电。

54、1999年又通过了iso9001认证的复审,更加证明了格力电器逐步完善企业的质量水平,企业“精品战略”精神贯穿在企业整个发展过程中。

55、七. 格力人

56、工厂建设完成,但试产第一年就亏损严重,员工的工作生活条件依然很艰苦,1988年朱总上任后与员工们一起开始了创业的历程,留下了许许多多感人肺腑的事迹。

57、为加快改革步伐,转换经营机制,上级集团公司1991年3月19日办公会议决定:根据集团公司“八五”规划的要求,集中人力、物力加速整机产业的发展,创出名牌产品,决定将冠雄塑胶工业公司和海利空调器厂合并,成立格力集团电器股份有限公司。实行统一领导、统一经营、统一核算。合并后的发展宗旨是以开发家用空调为主的电器产品系列。要求在不影响原两厂生产经营的前提下分步

58、94年7月10日,非洲吉布提共和国总统哈桑·古莱德·阿普蒂敦阁下及随行人员参观访问了格力电器。

59、1993年迁入新厂后,开通了计算机网络,为建立mis管理信息系统做了许多基础工作,本着“理顺管理、分清职责、建立标准、提高效率”的精神,理顺了公司管理程序,建立了各类管理标准24类44种,建立各岗位工作标准、工作程序74个。

60、为杜绝不合格元器件上流水线,格力想出了一个他们自称为“最笨但在目前

61、1996年 12月,格力电器荣获“第三次全国工业普查先进集体”称号。 1996年 12月,格力电器荣获“中国质量万里活动( 1992-1996)光荣榜荣誉企业”称号。

62、1998年,定位为“成本年”,以“提高质量,降低成本”为口号,在质量提高和成本降低方面取得双丰收;2.7亿元的配股资金全部到帐,第三期技术改造工作即将开始;又有十几个品种规格的新产品上市;加强出口工作,以巴西为突破口,进而辐射整个南美市场,取得巨大成功;在国内创造性地成立销售公司被权威经济学家誉为“二十世纪经济领域的全新营销模式”;提出“您的每一件小事,都是格力的大事”的服务理念,更重视售前和售中服务,提出全过程服务的新思路;本着“先合理化后标准化”的原则,不断优化公司的相关运作流程,先后修订了《质量手册》、6个程序文件和25个管理标准,新制定了13个管理标准,确保公司的质量体系和内部管理按标准化、科学化、程序化有效运行;逐步耗资三千万全面推行“cims”跨世纪工程,采用先进的erp系统,将使我公司的管理进入一个全新的阶段。

63、1988年朱总出任“冠雄”总经理时,前任领导由于各种原因,得罪了一些重要客户,以至珠海某电视机厂厂长把模具撤走,宁愿让一家乡镇小厂加工外壳,朱总上任伊始,便亲自登门向电视机厂厂长道歉,说企业换人,希望对方能给一次机会,只一次!精诚所至,金石为开,对方终于受到感动,答应调一副模具过来,做做再看。拿到模具后朱总连夜组织试模,晚上10点多钟拿出合格产品,朱总立刻扛到厂长家。厂长非常感动,大订单从此稳定下来。

64、每年秋冬之交,将举办格力电器大型文艺晚会,节目精彩纷呈。

65、1992 年,通过了中国电工产品认证委员会ccee安全认证。

66、1998年9月12日,重庆格力电器销售有限公司宣告成立。

67、朱总的自行车:所有员工基本都是骑自行车上班的,朱总也不例外。据员工们回忆,朱总的自行车除了铃不响,其他地方都响,所以朱总的自行车从来不锁。

68、为了培育“技术创新”这一核心能力,格力选择了专业化经营战略,不受诱惑,专攻家用空调,千方百计成为这一狭小领域的巨人。专业化保证了产品的“精”和“高”,决定了格力能够集中精力、财力、物力和人力不断去抢占技术制高点。

69、随着冠雄、海利的合并,格力电器诞生了,这时公司有了一定的基础,员工生活和工作条件有了一定的改善。但更大的困难出现在刚刚诞生的格力电器面前:海利空调的质量不佳,给消费者留下了很多负面的口碑。格力成立后经过整改,虽然质量有较大的提高,但如何开辟市场却让人心焦。市场容量本身有限,“春兰”、“华宝”、“美的”等品牌已经大行其道,格力如何才能拥有自己的市场?与近几年才流行的顾客满意的企业经营观念相比,朱总可谓有很强的超前意识,当时朱总在狠抓质量的同时,要求经营部门和业务人员,一定要作好客户的服务工作,更重要的是要让经销商赚钱。于是全体业务人员,在极其艰苦的条件下,奔赴全国各地,用自己的勤劳和智慧,为格力电器的销售网络建立打下了良好的基础,终于在93年,空调热销,名牌全面断货的情况下,能够填充市场的是格力,而不是其他不计其数的空调品牌。

70、b、主要荣誉

71、 科技人员

72、1988年底,公司领导决定要摆脱专靠来料加工的被动局面,开发以注塑件为主要附件的一系列家用电器产品为龙头,来带动整个企业的发展,第一个产品为组装10寸座钟式转页扇,商标名称为“海乐”。

73、1989年,为正常开展业务,公司作出决策,将生产车间改为分厂,经营部人员参与到分厂,实行分厂产、供、销一条龙管理。塑胶公司生产经营由被动转为主动。转叶扇打开了市场,企业信誉得到了社会的承认,来料加工订单也不断增加,业务量扩大了。这一年开发新产品被提到重要的议事日程,公司成立了技术开发部。

74、1995年 12月,格力电器被中国轻工总会授予“全国轻工业优秀企业”称号。 1996年 1月,广东省经济委员会授予格力电器“企业技术进步奖”,同时授予朱江洪总经理“企业技术进步突出贡献奖”。

75、领导、统一经营、统一盈亏、独立核算的经济承包责任制。全面推行mis管理信息系统,初步实现信息共享。公司还安装了闭路电视摄录系统,可对生产全过程实施监控。

76、1996年格力空调系列产品获广东省节电标志产品管理办公室节电证书。 1997年,被广东省专利管理局评为“广东省专利实施十佳奖”。

77、1998年,获珠海九八年度科技进步奖二等奖。

78、格力人坚信,“一台空调就是一个广告。”不讲漂亮话,坚持不在广告中作难以兑现的承诺,坚信顾客的口碑是最经济、最有效、最具有说服力的广告。

79、三年中“冠雄”奇迹般地跳跃发展:88年减亏120万,还债150万;89年“冠雄”历史性地赚回70万;90年利润更达400万,一跃成为总公司第一利税大户。

80、三·八妇女节:每到三·八妇女节,公司不发钱,因为资金紧张;也不放假,因为怕影响生产。所以女士们的礼物就只是几包花生和糖果而已。

81、1996年2月16日,**中央政治局、全国人大会委员长乔石视察格力电器。

82、员工福利:由于人手紧张,所有员工很少能正常时间下班,技术人员更是经常加班到深夜,没有加班费,公司能发几个面包,员工们已经很开心了;员工没有交通车,每到刮台风的时候,公司便把唯一的一台5吨闷罐货车调来接送员工,在伸手不见五指的车厢内,员工们有说有笑,非常感谢公司的关心。

83、1998年4月8日至19日,格力电器参加在巴西圣保罗举办的“ud国际家用电器展”。这是美洲最大的家用电器展,倍受全球各大电器公司重视。

84、也是最好的办法”:精选300名职工,成立筛选分厂,对进入装配前的所有配件100%检测,合格的才上装配线。

85、1985年8月筹建冠雄塑胶公司到1988年元月试产期间,全体员工经过了非常

86、1996年,公司通过iso9001质量体系认证和复审;开展质量月活动,加强质量管理,产品质量进一步改善;组建丹阳分公司、控制器分厂、研究所,细化内部管理机构。

87、1997年,公司认真贯彻《质量振兴纲要》精神,推行“精品战略”,产品质量水平显著提高;新产品开发工作取得重大进展,共完成xx大系列,约70余款机型的开发任务;采取公开招聘形式,干部任免制度实现突破;资助《济公游记》、八运会,组织3000多名企业员工外出旅游,企业文化建设逐步推进。

88、四、 格力电器股份有限公司

89、1995年,公司建立培训制度和个人培训档案;积极开展对员工的质量意识教育,开展全面质量管理整顿,大力推进iso9000认证工作;实现设计手段电脑化;淡季销售政策获得极大成功。

90、1990年,由于名声越来越大,公司长期使用的“海乐”商标被人抢注,拥有自己的品牌成了头等大事。朱总与另外两名同事开始探讨商标的问题:都认为“海乐”是一个不错的商标,“珠海快乐”,于是想到用这个意思的英文,再音译为中文,作为商标。从字典上查到glee(快乐)这个单词,in high glee,欢天喜地,它的中文意义也很好,“格力”,格外有力。然而,这个商标太好了,好到在英语国家注册会发生困难的程度,于是想到日本sony等商标,想创造一个读音与glee相似,但英文中肯定没有的词。三人不约而同想到gree,虽然在英文中没有,而相近似的词great(伟大)、greece(希腊)、green(绿色)都不错。

91、企业实力与企业家

92、1993年公司领导决定在各生产分厂实行经济责任制,取得初步成功,获得良好的经济效益。

93、在格力,许多职工私下里称总经理为“宪兵队长”。这源于他领导的质量监督小组太厉害。这个小组成员佩带红色标志,巡视车间,拥有裁决、奖惩,直到当场“撕票”的大权。员工普遍惧怕,暗中称之为“质量宪兵队”。

94、近几年,整个中国家电行业都被无序的恶性低价竞争压得喘不过气来,如何走出困境,成了一个令人揪心的问题。1997年12月20日,在格力电器诞生了被称为“二十世纪的营销革命”的创举。在武汉,珠海格力电器股份有限公司会同其四大格力经销商,联合成立五家参股的湖北格力销售有限公司。实行销售网络

95、经过短短五年的创业,机械厂从2种产品7种规格发展到10种产品50种规格,企业产值已经迅猛地增长到3000万,利润800万,一跃成为全国同行业的第一名。

96、五、格力电器的腾飞之路

97、1994年,格力电器被国务院发展研究中心评为“(1949-1995)全国出口量最大、品种规格最多的空调机生产企业”。创造了两项中国之最。

98、市场风云

99、1997年 9月,格力电器销售公司荣获“广东省模范集体”称号。

100、1996年11月18日,格力电器股票在深交所,以每股税后利润最多、股价最高、日升幅最大,被股民众口一词誉为“中华第一股”。

101、格力电器成功最主要的原因,是有一群在“忠诚、友善、勤奋、进取”的企业精神引导下的艰苦创业的格力人。

102、产品质量

103、“我不反对多元化扩张”,朱总告诉人们,“格力空调现在才占国内市场份额的13%,等占到40%以上,我们会向其他领域扩张。”

104、1996年11月6日,副视察格力电器。

105、尤为值得一提的是,每年淡季(一九九四年起),公司要组织生产一线员工赴各地旅游,这项斥巨资组织大规模员工旅游的活动,在全国范围内都不多见,这一举措充分体现了格力电器“以人为本”的发展方针,也体现了格力电器的经济实力。

106、格力人处理问题与众不同,1995年,格力创造了全国闻名的“格力淡季销售政策”,既解决了制造商淡季生产的资金问题,又缓解了旺季供货的压力,同时使双方经营风险大大下降。

107、管理创新:多重忠诚

108、经市体改委珠体改委[1991]47号文批准,市工商局登记注册,珠海市格力集团电器股份有限公司于92年1月23日领取营业执照,海利牌空调正式更名为格力牌空调器。

109、1992年4月8日,珠海市体改委珠体改委[1992]18号文批复《关于同意珠海市格力集团电器股份有限公司扩股》的批复,从200万股(每股10元)扩大到15000万股(每股1元),其中法人股10800万股,占72%;个人股4200万股,占28%。本次扩股资金主要用于收购冠雄塑胶工业有限公司和格力空调器厂,同时进行大规模技术改造并形成规模经济。

110、管理完善

111、 一期工程

112、1998年5月15日,保加利亚总统彼得·斯托扬诺夫率团访问格力电器。 1999年2月28日,越南**中央黎可漂率团访问格力电器。

113、97年6月30日,格力空调荣获欧洲企业家协会颁发的“第二十二届(1997年度)国际最佳品牌奖”。这是国际权威组织颁发给中国空调行业的唯一大奖。

114、 初创格力,开拓市场

115、1992年8月,第一期技改投资160万美元引进的美国oak等热交换设备投入使用,结束了热交换器靠外协的历史,公司成立了两器分厂。

116、1992年,公司决定由技术开发部、质量控制部、企业管理办公室、空调分厂进行质量承包,经过一年的努力,空调器故障率由2%下降到0.72%,获得了公司10万元重奖。

117、从95年起,格力空调连续三年出口量居全国第一,产品遍销全球60多个国家和地区,在欧洲、美洲、东南亚市场广受消费者信赖和好评。

118、市场评价

119、1996年,格力空调在菲律宾被认定为“全国推荐空调产品”、“菲律宾国家电视台节目制作室专用空调”。

120、为充分发挥技术人员、知识分子的才能,公司竭尽全力,创造了一个非常良好的工作、生活环境。在硬件方面企业有先进的科研实验设备,在管理方面公司一向强调“以人为本”,创造了尊重知识、尊重人才的良好企业文化氛围,建立了科技进步奖励机制,对有突出贡献的科技人员予以重奖。公司明确表态对勤奋、实干、有成就的人才将永远提供上升的通道。

121、1998年,获珠海市“最大规模纳税大户”,1999年又再获此殊荣,格力电器在创业七年里,累计向国家上缴利税13多亿元,仅98年就上缴税款2.11亿元,为国家作出了突出贡献。

122、1997年12月20日,珠海格力电器股份有限公司会同其武汉四大格力经销商,联合在武汉成立五家参股的湖北格力销售有限公司,喻示着厂商在探索“结束无序竞争,控制市场次序”方面又一新模式的尝试。该新闻被《空调商情》列入“九八空调大事记”。

123、经市场调查及了解分析国际上的家用电器发展方向,于1986年10月13日由总公司提出“关于建立珠海经济特区冷气工程有限公司空调器厂项目建议书”的报告。1986年12月17日珠海市计划委员会的珠计工[1986]110号文批复同意兴建空调器厂。1987年4月6日得到了特区管委会同意开业的批复,珠海经济特区冷气工程有限公司空调器厂当日正式注册成立。1989年元月6日,鉴于原厂名过于繁琐,特向市工商局申请企业名称变更为“珠海海利空调器厂”。1990年底,上级集团公司为理顺企业产权关系,树立集团公司的形象,要求统一更名,珠海海利空调器厂更名为珠海格力空调器厂。

124、六. 格力电器业绩发展(1991-1999):

125、欠帐太多,几乎被银行起诉。管理不善,20多台“东芝”高级注塑机只有两台在转,职工上班点完卯就溜号,公司大量重要客户流失。

126、1992年9月,公司决定成立售后服务部,公司在人、财、物上大力支持,在全国各大城市设立了102个维修点,建立了售后服务信息网。

127、格力人坚信,没有疲软的市场,只有疲软的产品;没有不赚钱的行业,只有不赚钱的企业。无论市场怎样疲软,只要开发出消费者喜爱的产品,完全可以形成局部的卖方市场。

128、忠诚于消费者,首先要求产品质量过硬。“抓质量就要心狠手辣”(朱总)。 车间里,到处贴有《12条禁令》。禁令规定“严禁违反海绵粘贴工艺”、“严禁擅自改变调整专用工具、检测仪器”等,按规定,“违反禁令之一者,一律予以解除劳动合同。”

129、1994年 5月,格力电器荣获中国家电商业协会等单位授予的“中国首届国产名牌空调综合实力 20强”。

130、在一片荒地上,全体员工,包括高层管理人员,不分男女,一律吃在工棚、住在工棚。为了节省资金,白天结束正常工作后,技术、管理人员们用自己拿惯笔的双手,拿起了钢钎和铁锤,挖地基、运材料、吊装设备。与此同时,公司一切从零开始,生活条件也非常差,没有宿舍、没有食堂、没有交通工具。公司制度也不完善,所有员工加班都是义务的,没有加班费,没有餐饮供应。历经近两年的艰苦奋斗,终于完成了工厂的建设。

131、的素质、增强企业凝聚力作为企业发展战略的重要组成部分,并写进了质量方针——“注重发挥创造精神,以人为本,敬业为先”。经过几年的努力,我们已初步建立起独具特色的员工培训体系和企业文化体系,为公司的快速发展奠定了坚实基础。

132、格力电器一期工程1993年11月18日落成剪彩,这是辉煌而又艰苦的一年。老厂只有一条设计能力为年产两万台(套)空调器的陈旧的生产线,新厂正在建设之中,在这样的情况下,格力电器当年实现产量14.7万台(套),创造了一个神话般的奇迹。当时,一方面员工们在老厂的生产线上夜以继日地工作,连续几个月的时间每天加班,而且没有休息日;另一方面一期工程的建设如火如荼,同样是没日没夜,没有星期天。在二楼还在建设的同时,设备已经在一楼安装完毕,并开始投入生产。条件极其恶劣,分厂的通风设备还不完善,员工们在高温酷暑中满负荷地工作,回忆起那段时间的经历,老员工们至今难以忘怀。

133、 冠雄建设时期

134、1997年3月起,格力空调一直位居马尼拉空调销售排行榜榜首。

135、1996年12月7日,白俄罗斯代林格率团访问格力电器。

136、在服务上,格力提出与众不同的服务观,强调售前服务、售中服务。售后服务只能消除顾客的不满意,而我们企业经营的目的是让消费者满意。

137、1997年3月,格力牌(空调)在首届中国 cis战略成果认定中,被认定为著名品牌。

138、一、朱江洪

139、“企业要生存,只是要参与竞争做得更好;企业要发展则必须超越竞争做得不同”。朱总一直认为:市场是创造出来的而不是挤占出来的。

140、1988年5月4日,珠特总工[1988]053号文聘朱江洪任冠雄塑胶工业公司总经理。

141、1995年,格力电器荣获欧盟认证机构颁发的中国**第一份ce审查证书,标志着格力电器从此稳握开启欧盟市场的“金钥匙”。

142、1993年 6月,格力电器入选“中国 100家最大电气机械制造业企业”行列。 1993年11月18日,投资2亿元、占地10万平方米的格力电器(共有三幅图片)完成,生产线试车成功,新厂落成剪彩,正式投入生产。

143、96年,格力空调在菲律宾第三大城市达窝,竞标空调工程中标。

144、1996年,荣获国家技术监督局、中国消协颁发 94,95,96年度全国最畅销产品“金桥奖”。

145、1991年8月至10月,全公司停产两个月进行产品质量整顿,对产品设计、工艺、检验、外协外购件、员工培训等方面全面整改,准备在1992年以全新外观、全优的内在质量向用户推出“格力”牌空调器。

146、1992年9月,格力电器在中国专利、新技术、新产品博览会上获金奖。 1993年干衣机、小霸王转页扇通过了省级鉴定,获广东省优秀新产品奖。 1993年11月,格力空调获北京国际家用电器产品及技术装备展览会金奖。 1994年,被中国制冷工业协会中国家电商业协会授予“中国首届十大国产名牌空调”。

147、二、 珠海经济特区冠雄塑胶有限公司

148、1994年5月,朱江洪总经理一行4人在全国部分大中型城市召开的产品信息发布会,推出带灯箱面板柜机,在全国反响极好。

149、每年秋季,公司举行员工运动会,项目丰富,争夺激烈。

150、量全国第一的地位。

151、朱总在机械厂和冠雄的成功并非偶然,从两个事例中可以有所启示:

152、销售走专营化方向,厂家、商家、用户皆大欢喜。

153、创业多年,格力空调开发出六大系列130多个新产品,拥有68项专利。 1993年,市场供不应求,格力人研制出了节能型分体机——“空调王”,是当时世界上制冷效果最好的空调器,能效比超过3.3。1996年11月,格力推出了“更冷,更静,更省电”的分体空调——“冷静王”和后来推出的“健康20__”,能效比和噪声两项指标位居世界前列。1995年推出的格力灯箱柜机更是世界首创。

154、品牌形象

155、 关心员工业余生活,广泛开展丰富多彩的文体活动

156、1984年春节前几天,收到**水泥厂驻京办事处一封求购函。这是试探性的,他们有可能将同样的信发向全国的机械厂。但朱总要求销售科长第二天一早上北京,经济上吃亏也要签合同供货!**人很吃惊,马上签约。工人春节不休假加工设备。正值隆冬,运输困难,朱总派出五辆车经云南直奔雪域**——有一辆车专门拉汽油的,来回七七四十九天,滑坡、塌方、暴风雪,事故不断,工厂没赚钱,但却有了很好的口碑和宣传效果:“除了中国台湾,我厂的产品覆盖全国!”

157、1999年,格力空调入选外贸部首批“重点支持和发展的名牌商品”

158、在产品销售上,主要选择专卖店和一些家电专业公司。格力人认为,空调是机器设备,出厂时只是“半成品”,需要专业、强大的安装、调试、维修力量来支持销售。只有走专卖经营的道路,才能赢得广泛的市场。

159、海利的发展初期同样不顺,债务沉重,最主要的问题还是质量问题,一车空调运到厦门,卸车时发现空调器铜管有一半断裂。

160、1985年8月总公司(格力集团的前身)与香港超艺科技有限公司正式签署合资成立了珠海经济特区冠雄塑胶有限公司。经过长时间的建厂、准备工作,于1988年元月份正式投产。但公司经营不尽人意,公司100多人,87年亏损300多万元。

161、“技术创新、抢战制高点”是格力的核心能力。正如拿破仑所言:比对手早到五分钟抢占制高点。

162、1998年2月,中国轻工总会宣布,格力电器1997年空调产量118.3万台、销量116.4万台、出口量11.2万台,三项指标在全国同行业中均居首位。

163、1993年,格力电器奇迹般地以年产2万台空调器生产能力的生产线,做出了12万台空调器。在极其艰苦的条件下,奠定了成功的基础。并一举进入中国500家最大工业企业。

164、格力电器,最大的特色之一是层出不穷的新产品。“中国大部分空调都可以从日本机中找到原形,只有格力的产品令人耳目一新”。这是日本专家对格力电器产品的评价。这与我们的技术人员的艰苦努力是分不开的。对格力电器的技术开发人员来说,压力和挑战是巨大的,设计任务重,时间紧,对大部分人而言加班是正常情况,放弃了大量的节假日,在生产淡季员工旅游的时候,却是技术设计全面整改的关键时刻。格力电器的技术人员用自己的智慧和忘我的拼搏精神为公司的发展作出了巨大的贡献。

165、营销创新:兵不血刃

166、a、历年认证

167、1988年元月,18年没有回老家过春节的朱江洪,带着一片孝心,为了风烛残年的父母,回到珠海。

168、朱总上任后把提高产品质量作为工作重点,于5月24日成立公司质控部,聘任郭文峰为质控部负责人。同时恢复设备动力部、成立生产计划部、市场经营部,开展了一系列的改革。

169、1995年,格力空调产销量较94年翻一番,同时进一步开拓海外市场。

170、自力更生:朱总为公司争取到金海电视机厂的订单后,为了节约成本,包装机壳的布袋舍不得到外面购买,于是买来布匹,发动全体员工下班后领回家自己动手加工布袋,第二天交到公司;为了节约人手,没有专职的毛刺工,于是下班后,员工们主动将机壳带回家,打好毛刺后第二天带回公司;由于公司缺少搬运工,每次发货时,所有管理人员都要充当搬运工的角色,女士打包、男士搬货。

171、三、 海利空调器厂

172、1997年1月,中国技术进步信息发布中国授予格力空调“96中华家用空调第一品牌 ”荣誉称号。

173、1996年11月8日,格力空调城建成(二期工程),年产能力达到250万台(套),单产规模世界第一位。

174、实施,在年底前完成合并调整的各项工作。

175、1994年3月13日,150人参观了格力电器公司。

176、环球大事

177、1970年有一位珠海出生长大的年轻人,从华南理工大学毕业,怀着报效祖国建设老区的一片赤诚之心,响应党的号召,奔赴到祖国最需要的地方——成了百色矿山机械厂的一名普通工人,他的名字叫朱江洪。由于自己的吃苦耐劳、勤奋努力,他从工人到检验员,继而以过硬的技术被任命为车间副主任,年年被评为先进。朱江洪踏实肯干的作风、善于学习和解决问题的能力以及卓越的领导才能在那时已经显示出来,他成了厂里的“消防队员”,哪儿有险往哪儿冲,先后负责过生产科、质检科、技术科的工作。到1982年,由于管理不善,机械厂500名职工,才150万产值,加上宏观调控,转型变轨,企业濒临崩溃。在危难之际,广西机械厅厅长匆匆从南宁赶来,举行民主选举,结果朱江洪以全票当选为厂长。

第11篇:基于公司资源对外观设计工作的发展设想一

1、街道党工委下辖农村党总支1xx个,党支部xx个,其中机关支部xx个,社区支部xx个,企业支部xx个,社会组织支部xx个。全街道共有党员xxxx名,其中:农民xx名,占xx%;妇女xx名,占xx%;35岁以下xx名,占xx%;大专以上xx名,占xx%,高中xx名,占xx%,初中及以下xx名,占55.1%。近五年来,街道党员总数平均占全街道人口总数的4.4%,发展对象和预备党员与积极分子数量比例均保持在35%以上。一线工人、青年农民、非公、社会组织等重点领域发展党员数均占实际发展党员数的xx%以上。

2、制度上做到“四个严把”。一是严把“入口关”。即:把好入党积极分子确定关、入党积极分子培养关、发展对象确定关、预备党员接收关和预备党员培养考察关。本人不提出入党申请的不发展,党的基础知识培训不合格的不发展,培养时间不到一年的不发展,没有经过政治审查的不发展,入党手续不全、材料不齐的不发展,杜绝不成熟对象进入党员队伍的现象。二是严把“考察关”。通过交流谈心、外调政审等方式,全面考察和了解考察对象的政治觉悟,思想品质,入党动机,社会关系、执行党的路线、方针、政策,能否为党和人民的利益牺牲个人利益,能否严守党的纪律等情况,形成综合政审材料,避免把不合格人选纳入发展党员的对象。三是严把“民主关”。发展党员工作中,根据相关要求,召开总支、支委会议集体研究问题,召开党员大会进行讨论表决。每个会议都记录完整,会议流程都合乎规定。四是严把“透明关”。严格实行发展党员公示制度。入党积极分子在确定为发展对象前,支部都按规定进行公示,接受监督。支部通过的决议能及时上报上级党组织,上级党组织的审批结果,也及时在支部大会上宣布。

3、教育上实行“五个培养”。一是理论培养。认真组织入党积极分子参加组织部、党工委举办的理论培训班,进行系统的教育;把党日活动作为培训的重要载体,进行经常性的教育,同时,通过这些教育活动,引导入党积极分子形成自觉的学习习惯,开展自我学习,提高理论素养。二是联系培养。建立了支部委员与入党积极分子结对联系责任制,定期与培养对象进行谈心交心,掌握思想动态,引导他们积极向党组织靠拢。三是推优培养。注重发挥群团组织的优势,开展培养和推优工作,结合群团组织各自特点开展丰富多彩的教育实践活动,启发他们的入党愿望,为党组织提供入党积极分子来源。四是帮带培养。充分发挥支部中的老党员的先锋模范作用,在工作中传授业务技能,帮助他们成为行家里手;生活中模范遵守社会公德,影响他们形成良好品格。五是实践培养。坚持“先上岗、后入党”的培养机制,根据每个积极分子的特点进行交任务、压担子,如让他们参与单位分配的重点工作,投身困难帮扶等社会工作,让每位入党积极分子都能在实际工作中得到锻炼,增强党性修养。

4、今后,我们将努力克服工作中存在的缺点和不足,进一步规范工作程序,切实抓好发展党员工作:一要进一步加强发展党员工作的组织领导,确保发展党员各项工作落到实处,把更多的优秀人才吸引到党内来。二要进一步健全完善发展党员工作机制,不断规范发展党员工作程序,确保发展党员工作逐步制度化、规范化。三是强化指导联系,严格落实上级关于党员发展指标比例的要求,提升党员发展计划执行能力,促进街道党员年龄、文化结构趋于优化。

5、少数基层党组织在发展党员工作中,存在着标准不高,把关不严等问题。如:对发展的新党员,有的只看一时一事的表现,把“完成任务能听话,不出难题能守法”的好公民、好同志作为入党标准;有的搞论资排辈;有的只注重业务能力,忽视了政治素质;还有的盲目追求发展数量,忽视质量等,使发展的新党员的质量得不到有效保证。

6、方法上坚持“三个打破”。一是打破“坐等上门”的思维定式。切实更新观念,变“等上门”为“领进门”。改变一些基层党组织坐等入党积极分子交了入党申请书后再培养的传统做法,从提高认识、转变观念入手,采取会议、培训等形式,帮助基层党员、干部从巩固党在农村执政基础的战略高度,充分认识做好发展党员工作的重要性和紧迫性。通过教育引导,基层党组织都能自觉站在党的事业发展的高度,不断改进工作方法,把培养教育工作做在入党积极分子递交入党申请书之前,积极引导他们向党组织靠拢。二是打破“单兵作战”的工作模式。充分发挥群团组织的推优培养作用,及时把优秀分子纳入入党积极分子队伍。同时,建立党群组织联系制度,广泛听取党内外群众意见,共同分析发展党员工作中存在的问题,研究制定解决办法,使发展党员工作形成了党组织牵头抓总、群团组织齐抓共管的良好工作格局。三是打破“单一审查”的传统形式。实行两级审查制度,街道党工委根据支部报送的培养考察材料,审查发展对象是否符合党员条件,入党申请书、入党志愿书、入党积极分子考察表、政审材料、转正申请和思想汇报材料是否齐全,手续是否完备。审查合格后,支部方可开会表决;街道党工委在支部大会讨论通过发展对象为预备党员之后,把拟讨论吸收为预备党员的材料呈报组织部预审。

7、党员结构上,老龄化较为严重。虽然街道每年都能按照上级发展党员比例分配的要求,向一线工人、青年农民、非公、社会组织倾斜,但因党员发展指标收紧,党员发展数量有限,街道党员基数较大等原因,党员老龄化问题依然突出。

8、总结今年以来发展党员工作,我们虽然取得了一定成绩,但也还存在一些问题和不足,主要是:

9、大批农村青年外流,选人育人渠道受到限制。随着市场经济的发展,许多农村青年都不愿留家务农守业,农村劳动力流动的范围日益广泛,由于部分优秀青年长年在外,村党支部看不到、管不着,选人育人渠道受到很大限制。不少村党支部反映,现在农村好“苗子”难找,大量有文化的年轻人通过“三个一批”的渠道外流走了,即读书升学考出去一批,外出打工走出去一批,投亲靠友跟出去一批,留下的多是素质较差,缺乏“打拼”精神的青年。

10、措施上强化“两个管理”。一是实行责任管理。明确了总支、支部主要负责人为党员发展工作“第一责任人”,配齐配强党务工作者队伍,将发展党员工作列入年度工作目标,制定计划,明确责任,落实任务。二是实行目标管理。我们通过开展调查,对党员队伍状况进行认真分析,深入了解,发现发展党员工作中的薄弱环节,明确发展党员工作目标,即:突出在工作一线,35岁以下的优秀知识青年中发展党员这一重点,紧扣这一工作思路开展党员发展工作,使党员队伍年龄、文化结构各方面逐步趋向合理,党员发展工作呈现了年轻化、知识化、一线化的特点。

第12篇:基于公司资源对外观设计工作的发展设想一

19__年,中至信家具创始人陈中信以超人胆识,率领一帮时代的弄潮儿来到广东顺德,在这片“家具制造王国”的热土上开疆拓土,进军家具行业。

徽商出身的陈中信先生,慧眼如炬,以职业企业家的敏感度和对家具文化内涵的理解,准确预测到家具行业未来的发展趋势:要想尽快在家具行业生存下去,就必须做别人不敢做、别人想不到的产品。在经过一番深思熟虑后,他把目光锁定在成功人士的身上,因为这部分人综合素质高,有崇尚高雅的文化理念,并且有资本、有实力购买价格昂贵的家具用品,因此生产与之相匹配的高附加值家具产品一定会有很大的市场。

于是,从20__年开始,中至信家具公司进行产品转型,把产品定位在“品牌化、高档化、欧美化”,立足高端、高附加值家具产品,这次对公司产品准确的定位,是中至信家具公司第一次战略性的胜利,也是中信家具公司迅速崛起的奠基石。 搏击长空 中至信家具在腾飞

伴随着中国经济的高速发展和企业定位的准确,中至信如雄鹰般展翅地飞速发展。20__年,中至信硕果累累,获得生产、销售全面大丰收。三月份美式家具象牙白“夏洛蒂”系列产品隆重登场,国内各大中城市“夏洛蒂”专卖店如雨后春笋般发展起来,销售订单直追公司拳头产品“圣洛克”。在各地经销商争夺“夏洛蒂”经销权的热潮中,公司新产品欧式“美特世家”光彩夺目亮相八月深圳展会,短短半年时间公司连续设计制造两个系列新产品,加上公司“美特美家”和“圣洛克”两个系列,迅速发展专卖店将近200家,这就是被业界传为神话的“中至信速度”!这就是中至信家具品牌的影响力!这就是中至信家具公司董事长陈中信先生的人格魅力的展示!中至信的此番成就,在欧美家具生产厂家中开辟了专卖店发展最多、设计生产产品系列最多的厂家之先河!在同行业中被传为佳话。

胸有成竹 完善产品供应链及物流

为了解除经销商及时供货的后顾之忧,“让经销商零库存”!中至信不惜占用公司庞大资金增加产品库存,公司大型的现代化物流中心也由3万平方米增加到6万平方米,从而解除经销商及时供货的后顾之忧,经销商只要订单传到公司,业务部门马上就安排物流中心及时发货,这样经销商不用占用资金增加库存,又使消费者能在第一时间看到自己购买的家具安装在家中。这种“中至信速度”在同行业中也是首屈一指。中至信人凭着对自己产品那种自信,凭着对各地经销商的充分信任,

公司大型的物流中心不但没有形成产品积压,而且在十月黄金周期间很多专卖店生意火爆,充分发挥了强大的供货能力。

品牌创新 引领欧美家具潮流

随着国际家具流行趋势的演变和国内家具市场需求的变化,中至信家具公司积极开创品牌创新,在经营规模和产品开发上,把家居理念进行升华和延伸,目前公司对“圣洛克·沙比利/白亮光”、“夏洛蒂”、“美特美家”、“美特世家”、“法·路易娜”五大品牌六大系列产品进行升级和整合。

在品牌升级后,为更好的把握欧美家具潮流,董事长陈中信先生带领设计师团队出访欧美很多国家,领略欧美产品先进的设计风格,揭开欧美家具的内涵真谛!此外,在国内陈中信先生亲身深入到一线市场,亲自带领市场部、业务部人员到各地专卖店调研,感受专卖店气氛,了解消费者需求心理,充分把握中至信家具品牌的合理定位,及时采取有效措施,强化各种服务功能,开展个性化产品定制服务,成立特定产品加工车间,为客户开展全方位的家居配套、设计、定做服务。这一番的用心良苦,只为用“欧美风格典范、成功人士选择”的理念让消费者感受成功人生的喜悦,真正的体现“选择中至信家具,享受成功人生”品牌精髓。

战略发展 全面整合经销商队伍

中至信有一个永远不变的宗旨——“让经销商赚钱”。多年以来,中至信扶持大的、有实力的经销商,培养有潜力的经销商。 “工欲善其事,必先利其器”就必须及时整合经销商队伍,加强中至信家具品牌的推广是中至信家具公司一次战略方针的升华,以诚为本是中至信家具市场销售人员秉承的原则,帮助经销商分析市场、提升专卖店营业员综合素质是市场销售人员的职责。中至信家具公司以真情温暖经销商,在专卖店设计、面积、氛围等方面下狠功夫,规范操作专卖店整合方案,使经销商从小到大,从大到强,从单一经销商到渠道经销商,从而使厂商共同发展,共同赢利!

继往开来,领军中国高档家具全面发展

中至信自创立以来,一直坚持古典高端的产品定位。在市场环境日新月异的今天,中至信在陈中信董事长的领导下华丽转型,在原有欧式风格的基础上,又加入新中式风格,开创花梨华韵、檀溢华堂两大品牌,引领中国家具界未来发展趋势。新中式风格是对中式风格进行重新思考,将中国传统风格在当前的时代背景下以新的方式演绎,将现代元素与传统元素融合,以现代人的使用需求和审美需求打造出新的家具风格,除了在形态上更加优美时尚,在功能上更是有所改进,结合人体工

学重新制定细节,符合现代人生活习惯。

一路的改变见证了一路的辉煌,中至信发展至今已有十几年历史,集家具设计、开发、家具文化传播、制造、营销、物流为一体的大型集团公司。拥有一支3000多人的凝聚力强的工程技术、设计、营销及生产员工团队。总面积达25万平方米的大型生产基地、6万平方米的大型物流中心,并全线引进意大利及德国等世界先进自动化生产设备和产品品质检验设备,公司现已成为专业化、规模化、系列化生产欧美高端家具大型企业。现旗下已有欧美法式系列圣洛克?沙比利、圣洛克?白亮光、夏洛蒂、法路易娜、世纪庄园、伊森小镇、法路莎、珍妮香邸,新中式系列花梨华韵、檀溢华堂等九大品牌十大系列产品,目前国内品牌连锁专卖店已达800家之多,同时远销欧美、中东、东南亚等国家,蔚成中国古典家具的品牌领跑者,知名度、美誉度持续攀升。荣膺 “广东省家具行业综合实力十强企业”、“广东家居行业领袖品牌”、“中国家居业环保贡献奖”等众多称誉,并连续八年入选“中国家居业十大家具品牌”。目前,中至信有100多个产品设计获得国家专利保护。

从20__年开始,中至信还坚持在央视一套《晚间新闻》、央视二套《经济信息联播》栏目投放广告,不仅是央视,还增加沪宁、京藏等高速路牌的广告。由于连续多年在中央电视台投入巨资进行品牌推广宣传,至今已起到非常好的效果。 回报家乡 兼济天下

除了在家具行业表现优秀外,中至信还是一个极富社会责任感的企业。公司以“回报家乡 兼济天下”为企业宗旨,多年来一直在社会公益事业领域身体力行。

长期以来,董事长陈中信先生坚持向新四军革命根据地捐助善款。20__年汶川地震,他带领企业员工向灾区募资捐款50多万元。同年,陈中信先生捐资50万元,为乡邻修路,造福一方。20__年,捐款300多万元重建了家乡的学校,改善上窑小学教学环境。20__年牵头创办“上窑陈氏宗亲家族基金会”,所获资金全部用于资助家乡学子完成学业、资助有识之士创业等。与此同时,全国助学工程等一系列的公益运动持续开展,中至信家具的公益之路越走越宽,受到社会各界的广泛好评。

在商业化的家具浪潮中,中至信就像一杯淡淡的茶值得人们细细品味。它坚持用自己的语言诉说对生活的理解,突破现有产品的束缚,充分考虑技术、美学、实用、人文关怀等多个方面。没有追风,没有附和,只做自己。并用独特的思维方式引领国内高档家具市场,创造出一片“中至信天地”。

第13篇:基于公司资源对外观设计工作的发展设想一

1、一份耕耘,一份收获,回首往事,这四年我们风雨同舟,让我们欢庆民生公司一起走过的辉煌。

2、昨天的灿烂如日挂中天,辉煌耀眼;今天的团结一心像十指握成拳,众志成城;望明天的宏图如鲲鹏展翅,一飞冲天。祝愿公司**协力再创造新的成功。

3、不知不觉中,我们转眼又过了一年;在新的一年中,我们有着无比的抱负;但只希望公司发展越来越好,规模越来越大,财源滚滚来,兴旺发达每一天。

4、在我的信息到来之际,我希望你能经过管理变革,背靠优秀的企业文化,发扬我们吃苦耐劳的品质,使我们的企业更加充满活力,为社会创造更多的财富。

5、业务洽谈会上您那潇洒的风度、热情的面容、巨大的魄力……犹在眼前,我以有您这样的朋友而自豪。愿鸿雁传书,互通信息。共谈天下事,相看万里人。虚心成大器,劲节见奇才。

6、千帆竞发百舸流,事业路上竞风流。不怕吃苦不怕累,一年到头不停留。硕果累累人称赞,掌声之中泪花流。汗水铺就成功路,拼搏才能数风流。愿你再接再厉不骄傲,工作努力创辉煌!

7、您不图舒适和轻松,承担起艰巨的重负,在别人望而却步的地方,开始了自己的事业。我由衷地预祝您成功!

8、一年的辛劳,换来今日的举杯祝贺,成功就在面前;一年的汗水,得来今日的鲜花掌声,胜利就在眼前;一年的历程,一年的打拼,终有收获,辞旧迎新,最美的祝愿给你,愿你新的一年里再创佳绩,加油!

9、从冰雪到绿草,那是冬天走向春天的路。从失败到成功,那是你冒着风雪,踏着冰层闯出来的路。

10、开拓事业的犁铧,尽管如此沉重;但您以非凡的毅力,毕竟一步一步地走过来了!愿典礼的掌声,化作潇潇春雨,助您播下美好未来的良种!

11、在领导你的亲自带领下,我们勇往直前,为公司的发展谱写了一个华丽的新篇章;在此,特为你送上我真挚的祝福,祝愿领导顺利平安,公司有你一日胜过一日。

12、非常高兴一同经历过去辉煌的一年,在新的一年里,更希望能携手一起开创更加精彩的一年;在新的人生,新的历程中,祝愿公司一切如意,财源广进。

13、元旦快乐!合家幸福!在新的一年里好事多多!笑容多多!开心每一秒,快乐每一天,幸福每一年,健康到永远!

14、美丽鲜花,为你荣耀绽放;祝贺掌声,为你快乐响起;醇香美酒,为你庆祝圆满;欢快笑语,为你分享喜悦。辞旧迎新之际,我真诚的祝福你,在新的一年里,再接再厉,让佳绩再续,辉煌再现。

15、我们为人做事,切勿处处求全责备、样样希求精通,要充分认识自己和自已所从事的工作,客观地分析问题,珍惜自己的拥有,一步一个脚印向前走。

16、一滴水虽小,千千万万滴水就会汇聚成江河,一粒沙虽轻,千千万万颗沙就会变成沙漠,生意就是聚少成多,愿你从小做起,日日蒸腾。

第14篇:基于公司资源对外观设计工作的发展设想一

为了进一步健全规范发展党员工作,扩大党内民主,保障党员的民主权利,保证发展党员的质量,根据xx区委组织部文件精神,结合我局实际,我局党委于4月1日起实行发展党员公示制和票决制。具体实施情况汇报如下:

我局党委自收到区委组织部《xx区级机关党组织发展党员票决制实施方法》(顺直工委〔20xx〕8号)、《关于在发展党员工作中实行公示制、票决制和考核制的意见》(顺组通〔20xx〕13号)文件后,我局党组高度重视,第一时间把文件精神传达到区属各医疗卫生单位党组织、局机关各党支部和东华骨伤科医院支部,要求各党组织要从讲政治的高度,强化责任意识,切实加强领导,认真落实措施,保证公示制、票决制和考核制的顺利实施。

局党委组织各和支部委员就实施方案和细则展开讨论,大家根据文件精神结合我局实际情况提出了各种建议,最后综合各种建议制定出我局关于发展党员票决制、公示制和考核制的实施方案并定于20xx年4月1日全面实施。

自方案实施以来,各个党支部在接收预备党员和预备党员转正方面严格按照新的票决制度、公示制度和考核制度执行,并受到广大党员和群众的良好反映,从反馈当中我们总结出三点:一是发展党员票决制进一步扩大和发扬了党内民主;二是发展党员公示制和考核制充分体现了社会及群众监督作用;三是要保持制度的持续性和创新性,不断完善公示制、票决制和考核制的内容和形式尤为重要。自发展党员票决制、公示制和考核制的实施方案实施以来,共完成4名预备党员转正工作,收到良好效果。

在以后的发展党员工作中,我局党委将进一步加强领导和监督,严格工作程序,规范操作,细致地抓好各个环节,同时根据实施的反馈信息,不断改进和完善公示制、票决制和考核制的内容和形式,增强发展党员工作实效,增强基层党组织的战斗力和凝聚力,为我区深化综合改革,建设阳光城市幸福家园提供坚强有力的组织保证。

第15篇:基于公司资源对外观设计工作的发展设想一

1、若乙方为甲方设计的logo在作商标注册后,如在使用过程中碰到被其他公司状告侵权的情况而导致不能使用时,乙方负责为甲方无条件重新设计满意的logo方案,但不承担任何因侵权而导致的法律责任。

2、此协议一式两份,签字后双方各执一份,均具同等法律效力。

3、本协议的解析生效和履行受中国法律法规管辖。

4、乙方按照甲方要求设计出公司logo后甲方应尽快安排新设计logo的商标注册事宜(为期1个月)。

5、甲方采用的logo,乙方拥有完全知识产权,甲方拥有完全的适用版权,但乙方不得再对此方案有任何知识产权上的要求。

6、地址: 地址:

7、电话: 电话:

8、日期: 日期:

9、代表签名: 代表签名:

10、设计方(乙方):

11、若因logo未注册成功所造成的诸如画册、vi手册及vi前期应用等损失,皆由甲方负责,同时甲方依正式合同支付乙方所有费用。

12、甲方如在商标注册过程中碰到被商标局驳回而不能注册的情况,乙方负责为甲方无条件重新设计满意的logo方案。

13、本协议在甲乙双方代表签字盖章后,以双方最后签字日期为生效日。

14、甲方(盖章): 乙方(盖章)

第16篇:基于公司资源对外观设计工作的发展设想一

甲方:_________

乙方:_________

甲乙双方经友好协商,现就甲方委托乙方在注册外观设计事宜签订以下协定:

一、甲方同意于_________年_________月_________日委托乙方为甲方申请外观设计注册,只要甲方提供资料真实齐全。

乙方必须及时为甲方**一切申请事宜。申请进度将按政府知识产权署的时间表进行。

二、乙方同意为甲方提供以下服务:

(1)查册,分类,列印外观设计申请表及相关文件;

(2)复制外观设计图案;

(3)向有关部门正式提出申请;

(4)确定外观设计不遭反对后,向_________申请外观设计注册证书。

三、对于乙方为甲方所提供的服务,甲方同意在提出申请的同时付给乙方注册费用:

注册中国外观设计,费用为人民币_________元或注册_________外观设计,费用为_________元,此价格包括第二项服务内容所需费用和乙方的服务费用。

四、如果由於甲方所提供的资料不真实或不符合是项申请的要求,由此所引起的损失概由甲方负责。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________

代表(签字):_________代表(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

第17篇:基于公司资源对外观设计工作的发展设想一

1、祝你生意好,万事无烦恼;祝你财源广,宾客赶不跑;祝你口碑妙,日夜进钞票;祝你心里美,造福全人类!祝生意兴隆,开业大吉!

2、祝愿您的公司,新年好!新年新面貌!新年新开始!新年新运气!新朋旧友齐愿你,万事总如意,钱途千万里!

3、随着新年的到来,预祝贵公司规模扩大,业务发展,生意兴隆,财源广进!我们不常拥有新年,却常拥有新的一天,愿你每一年每一天都充满着幸福与喜悦!

4、当您看见这信息时,幸运已降临到你头上,财神已进了您家门,荣华富贵已离您不远。祝福您朋友快乐!

5、亲爱的老哥儿,愿您的公司,为江山添色,立壮志,写春秋与日月增光啊,愿您的公司,不断创新,不断发展啊。

6、正逢新春佳节,恭祝贵公司事业蒸蒸日上,更上一层楼!

7、火红的事业财源广进,温馨的祝愿繁荣昌隆,夸姣的祝福送上来,愿您在收到我的消息后,事业顺利,公司兴旺,人才剧增啊。

8、在接下来的20xx年里,我们会更加的努力,更加的奋进,我们坚信,我们的努力会打造一份不一样的天空!祝福公司的业绩一年更比一年强!

9、愿我们的xx像巨龙般腾飞,愿我们的事业像鲜花般绚丽多彩,愿我们的公司像磐石般坚强稳固,愿我们的员工像兄弟姐妹一样紧密团结,愿我们的朋友像青松一样长青,愿我们的生活像蜂蜜般甘甜圆满。让我们共同共祝:xx的未来更加完美!

10、我尊敬的老板,我相信,有您的大力支持,我们定会勇往直前,创造一个华丽的篇章,祝你身体健康,祝愿公司越来越红火!

11、您的公司在新的一年,事业飞黄腾达。

12、愿与公司共成长,祝愿公司业绩年年长,事业一天天向上发展。

13、开四海之财,张万民之福,大八方之业,吉万代之业!值此开张佳日,送真诚祝福,愿事事顺意,生意兴隆!

14、祝贵公司规模扩大,业务发展,生意兴隆,财源广进!我们不常拥有新年,却常拥有新的一天,愿你每一年、每一天都充满着幸福与喜悦!

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