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收费站班组建设总结一 收费站班组建设内容范文(通用17篇)

时间:2024-11-20 04:26:30 作者: 字数:83311字

第1篇:收费站班组建设总结一

县委组织部:

根据《**县发展党员工作调研排查方案》的通知(和党组发〔2018〕85号)精神,乡党委集中利用1个月左右时间,围绕3方面10项重点内容,对各村党支部十八大以来发展44名党员进行了全面回顾、深入排查,排查发现发展过程中有问题党员29名,现将排查问题整改情况汇报如下:

1、“是否坚持政治标准”方面针对发展对象培训时间少于3天(或24学时)的问题或没有达到时限要求的问题,乡党委重新组织培训,并颁发了培训结业证书。

2、“党委是否在发展对象预审、预备党员审批中,存在把关不严、简化程序的情况”方面针对2名党员《入党志愿书》遗失未找到、党员政审材料无法查证,存在政审材料不全的问题,乡党委对党员《入党志愿书》保管人员严肃追责问责,并逐一重新进行政治审查,对党员身份进行核实落实,对该党员、入党介绍人、党支部书记、上级派谈话的人员进行谈话了解,对入党事实材料清楚,符合党员条件的已按要求对档案材料进行补办,现已补办完善,整理归档。

1、“举行入党宣誓情况”方面针对党委审批预备党员后开展入党宣誓程序不规范,无入党宣誓记录的问题,各村党支部及时组织全体党员在村委会进行了庄严宣誓。

2、“预备党员按期转正情况”方面针对讨论预备党员转正时,通过举手的方式表决,未采取无记名投票的问题,乡党委在今后的工作中规范了工作流程,严格要求各党支部按照《发展党员工作规范》发展党员,并采取无记名投票方式进行表决,同时做好会议记录。针对相关会议记录遗失未找到,档案资料未按“一人一盒”的原则整理的问题,乡党委对党支部书记进行了批评约谈,在今后的工作中加以重视,规范了工作流程,要求各党支部制定专人统一使用党建记录本进行记录,如实记录活动组织情况和具体内容,呈交党组织主要负责人审阅后,记录人签字留存并妥善保管。

3、“落实谈心谈话制度情况”方面针对在《入党志愿书》中体现有谈话记录,但无单独的谈心谈话纸质材料的问题,乡党委严格按照发展党员程序,按时派人开展谈心谈话,及时了解掌握工作、学习及对党的认识,并做好谈话记录。

在今后工作中,我们将严格按照《中国***发展党员工作细则》规定,坚持发展党员标准、履行发展党员程序,切实抓好发展党员工作。一是严格按照《中国***发展党员工作细则》和党支部建设标准化,坚持发展党员标准、履行发展党员程序。二是加强党务工作者的培训,提高党务工作者的业务素质,使其熟悉掌握发展党员的业务,严格按照党章和发展党员的有关规定,在培养、考察、政审、审批等各个环节上严格要求,规范发展,把好“入口关”、“考察关”、“公示关”,为做好发展党员工作打下夯实的基础。三是健全完善推优制、测评制、培养考察制、公示制、预审制、预备党员考察制、票决制、责任追究制等工作制度,进一步健全完善发展党员工作机制,不断规范发展党员工作程序,确保发展党员工作逐步制度化、规范化。四是坚持做到每年都制定发展党员工作计划,每年召开一次发展党员专题工作会议,坚持“个别吸收、慎重发展”原则,坚持“成熟一个,发展一个”,确保发展党员各项工作落到实处。

第2篇:收费站班组建设总结一

和林格尔县人民政府金融工作办公室

2017年度班子述职述廉报告

2018年1月16日

考核组的各位领导: 一年来,金融办在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕全县中心工作和发展大局,认真贯彻落实***总书记系列讲话精神和2017年全国金融工作会议精神,主动适应经济发展新常态,真抓实干,积极履职,廉洁勤政,推动了各项工作的有效开展,保持了全县金融业平稳健康运行的良好态势。现将我办2017年度班子述职述廉报告如下:

金融办今年吸收别单位2名青年干部充实到干部队伍当中,现有干部6名(领导班子干部2名、正式干部1名、自聘人员2名,借调干部1名),有效解决了金融办人员短缺的问题。金融办虽然没有支部,但始终把学习放在第一位,按照上级要求部署,同政府办一起开展“两学一做”学习教育,除此之外,坚持把金融专业知识学习与党的政策理论学习并重,制定了学习制度,全体干部坚持每周一集中学习金融知识和金融系统重要文件精神,每个人都讲课,每个人都是老师,做到相互促进,共同提高。我办2名党员坚持每周二参加政府办党组组织的学习例会,学习***总书记系列

1 重要讲话精神和各级重要文件、会议精神,然后及时向全体干部传达学习内容,所有干部都能够认真做笔记,真正做到了学习型机关。

通过不断优化金融发展环境,我县金融机构数量不断增加,初步形成了以银行、保险机构为主体,其他金融机构并存的种类相对齐全、覆盖范围较广的金融组织体系。截止目前,入驻我县各类金融机构达27家,其中银行11家、保险公司13家、小额贷款公司3家。

今年11月,我办和分管副县长一起参加了北京区域金融工程研究中心在京组织召开的“防范政府债务风险、化解政府融资困境”专题研讨会,通过专家对政策梳理和金融环境的分析,专家一对一辅导和专业机构的交流,深入探讨了我县地方政府化解融资困境、防范债务风险、实现ppp融资落地和平台公司转型发展的具体对策。为我县下一步创新融资方式,化解政府债务工作奠定了基础。12月,我办组织国有企业和相关部门又赴银川市考察学习金融管理服务、政府筹融资、ppp项目运营等方面工作的主要做法和先进经验。实地参观了银川市通过金融发展的企业等,深入考察学习了各

2 类金融平台运营理念、经营情况、创新模式、先进经验等。几次考察学习给予我们更多的方向指引,我们要将在2018年加强金融创新,系统谋划我县金融服务体系构建。

全县信贷市场稳步发展,支持经济发展的主渠道作用明显增强。截止今年11月底,全县银行机构各项存、贷款余额分别为1416623万元、700551万元,较2012年底存、贷款余额分别增长760333万元、476502万元。

二是按照市金融办统一部署,开展小贷公司和民资机构年审和分类评级工作。三是为及时防范小额贷款公司违法违规经营,对辖区小贷和民资机构进行风险定期不定期排查。目前全县共有3家小额贷款公司,其中2家业务开展正常,今年累计放贷7715万元,1家长期没有业务往来,已责令其停止经营。

金融办联合处非办成员单位及各大驻县金融机构,大力在城关镇及和林县各乡镇开展《防范和处置非法集资风险专项宣传教育活动》、《互联网金融风险专项排查活动》、《涉嫌非法集资广告资信排查清理活动》、《各类交易场所排查整治专项活动》等活动。一是联合处非办成员单位制定了处

3 置非法集资的政策措施和长效机制,组织有关部门对涉嫌非法集资案件进行性质认定,对定性的非法集资活动进行查处,从源头上净化我县金融环境。二是开展有针对性的防范打击5月25日上午,非法集资宣传教育活动,我办联合县政法委、政府办、公安局、市场管理监督局、人民银行及驻县各家银行和保险公司等金融机构深入巧什营乡大新营村、新蒙都牧村等新机场建设地开展防范打击非法集资集中宣传教育活动,使巧什营乡周边广大村民切实增强了自觉防范意识和抵御非法集资的能力,受到了群众一致好评,取得了良好的社会效果。

不断完善农村牧区金融组织体系,农村牧区金融服务能力进一步增强。协调各大金融机构,进一步完善全县营业服务网点。目前,全县4家涉农金融机构已向全县2个园区、8个乡镇所在地共延伸设立营业服务网点29个,实现了金融下乡,加快城乡一体发展的战略部署及全县金融服务基础设施建设全覆盖。

为切实缓解小微企业和“三农三牧”的融资困难,积极鼓励银行业金融机构加大对小微企业和“三农三牧”的信贷支持力度,有效提升农牧民经济生活水平,促进我县经济社会持续健康稳定发展。

2017年8月份在集聚区举办了银企对接活动,园区工商局、2家企业与联社进行现县信用社和近40家企业参加了活动,场签约合作,其他十余家企业也形成了合作意向,这次活动促进了银政企之间的合作交流,引导更多的信贷资金投向实体经济。二是在全县范围内组织开展小微企业金融服务大篷车活动,开展金融知识宣传。三是建立政银企沟通协调机制。加强与金融机构沟通联系,建立银行和企业沟通协调机制,及时帮助企业解决融资难题和化解财务风险。四是建立企业融资需求对接情况台帐,组织银行机构上门了解企业资金需求状况,帮助企业缓解融资难题。

截止2017年9月,农民住房财产权抵押贷款3026万元。和林格尔县农民住房财产权抵押贷款试点工作有了可喜的发展,一是制定了《和林格尔县农民住房财产权抵押贷款试点风险补偿金管理办法》。二是修订了《和林格尔县农民住房财产权抵押贷款试点实施方案》完善了相关风险缓释措施,修订了农房流转范围,推进农民住房保险、成立担保公司等进展。三是《和林格尔县农民住房财产权抵押贷款试点风险补偿金管理办法》在和林县常委会正式通过。

5 2016年,和林县被确定为自治区16家“县域金融工程”试点旗县区之一,也是目前全市唯一一个被列入首批重点推进的试点县。试点工作启动以来,就由金融办牵头推进此项工作。在2016年开始启动这项工作的基础上,2017年全面推开了试点工作。一是多次邀请北京工商大学县域金融工程中心的专家教授前来我县,为我县相关经济管理部门、企业负责人以及所有驻县金融机构作关于县域金融工程和企业融资相关知识的专题讲座,以此普及提升政府职能部门和企业工作者对上市、挂牌、私募管全基金等金融市场工具的了解和认识。二是召开专题对接会。2017年组织召开了相关部门、银行和多家企业的金融专题对接会,围绕和林格尔县近年来在经济总量、经济增长速度、产业结构等方面取得的明显成效,就本地区金融业发展现状、存在问题和未来经济规划、宽融资领域等方面探索创新方式进行深入的探讨。三是制定工作规划,实地考察准备上市的企业名单。我办多次深入区域内多家企业进行实地走访了解,了解企业的目前财务状况、行业前景、融资需求以及上市挂牌的意愿等。经过实地考察了解,对我县9家有上市挂牌需求的企业将系统地开展上市的辅导和培育,并且根据我们走访企业调研的实际情况,整理数据、资料,聘请专家顾问、成立了专家委员会共同商讨制定和林县金融工程整体发展规划。

6 按照《和林格尔县2016—2017年扶贫开发工作实施方案》,我办对口包扶新店子镇十一号行政村,金融办在人员非常短缺的情况下,派出一名骨干到新店子镇十一号村支援扶贫工作,为包扶村做实事,按照“不脱贫不收队”的工作要求进行帮扶,确保贫困户能够实实在在脱贫。十一号行政村全村户籍人口214户580人,2016年贫困人口48户96人,通过各方帮扶,已脱贫45户87人。下一步,我办将继续为包扶村贡献自己的力量。

除此以外,我办积极协调银行机构对建档立卡贫困户及时给予信贷支持,采取适度放宽准入条件,适当提高授信额度,贷款期限放宽到2-3年,利率执行贷款基准利率,通过“扶贫贷”低微利“输血”扶贫。本年累计为建档立卡贫困户发放扶贫贷款294笔,金额899万元。

金融办经常与各类金融机构和企业打交道,能得到很多内部投资消息,存在职务犯罪隐患。金融办领导班子面对组织的信任培养,深感责任大、担子重,始终以感恩之心、敬畏之心对待自己的位置,时刻牢记胸中有使命、肩上有重任,真正把职位当做为民服务的宝贵机遇,把岗位当做干事创业的难得平台,丝毫不敢懈怠,一刻不敢放松,始终以满负荷运转和奔跑的工作状态,尽心尽力履行职责。

7 国***廉洁自律准则》、以及《中国***纪律处分条例》,还制定了《金融办工作人员执行公务十不准》制度。明令禁止金融办干部不准为个人和家属购买被检查单位内部职工股或未上市企业原始股等要求,杜绝利用职权谋取不正当利益现象。

大事讲原则,小事讲风格,正职放手支持副职独立开展工作。在重大问题如资金使用等方面,坚持集体决策、民主决策、科学决策。

严格遵守中央“八项规定”、“五个不许”等廉洁从政有关规定,从严要求班子成员谨言慎行,始终保持勤俭节约的生活作风,在生活、车子、房子、通讯工具等方面严格执行中央和自治区、市委有关规定,不搞特殊,时刻牢记党风廉政建设。

回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但由于金融办人员少,经费少,有些工作开展得还不够深入,队伍建设还有待进一步加强。下一步,将认真贯彻县委、县政府做大做强金融业、打造金融小镇的决策部署,进一步加强学习,锐意创新,严格自律,努力为我县转方式、调结构提供有力金融支持。

第3篇:收费站班组建设总结一

xx年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下,在此向大家回报一下今年的工作资料以及日后的发展方向:

1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。

2、不断参加班组长培训。车间班组长的职责直接影响车间的工作绩效,所以,在xx年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

1、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情景,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位职责制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了xx年的安全生产。

进取配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。

1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节俭了生产成本,改善了现场。

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情景进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节俭了生产成本。

2、经过公司组织处出学习,对生产工艺进行改善,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。

第4篇:收费站班组建设总结一

班组作为最基层的组织,是企业建设的前沿阵地,也是企业活力的源头。近年来,本公司班组建设工作在公司的指导和帮忙下,围绕年度制订的工作目标,扎实开展班组升级活动,认真抓好各项基础管理,使班建工作逐步走上了标准化、规范化和现代化的轨道,为公司全面完成全年既定的各项工作任务奠定了坚实基础。班组建设是提高企业管理水平,促进企业全面健康发展的重要措施、重要途径。此项工作开展以来,公司坚持行政为主负总责、工会牵头具体抓、部门班组各负其责、员工全面参与的创立思路,班组建设工作取得了必须的效果。为进一步夯实管理基础,推动班组建设工作更加务实。公司提出班组建设新思路,出台实施新举措。

****公司先后制订下发了“班组建设重点工作安排”、“班组建设实施意见”、“班组建设领导挂点制度”、以及对班组“减负瘦身”等系列举措,推动****供电公司班组建设工作全面启动。

各班组全面实施四个一建设,即制订一套适合班组并能够保证执行的制度、建立一组有针对性的班组试题库、实施一个贴合班组实际的绩效考核办法、建设一支有凝聚力的团体。

二是加大“减负、增责”力度;一方面优化和清理记录、报表,另一方面利用现代化的管理手段优化生产作业程序,从实质上真正为班组减负。

三是在公司范围内开展“星级班组”创立活动。

四是在生产班组全面启动“规范化管理、标准化作业”活动,全面推行生产技术的精细化、规范化管理。

五是在供电所之间开展“增供促销”竞赛活动;加大拓展电力市场的力度,加快公司增供促销步伐。同时,致力于营销窗口的规范化服务建设,并将在窗口服务人员中开展礼仪培训。

六是在班组开展“无违章班组、零违现场、不违章个人”营造“安全型员工”的创立活动。

七是在班组管理中导入绩效管理,以强化班组建设的执行力。

八是启动实施“班组文化建设”活动,开展“五个一”活动即:读一本好书、写一篇安全生产或营销服务的成功案例、学一门新技能、改一种不良习惯、做一件好事情。九是搭建班组管理信息交流平台,召开班组建设成果发布会,为班组长创造和供给更加广泛的交流、沟通平台,实现班组管理成果的共享。

第5篇:收费站班组建设总结一

各位领导、同志们: 大家好!

时光转瞬即逝,紧张、充实的2002年已经过去。在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢! 我作为霸州收费站主抓收费工作的副站长,深感责任重大。一年来,我始终以“三个代表”重要思想为指导方针,努力提高自身的政治觉悟;以严抓通行费征收为重点,超额完成收费任务;以加强团支部建设为基地,全面提高队伍整体素质;以加强行风建设为契机,树立窗口形象。下面我就以上几点,向各位领导和同志做一简单汇报:

认真学习,深刻领会党中央的指示精神,努力提高思想政治素质,为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要,我注意从提高自身素质做起,深刻领会“十六大”会议精神,并把“三个代表”的重要思想贯穿到现实工作中去,树立顾全大局,团结协作意识,促进了班子的凝聚力。

2002年,我站的收费任务是1600万元,任务十分艰巨,为能顺利完成管理处下达的收费任务,在年初就制定了详细的工作计划,有准备的开展工作,逐步完善岗位责任制,挖内潜,堵漏洞,实现了收费任务的增长。

做到 每天有对比,每月有分析。

实行班长负责制。强化目标,并定期调换收费、发卡及疏导岗位。做到人人会收费,人人会发卡,人人会疏导,培养业务熟练技术全面的收费员。

规定票证人员必须两人同时作业,严格领入、发放票证程序,坚决做到票证清晰,对通行费票据、回收卡进行档案化管理,定期校销。

组织职工学习有关法规、政策及收费文件,定期进行考核、测试。然后根据差别及工作需要合理的对收费班组人员进行调整。开展“比、学、赶、帮、超”活动,以此来调动职工的工作积极性,使站内形成良好的工作风气。

妥善化解司机与收费之间的矛盾。

通过以上举措,我站提前完成了管理处下达的收费任务,截止到12月30日,通行费征收达1755万元,同比增长22% 。

收费站是窗口单位,反映交通形象。而收费一线职工的行为是否规范,在很大程度上影响着窗口形象是否美观,针对于此,我们在收费一线实施了“文明用语四步曲”和“礼仪疏导三字经”两项文明服务规范。“文明用语四步曲”即:先微笑;再您好;执收过程;“谢谢”、“走好”。“礼仪疏导三字经”即:立正姿势:身要直、要挺胸、脚靠拢;敬礼姿势:身侧转、肩摆平、要立正;直行姿势:半转身、举双臂、打直行;交接岗姿势:齐步走、英姿抖、士气扬。 这两项服务规范在工作实践中,得到了过往司机的一致肯定,树立了良好的窗口形。

我站现有团员30人,平均年龄24岁,是一支年青有战斗力的队伍,团支部本着从实、从细、从严的原则,坚持不懈的抓好团支部的制度和班子建设,充分体现团支部的战斗堡垒作用。

回顾这一年来,在工作中收获不小,但也有不足之处,在今后的工作中,我会总结经验,寻找差距,克服不足,在工作上更上一层楼。

最后,我热情欢迎大家对我提出宝贵意见。篇2:2014年收费站副站长个人述职报告 2014年个人述职报告 (王跃)

尊敬的各位领导、同事们:

2014年是承赤高速运营第一年,也是我在收费站管理岗位的第一年。在这一年工作中思想上逐渐从建设期管理理念向运营管理的转变,在管理处领导与辛伟站长的指导帮助与支持下,发挥年轻活力优势,与各位同事们一起工作,一起学习和生活,彼此建立了深厚的友谊,在实践的工作中坚持分工协作的原则,切实负责地抓好分管的各项工作,较好地协助了站长的管理工作,履行了一名副职的责职。同时也磨练了自身的工作能力,使业务能力和管理水平有了很大提高。现将一年来的思想工作总结如下:

为使自己能够尽快适应新形势、新工作的需要,我注重从提高自身素质做起,树立顾全大局,团结协作的良好思想意识,加强政治理论学习,深入贯彻“八项规定”和“十八大”文件精神,并将文件精神落实到日常生活和工作中,树立脚踏实地、真抓实干、求真务实的工作新风,立足实际,刻苦努力,踏踏实实地做好工作 。积极参加政治思想教育活动,提高自身政治思想水平。同时以管理处开展的纪律作风整顿活动为契机,严格要求自己,加强自身工作纪律自查,排除自身懒散意识,使精神面貌与工作水平明显提高。 针对自身收费业务经验不足情况,积极主动加强收费业务能力的培养,通过到一线现场实践,同收费人员一起认真摸索经验,处理收费难题,加强业务理论知识的学习,不断总结日常工作经验,较好的掌握了操作流程,提高了车道事故处理能力。

组织开展了收费人员理论知识与肢体礼仪培训、考试和业务大比武活动,通过活动的开展,使收费人员增长了知识,提高了业务技能。深入职工生活与工作中,与各班组成员以多渠道方式进行沟通,定时组织召开民主生活会与思想教育活动,增强收费员的廉洁自律意识,严禁任何贪污票款的现象,了解职工思想动态,发现问题,及时化解,引导职工树立正确的思想价值观与文明服务意识,提升业务素质,促进岗位成才。

结合本站实际情况,建立了考勤、内务、岗亭纪律、交接班等制度,为职工的各项工作制定了标准,每项工作有章可循,同时坚持落实巡查制度,通过监控录像与现场排查,规范文明服务与操作中行为,保证良好洁净的收费环境与良好的收费秩序。

在星级收费员考核标准基础上,成立适合本站的考核体系,公平公正的对每位职工进行考核,做到奖惩分明,表扬先进,由标兵模范带头,调动了收费人员学业务、练技能的积极性,形成职工积极赶超的良好学习氛围,从而不断提升全站各项工作水平。

发动职工积极性,参加管理处与高管局运动会,并取得很好的成绩。

站内成立了安全生产小组,签订了安全生产责任状,建立了事故隐患排查机制,杜绝了各类不安全因素。组织开展火灾逃生、反恐反抢等安全演练活动。各节假日、恶劣天气启动保畅预案,很好的完成了全年的保畅任务,无一起安全责任事故。

发动职工对食堂提出合理化建议,想办法,使职工吃饱、吃好,安心工作;对损坏的生活设备,积极维修上报,对内务卫生和公共卫生进行定期和不定期的检查,保障卫生舒适的生活环境和良好的站容站貌。

高速收费站副站长2014年述职报告 各位领导、同事们: 2014年,在市处党委的正确领导关心下,在站领导班子带领和广大干部职工工作支持下,“以文明收费创业绩,优质服务树形象”为中心,本人认真学习党的路线、方针政策、严格履行职责,真抓实干,锐意进取,圆满完成了各项工作任务。下面,我就一年来在思想、学习、履职和廉政建设等方面的情况向领导和同事们作简要汇报,请予以评议。

一年来,本人结合单位实际,始终把政治理论学习摆在重要位置,把学习作为一种政治责任,坚持从牢固树立正确的世界观、人生观、价值观出发,孜孜以求、刻苦学习、结合实际,勤于思索,深刻体会,学以致用。一是积极参与和组织站党支部的政治理论学习和职工的政治学习。先后学习了党的十八大、十八届三中全会及省、市相关文件精神,并同大家一起畅谈体会、交流心得,先后结合思想和工作实际,撰写和交流了学习党的十八大精神等内容的心得体会。二是以创建学习型单位为契机,扎实开展好职工读书月等活动。今年站党支部把五月定为“职工读书月”,我坚持以活动为契机,正确处理好必学与选学、近学与远学、集中学与自学的关系,较为系统地学习了以党规党纪为主要内容的相关理论,使自己的思想认识有了进一步的提高。为理论联系实际、提高工作质量、抓好管理工作,打下了良好的思想基础。三是自发地开展了党政国策、法律法规、计算机应用及从事本职工作所必需的业务知识的学习。在平时,本人积极主动地通过新闻媒体关心了解国内外时事政治,及时掌握党和国家的方针政策,使自己较好地保持清醒的政治头脑,还在国家颁布新法律、法规后,能认真及时地学习理解。

任职以来,时刻告诫自己,作一名党员干部应该忠于职守、廉洁自律,始终保持严谨务实、勤勉敬业、不骄不躁的思想作风和尽职尽责、尽心尽力的工作作风,不攀比、不浪费,严格遵守中央“八项规定”、“六项禁令”和反“四风”,按照市局党组印发的《行为规范“十不许”》规定约束自己的一言一行,在大事大非和金钱名利面前,始终保持清醒的头脑。努力做到以下几个方面:一是凡是中央、省、市委和市局党组要求做到的,坚决做到;规定不允许做的,自觉坚持不做。二是凡是要求下属做到的,自己首先做到;不允许别人做的,自己坚决不做。三是做到“自重、自省、自警、自励”,在大事大非面前始终保持清醒头脑,将自己始终置于党组织和群众的监督之下。四是不利用职务之便以权谋私。五是坚持勤勤恳恳做事、踏踏实实做人,规规矩矩办事,做一名清清白白的交通人。

虽然一年来较好的完成了各项工作任务,取得了一些成绩,但离上级的要求还存在一定的差距,在学习政策理论和业务知识方面还不够系统,工作作风还有待进一步改进,勤政廉政还需更加严谨细致。在今后的工作中,我将认真学习党的十八大精神,用科学发展观武装自己的头脑,指导实践,推进工作,养成勤于读书、敏于思考、善于实践的好习惯,再创佳绩,积极贯彻落实上级指示精神,紧紧团结在站党支部周围,立足本职,建言献策,开拓创新,扎实工作,圆满完成工作任务,努力开创我站收费工作的新局面。

第6篇:收费站班组建设总结一

由于今年金融市场的危机,我并向员工说明了工厂当前的形式,并做好工作让大家看清目前的形式,让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。

提高自身素质的基础是学习,提升工作本事的源泉还是学习。在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,此刻的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每一天都要尽可能地累积提高,哪怕只是几处微不足道的细节,天长日久下来也是一笔能够极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以科学发展观思想来审视自我的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自我,保证工作任务和思想与公司坚持高度一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记知识就是生产力。经过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自我的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断提高。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的职责感、使命感和工作热情,进取负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

俗话说火车跑的快,全靠车头带。在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。

员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情景。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁职责感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到仅有经过自我不断的努力学习提高才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自我的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。

当员工的经济出现困难时,我总是伸出援助之手,让他们感受到公司的温暖。这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。

第7篇:收费站班组建设总结一

安全生产监督管理局领导班子述职报告

(2010年12月20日)

2010年以来,卓尼县安全生产监督管理局在县委、县政府的正确领导下,围绕州政府下达的安全生产目标,安监局班子带领全局工作人员,团结一心,开拓创新,务实苦干,依法监管,廉洁从政,较好地完成了目标任务和县委、县政府交办的各项工作。现将领导班子履职和党风廉政建设情况述职如下:

一是落实党风廉政责任制。我们建立了以局长为组长,党员干部为成员的局党风廉政建设工作领导小组。领导小组定期或不定期召开专题会议,研究工作思路、工作措施,解决在贯彻落实党风廉政建设中存在的问题。二是加强各项工作制度建设,建立各项工作程序。党组会议、局务会议、财务管理、重要事项等都按照有关规定,形成了工作流程。局领导向全社会公开行政执法“四项承诺”、严格“五项纪律”、执行廉洁从政“八项规定”,力求达到领导满意、群众满意、企业满意。三是坚持党务政务公开,拓宽勤政廉政监督渠道。认 1

真按照党务政务公开的要求,局内重大事项会后随即公开。所有公开的党组会议决定的事项都及时公开并以一定的形式确保公开时限,以保证局领导班子的所有工作都置于全体同志的监督之中。

一是建立学习制度。建立中心组学习制度,结合安全生产工作实际,领导班子制订并落实学习计划,班子成员都能认真做好学习笔记,按要求完成学习任务,互相交流、检查学习情况,从而带动全局的学习。抓好全员学习,在全员自学的基础上,建立每周一上午集中学习制度,定期集中学习、集中辅导、集中检查。加强平时集中学习时严格考勤、年终总结时加大考核力度。二是落实学习任务。年初,制订学习活动计划,明确学习任务。把十七大三中全会精神、十七大四中全会精神、科学发展观、党的方针政策、《党章》、《党内监督条例》、《党纪处分条例》以及安全生产方面的法律法规政策作为必学科目,强化政治观念,培育价值观,端正人生观、世界观和权力观,提高抵御各种诱惑的能力。

我们按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,抓大事、议大事。进一步健全党的组织生活制度,班子成员以普通党员的身份,积极带头参加党组织民主生活会等活动。每位领导干部都能够正确处理集体领导和个人分工负责

的关系,增进相互沟通,形成团结、统

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我们坚持“安全第

为适应新形势的需要,优化投资环境,服务企业发展,努力提升依法行政的效率和水平。对我县每一个重点项目,我局都进行监督检查。还通过预先介入,组织专家****,确保安全生产事故的发生。

除抓好日常监管工作外,我局十分重视春节、五一节等节假日的安全生产工作,在春节等节假日前精心组织,周密部署,及早制订了具体的排查整治措施,按照《关于切实加强“春节”、“元旦”期间安全生产工作的通知》、等文件精神,精心组织,扎实推进。

今年以来,我们在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕政府的中心工作,以加快全县经济社会发展提供安宁和谐的生产环境为目标,开拓创新、科学发展、团结协作,安全生产监督管理工作取得了优异的成绩。但我们也清醒地看到,我县安全生产工作还存在着一些不容忽视的薄弱环节和问题,一是部分企业安全生产主体责任意识不强,不同程度存在内部管理机构不落实、规章制度不健全、违法违纪违章指挥,职工“三违”现象时有发生。二是安全生产宣传教育培训工作不规范、不普及。三是安全生产基础薄弱,技术设备更新改造跟不上安全要求,部分行业、领域安全事故仍然多发。

今后,我们将发扬成绩,克服自身存在的问题,进一步发挥“领导班子”带头作用,切实加强安全生产监管工作,持之以恒地开展安全生产监管工作,为我县经济社会又好又快发展作出更大的贡献。

卓尼县安全生产监督管理局

二0一0年十二月二十日

第8篇:收费站班组建设总结一

1、创立学习型团队,提升班组整体素质。一是开展创立学习型组织活动,创造良好学习氛围,引导员工树立终身学习的理念。二是加强职工技能培训,建立多层次职工学习的平台。以岗位培训为基础,制定详细的员工培训计划,根据人员、岗位特点,开展有针对性和实效性的培训工作,利用基建施工,设备改造等机会,创造实训条件,建全培训制度,建立培训记录,从制度上保证人人进行学习。三是建立激励体制,变员工的被动学习为主动学习,被动理解培训为自我培训,着力提升员工技能。

2、缺乏班组建设管理标准。省公司颁发的班组建设a2标准是针对单一的专业班组制定,对于综合班组而言,目前还没有可借鉴的管理标准,所以造成班组建设工作有等待观望的现象,工作有些滞后。

3、构建班组建设管理体系,全面推动班组建设工作。根据《国家电网公司关于加强班组建设的实施意见》、《国家电网公司班组建设三十条》、《四川省电力公司班组管理标准》等文件资料,全面学习、传达文件精神,结合单位实际情景,落实各项举措,建立具有专业特色的班组建设体系,制定贴合中心实际情景的班组管理标准,规范班组作业行为、减轻班组负担、提高班组效率,制定《班组建设工作实施方案》,切实落实好班组建设工作。总之,加强班组建设是一项长期而艰巨的工作,我们将尽心竭力、尽职尽责,落实措施,切实解决实际问题,不断夯实班组管理基础,切实保障安全。

4、班组管理粗放,管理手段相对滞后。随着公司体制改革的深入,班组在管理模式、管理资料、管理方法、管理理念上均发生了变化,应对新的情景和新的要求,未能进取主动的适应需要,以致班组管理手段单一,管理相对滞后。一是部分班组长惯性思维强,虽然经验丰富,业务本事较强,但在管理上仍然按传统或习惯办事,难以使用先进的手段进行管理。二是班组标准化建设工作还需加强,各项规章制度还需建立和完善。由于中心班组是由各属地局人员组合而成,容易习惯化的按原单位的标准执行工作任务,目前虽然已逐步规范、统一,但部分工作要求只是停留在口头要求上,缺乏有效的制度进行约束。三是基础资料管理较松散。部分班组对基础资料的管理不重视,班组资料严重不齐,如图纸资料未按要求分类归档,生产技术资料零、散、乱等,不但不利于查找,并且还影响工作效率。四是班组的工作环境有待改善,材料、工器具定置定位管理,还有难度。

5、加强领导,注重实效,不断开创班组建设新局面。成立以中心主要负责人为组长,分管领导和相关专责组成的班组建设工作小组,健全班组建设的组织体系和工作体系,按照公司的统一部署,全面、扎实的开展班组建设工作。各级人员加强对班组的管理和指导,真正把班组管理纳入到企业管理的重要组成部分,加大对班组指导的深度和力度,从根本上解决目前班组专业管理中存在的问题和矛盾,切实解决班组的实际困难,营造人人关心、参与班组建设的良好氛围,充分调动广大职工的工作热情。

6、整体技能水平不足,人员素质还有待提高。中心由于成立时间较短,班组人员配备先天不足,变电检修班组各专业技术人员结构不合理,技术骨干缺乏,甚至有技术断层的情景出现。班组培训工作缺乏针对性和有效的手段,部分职工得过且过,抱着混日子的心态工作,缺乏活到老学到老的`学习精神。年轻同志虽然具备接收各项本事的优势,但需从各专业逐步入手,到达全面熟悉精通程度还有一个过程。

7、狠抓安全文化建设,切实促进安全生产。大力开展安全培训教育活动,不断提高安全职责意识,组织多样化的班组安全活动,提高班组安全活动效果。开展作业现场安全风险辨识,全面进行《现场作业危险源辨识库》的学习活动,将危险源学习纳入学习常态化,并结合现场具体工作合理应用辨识库,扎实开展危险点分析工作,正确认识危险点,有效落实各项控制措施。大力开展反违章活动,建立反违章长效机制,决不姑息违章行为,除严格进行违章考核外,还要对违章行为说清楚,定期进行反违章的分析总结,努力创立无违章班组。

8、加强班组基础建设,确保班组各项工作有效开展。一是健全班组的各项规章制度,完善班组标准化工作流程,建立工作质量评价体系,使员工在生产活动中,做到有法可依,有章可循,按章办事,实现班组管理制度化、流程化、标准化。二是明确班组的工作标准和安全职责,做到人员分工合理,构成班组的工作“事事有人管,人人有事干”的良好局面。三是规范班组基础资料管理,完善班组记录、台账,加大对资料管理的考核力度,各班组落实专人进行资料的收集和整理,逐步实现基础资料的数字化、信息化。

9、缺乏强有力的激励机制,职工的工作热情和学习进取性没有充分的调动起来。目前的岗位设置没有同班组实际工作结合起来,职工的技能水平高低、工作贡献多少、自我学习和培训的动力没能在绩效上得到体现,存在着“干多干少一个样,学与不学一个样”的思想,影响了班组的长远发展。

10、8月20日,公司召开了班组建设工作会议,公司领导对班组建设工作提出了明确要求。南充中心根据公司的统一部署,进一步提高认识,统一思想,全面落实班组建设的各项工作,结合公司安全生产专项活动,进取推动班组建设工作取得进展。

第9篇:收费站班组建设总结一

为全面贯彻公司的发展部署,进一步统一思想、明确目标、创新机制,建立科学合理、贴合实际、层层落实的战略导向,在上级部门的指导和帮忙下,公司紧紧围绕方针目标的要求,扎实开展班组建设活动,认真抓好各项基础管理,使班组建设工作逐步构成了标准化、规范化模式,为公司全面完成全年既定的各项工作任务奠定了坚实基础。下头将公司20xx年度班组建设工作总结如下:

公司自今年年初开始开展班组建设工作,由公司班组负责部室生产部下发班组活动记录本及学习资料,督促各班组进取开展各项活动,为公司整体水平的提高和基础管理工作的有序运行供给支持和保障。随着公司的发展,公司逐渐建立健全了相关规章制度和操作规程,为规范做好公司基础管理工作和员工的操作行为打下坚实基础,从而使广大员工做到有法可依、有章可循,各项基础管理工作运行有效。

随着公司基础管理工作的有序发展,一线员工在现场推行列队上下岗制度,全体人员着装整齐统一,大大提高了操作员工的外在形象,规范的上下岗制度,不仅仅提升了企业形象,也让操作员工在思想观念上提高了认识,时时刻刻铭记自我是团结上进的团体中不可或缺的组成部分,激发了全体员工的职责感和全心全意做好各项工作的决心和信心。在工作中员工们相互团结,做到分责不分工,工作不分你我他,工作中体现了相互帮忙,相互关心,同时为进一步做好班组设管理工作,公司各部室及班组每月不定期组织员工进行业务、及安全学习教育,逐步提升了各岗位员工的综合素质。

公司进取打造学习型班组,组织员工开展班前培训,根据现场生产实际需求对生产设备的正确操作方法、投入使用前的新工艺新设备、易出现事故的重点环节、如何正确有效保护人身安全及以往操作经验等进行滚动培训。截至此刻公司共进行培训75项、319次,经过培训和学习到达了不断提高现场作业人员操作水平的目的。此外公司要求各部室及基层员工认真穿戴工作服和劳保防护用品,经过学习逐步规范了员工的工作行为、并提升了员工的综合素质。在公司领导的指导下,各班组也加大员工培训教育力度,组织一线员工开展丰富多彩的学习活动,利用工余时间,由各班组组织广大员工进取借阅图书,开展读书活动;同时采用影象设备,组织员工观看安全教育片、利用交接班班前班后会、业务学习日等,邀请设备专工给一线员工讲解设备知识及原理,并指导员工在实际工作中加以应用。

安全管理工作是开展班组建设的重要组成资料。在公司安全处统一领导及各班组认真落实情景下,“抓好现场安全管理、提升人员岗位技能”成为了开展班组建设的重点资料。

公司各班组根据作业的特殊要求认真制定了安全生产职责制,职责落实到人,使大家的主人翁意识和工作进取性得到较大提高。与此同时,公司在班组中进取开展员工查找隐患和员工隐患报告制度,进一步提高员工安全意识,使安全工作实行民主监督和民主管理,到达全员参与,提高员工参与管理的本事,从查找自我身边的隐患做起,自20xx年1月份起至今共收集员工隐患报告100余份,被采纳合理化提议80余项,有效地避免了现场各类隐患事故的发生确保了现场安全生产,同时也进一步体现了公司员工高超的技术技能和较强的综合素质。

公司经过进取开展形势任务教育,宣传公司的思想及措施安排,使广大员工能够正确对待企业面临的困难,同时也调动了广大员工树立职责意识、危机意识及应对困难迎接挑战的信心和决心。在困难面前,全体员工不松懈、不气馁,在公司的进取鼓励和指导下,每名员工都信心十足,情绪稳定,保质保量的做好手中的每一份工作,从而保障了公司安全生产形势和员工队伍状况的和谐稳定。

公司管理人员深入现场与一线员工交流沟通,以及听取各班组对安全教育、检查、特种作业人员管理等先进的管理经验的介绍,使公司管理人员对一线员工增进了了解,同时使管理人员对一线生产的业务知识有了较详细的了解,为公司今后工作的开展奠定了良好的基础。

公司组织各部室、班组进取开展创新及技改技革活动,为公司创造了利益,充分发挥了公司员工的聪明才智。

公司还定期组织员工座谈会,及时收集广大员工思想动态,真正打通员工思想沟通渠道,及时为员工们办实事、解决实际问题,从而确保广大员工思想、队伍和谐稳定。

公司在贯彻落实“实现年度生产目标”措施下,进取应对企业应对的困难,创新思路,实行精细化管理,狠抓管理创新与技术革新,并组织各班组进取开展“控成本、增效益”活动。广泛在员工中发动宣传,树立节能降耗的节俭意识,加强了生产中各环节的管控力度,构成了“人人控成本,人人增效益”的良好局面。

总之,班组是企业的细胞,是企业的基础单位,企业的各项生产工作最终都要经过班组去落实,各项任务都要依靠班组去完成,班组是企业各项工作的落脚点。所以全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,是提高生产管理水平,实现运营管理现代化的一项重要工作,促进企业发展壮大的一个有力保证。

第10篇:收费站班组建设总结一

班组是企业的细胞,是企业的基础单位,企业的各项运营生产工作最终都要经过班组去落实,班组管理水平高低、班组人员素质如何,直接影响着服务质量。“团结+创新”是服务检查班的班组宣言。20xx年我们全面加强了班组建设工作,具体开展如下:

经过例会的形式讨论班组工作计划并制定实施方案和步骤。经过例会确定工作重点和及时总结工作,使班组不断提高。

我们对班组记录进行了规范,确定了周例会日志、明访沟通日志、班组培训记录、安全管理台帐、营业厅档案资料记录、营业厅各类检测台帐等,对各部分的记录资料都提出了规范和标准,要求有专人负责记录整理。

建立了“周一学习制”,确定每周一为学习日,组织针对性的业务学习、服务案例讲解、新增服务规范学习,并对工作中遇到的各种问题进行剖析,在集思广益中找到解决的办法。

将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上,实行职责考核制,使班组建设事事有人管、人人有事做,调动职工参与的进取性,提高班组建设的水平。

班组内经过考核的形式,考察记录班组成员的业务情景、文化水平、工作数量、工作质量和先进事迹、突出贡献,为平优和选拔骨干创造条件。

鼓励大家在实际工作中不断创新思路,利用团体的力量进行难题攻关。目前主要攻关项目包括:“提高营业厅排队等候达标率”qc项目、徐州分公司20xx年qc成果引进、“营业厅效率服务标准化”服务示范项目。

为了把班组建成“第二家园”,营造家的温馨,让大家工作生活在班组有家的感觉,上半年全班共同参与重新布置了办公室,使班组充满生机活力,彻底改变死气沉沉的局面,激发了班组成员蓬勃向上的热情。

我们将总结班组建设的成绩与不足,对搞好班组建设的途径与方法进行进取的探讨和思考,把我们班组打造成为“一流”班组,使企业的基础得到巩固和提高,最终实现企业的健康、快速、有序、长足的发展。

第11篇:收费站班组建设总结一

壤塘县防震减灾局

领导班子述职报告

今年,我局领导班子在县委、县政府的领导下,在上级主管部门的业务指导下,团结协作,开拓创新,认真贯彻落实党和国家的各项方针政策、法律法规,切实履行职责,采取有力措施保证了各项工作任务的顺利完成,并取得了显著成绩,为全县经济建设和社会发展作出了积极贡献。 工作中采取的主要措施

二是以 “三个代表”重要思想为导向,不断增强责任感和使命感,争做解放思想、与时俱进、勇于实践、锐意进取的模范班子。三是加强业务学习,树立创新意识,不断提高科学决策水平和总揽全 1

局的能力。四是坚持党的民主集中制,完善决策机制,充分发挥领导集体的作用。五是坚持从严治党,标本兼治,加强教育,强化监督,努力从源头上预防和清除腐败。六是坚持重实际、说实话、办实事、求实效,转变作风,真抓实干,克服形式主义和官僚主义,做到上下一致,政令畅通。

首先针对我县牧民定居行动计划工程,把防震减灾作为“三下乡”和“科普宣传周”活动的重要内容,开展经常性的科普宣讲活动,努力提高全社会防震减灾意识和自救互救能力。今年分别到我县11乡22个村27个点,开展以“祖国在我心中,感恩报国”为主题的农房抗震设防宣传活动。其次根据我县实际情况在“十字”街头摆摊设点,开展纪念《中华人民共和国防震减灾法》实行十周年、分别纪念 “5〃12汶川大地震”、“7.28唐山大地震”、“8.16松平大地震”宣传防震减灾科普知识,到学校开展地震灾害避险演

练,播放防震减灾科普知识光碟。切实提高了中小学生的防震减灾意识。

按照《四川省防震减灾条例》相关规定,制定了《壤塘县防震减灾局值班制度》,明确专人负责测报工作,24小时值班,认真做好地震宏、微观观测、震情跟踪监视及震情会商等各项工作,及时收集核实各种宏、微观异常现象,组织开展震情会商编制震情跟踪工作月报,按月上报州防震减灾局。全年开展震情会商52次,月会商12次,填写地震预报登记表共52份,其中周报48份,月报12份;编写《地震动态》13期、跟踪监测报告11次、短临跟踪简报8期。根据州地震局要求和我台掌握的地震活动情况,通过认真讨论、分析,编写了半年年度和年度地震趋势会商报告及震情强化短临跟踪工作总结。

今年5月至10月,我局被县委县政府安排到岗木达乡章光村“幸福美丽村寨”挂点帮扶。因此我局在县委、县政府的正确领导下,在上级业

务部门的大力支持下,始终把这项工作作为重中之重,并于10月顺利通过验收合格。

采取群众喜闻乐见的形式,以青少年为重点,向广大群众普及防震减灾科普知识。在县教育局的大力支持下,逐步在中小学生普及防震减灾科普知识。各学校结合实际编制了地震应急预案和疏散方案。

对党风廉政建设、社会治安综合治理和安全生产工作,我局高度重视,纳入了全局工作日程进行统筹安排,统一管理。年初召开专门会议进行了安排和部署,实行“一把手”负总责,指定一名人员具体负责,并有专门工作人员负责日常工作。按时上报了年初计划,完善相关材料。专题研究了党风廉政建设、社会治安综合治理和安全生产。

使我办的党风廉政建设、社会治安综合治理和安全生产工作形成了责任有人负,工作有人抓,思想一致,上下齐抓共管的良好局面。全办上下廉洁自律意识不断增强;依法行政和依法办事能力不断提高;各种安全防范措施不断完善,整体联动防范工程取得实质效果,平安创建活动开展得有声有色,为创建平安壤塘、和谐壤塘作出了积极贡献。

针对存在的问题和存在的差距,在今后的工作中要进一步加强学习,转变工作作风,不断提高自身素质。

二0一0年十二月七日

第12篇:收费站班组建设总结一

加强班组建设是集团公司和我矿的一项战略性、系统性、长期性工程,是筑牢安全生产第一道防线的需要,是搞好现场管理的根本保证,是实现我矿安全生产长治久安的治本之策。二月份一井把班组建设作为日常的一项重要基础工作来抓。主要做了一下几个方面的工作:

白国周同志在班组管理中坚持以人为本,尊重人、关心人、理解人、帮忙人,他创立了三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高的“六个三”班组安全工作法,成为煤矿基层班组长的工作指南;他创立的公正透明工资分配法,是激励矿工创业奉献的重要措施;他首创的亲情管理法,是维护基层和谐的有效法宝,在基层管理中产生了重要作用。我们利用进班会、学习日组织职工认真学习白国周班组管理法,对照先进找差距,经过这项活动的开展提高了班组的管理水平。

班组长是班组中的“领头雁”,自我的一举一动、一言一行都在影响着大家。班组长要时刻严格要求自我,负起工作职责,端正工作态度,处处走在前头,发挥表率作用。尤其是遇到困难时候,要身先士卒,为职工树立榜样,带领大家增强信心,克服困难,进取完成工作目标。使自我成为班组工作的“火车头”。所以我们狠抓班组长培训和学习,提高班组长的素质,没有参加培训的班组长不准上岗,每月对班组长考核一次,不合格的班组长下岗培训,对成绩优秀的班组长进行奖励作为评先和提拔的依据,刺激了班组长学习的进取性,为班组的安全生产打下了良好的基础。

规章制度是安全工作的保障,没有严格的规章制度,安全工作就无从谈起。可时下在有些班组我们不难看到,他们将安全规章制度束之高阁,常常在生产工作上,异常是遇到很棘手的问题时,他们就信奉什么“规章制度是死的,人是活的”。只要把生产任务完成了,其它任何事情都能够放松解决。这就是盲目追求经济效益第一,安全生产第二的错位思想,正是在这样的思维模式下,有些人对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律熟视无睹、充耳不闻,即便有安全管理监督人员在场,那也是网开一面,安全为企业的经济效益让路。所以在班组建设中井党政要求各区队、各班组在生产中把各项规章制度的落实作为现场管理一项重要资料来抓,筑牢工作上的每一道安全防线,自觉杜绝一切习惯性违章,坚持做到遇事讲规章、急事不违章、事事都按章。正是各项规章制度的落实,全井实现了安全生产。

按照《一井班组建设百分考核细则》要求,各基层区队根据考核资料对本单位班组进行考核评比,建立考核台帐,并把考核结果上报井创立活动办公室。区队对班组周考核,井对区队月考核;每月一个区队评出先进班组一个,奖励1000元,安全明星两名,各奖励300元,连续三个月被评为落后班组,班组长自动离职。经过建立激励机制,营造了争创先进班组的浓厚氛围,有力促进了安全生产。

第13篇:收费站班组建设总结一

政法委、综治办合署办公,现有人员x名,其中书记1名、副书记2名,综治办主任1名(由副书记兼任)、副主任x名,副科级干部x名。班子成员中文化程度本科x名占x%、大专x名占x%。

近年来,我们在县委直接领导下,以***理论和“三个代表”重要思想为指导,以维护社会稳定为首要任务,以落实综治领导责任制为龙头,以提高防范能力和水平为重点,以加强政法队伍建设为保障,全面推进建设“平安xx”活动,保持政治安定和社会稳定的局面,为建设新兴工业县创造了良好的法治环境。

认真贯彻执行党的路线、方针、政策和县委的部署。认真部署各个不同时期内社会稳定工作、平安xx建设和政法综治工作,并督促贯彻落实,统一政法各部门的思想和行动,在政治思想上与党中央保持高度一致。注重政治学习,打好思想基础。班子成员带头学习时事政治和法律法规知识,学习市场经济理论,通过学习提高政治素养,增强党性观念,不断提高议政履职水平。加大监督和协调力度。大力支持和严格监督政法各部门依法行使职权,及时研究,协调有争议的重大、疑难案件,促进政法机关职能作用的充分发挥。经常深入基层,深入实际,指导乡镇和部门抓好政法综治工作,总结推广先进经验,激励先进,鞭策后进,促进工作平衡开展。班子团结,作风民主,求真务实,真抓实干,有较强的凝聚力和战斗力,能积极带领全体人员完成县委和市委政法委下达的各项工作任务。

紧紧扭住严重影响社会治安和群众安全感的严重暴力犯罪、多发性侵财犯罪这些重点,深入组织开展打“两抢”、侦破命案等系列专项打击行动,取得较好的成效。今年的破案率为xx%,同比上升x%。成立了县综治委指导人民调解工作协调领导小组及办公室,制定下发了实施意见,对全县矛盾纠纷排查调处工作进行安排部署。对重大矛盾纠纷和信访重大问题,建立“五定”制度,实行挂牌督办、县领导挂包负责制,狠抓落实。同时还成立集中处理涉法信访专项工作领导小组及其办公室,进一步加强涉法信访处理力度。

在城乡推进“铁防、车防、人防”三项工程、深化创建平安单位、平安乡镇村、政法干警进社区入农户等三项活动。通过明确责任单位、任务要求,切实抓好xx工程建设,使为民办实事项目得到较好落实。通过加强流动人口管理、积极做好刑释解教人员安置帮教、开展预防青少年违法犯罪和学校及周边治安整治工作,使综治工作各项基础更加扎实。

为抓好《交通安全法》的贯彻实施,由综治办牵头,开展《道路交通安全法》知识有奖竞答等活动。与县委宣传部联合下发《关于加强“平安xx”宣传工作的意见》,出台具体宣传方案,促进宣传工作的开展。通过移动公司向移动手机用户发送有关平安建设的短信,开办普法栏目,以案释法,拓宽了法制宣传渠道。

综治委制定了重点整治工作实施意见,成立了重点整治工作领导小组,确定挂包单位和领导,并组建了重点整治工作队,配备科级领导任工作队队长。通过成立“***”专项打击工作队、综治五部委出台相关规定,坚决依法查处“***”案件。

近年来,以贯彻执行中国***中央《关于进一步加强政法干部队伍建设的决定》为主线,认真贯彻落实省市政法工作会议精神,在县委和市委政法委的领导下,狠抓政法干部队伍建设,着力提高人员素质。去年以来,先后组织开展公正文明执法、政法干警进社区入农户等活动,深化“三项教育”,不断提高政法干警的政治素质;加大培训力度,不断增强广大干警为民执法本领。

配齐配强政法部门的领导班子,今年来调整充实公安局、检察院领导班子,加强领导力量,确保工作开展。认真推行人事制度改革,对部分中层领导干部实行公开竞聘上岗,调动积极性。解决政法干部职级待遇问题,县委出台保障规定,慰问受伤、生病干警,体现党委、政府对一线干警的关心和爱护。加强监督检查,督促健全队伍管理、教育机制,落实绩效考评工作机制。加大领导和协调力度,及时组织协调重大疑难案件,促进政法机关职能作用的发挥。严格执行重大情况请示报告制度,认真收集掌握政法部门重要情况,及时协调,妥善处理。

坚持三会一课制度,加强对全体党员教育和管理,组织全体党员学时事、学政治,积极参加县委和党工委组织的学习活动,丰富学习内容,提高党员素质;健全支部活动室,做到支部工作制度上墙,建好支部活动阵地。

抓好党员干部的廉洁自律工作;率先垂范,带头抵制“***”**等非法活动,教育家属、子女远离“***”**行为;加强监督制约机制,严格自律,注意八小时以外的活动内容,注重个人形象。

政法委综治办人员少、工作任务繁杂,委领导注重加强机关效能建设,充分调动机关人员的工作积极性,围绕

第14篇:收费站班组建设总结一

20xx年,公司班组建设工作以***理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六大关于构成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展的精神,以创立学习型班组,争做知识型职工为抓手,进一步推进建(礼貌单位)、创(礼貌班组)、做(礼貌职工)活动和班组达标升级活动,结出了丰硕的成果。年内,有1个班组被市总工会评为上海市礼貌班组;有1个班组的女职工被市总评为上海市三八红旗团体;有2个班组被集团公司评为集团先进标兵团体;有17个班组经过了公司达标验收。

争做知识型职工活动为抓手,在班组、职工中构成工作学习化,学习工作化的氛围。

20xx年,公司继续围绕学习钻研知识技能、持续改善服务管理、革新创造提升业绩的基本标准和要求,开展创立学习型班组的培育活动,公司共有18个班组成为学习型培育班组,经过一年的创立,这些班组创立活动各有特色,创立工作已初见成效。

船务部拖轮队海港18号是20xx年全国水运系统安全生产优秀班组,该船年轻同志较多、工作经验缺乏。针对这一情景,该船组设立班组课堂,师徒带教、传授技术,师傅们无私地带教年轻同志,年轻同志也认真学习操作技能,传、帮、带在海港18号蔚然成风。一年多来,海港18号带教出了2名青年船长、1名大副、2名二副、二名三副、1名大管轮、2名二管轮、4名三管轮,为加快培养适应公司船务作业需要的高素质船员队伍作出了很大的贡献。

生产准备部(原物业管理部)变电所班组在创立学习型班组活动中,提出了做好本职工作,搞好规范服务,落实创立标准,做到‘八个一’。这‘八个一’是:选读一本适合班组工作的书籍、写一篇读书体会文章、召开一次学习交流活动或成果发布会、布置一块学习园地、设立一个班组学习角、组织一次参观学习、参加一次业务知识培训、组织一次技术练兵活动。经过八个一活动的开展,职工中构成了一股学技能热潮,他们经过自身努力,除新调入的职工以外,全部到达了中级职级,其中一人到达了技师职级。

围绕中心,服务大局,满足客户需求。

公司是一个船舶服务型企业,搞好服务,提高服务管理水平,是体现企业核心价值观和满足客户要求,提高市场综合竞争力的有效途径。

公司生产经营部调度室在创立学习型班组活动中,结合实际,将服务的触角延伸,为了配合集团和公司参与市重点工程立功竞赛活动,他们克服诸多困难,和拖轮队密切配合,采取多项措施,确保外高桥水域集装箱班轮安全、准点协靠。这种现场服务、规范服务的做法,不但确保了拖轮在外高桥地区全天候服务,并且得到了客户的好评。

公司车队在创立活动中,提出了全方位服务、准点服务、安全服务、规范服务的服务理念,提高了班组整体服务水平。

提高生产作业的科技含量原多元产业部绑扎组在开展互帮互学互督活动、加强绑扎业务技术知识学习的同时,注重应用,对绑扎工索具进行技术革新。他们革新改造的马鞍式安全绳扣减少了工人的劳动强度,加快了作业进度,更主要的是提高了作业的安全系数,真正到达了省时省力的目的。大件操作部在业余期间加紧文化知识和专业技术的学习,并在实际工作对吊装工艺进行改革。如600吨井字架在安装吊索具时,由于钢丝绳又粗又重,往往需要7-8人将130mm的钢丝绳同时托起至1m高,在吊耳上的插销插上后,方安装完毕。这样操作,安装时间长,劳动强度大,且有必须的危险性。后经过工人们的技术革新,制造一只钢丝绳托架,将钢丝绳先放在托架上,用叉车铲到600吨吊架下,对准吊耳,插上插销,钢丝绳与托架自动分离。这项改革,不管从安全系数,还是工时利用上,都有较大幅度的提高,而劳动强度却大大降低。

20xx年集团公司将我公司列入集装箱装卸作业链,作为参与市重大工程立功竞赛集装箱分赛区单位,公司船务部、多元产业部大件操作部作为直接参赛部门参与了活动。在活动中,船务部围绕多作业一个艘次也是贡献、大件操作部围绕供给一流吊装服务,比学赶超,力争上游。如海港31号拖轮3次打破单船月拖带艘次纪录;大件操作部2次打破月装卸吞吐纪录。同时,在立功竞赛活动中,还涌现出许多好人好事。如海港25号拖轮在恶劣气候条件下,在锚地等候3个多小时,在经过六次不懈的努力后,最终将引水员从大轮上接了下来;海港7号拖轮在外高桥二期2泊位抢救长德轮,避免了一齐船舶碰撞事故;海港9号拖轮勇救菲律宾海望号货轮的先进事迹刊登在《*》上;大件操作部在为钢联7号轮卸设备时,因接卸运输的两辆平板车故障无法行驶,同时又没有其它车辆能够调拨,钢联7号轮船长十分着急,因为船期受到将影响。大件操作部在了解情景后,急客户所急,决定将放在码头上的600吨井字架进行移位,而移动吊架是一项十分繁琐、费时的工作,但工人们毫无怨言,一向从午时3点多干到晚上9点多,然后再将船上的设备吊至码头,确保了钢联7号准时起航。物业管理部车队在高温期间开展了战高温夏季安全行车百日无事故劳动竞赛,期间,共出车3176次,行驶路程172473公里,赴外省市36次,未发生过一次有责事故。

20xx年,公司认真组织班组职工参与以掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工为主题的全国安康杯竞赛活动,经过开展安全生产承诺活动、举办班组长安全生产知识培训班(87名班组长参加)、开展安全生产合理化提议征集活动、开展季度安全生产接力赛活动、参加全国职工安全生产知识普及教育活动、观看安全生产知识影视教育片、开展安全生产基础知识答题(有两名职工分别获得全国二等奖、三等奖)、学习一本安全知识普及教育读本等活动,使职工的健康安全意识有了进一步的提高,有力地促进了公司健康安全工作,为公司申报参加全国安康杯优胜企业评比打下了扎实基础。同时,公司还发动、引导班组、职工进取投入到职业安全健康管理体系活动中去,经过对本班组、本岗位危险源的辨识和控制,提高职工安全生产意识,从而确保公司安全和稳定。

20xx年公司班组建设工作虽然取得一些成绩,但仍有不足。20xx年是公司班组建设大比之年,各项评比工作将在年内展开,所以,在新一年里,公司要以***理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学的发展观,紧紧围绕集团和公司方针目标,着眼于提高班组综合本事和提升职工综合素质。以创立学习型班组,争做知识型职工为抓手,进一步引导班组职工学习钻研知识技能、持续改善服务管理、革新创造提升业绩,着力营造礼貌、和谐、团结的氛围,塑造良好的复兴职工和公司形象,促进公司改革和发展。

第15篇:收费站班组建设总结一

1、1)、由于作业性质的决定,作业机动性强,部分计划不能按时实施和执行,致使我们在管理上的被动;

2、4)、帮组建设最新消息和动态,过于滞后。

3、综上所述,项目组在20xx年的班组建设工作中我们亮点频出,但也存在着诸多的不足,在今后的工作中还需要继续努力,结合我们班组的实际情景,从三基工作出发,打造属于我们自我的班组文化,提高团队凝聚力,争创一流的班组。

4、从一开始就从根本上排除大家对班组建设的误区,进取、认真的分析、思考、教育和引导员工,在提高认识的基础上,转变对班组建设的态度,变消极为进取,充分调动和发挥每位职工的进取性和创造性。开展一系列团队建设的活动和培训,从而提高班组的凝聚力和向心力,从而未为班组建设的开展,打下一个好的起点。

5、我们班组是属于生产服务类班组,自然服务质量和作业安全也是我们工作中的的重中之重。安全生产也是企业永恒的主题,在全年的生产工作中,我们始终坚持安全生产为主。开展多样的安全活动,群策群力,共同努力,努力营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围,以情感人,以言服人,以行化人,把安全理念贯穿到具体的工作当中,把安全意识渗透到每一位成员的心中,使得我们安全工作到达一个新的突破,全年截止10月31日,人均出海高达204天,无一齐可记录安全事故。

6、3)、很多情景下陆地项目文件管理不能及时归档,有滞后现象,在今后的工作中还需要加强现场文件管理和保存,并做好督导和内审工作。

7、“凝聚生产力量,团结创造奇迹”这是我们修井班组一向以来的口号,班组文化是一个班组的灵魂也是班组的血液,在我们班组建设的推动中起到了至关重要的作用。

8、随着公司的发展,我们班组每年都会有新鲜血液融入到我们这个大家庭。人员技能及综合素质参差不齐,给我们的工作带来诸多的阻力。可是我们并没有因为这个问题而头疼和烦恼,大家都明白这只是个短暂的过程同时也是班组建设的一部分。我们修井班组就是一个大熔炉,“传帮带”已经成为我们的一种习惯,时刻发扬比、学、赶、帮、超的学习精神。师带徒,一对一,很快大家都融入到其中。除此之外,班组还针对整体人员的知识和技能水平,制定全年的培训计划,从业务水平、专业技能、项目管理等多方面入手,以精细的管理和精准的服务为目标,在实际工作中不断学习和前进。

9、2)、在作业过程中相关记录表格还需优化和改善,在接下来工作中,将针对我们的实际情景,逐一进行改善。

10、在现场主要将安全划分为行为安全和状态安全来执行和实施,经过“五想五不干行为安全观察卡”每班一讲,实行“流动安全员”制,每一天每班安排一名流动安全员,对当班的不安全行为进行观察、指正和总结。人人参与安全,使这种管理落实到实处,而不是流于形式和表面;另外是隐患排查制度。每一次接到作业任务,抵达作业现场,作业领队都会成立隐患排查小组,进行对作业现场安全隐患(物的不安全状态)进行一一排查,从根本上降低现场作业风险,确保我们作业的安全进行。

11、俗话说:“没有规矩,不成方圆”。制度的建全在班组建设中具有举足轻重的作用。我们首先修编并表决经过了修井班班组管理规定,对于修完井资料收集、工具耗材使用、资料共享平台、文宣及培训等方面工作进行了明确的规定,以制度来约束、规范、细化、量化班组各项工作,使班组建设工作做到有章可依,有据可查,以制度、规范来保障和促进班组建设工作健康、持续发展,使班组建设迈上新的台阶。与此同时,我们将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上,使班组建设事事有人管、人人有事做,有效调动组员参与的进取性,提高班组建设的整体水平。

第16篇:收费站班组建设总结一

1、规范发展程序,确保新党员质量。要全面贯彻《党章》和《中国***发展党员工作细则(试行)》各项要求,切实做到工作不走样、程序不变通、要求不降低,坚决杜绝违反程序或简化程序发展党员的现象。根据我社区实际,今年计划发展党员1人,支部要根据本支部实情,重点培养,确保把思想、行动与上级保持高度一致的先进性分子发展成为党员。

2、加强对预备党员的教育管理,提高新党员综合素质。要适应形势任务发展需要,认真制定和实施预备党员教育培训计划。要根据不同行业、岗位、年龄、文化的预备党员的特点,确定相应的教育内容和培训措施,增强教育培训的针对性和有效性,促使他们不仅在组织上入党,而且真正在思想上入党。要坚持预备党员每季度向党支部作一次书面思想汇报,党支部每季度讨论一次预备党员教育考察情况制度。

3、做好发展党员工作必须以保持党的先进性为立足点,始终把发展党员的质量放在首位,强化工作措施,落实工作责任,提高整体水平。

4、加强入党积极分子队伍建设,夯实发展党员工作基础。入党积极分子队伍建设是发展党员的基础性工作,直接关系到发展党员的质量。建立一支数量充足、素质较高、结构合理的入党积极分子队伍,是做好发展党员工作的关键。各党支部要认真做好入党积极分子的教育、培养工作,今年要新增入党积极分子1-2人,并建立好入党积极分子名册和发展对象名册,落实好联系人,经常对其进行跟踪考察、培养教育。

5、突出重点,改善党员队伍的分布和结构。一是要在社区干部队伍中选拔工作积极、勇于干事的优秀人员。二是要从政治素质好、懂经营的妇女中发展党员。三是要正确把握好在新的社会阶层中发展党员,激发和唤起其政治进取心。

6、以保持党员队伍的先进性、纯洁性和增强党员队伍的活力为目标,以《党章》和《中国***党员发展党员工作细则(试行)》为依据,以完善发展党员工作制度为保证,按照坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的十六字方针,正确处理好发展数量与保证质量、突出重点与党员工作程序,保证新党员的质量。

第17篇:收费站班组建设总结一

xx化工xx公司,磷酸化工丁班,现任班长,现有职工30人。长期以来该班始终把安全礼貌生产作为全班人员的工作核心,进取贯彻公司各项会议精神,坚持爱岗敬业,团结奋进的工作理念。人人从我做起,树立零违章。零事故的观念。工艺指标控制精中求精,为安全生产做出了应有的贡献。

化工丁班加强各类政治,业务学习,于时俱进。不断提高人员综合素质和创新本事。不断改善工作中的薄弱环节。提高工作质量。该班每轮班进行一次班组学习。主要学习《公司安全管理文件》提高员工自我防范。自我保护意识。《磷酸检修。清理规程》《工艺操作细则》。并结合,《百日安全无事故活动》真正到达安全生产。预防为主的目的。在《工会法》《劳动合同法》学习考核中平均分达97分一上。年初班组成员与车间签定《安全礼貌生产职责书》明确职责。把目标职责分解到人。组织全体人员认真学习资料,领会管理精神。要求每名成员履行职责。从点滴做起,从基础做起。日常生产过程中做到三个一样:

1、领导在和领导不在一个样。

2、平时和节假日一个样。

3、辅助岗位和主要岗位要求一个样。常年坚持召开班前班后会,让每个上岗人员明确自我工作资料,工作流程。从穿戴防护用品做起。

凡是进入岗位首先穿戴好个人防护用品。无论是刮风。下雨还是酷日当头都能严格执行。夯实了管理基础。

一、抓结合。找准切入点。传帮带与结对子结合。

一老带新。主辅岗位结合。培养一专多能手。理论与实践结合。灵活运用。提高人员力量与实践水平。对照标准。查不足,提高人员应对突发事件的本事。上半年的一次突然停电过程中,第一及时向有关领导汇报情景。

第二、各岗位按照应急方按案,关掉阀门。开启应急电源。水源。向主要设备。重要设备补充冷却水。

第三、设备内存硫酸。磷酸合理分流引导入罐,确保无浪费,无外排。消除了一齐严重的污染事故发生。

搭建职工交流,沟通。展示才华的平台。进取开展劳动竞赛和技术比武。

1、练兵卡制度。根据各岗位的操作特点。对每个岗位的记录报表。巡检线路。资料工艺指标。安全防护等,制作成练兵卡。发放到每个岗位,由技术员,班长随机抽查。提问。掌握学习情景。当面点平,奖罚分明。

2、现场操作。对开停车流程,蒸汽流量调节流程。磷酸。硫酸流量调节。一二次水流量调节。设备模拟故障确定。提问。处置。演练。提高实践操作本事。消除安全隐患,员工的操作水平上了一个新的台阶。全年未发生一齐人身。工艺。设备事故。全班2人荣获集团公司操作能手,1人为岗位精英。4人被选拔为技能大赛选手。

3、进取开展:五小活动。不断挖掘员工潜力。抓消耗。降成本。对工艺指标。工艺流程提出合理化提议达十六项之多,尤其是污水回收利用,大胆提出。未气洗涤水循环使用。减少洗涤塔一次水使用量。提高洗涤本事,提高冲盘水质量。促进滤布重复使用。起到了关键作用。实施改造后取得了良好的经济效益。仅一次岁全年节俭达十几万吨。减轻了劳动强度。为企业节俭了很多的资金。

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