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物业管理有限公司2004年工作总结一(合集20篇)

时间:2024-11-17 01:50:12 作者: 字数:107137字

第1篇:物业管理有限公司2004年工作总结一

1、(2)按照中国有关的法律条例规定及由董事会设立的储备基金的数额;

2、本协议如有未尽事宜,合作双方再行友好协商一致,以补充条款方式载明;

3、根据公司法的规定组成股东大会及董事会,投资各方承诺公司的机构及其产生办法、职权、议事规则、法定代表人的担任和财务会计按照《公司法》等国家相关法律规定制定。具体内容见有限责任公司章程;

4、第七条协议的解除或终止

5、(4)按照中国有关法律和条款规定或由董事会设立的职工奖励和福利基金的专项资金数额。

6、第四条本协议各方的权利和义务

7、第一条项目投资主体

8、双方遇有无法控制的事件或情况,应视为不可抗力事件,但不仅限于火灾、风灾、水灾、地震、爆炸、战争、_____、_____、传染病及瘟疫。若由于不可抗力事件导致任何一方不能履行本合同规定的义务时,应把本合同规定的履行义务的时间延长,延长的时间应与遭受不可抗力事件所延误的时间相等;

9、_____条款:为免与公司的核心利益产生冲突,在合作期内,所有股东无论在职或离职期间,均不得直接或间接从事与有关的行业,否则将视为严重违约。违约方应即时清退出股东会,并将其当期所有股权的____%无偿出让给公司作为违约金;

10、投资各方的出资方式、出资额和占股比例:甲方以_____作为出资,出资额_____万元人民币,占公司注册资本的_____%;

11、凡因执行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议,双方应通过友好协商解决;如果协商不能解决的,双方同意由_________________委员会_____。

12、甲方签名:_________

13、签字日期:_____年___月___日

14、每个财政年度终结后应尽快把公司的纯利按照各方对公司注册资本投资的数额比例分配给各方。为了达到本款的目的,“纯利润”表示从毛利中扣除下列各项费用后余下的数额:

15、本协议正本一式____份,各股东各执一份,企业存一份,同具法律效力。本协议自签定即时生效。

16、(4)甲乙双方一致同意解除本协议。

17、发生以下情形,本协议即终止:

18、本协议解除后:

19、第十条争议的解决

20、本为公司章程的有效组成部分,如与公司章程有关条款有冲突的,以本协议书内容为准。本协定书内容如要修改,需按公司章程和公司法适用条款实施;

21、(3)公司被依法宣告破产;

22、乙方签名:_________

23、公司注册资本为人民币_____万元。本次将公司资本金增加至_____万元人民币。公司现有股东实持资本_____万元人民币,本次增各股东出资额_____万元人民币;

24、(3)若清算后有亏损,各方以出资比例分担,遇有股东须对公司债务承担连带责任的,各方以出资比例偿还。

25、(1)公司因客观原因未能设立;

26、签订地点:_________

27、对本协议及其补充协议所作的任何修改、变更,须经投资各方共同在书面协议上签字方能生效。

28、(1)按照中国有关法律和条例及本合同规定的条款,从公司所得毛利润中扣除所得税后的数额;

29、经甲、乙双方协商,就乙方入股给甲方发展__________产业,甲、乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下:

30、乙方以_____作为出资,出资额_____万元人民币,占公司注册资本的_____%。

31、第五条投资各方认为需要约定的其他事项

32、出任法人代表的股东方先行垫付筹办费用,公司设立后该费用由公司承担;

33、本协议一经签订,投资各方不得中途撤股、撤资,但允许投资各方之间或与其他投资股东实行购买、转让、合并等;

34、初创企业在运营过程中需要股东临时增加投资以应付开销,各方股东再按股份比例进行增资。各股东应克尽本份,努力在出资期限内完成出资任务,不得拖欠,否则按以上规定按违约处理。

35、签订地点:_________

36、第二条投资额和投资方式

37、第九条对不可抗力情况的处理:

38、(2)公司营业执照被依法吊销;

39、由于股东任何一方违约,造成本协议不能履行或不能完全履行时,除应按出资总额____%支付违约金外,守约方有权终止协议并要求违约方赔偿全部经济损失。如双方同意继续履行协议,违约方应赔偿其违约行为给公司造成的损失;

40、(2)若清算后有剩余,甲乙双方须在公司清偿全部债务后,方可要求返还出资、按出资比例分配剩余财产;

41、投资各方的责任以其投入资金比例为限,各方的责任以各自对注册资本的出资为限。公司的税后利润按各方对注册资本出资的比例由各方分享;

42、第三条利润分配及税务

43、第十一条注意事项

44、第八条违约责任

45、乙方:

46、(1)甲乙双方共同进行清算,必要时可聘请中立方参与清算;

47、甲、乙双方同意,以双方注册成立的____________公司(以下简称____)为项目投资主体。

48、(3)按照董事会设立为发展和扩充公司的再投资所需基金数额;

49、签字日期:_____年___月___日

50、成立公司筹备组,成员由各股东方派员组成,出任法人代表一方的股东代表为组长,组织起草申办设立公司的各类文件;

51、受不可抗力事件影响的任何一方应立即以电报或电传把发生不可抗力事件通知另一方,若因遭受不可抗力引起的延误超过____天时,应通过友好协商确定,决定是否仍继续执行协议或提前终止本协议。

52、以《公司法》和《公司章程》为本协议书的补充文本,如以上条款有与《公司法》抵触的情况,以《公司法》有关条款为准;

53、本协议各方未经其他各方书面同意不得擅自泄露本协议内容(为本协议服务人员和甲乙方授权从事与本协议有关事项人员以及按照法律规定必须得知人员除外);

54、任何一方股东未按本协议依期如数缴纳出资额的,每逾期____日为一个阶梯,违约方应向公司缴付其应出资额的____%作为违约金,直到出资完毕为止;

55、第六条本协议的修改、变更

第2篇:物业管理有限公司2004年工作总结一

回首20xx,我的工作同样经历着不平凡。3月份带着朴实与好奇的心情来到了骏高物业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末,每个人都应该梳理过去.筹划未来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下:

一.物业服务工作

物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。

催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20xx年度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。

二.办公室工作

办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理.档案管理.文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识.注意加快工作节奏;提高工作效率。冷静**各项事务,力求周全.准确.适度.避免疏漏和差错。

三.存在的不足

本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗.创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足;主要表现在第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

四.努力的方向

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。第二,本着实事求是的原则.注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致.群策群力的氛围。第三,向领导提供有效数据。

“不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”20xx,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;215我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年.......

最后预祝骏高物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平安幸福!

第3篇:物业管理有限公司2004年工作总结一

编号:__________甲方:______乙方:______文化程度:______性别:______法定代表人出生日期________年____月____日或委托代理人居民身份证号码编码甲方地址家庭住址所属街道办事处根据《中华人民共和国劳动法》,甲乙双方经平等协商同意,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。

第一条本合同期限类型为___________________期限合同。本合同生效日期________年____月____日,其中试用期______________个月。本合同_____________________终止。

第二条乙方同意根据甲方工作需要,担任_______________岗位(工种)工作。

第三条乙方应按照甲方的要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。

第四条甲方安排乙方执行_______________________工作制。执行定时工作制的,甲方安排乙方每日工作时间不超过八小时,平均每周不超过四十小时。甲方保证乙方每周至少休息____日,甲方由于工作需要,经与工会和乙方协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过一小时,因特殊原因需要延长工作时间的,在保障乙方身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时,每月不得超过三十六小时。执行综合计算工时工作制的,平均日和平均周工作时间不超过法定标准工作时间。执行不定时工作制的,在保证完成甲方工作任务情况下,工作和休息休假乙方自行安排。

第五条甲方安排乙方加班的,应安排乙方同等时间补休或依法支付加班工资;加点的,甲方应支付加点工资。

第六条甲方为乙方提供必要的.劳动条件和劳动工具,建立健全生产工艺流程,制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。甲方应按照国家或____市有关部门的规定组织安排乙方进行健康检查。

第七条甲方负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。

第八条甲方的工资分配应遵循按劳分配原则。

第九条执行定时工作制或综合计算工时工作制的乙方为甲方工作,甲方每月____日以货币形式支付乙方工资,工资不低于__________,工资分配水平在岗位(聘任)合同(协议)中约定,其中试用期间工资为______元。执行不定时工作制的工资支付按_________________________________________________________________________________执行。

第十条由于甲方生产任务不足,使乙方下岗待工的,甲方保证乙方的月生活费不低于__________元。

第十一条甲乙双方应按国家和____市社会保险的有关规定缴纳职工养老、失业和大病医疗统筹及其他社会保险费用。甲方应为乙方填写《职工养老保险手册》。双方解除、终止劳动合同后,《职工养老保险手册》按有关规定转移。

第十二条乙方患病或非因工负伤,其病假工资、疾病救济费和医疗待遇按照______________________________________________执行。

第十三条乙方患职业病或因工负伤的工资和医疗保险待遇按国家和____市有关规定执行。

第十四条甲方为乙方提供以下福利待遇___________________________________________________________________________________________________________________________________________。

第十五条乙方应遵守甲方依法制定的规章制度;严格遵守劳动安全卫生、生产工艺、操作规程和工作规范;爱护甲方的财产,遵守职业道德;积极参加甲方组织的培训,提高思想觉悟和职业技能。

第十六条乙方违反劳动纪律,甲方可依据本单位规章制度,给予纪律处分,直至解除本合同。

七、劳动合同的变更、解除、终止、续订

第十七条订立本合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化,本合同应变更相关内容。

第十八条订立本合同所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行的,经甲乙方双方协商同意,可以变更本合同相关内容。

第十九条经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。

第二十条乙方有下列情况之一,甲方可以解除。

甲方:_________________________

乙方:_________________________

签订日期:________年____月____日

第4篇:物业管理有限公司2004年工作总结一

1、对小区进行绿化美化

2、为了加强公司内部管理,便于更好地服务业主,四月份我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档,接着对各类手续进行年检,提早顺利地通过完成相关部门要求的手续年检。

3、当然,我们在这半年的工作中也存在着一些不足,如:员工的服务技能不够精熟,安全防范意识不够强烈,在企业内部管理方面还做的不够科学、规范,员工的整体素质还有待提高。

4、理头绪、抓管理、树形象

5、配合集团公司完成c区的前期介入工作

6、员工的着装

7、一、完成的工作

8、____月份我们统一了员工的服装,员工的外部形象的树立给公司形象增添了不少光彩。

9、结合实际情况,多从细节考虑,紧跟集团公司步伐,协调好内外部门关系,多为集团公司排忧解难。

10、建全档案,对各类手续进行年检

11、对小区存在的问题进行整治,共用设施设备进行系统维修

12、二、体会与不足

13、培养市场,加大广告宣传,树立品牌意识鄂尔多斯市的房产开发及玺建祥房产开发给我们带来了无限的发展前景,我们要做好市场调查,总结一年的工作经验,做好业主的回访工作,并加大宣传力度,提高我们的企业知名度。

14、做好安全管理方面的工作,安全是企业永恒的主题,坚持预防为主,防治结合,加强安全教育,实行群防群治的原则,通过安全教育,不断增强小区业主和员工的安全意识和自我防护能力,为小区创作一个安全、舒适的环境。

15、总之,我们物业公司会在集团公司的带领下,重管理,抓培训,创新服务理念;重品牌,拓市场,增强竞争实力;重人才,创机遇,扩大发展空间;励精图治,开拓物业市场,众志成城,创玺建祥物业辉煌。

16、在这一年的工作中我们体会到,一个好的团队离不开上级部门的支持,我们的大量工作离不开____物业管理集团公司的支持与帮助。我们会紧紧围绕在集团公司的周围,努力为____房地产后期服好务,为____房产创名优品牌而努力。同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为小区业主服务,业主就会把好的“口碑”送给我们。我们会继续努力提升服务质量,力争把____物业打造成品牌物业,为集团公司增添光彩。

17、春节为小区营造欢乐、喜庆、祥和的气氛

18、三、下一年的工作打算

19、节前,我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了彻底的清扫、清倒,整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防范进行培训,制定了安全应急预案,明确了分工,落实了责任,加强了措施;在小区设立烟花爆竹燃放区,指定燃放点,由专人负责巡查;节前工程维修人员对小区各种共用设施设备进行了彻底的检测、维修,保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运行;为营造节日气氛,我们在小区大门及院落挂灯笼、摆放吉祥物,院落、树上、假山挂彩灯、贴挂标语,还给小区各单元门贴了春联、送了“福”字、给业主送维修报修服务电话卡、张贴了温馨提示,同时慰问了a、b区业主代表30户。真诚、温暖、快捷的服务确保了小区节日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵节,我们在集团公司的大力支持下,在小区院落成功地承办了了一台《____闹元宵歌舞会》,精彩的表演、热烈的掌声、欢快的笑声将节日的气氛推向一个高潮。

20、加强a、b、d各项目,各部门的内部管理,加强员工的培训学习,不断学习专业知识,提高业务水平,提高自身素质;继续完善和规范各项管理制度,为公司的各项工作的展开打好基础。

21、做好我们的回访工作,特别是业主的报修工作。及时、真诚、贴心的服务永远是我们工作的主线。

22、为了彻底改变小区业主对物业的看法,也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题,春节过后,我们在集团公司的大力支持下,开始了对a、b区的共用房屋及共用设施、设备进行维修,对环境进行彻底的整治。先后投资20余万元,更换了小区19扇单元门,清掏了44口供暖、供水井杂物,维修、更换楼内外管井阀门720个,检漏修补屋顶漏水60余户,更换住户玻璃400多块、对60多户的住户窗框进行维修,清掏小区污水井67口、化粪池4个,修补拓宽路面200多米,更换了a、b区的监控设备。除了以上的整体大的维修外,我们还接了500多个维修单,回访住户300多户,业主对我们的满意率达98%以上,接到投诉3起,并圆满地协调解决。

23、为了进一步改善小区环境,我们在集团公司的支持下先后栽刺柏14000多株,装点假山边鲜花800多盆,种植鲜花16000棵,与此同时对以前种上的花草树木进行除草、修剪,精细打扮后的小区面貌焕然一新。

24、全力以赴将d区项目的接管工作完成好。

25、一月份我们从____人手中正式接管物业后,首先将众多的头绪进行梳理,迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先,抓管理、促效益、树形象。小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念,更要有专业化管理。对此公司制定了精细化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了职责定位,使物业工作能够有条不紊地进行下去。其次加强人员的培训工作,增强服务意识,树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训,使得在职员工迅速达到了服务要求。出色的服务为企业树立了良好的形象。

第5篇:物业管理有限公司2004年工作总结一

**农村商业银行

财务管理制度

第一章 总 则

第一条 为规范财务行为,加强经营管理,提高经济效益,根据《企业财务准则》和《金融保险企业财务制度》,结合**农村商业银行(以下简称“本行”)实际情况,特制定本制度。

第二条 财务管理的基本任务是:认真贯彻国家的方针政策,维护财经纪律,监督检查和完善经营目标责任制,加强经营管理,努力增收节支,不断提高经济效益,依法计算缴纳国家税收,并接受主管机关的检查和监督。

第三条 遵循权责发生制原则。凡是应属本期的收入和支出,不论款项是否在本期收付,都应当作为本期的收入和支出;凡是不属于本期的收入和支出,即使款项已在本期收付,也不应作为本期的收入和支出处理。

第四条 财务会计部负责本行范围内管理财务活动,建立和完善各项财务开支的审批制度,包括系统内所辖单位的财务收支管理。

第五条 财务管理工作的职责:认真贯彻执行国家政令、法规和各项财务制度,以业务经营为中心,树立效益观念,编制财务计划,组织财务收支、核算和管理,审查资金和财产余缺的处理,参与业务经营和管理,**年度决算,编制财务报表,定期进行财务分析,实施财务检查和监督,并对存在问题提出改进意见。

第二章 财务计划

第六条 财务计划是经营计划的重要组成部分,是进行经营决策,考核内部经济效益,加强成本管理,指导财务活动,开展财务评价的重要依据。

第七条 财务计划由财务收入、支出、盈利或亏损、利润分配四个部分组成。财务计划的编报内容,包括营业收入、营业外收入、成本、营业外支出、税金及附加、盈利或亏损、利润分配等。

第八条 财务计划的编制要充分考虑国家宏观政策和主管部门的有关要求,依据利率政策、年度信贷计划和资产负债比例管理的规定、劳资计划、成本率、费用率,并考虑影响本年财务收支的新因素,提出本年度本单位的有关数据,由财务会计部门审核后汇总编制。

第九条 财务会计部门要定期检查分析财务收支计划执行情况,总结经验,及时反映问题,提出建议。行长根据财务会计部门提供的财务情况报告,采取有效措施,防范风险,确保经营成果。

第三章 资本金和负债

第十条 资本金包括核心资本和附属资本,具体管理指标依照监管部门的要求执行。

第十一条 资本金不得随意改变,如需增减,必须严格按法定程序报批。 第十二条 在筹集资本金活动中,投资者缴付的出资额超出资本金的差额(包括溢价净收入),资产重估确认价值或合同、协议约定的价值与帐面价值的差额,以及接受捐赠的财产等,计入资本公积金。资本公积金可以按法定程序转增资本金。

第十三条 负债包括吸收的各项存款、各项借入资金、金融机构往来资金、各种应付和预收款项以及其他负债。

第十四条 负债按偿还期限划分为长期负债和流动负债。长期负债是指偿还期限在一年或者一年以上的债务。包括定期存款、长期借款、应付长期债券以及长期应付款等。

流动负债是指可以在一年以内偿还的债券。包括活期存款、短期借款、应付短期债券、预提费用、应付及预收款项等。

第十五条 以负债形式筹集资金,必须认真贯彻执行金融政策、法规,不得擅自提高或变相提高利率以及付费标准并应适时合理地调整负债结构,努力降低筹资成本。

第十六条 负债均按实际发生额计价。发行债券按债券面值计价,实际收到的价款超过或者低于债券面值的差额在债券到期以前一次或分次冲减或增加利息支出。发行债券发生的各项费用,应在债券到期以前一次或分次摊入成本。

第十七条 以负债形式筹集的资金(包括发行债券和各类定期存款)按上级管理部门规定的适用利率分档次按规定期限计提应付利息,计入成本。活期存款和其他短期负债直接计入相关利息支出科目。

第四章 资产

第十八条 资产按其流动性分为流动资产和长期资产两类。

流动资产包括:现金、各种短期贷款、短期投资等。长期资产包括中长期贷款、长期投资、固定资产、无形资产、递延资产以及除上述各项目以外的其他资产。

对各类资产要加强管理,应做到:

第十九条 现金资产管理要求:

第二十条 发放贷款本金应按实际发生额计价,并按规定的利率和计息期限计算应收利息。其中:贴现贷款应以贴现票据的面值计价。

第二十一条 发放的抵押贷款应按实际支付给借款人的金额计价。支行会计人员要根据信贷风险管理部门的通知,对抵押品及时**表外核算和登记。

第二十二条 贷款呆帐准备金及其他风险准备金的提取与使用实行总行统一管理、集中审批、分级核销制度。

第二十三条 投资业务由本行在国家规定范围内统一**,未经总行批准,各支行不得进行各类投资活动和证券买卖。

第二十四条 固定资产是指使用年限在1年(不含1年)以上,单位价值在3000元(不含3000元)以上,并在使用过程中保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、交通工具、电子设备、机具设备、其他固定资产等。

第二十五条 无形资产的价值应按取得时的实际成本计价。自开始使用之日起,在无形资产的有效使用期限内平均摊入成本。

无形资产的有效使用期限按下列原则确定:

第二十六条 无形资产转让,包括转让无形资产所有权和使用权。无形资产转让的净收入,除国家另有规定外,均应计入当期其他营业收入。转让使用权的无形资产,仍应作为本行拥有的资产进行核算,保留原帐面价值。

第二十七条 开办费自营业之日起,要在不少于5年内分期摊入成本。为取得固定资产、无形资产所发生的支出不得计入开办费。以经营租赁方式租入固定资产的改良支出以及其他长期待摊费用应作为递延资产核算,在规定期限内分期平均摊销。

第二十八条 其他资产主要包括自身的被冻结存款、被冻结物资以及涉及法律诉讼中的财产等。这类财产应设立专户,单独核算。

第五章 成本、费用管理

第二十九条 在业务经营过程中发生的与经营有关的各项利息支出、金融机构往来利息支出、手续费支出、营业费用以及其他营业支出等,按规定计入成本。

第三十条 成本核算,要严格区分本期成本与下期成本的界限、成本支出与营业外支出的界限。

成本具体包括以下内容:

指以负债形式筹集的各类资金(不包括金融机构往来资金),按国家规定的适用利率分档次提取的应付利息和国家政策允许列支的其他利息支出。

指与中央银行、其他银行及金融机构之间资金往来发生的利息支出。其中如有当年应支付而未支付的利息,应逐笔计算应付利息,计入当年损益。

指**金融业务过程中发生的手续费支出。

在**金融业务过程中发生的不属于以上四项的其他成本支出。包括固定资产折旧、呆帐准备金及坏帐损失、盘亏与毁损、汇兑损失、投资业务发生的损失等。

第六章 营业外收支及税金

第三十一条 营业外收支是指与业务经营无直接关系的各项财务收支。营业外收入包括固定资产净收益、扣款收入、出纳长款收入、因债权人的特殊原因确实无法支付的应付款项等。营业外支出包括出纳短款、固定资产净损失、无法确定赔偿责任的差错损失、公益救济性捐赠、非常损失、赔偿金、违约金等。

第三十二条 各项营业外收支必须严格执行国家的有关规定,认真审批,慎重处理,据实列帐。

第三十三条 按规定核算、缴纳税金和有关规费。

第七章 利润及分配

第三十四条 利润总额由营业利润、投资收益和营业外收支相抵的净额组成。 计算公式为:

利润总额=营业利润+投资收益+营业外收入-营业外支出 营业利润=营业收入-税金及附加-成本

第三十五条 利润总额按有关规定作纳税调整后,依法缴纳所得税。

第三十六条 发生的年度亏损,可以用下一年度的利润在所得税前弥补,下一年度利润不足弥补,可以在五年内延续弥补。五年内不足弥补的,用税后利润弥补。

第三十七条 税后利润,按以下顺序分配:

第八章 财务报告与评价

第三十八条 财务报告是反映财务状况和经营成果的总括性书面文件,是检查政策执行情况、考核经营计划、进行财务分析、评价经营成果的重要依据。各支行应定期向本行提供财务报告。财务报告包括财务报表和有关财务情况说明书。

第三十九条 财务报表包括资产负债表、损益表、业务状况表及其他附表。汇总编报的各种财务报表应一律折合为人民币。外汇财务应另行编制外币报表,作为汇总报表的附件上报。

第四十条 财务分析是财务管理的重要组成部分,是实现财务管理职能化的必要手段,必须按照经济核算的原则,充分运用各项业务活动的数据资料和调查掌握的情况,剖析一定时期的财务收支情况,评价财务成果,预测财务前景,从而总结经验,提出措施,改善财务管理,提高管理水平。

第四十一条 财务分析要报送行长及上级部门,有关情况还应在内部作适当披露,便于指导和监督,不断改进财务管理工作。

第九章 管理文件

第四十二条 合规文件

第6篇:物业管理有限公司2004年工作总结一

物业管理公司试用期工作总结自今年11月份入职++公司以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报

一、自觉加强学习,努力适应工作

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另-方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在公司领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、认真负责地抓好保洁后勤服务工作

妇幼保健院的工作是11月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前保洁员缺少,又面临医院评级工作、章主任施加压力的情况下。我主要做了以下2个方面的工作:-是化压力为动力,督导员工搞好医院的保洁后勤工作。二是下底层工作,带动员工的积极性。

三、人员管理

老妇保员工调到新妇保后,工作面积增大,要求增高。员工情绪波动,开展工作积极性不高,为比和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。现有人员11人,本年度共有2人离职和调职;其中1人调职到老妇保,1人辞退。

四、培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写医院保洁工作的要求。

在对保洁员进行《医院保洁标准》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,污迹的处理。加强了员工考核制度的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

五、保洁工作完成方面

(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订;

(2)完成对医院所负责区域的卫生8常维护工作;

(3)完成对妇保与海关的开荒工作;

(4)完成海关石材晶硬处理,地毯保养工作;

(5)完成医院垃圾的清运工作;

(6)完成医院外围玻璃的2次清洗;

(7)完成海关外围地面冲刷工作;

(8)对海关底下停车场两次的清洗工作;

(9)完成单位临时安作排的清洁工作。

六、主要经验和收获

在20xx工作一年以来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(1)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;

(2)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;

(3)只有坚持原则落实制度,认真管理,才能履行好区域经理职责;

(4)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

七、存在的不足

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20xx年的工作存在以下不足:

(1)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

(2)医院垃圾袋用量较大,宏观上控制容易,微观上控制困难;

(3)保洁工作人员情绪容易波动,自身在所管区域与员工沟通上还要下更大的功夫。

八、下步的打算

针对20xx工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(1)积极搞好与妇保、海关有关领导之间的沟通协调,进一步理顺关系;

(2)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(3)管好耗材方面的开销,程度为公司节省成本;

(4)想方设法培训员工礼节与操作知识,努力成为一只综合素质较高的保洁队伍;

(5)抓好所管区域的保洁后勤工作。

在20xx年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存很多的不足和问题。但我有信心在今后的工作中不断改进,不断创新,做好各项管理工作,不断总结经验和教训,不断的进取,做一命真正的++品牌的宣传者、塑造者和执行者!

第7篇:物业管理有限公司2004年工作总结一

马太福星(北京)商业管理有限公司简介

马太福星(北京)商业管理有限公司是一家主要专业从事商业地产项目前期业态论证、主题定位、招商、销售代理为主营业务,同时为开发项目提供建筑规划设计顾问、商业经营管理团队输出、广告营销推广代理、项目投、融资服务的商业运营机构。

商业专业市场、商业综合体、工业地产项目是马太福星最专业最善长的操盘项目。

公司前身金蟾广告公司是由

十年来,公司凭借资深的团队、丰富的商业地产操盘经历、全面的商业知识,在商业地产领域主题定位、规划、招商、销售等方面取得了辉煌的业绩;截止2009年初,团队成员足迹踏遍国内23个城市与地区,楼盘累计销售额100多亿元,与合作方合同签约和续签率达90%以上,其中先后协助上海协和城二期商业步行街、南通东方明珠广场、上海开元地中海、天津新南马路五金城、东莞南峰国际皮料鞋材交易中心专业市场、汽车城、动漫城、鄂尔多斯农副产品批发市场、赤峰和美建材城(红星美凯龙第一家居品牌进驻)、家居生活广场、金桥商业广场等37个商业项目以及12个住宅项目进行了成功的运作。 公司积累了全国1500多家(其中娱乐、休闲、零售、超市、建材、五金等主力店37家)品牌商家的资源,同时马太福星作为红星美凯龙家居第一品牌北方区加盟、选址拓展唯一指定合作伙伴的公司,09年将在北方地区开拓选址10-15家加盟商,目前公司正在考察招商中。 十年磨一剑,此剑必锐不可挡。

因为我们“专业”

请你设想一下,因为我们有50多个商业地产、百货经营及酒店管理专业化的服务经验 你项目的市场风险将大大降低

你企业的经营利润将大大提高

你的思想可以由此而更加丰富

你的生活可以由此而更加多彩

因为有了您的信任

作为举重若轻的专业化超级保姆 我们有机会创造更多的神话!

人类因改变而进步,所以我们将与您一同进步。

马太福星

公司旗下产业:拥有“我就要买分期商城、平安宝贝商城、网购直通车、爱国·马太商业广场、爱国名表·名镜·名钻、马太文化、”品牌。

“马太福星”取其聚最优秀的专业人才,追求完美,秉承众志成城,人和为企业之福,福星高照。

公司是在“马太福星(香港)商业管理有限公司”的基础上,通过省港澳、新、台资深的商业地产营销专家、百货流通专家、品牌管理专家、策划设计专家、情景规划专家、经验丰富的市场研究人员、招商专员以及大型商业经营管理人员组成的房地产(商业)经营管理有限公司和酒店管理的专业团队。

目前在职的高级经营管理专家8人(组成了一个知识、才能和经验结构优良的核心团队)

专业市场、品牌招商、百货流通团队13人(贴身服务于5000多个品牌客户组成的战略联盟)

资深策划设计规划调研团队17人(为项目的决策和运作提供可靠依据和权威资讯)

商业经营管理主要精英8人(为商用物业的运营提供坚实的力量)为你提供全天候服务!

公司运用先进的经营管理方法,对客户所委托的地产项目提供全程周到的市场调研、项目可行性研究分析、营运顾问、营销策划、销售代理、品牌招商、合作分成、经营管理等一站式“经营服务”,并力求不断创新、精益求精,为客户提供更专业、专心、专注的服务,努力不懈地创造市场最理想的地产商业神话,争取最大的市场利润增值。

“一站式经营服务”,是切合客户的不同需要,经过本集团资深的复合型专业人士对本土的市场透彻了解,和在政策法规、产品改进方面提供的专业增值服务,在项目策划、形象包装、宣传策略、市场定位、营销推广、商业招商、合作分成、百货流通、经营管理、物业管理、品牌管理等各个方面,均给予科学的策划、有效的管理和严谨的执行。

值,永远是加数!

因此,我们坚信自己的专业价

组织架构高层商业管理团队

马太福星创始人、董事长兼:

马太福星创始人、总裁:

马太福星创始人、副总裁:

马太福星创始人、总裁助理:

事业部1部总经理:

事业部2部总经理:

策划总监:

周志军先生

李爱国

先生

田耀宗

先生

章彩红

小姐

许姜跃

先生

黄锡明

先生

张廷君

先生

策划总监:

李健中

先生

策划总监:

侯志超

先生

事业部助理:

汤之充

先生

总编辑:

罗志威

先生

事业部项目总监:

司徒康 先生()

事业部项目总监:

吴璟

先生

马太福星团队创始人 ——

项目案场经理:

周丽

小姐()

项目案场经理:

朱立

小姐()

项目总监:

郭雨海

先生( )

项目总监:

吴永刚

先生()

销售总监:

司徒澜

先生 ()

高级策划经理:

胡志华 先生 ()

高级销售经理:

周鹏飞

先生 ()

招商总监:

赵展鹏

先生()

招商经理:

林颖佳

小姐()

高级品牌经理:

张晓楠

先生()

高级招商经理:

季逢春

先生 ()

高级创意经理:

陈国旺

先生()

高级招商经理:

向青云

先生()

高级招商、策划经理:

申飞

先生()

高级招商经理:

白展羽

小姐()

高级招商经理:

高级平面设计:

高级平面设计:

侯怡然

小姐()

巩宝海

先生()

李云奎

先生()

全案跟踪服务目录

经营管理、百货流通管理、酒店投资管理;

战略伙伴

公司拥有国内外2000多个品牌客户组成的商业发展战略联盟(其中娱乐、休闲、零售、超市、建材、五金等主力店37家),同时马太福星作为红星美凯龙家居第一品牌北方区加盟、选址拓展唯一指定合作伙伴的公司,09年将在北方区开拓选址3-7家加盟商,目前公司正在考察招商中。这个商业发展战略联盟是本公司最大的财富。

十年磨一剑,此剑必锐不可挡。

成功案例 ——

新南马路五金城、燕莎·奥特莱斯呼市紫金城商业广场、赤峰和美建材城、鄂尔多斯天骏汽车国际博览园、中信广场 澳门海名居广场 宝华豪庭 王朝广场 翠因商城 巴黎春天商业步行街 江南女人街 黄岐商业中心 天安商业城 东华广场 鹿璟·阳光新天地 家天下购物城 高明时代广场 成都熊猫商城 柏丽广场 世纪时代广场 乐松广场 世贸中心等

马太福星招商在线 ( )

南宁10+1商业大道

中国与东盟2003年宣布建立面向和平与繁荣的战略伙伴关系,中国成为东盟的第一个战略伙伴。中国和东盟经贸主管部门首次共同举办的中国——东盟博览会,从2004年11月起每年在广西南宁举办。中国——东盟的“10+1”区域经济合作引人注目,商机近在眼前。

为了有效利用中国——东盟博览会带来的商机,在南宁政府的支持下,已将南宁市亭洪路全程(2.8公里)改造成为“10+1商业大道”。商业大道经营面积13.7万平方米,全线街铺。他将成为中国与东盟进行商贸交流的大型平台,影响东南亚的第一。

广州大学城

广州大学城花城中心是大广州新中心的首席 。“”即 的简写,就是大学城中的大型购物中心。是覆盖大学城周边5公里辐射商圈100万高消费人群的大型购物中心。这是:一个增长最快消费力极强的大型消费市场;一个集教育、科研、科普、体育和旅游为一体新城区;一个以市场为导向的商业服务体系;一个大广州新中心的首席 。

因此,广州大学城的,具备了得天独厚的优越条件。

南海时代广场 (总规模 25万平方米) 南海东部首席悠闲文化购物中心——南海时代广场现正开始全面招商。本项目占地面积19,842 ㎡,总建筑面积25,000 ㎡。由南海时代广场物业发展部投资兴建、香港栢盛集团提供专业管理。本项目是盐步目前商业规模最大的商业广场,也是南海市政府重点规划的新市区项目。项目将享受规划中兴建的政府大楼、文化广场等建筑规划优势。集零售、娱乐、休闲、观光、表演功能于一体,采用围合式空间设计,使消费者悠然自得,轻松写意。

国际巨头麦当劳、佐丹奴、堡狮龙、g2000、u2、、爱得堡等知名品牌诚意进驻。

新南马路五金城 (一期32万平方米、总规模100万平方米)

新南马路五金城位于天津市南开区,是中国百强市场——南马路五金城基础上进行的整体西移、改造提升项目。市场总占地面积近524亩,总建筑面积超过100万平方米。市场以信息化管理为基础,以现代服务能力为支撑,集交易、仓储、物流配送、现代商务办公、信息化管理、品牌展示、电子商务、会展等多项功能于一体,实施现代化、规模化、品牌化经营,是中国大型专业市场升级换代的里程碑。该项目被列入《**天津市委2005年工作要点》和《市政府工作报告》,是天津市、南开区政府发展产业、招商引资的重点扶持项目。2007-2008年,由马太福星负责全程项目调研、推广、招商与销售整合。

燕莎·奥特莱斯呼市紫金城商业广场 (华联超市进驻、一期10万平方米、总规模300亩)

赤峰和美建材城(红星美凯龙主力进驻、一期15万平方米、总规模500亩、正在操作中……)

鄂尔多斯天骏汽车国际博览园 (一期20万平方米、总规模5000亩地、正在操作中……)

我们坚信:

——成功并非偶然。 凭借您我共同的优势,规避风险

公司“不靠策划取胜,只凭实战追求实效、创造最佳商业价值”的服务理念

正确的心态、勤奋、执着的信念,

完成如您所托,

互助、互融、互赢!

马太福星(北京)商业管理有限公司

第8篇:物业管理有限公司2004年工作总结一

编号:__________

甲方:__________

乙方:__________

签订日期:________年____月____日____市劳动和社会保障局监制

根据(中华人民共和国劳动法)、(中华人民共和国劳动合同法)和有关法律、法规,甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同,共同遵守本合同所列条款。

第一条甲方__________法定代表人(主要负责人)或委托代理人注册地址__________经营地址__________

第二条乙方__________性别__________户籍类型(非农业、农业)__________居民身份证号码__________或者其他有效证件名称__________证件号码__________在甲方工作起始时间________年____月____日家庭住址__________编码__________在京居住地址__________编码__________户口所在地__________省(市)__________区(县)__________街道(乡镇)

第三条本合同于________年____月____日生效。

第四条乙方同意根据甲方工作需要,担任的以下工作:

第五条乙方的工作时间为______

第六条乙方完成本合同约定的工作内容后,甲方应当以货币形式向乙方支付*酬,*酬标准为每小时__________元。甲方向乙方支付*酬的周期不得超过____日。支付*酬的其他约定

第七条甲方应当按照____市工伤保险的规定为乙方缴纳工伤保险费。

第八条甲方根据生产岗位的需要,按照国家有关劳动安全、卫生的规定对乙方进行安全卫生教育和职业培训,并为乙方提供以下劳动条件

第九条甲方应当建立、健全职业病防治责任制,加强对职业病防治的管理,提高职业病防治水平。

第十条甲乙双方可以随时终止劳动合同。

第十一条甲方违反本合同的约定支付*酬或支付的小时工资低于____市非全日制从业人员小时最低工资标准的,乙方有权向劳动保障监察部门举报。

第十二条甲乙双方约定本合同增加以下内容:

第十三条双方因履行本合同发生争议,当事人可以向甲方劳动争议调解委员会申请调解;调解不成的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

第十四条本合同的附件如下

第十五条本合同未尽事宜或与今后国家、____市有关规定相悖的,按有关规定执行。

第十六条本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(公章)__________

乙方(签字或盖章)__________

法定代表人(主要负责人)或委托代理人(签字或盖章)__________

签订日期:________年____月____日

劳动合同变更书经甲乙双方协商一致,对本合同做以下变更:

___________________________________________________________

甲方(公章)__________

乙方(签字或盖章)__________

法定代表人(主要负责人)_______

或委托代理人(签字或盖章)__________

________年____月____日

第9篇:物业管理有限公司2004年工作总结一

“萍水相逢”四个字源自王勃的千古名篇《秋日登洪府滕王阁饯别序》(即《滕王阁序》):“萍水相逢,尽是他乡之客。”

江西萍水相逢餐饮有限公司是国内第一家为响应国家创建节约型社会的号召所成立的节约型餐饮特许机构,致力于为中小型投资创业者提供低风险、高回报的餐饮投资项目。萍水相逢2003年创办于红色革命圣地、秋收起义的策源地--江西萍乡,先后获得《中国烹饪协会会员单位》、《工商业联合会优秀会员企业》、《价格诚信单位》、《餐饮业纳税大户》、《消费者协会诚信单位》、《消费者信得过单位》、《中华餐饮名店》、《全国绿色餐饮企业》等荣誉,萍水相逢的“安源庆功宴”获的了《中国名宴》的称号,萍水相逢自成立以来得到了社会各界的一致好评,为了提高萍水相逢的品牌影响力,推广国家创建节约型社会的理念,萍水相逢整合内部资源,完善企业管理体系,2007年开始走加盟连锁路线,并创办了国内第一家节约型餐饮样板店——萍水相逢萍乡金领店。萍水相逢萍乡金领店开业以来,取得了骄人的业绩,各项经营指标都超额完成,提前实现了预期的*。

2009年在南昌市东湖区人民政府及滕王阁街道办事处领导的大力支持帮助下公司总部也顺利从北京迁入南昌并落户在风景俊美的盛唐名楼滕王阁,萍水相逢南昌旗舰店--中山店也于2009年5月8日正式营业,为辖区老百姓提供了一个卫生、优雅、舒适的用餐环境,给辖区市民提供近百个就业岗位,每年为国家创造了数十万元的地方税收。

江西萍水相逢餐饮有限公司将致力于在全国发展节约型餐饮的特许业务,为中小型投资创业者提供服务,将“萍水相逢”打造成中国节约型餐饮第一品牌,最终期待实现成功上市之战略目标!

企业使命:为中国人烧好菜

企业愿景:做节约型餐饮的领跑者

核心价值观:勤为本,善为根

经营管理理念:人尽其才,物尽其用

公司理念:萍水相逢:服务于大众的节约型餐饮连锁机构

企业精神:为创建节约型社会贡献自己的力量,为节约型餐饮事业奋斗终生。

企业追求:学习型高效团队,与时俱进的研发能力,贯彻始终的节约型餐饮

企业宗旨:创造利润回报股东

创造价值回报社会

创造服务回报顾客

创造机会回报员工

企业战略:节约型餐饮的专家,中国餐饮连锁的领头羊

核心竞争力:贯彻餐饮节约型理论导入科学管理制度,整合从原料,生产加工,销售等所有环节的一切有效资源,以谋求与消费者双赢为终极目标。

员工行为准则:善良正直善解人意

刚从外地回来的时候,常听妈妈说起萍乡的酒店很多,虽说都去过,但说得最多的便是萍水相逢了。妈妈在萍水相逢用餐最多不过四次,还包括一次“吃酒”。她老人家念叨的除了“那里的菜好吃”之外,还包括“他们有好几家店”、“生意好好”之类的。

回来时买了家乡电话卡,依稀记得常收到萍水相逢的信息,如:打折、闸蟹几块钱一只-----等等,真是想让人不知道都难。

初次到萍水相逢吃饭(八一店),除了感触他们的好生意之外,就是感叹菜价怎么如此的便宜。早知道有这么实惠的高档餐厅,谁还愿去路边的大排档吃呢?

去年在同聚大酒店上班,有次生意不好,在晚上的7点左右和老板开着车到各个酒店的门口去看,看到其他店的生意也差不多,大家都很清楚,唯有路过萍水相逢总店时,看到路边停满了车,我便说“这里生意不错哇”,老板的回答更令我有些意外,“知道,这里不要看,我就知道”。看来萍水相逢的影响力不单只是消费者,还包括了他的竞争者。

来萍水相逢上班得感谢一位朋友,是萍水相逢曾经的员工。因为都喜欢餐饮,便经常聊聊这个话题,他为自己离开萍水相逢感到遗憾,并且怀有深深的留恋。他经常称道的是萍水相逢管理严格、领导水平、发展前景等等话题。一个已经离开萍水相逢多年的员工都会如此的夸奖自己曾经的企业,我对这个企业的向往又增加了不少。在好朋友的介绍下,我终于如愿以偿的进人了萍水相逢。

萍水相逢的面试是我职业生涯中最长的一次面试。和张总谈话近两个小时,这位年轻的老总对市场的解析让我深深地佩服,而他的个人职业素养也令我刮目相看。有这样的带头人和学习榜样,不愁没有前途。于是,我选择了萍水相逢!

不说整个萍乡,至少市区生活的人,估计是没几个不知道萍水相逢的,无论是参加朋友、亲戚的宴席还是同事或家庭的聚会,萍乡人或多或少都有在萍水相逢用餐的经历。这个品牌已经深入到了老百姓的生活当中。

随着萍水相逢各分店的陆续开张,普通市民多了上好馆子吃饭的机会。朋友、家人聚会增加的同时,也让节约型餐饮的模式深得民心!

总店作为集团的龙头,对整个萍水相逢品牌的推广功不可没。

7年,一个餐饮企业能够生存7年,本身就是一个奇迹!现在各行各业竞争如此的激烈,能够生存下来并且不断的做强做大,尤为不易。

出品,当然是这个企业赖以生存的保障。没有长期以来口味的稳定和菜品的不断创新,是很难满足日渐求精的消费者口味的需求。

萍水相逢的老顾客甚多与营业部客户经理们的精心维护分不开。我们的营销团队在整个萍乡都是最具竞争力的。

用餐环境也是顾客选择的原因之一。虽没有豪华的装修,但简朴中透文化内涵和实用性。客人不会在店内感觉到丝毫的压抑。

针对消费者能力的定位也非常合理,结合了本店的实际接待能力,也符合萍乡居民的消费心理和消费水平。

正是由于以上的一点一滴,萍乡人民选择萍水相逢。我更是选择了,并且深深地爱上了我愿意为她付出一切的餐饮企业------萍水相逢!

本文作者:萍水相逢美食广场楼面主管—黄山

第10篇:物业管理有限公司2004年工作总结一

1、财务会计报告应当在召开股东大会年会的______日前置备于本公司,供股东查阅。

2、丙方投入新公司的_________应于_________年_________月_________日前**完毕过户手续。

3、在本公司成立后,按照国家法律和本公司章程的有关规定,行使其他股东应享有的权利。

4、第十一条、发起人的义务

5、提出本公司的监事候选人名单,经本公司股东会按本公司章程的规定审议通过后选举产生,监事任期______年,任期届满可连选连任。

6、公司董事会由_________名董事组成,其中甲方委派_________名,乙方委派_________名,丙方委派_________名,董事长即法定代表人由甲/乙/丙方委派的董事担任。

7、全体股东同意指定_________(指股东)为代表或者共同委托的代理人(指具有代理业务的公司派员或者律师事务所的律师)作为申请人,向公司登记机关申请公司名称预先核准登记和设立登记。申请人应保证向公司登记机关提交的文件、证件的真实性、有效性和合法性,并承担责任。

8、第十五条、违约责任

9、(2)公司登记日期。

10、乙方投入新公司的现金应于_________年_________月_________日前将货币出资足额存入公司临时账户。

11、第六条、出资证明

12、身份证号:_________

13、及时提供本公司申请设立所必需的文件材料。

14、第三条、注册资本

15、本公司成立后,足额缴付出资的发起人有权要求公司向股东及时签发出资。出资证明书由公司盖章。出资证明书应当载明下列事项

16、第十三条、财务、会计

17、第十八条、通知

18、身份证号:_________

19、对作为出资的非货币财产应当评估作价,核实财产,不得高估或者低估作价。法律、行政法规对评估作价有规定的,从其规定。

20、股东不按照前款规定缴纳出资的,除应当向公司足额缴纳外,还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。

21、公司监事会由_________名监事组成,其中甲方委派_________名,乙方委派_________名,丙方委派_________名,监事会主席/召集人由甲/乙/丙方委派的监事担任。

22、公司除法定的会计账簿外,不得另立会计账簿。对公司资产,不得以任何个人名义开立账户存储。

23、公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东会或者股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但股份有限公司章程规定不按持股比例分配的除外。

24、公司章程对股权转让另有规定的,从其规定。

25、用实物(或者工业产权、非专利技术、土地使用权)出资,应当经有企业法人资格的评估机构评估作价,在公司注册资本验证后_________天内,依法**其财产权的转移手续,并在申请公司设立登记时向公司登记机关提交有关证明。

26、签订地点:_________

27、发起人各方向本公司提交的文件、资料等均是真实、准确和有效的。

28、_________年________月______日

29、合营期满或提前终止,甲乙丙各方应依法对公司进行清算。清算后的财产,按甲乙丙各方投资比例进行分配。

30、丙方:_________

31、公司在每一会计年度终了时,应制作财务、会计报告,并依法经审查验证。

32、本协议一式_________份,甲方、乙方、丙方各_________份,具有同等法律效力。

33、_________年________月______日

34、第九条、新公司组织结构

35、第十九条、合同的效力

36、推举本公司的执行董事候选人名单,各方提出的执行董事候选人经本公司股东会按本公司章程的规定审议通过后选举产生,执行董事任期三年,任期届满可连选连任。执行董事任期届满前,股东会不得无故解除其职务。

37、第十七条、保密

38、第七条、出资的转让

39、本公司的组织形式为:有限责任公司。

40、因各种原因导致申请设立公司已不能体现股东原本意愿时,经全体股东一致同意,可停止申请设立公司,所耗费用按各发起人的出资比例进行分摊。

41、公司成立后,发起人不得抽逃出资。

42、全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的百分之_______。

43、申请设立的有限责任公司名称拟定为”_________有限公司”(以下简称公司),并有不同字号的备选名称若干,公司名称以公司登记机关核准的为准。

44、本公司的注册资本为人民币_________元整,出资为_________(货币、实物、工业产权、非专利技术、土地使用权等)形式,其中

45、第八条、公司登记

46、身份证号:_________

47、本公司的经营范围为:主营_________,兼营_________。

48、公司应当向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。

49、公司设总经理_________名,副总经理_________名,均由董事会聘任。

50、第十二条、费用承担

51、第十条、各发起人的权利

52、发起人各方投入本公司的资金,均为各发起人所拥有的合法财产。

53、甲方投入新公司的土地使用权应于_________年_________月_________日前**完毕过户手续。

54、审核设立过程中筹备费用的支出。

55、甲方:出资额为_________元,以_________方式出资,占注册资本的_________%。

56、(3)公司注册资本。

57、第十四条、合营期限

58、公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立公司的财务、会计制度。

59、第五条、出资评估

60、本公司的经营宗旨为:_________。

61、第十六条、声明和保证

62、乙方(签字):_________

63、本发起人协议的签署各方作出如下声明和保证

64、由于一方过错,造成本合同不能履行或不能完全履行时,由过错方承担其行为给公司造成的损失。

65、任何一方转让其部分或全部出资额时,须经其他股东同意。任何一方转让其部分或全部出资额时,在同等条件下其他股东有优先购买权。违反上述规定的,其转让无效。

66、(5)出资证明书的编号和核发日期。

67、在本公司设立成功后,同意将为设立本公司所发生的全部费用列入本公司的开办费用,由成立后的公司承担。

68、合同各方保证对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于其他方的且无法自公开渠道获得的文件及资料(包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密)予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意,其他方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或各方另有约定的除外。保密期限为_________年。

69、合同任何一方未按合同规定依期如数提交出资额时,每逾期一日,违约方应向其他方支付出资额的_________%作为违约金。如逾期三个月仍未提交的,其他方有权解除合同。

70、公司住所拟设在_________市_________区_________路_________号_________楼(房)。

71、公司在每一营业年度的头______个月,编制上一年度的资产负债表、损益计算表和利润分配方案,提交董事会审议通过。

72、第二条、公司宗旨与经营范围

73、本合同自各方或各方法定代表人或其授权代表人签字并加盖单位公章或合同专用章之日起生效。

74、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的,可以不再提取。

75、股东会、股东大会或者董事会违反规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不得分配利润。

76、股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的,不同意的.股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。

77、签订地点:_________

78、(1)公司名称。

79、签订地点:_________

80、在本公司成立后,按照国家法律和本公司章程的有关规定,承担其他股东应承担的义务。

81、申请设立本公司,随时了解本公司的设立工作进展情况。

82、(4)股东的姓名或者名称、缴纳的出资额和出资日期。

83、发起人各方均为具有独立民事行为能力的自然人,并拥有合法的权利或授权签订本协议。

84、股东应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额。股东以货币出资的,应当将货币出资足额存入有限责任公司在银行开设的账户;以非货币财产出资的,应当依法**其财产权的转移手续。

85、第四条、出资时间

86、丙方(签字):_________

87、第一条、公司概况

88、责任承担:甲、乙、丙方以各自的出资额为限对新公司承担责任,新公司以其全部资产对新公司的债务承担责任。

89、公司经营期限为_________年。营业执照签发之日为公司成立之日。

90、在本公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司受到损害的,对本公司承担赔偿责任。

91、乙方:出资额为_________元,以_________方式出资,占注册资本的_________%。

92、_________年________月______日

93、为寻求合作发展,甲、乙、丙各方经充分协商,一致同意共同出资设立_________有限公司(以下简称”本公司”),各方依据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规,签订如下协议,作为各方发起行为的规范,以资共同遵守。

94、根据本合同需要一方向另一方发出的全部通知以及各方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等,必须用书面形式,可采用_________(书信、传真、电报、当面送交等)方式传递。以上方式无法送达的,方可采取公告送达的方式。

95、有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。

96、丙方:出资额为_________元,以_________方式出资,占注册资本的_________%。

97、签署本公司设立过程中的法律文件。

98、本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等的法律效力。

99、发起人未能按照本协议约定按时缴纳出资的,除向本公司补足其应缴付的出资外,还应对其未及时出资行为给其他发起人造成的损失承担赔偿责任。

100、公司设股东会、董事会、监事会、总经理。

101、公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。

102、甲方(签字):_________

103、乙方:_________

第11篇:物业管理有限公司2004年工作总结一

1、乙方严重失职,营私舞弊,对甲方造成重大损害的。

2、乙方严重违反本公司规章制度的;

3、如属甲方开除人员违反公司免职条款者,所扣工资及未发所有剩余工资将不予发放。

4、本公司遵循按劳取酬的原则,甲方按现行等级工资制度并根据乙方所担负的职务和其他条件确定乙方的工资标准,以银行转帐或现金支付的方法,按月发放;甲方也可相应调整乙方工资,并严格执行国家最低工资保障制度。乙方入职前含一周或____月培训工资,按每日8元补助,入职后第一个月属于试用期发放试用期工资;试用期满签订此协议,并在协议合作期内每月扣发基本工资的10%,协议期满后,除补发所扣工资外,另在原级工资里加50元工资。________年以上在原级工资加100元工资。

5、如属公司部门每月末尾淘汰制人员或工作表现不求上进者,甲方给予劝退者,当月工资次月发放,同时协议款也将扣除20%,以作惩戒。

6、如属乙方自动离职者,需提前填写离职申请单,并于(干部、收银员十五天,普通员工七天)后领取离职单,经甲方同意后方可**,在**完离职手续后,当月工资于次月发放,但协议期间所扣协议款将不给予发放。

7、甲方聘用乙方为员工,乙方工作部门为部门,工种为,乙方培训期为七天,试用期为壹个月,在此期间,甲乙任何一方有权终止此协议,但必须提前(干部、收银员十五天,普通员工七天)通知对方。试用期满签订协议。甲方有权根据需要及乙方能力,合理安排和调整乙方工作,乙方应服从甲方的管理和安排。合作期间,乙方应遵守甲方的各项规章制度及员工守则,遵守甲方规定的工作时间、程序与保密制度等,乙方如违反公司的规章制度,甲方可以根据情节轻重给予必要的处分。

8、_______年____月____日

9、甲方(盖章):______

10、甲乙双方本着自愿、平等协商的原则,一致同意签订本协议书。

11、乙方(签名):______

12、甲方有下列情况的,乙方可以随时解除此协议:

13、甲方以暴力威胁或者非法限制人身自由的手段强迫乙方工作劳动的。

14、自________年____月____日至________年____月____日,实行此协议书。

15、如属乙方严重违反甲方公司人事规章制度者,甲方给予此类劝退,当月工资次月发放,但会在协议款里扣除50%,以作惩戒。

16、乙方有下列情况者,甲方可以随时解除此协议:

17、乙方在培训期及试用期未满一个月自动离职,甲方将拒发乙方工资,乙方试用期满后自动离职,需提前填写离职申请单,并于(干部、收银员十五天,普通员工七天)后领取离职单,经甲方同意后方可**,在**完离职手续后,当月工资于次月发放。签定协议后乙方在协议未满前离职,视情节大小而定:

18、有限公司乙方:______

19、如甲方不按照协议书内规定的向乙方支付*酬,乙方可以随时解除此协议。

20、本协议书一经签定,甲乙双方必须严格遵守,任何一方不得单方面修改协议内容,如有未尽事项或与有关规定相抵触时,将根据具体事项进行商讨做出相对处理。协议期满,甲方应工作需要,经乙方同意,可续签协议,协议期满七天至十五天内,不履行续定手续并在公司继续任职者,视为自动降级,为公司临时员工领取基本工资。劳动合作协议期满前,甲方应提前七天终止或者续订协议,并以书面形式通知乙方,经协商或续订协议手续。甲乙双方任何一方违反本协议,应向对方承担一定违约金本协议一份,由甲方上级主管部门和有关劳动管理部门保留存档。

21、乙方在试用期内不符合录用条件的;

22、________年____月____日

第12篇:物业管理有限公司2004年工作总结一

鑫浩餐饮管理有限公司简介

鑫浩餐饮管理有限公司成立于2009年,其店名为“四十九丸子汤”,专卖店1986年开始经营,多年来公司以特色经营为基础,以服务满意为保证,着力打造四十九为品牌的文化建设,经过20多年的发展现已成为新疆快餐行业最具规模的企业之一。鑫浩餐饮把顾客的满意作为公司发展的方向,给顾客带来愉快的心灵体验与独特的味觉享受。

公司总部设在乌鲁木齐市鲤鱼山南路,地理位置优越,交通便捷。 公司旗下有直营店4家,加盟店80家,并且拥有有面积达多少?年产值?的独立加工厂,员工近百人。其年产值达?

公司倾心打造至高品味的美食,产品以丸子汤为主,此外专营牛骨头、油塔子、牛筋等多种特色小吃。将传统口味与回民特色相结合,形成最具回民特色的小吃。它融合了回民的美食精髓,聚集海纳百川的创意气度,让每个来四十九的人士都能体验美食的真正含意。在四十九,你享受到的是快餐式的消费,五星级的服务。

四十九丸子不断追求卓越创新,以绿色健康饮食为主导,坚持以诚信经营永续发展的经营理念不断健全其经营体系,逐步完善自身的管理系统;同时建立了大型的加工配送中心,从而确保各连锁分店的出品品质。四十九丸子汤专卖店,凭着先进的管理方式,以品质、服务、卫生,配以温馨现代独具民族特色的装修格调,加之愉快的餐厅氛围,应用先进的行销理念,得到了广大消费者的满意和肯定。

2007年获得新疆名小吃的荣誉称号

2010年 被评为全国绿色健康餐饮名店。

2010年 被评为中华民族消费者信赖最佳典范品牌

企业董事长王军青先生被评为2010年度引领民族餐饮行业发展杰出贡献人物。

今日的鑫浩餐饮积蓄着更大的能量,向更广阔的空间、更广泛的领域拓展。为了顺应经济发展潮流,企业经营模式由最初的专营店转变为现在的围绕品牌为核心规模化运作的加盟连锁店形式。鑫浩餐饮公司各连锁分店已遍布新疆各个地区,并且在向中国其他城市辐射。即将走出新疆,面向全国。 公司为了进一步提升自身的品牌价值,增强核心竞争力。对内实行加强员工素质培训,贯彻先进的服务理念,整合资源。对外“四十九”执行“求质不求量”的加盟思路。运用领先的加盟总部服务平台:开业筹备、前期培训、后期经营管理及提供各项支援与辅导,建立完善的营运、企划、训练、物流、资讯等管理系统全力打造一个共创双赢全国最具民族特色的快餐连锁机构。

第13篇:物业管理有限公司2004年工作总结一

*****有限公司*****项目简介

处所,成立时间,主要方向,注册资金,固定资产,工人数,占地面积,建筑面积,主要产品,销售区域,市场占有率,各项认证及荣誉,银行信用等级,资产负债率,上一年度销售收入及利税。等

总投资,主要建设设施,建筑面积,购置主要设备台套,技术水平达到能力,年新增产品产量,项目建成后,可新增销售收入及利税,新增就业人数。

(二、研发中心情况)研发类项目

研发中心建筑面积,研发设备固定资产原值,固定研发人员人数,职称,学历,主要制度,主要成果,包括发明专利、实用新型、外观设计、著作权等知识产权方面的成果。

研发方向,研发目标。

第14篇:物业管理有限公司2004年工作总结一

自20xx年年6月份调入物业管理处以来,我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报:

一、自觉加强学习,努力适应工作

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责

(一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对**、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,200x年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

三、主要经验和收获

在工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态

(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的 工作做好。

四、存在的不足

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20xx年的工作存在以下不足:

(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;

(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

五、下步的打算

针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;

(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;

(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;

(五)抓好小区绿化维护工作。

第15篇:物业管理有限公司2004年工作总结一

群 生 世 家 企 业 文 化

“天上龙肉,地上驴肉”这句谚语表达了人们对驴肉的赞美和营养价值的肯定。

东坝酱驴肉的历史悠久,至今已有近百年的历史,口碑甚佳。古时是京东第一大镇,名为“金狮镇”,是张北地区进京要道,必经之路。那是商贾林立经济繁华,其中就有一个知名驴马交易市场,当时商家名号就利用这个优势,开有多家酱驴肉作坊,使东坝驴肉得以扬名。现在东坝依然有一街道名为“驴市”。

群生世家的历史: 群生世家餐饮有限公司前身为群生饭馆,创于1986年,历经21年的风雨由群生饭馆成长为群生世家餐饮管理有限公司。

本公司挖掘前人之古老酱制方法,致力于对驴肉产品的研发,采用多种烹制方法秘制酱料,选料精良。在保持原材料营养品质的基础上,生产出的驴肉产品口感浓厚,香软而不腻。

群生世家的宗旨:

本公司自创建之日起就秉承“以食为天,以人为本”的宗旨。努力加强食品卫生控制力度,保证管理和服务的规范化,标准化和人情化。用真诚赢得您的信任,用实力赢得您的选择。本公司全体员工随时恭候您的光临。

故事传说:

自从最后两只龙在夏朝被人吃了一条、死了一条以后,就只有屠龙术流传下来了,而驴则在千百年间,繁衍生息,让人吃也吃不完。堪称第一人间美味。驴肉的美味,古人早已受用。宋朝学士宋祁路过洛阳,在友人处盘桓数日,诗酒唱和之余,大食驴肉,最后竟吃红了眼,竟将代步的驴也杀来食之。有俗语云:要长寿吃驴肉,要健康喝驴汤。可见驴肉不仅味美,还兼具食疗效果。 驴肉的营养

驴肉的营养极为丰富,每100克驴肉含蛋白质18.6克,还含有碳水化合物、钙、磷、铁及人体所需的多种氨基酸。中医则认为驴肉一是补气养血,用于气血不足者的补益;二是养心安神,用于心虚所致心神不宁的调养,而且味甘、性温,可补血益气、滋阴壮阳、安神去烦,特别是对于女性,还有着护肤去斑之功效。功效非凡的阿胶制品,就是用驴皮熬制而成的,具有很好的补血护肤养颜功效。

第16篇:物业管理有限公司2004年工作总结一

马太福星(北京)商业管理有限公司简介

马太福星(北京)商业管理有限公司是一家主要专业从事商业地产项目前期业态论证、主题定位、招商、销售代理为主营业务,同时为开发项目提供建筑规划设计顾问、商业经营管理团队输出、广告营销推广代理、项目投、融资服务的商业运营机构。

商业专业市场、商业综合体、工业地产项目是马太福星最专业最善长的操盘项目。

公司前身金蟾广告公司是由

十年来,公司凭借资深的团队、丰富的商业地产操盘经历、全面的商业知识,在商业地产领域主题定位、规划、招商、销售等方面取得了辉煌的业绩;截止2009年初,团队成员足迹踏遍国内23个城市与地区,楼盘累计销售额100多亿元,与合作方合同签约和续签率达90%以上,其中先后协助上海协和城二期商业步行街、南通东方明珠广场、上海开元地中海mall、天津新南马路五金城、东莞南峰国际皮料鞋材交易中心专业市场、汽车城、动漫城、鄂尔多斯农副产品批发市场、赤峰和美建材城(红星美凯龙第一家居品牌进驻)、家居生活广场、金桥商业广场等37个商业项目以及12个住宅项目进行了成功的运作。 公司积累了全国1500多家(其中娱乐、休闲、零售、超市、建材、五金等主力店37家)品牌商家的资源,同时马太福星作为红星美凯龙家居第一品牌北方区加盟、选址拓展唯一指定合作伙伴的公司,09年将在北方地区开拓选址10-15家加盟商,目前公司正在考察招商中。 十年磨一剑,此剑必锐不可挡。

因为我们“专业”

请你设想一下,因为我们有50多个商业地产、百货经营及酒店管理专业化的服务经验 你项目的市场风险将大大降低

你企业的经营利润将大大提高

你的思想可以由此而更加丰富

你的生活可以由此而更加多彩

因为有了您的信任

我们有机会创造更多的神话! 作为举重若轻的专业化超级保姆

人类因改变而进步,所以我们将与您一同进步。

马太福星

公司旗下产业:拥有“我就要买分期商城、平安宝贝商城、网购直通车、爱国·马太商业广场、爱国名表·名镜·名钻、马太文化、”品牌。

“马太福星”----取其聚最优秀的专业人才,追求完美,秉承众志成城,人和为企业之福,福星高照。 公司是在“马太福星(香港)商业管理有限公司”的基础上,通过省港澳、新、台资深的商业地产营销专家、百货流通专家、品牌管理专家、策划设计专家、情景规划专家、经验丰富的市场研究人员、招商专员以及大型商业经营管理人员组成的房地产(商业)经营管理有限公司和酒店管理的专业团队。

目前在职的高级经营管理专家8人(组成了一个知识、才能和经验结构优良的核心团队)

专业市场、品牌招商、百货流通团队13人(贴身服务于5000多个品牌客户组成的战略联盟) 资深策划设计规划调研团队17人(为项目的决策和运作提供可靠依据和权威资讯)

商业经营管理主要精英8人(为商用物业的运营提供坚实的力量)为你提供全天候服务!

公司运用先进的经营管理方法,对客户所委托的地产项目提供全程周到的市场调研、项目可行性研究分析、营运顾问、营销策划、销售代理、品牌招商、合作分成、经营管理等一站式“经营服务”,并力求不断创新、精益求精,为客户提供更专业、专心、专注的服务,努力不懈地创造市场最理想的地产商业神话,争取最大的市场利润增值。

“一站式经营服务”,是切合客户的不同需要,经过本集团资深的复合型专业人士对本土的市场透彻了解,和在政策法规、产品改进方面提供的专业增值服务,在项目策划、形象包装、宣传策略、市场定位、营销推广、商业招商、合作分成、百货流通、经营管理、物业管理、品牌管理等各个方面,均给予科学的策划、有效的管理和严谨的执行。

值,永远是加数!

因此,我们坚信自己的专业价

组织架构高层商业管理团队

马太福星创始人、董事长兼ceo: 周志军先生(zaccheo)

马太福星创始人、总裁: 李爱国 先生

马太福星创始人、副总裁: 田耀宗 先生

马太福星创始人、总裁助理: 章彩红 小姐 (zaria)

事业部1部总经理: 许姜跃 先生(edmond)

事业部2部总经理: 黄锡明 先生(long)

策划总监: 张廷君 先生

策划总监: 李健中 先生

策划总监: 侯志超 先生

事业部助理: 汤之充 先生(tomsen)

总编辑: 罗志威 先生(michael)

事业部项目总监: 司徒康 先生(kenny)

事业部项目总监: 吴璟 先生(eric)

马太福星团队创始人 ——

项目案场经理: 周丽 小姐(zafina)

项目案场经理: 朱立 小姐(yannick)

项目总监: 郭雨海 先生(spirit guo)

项目总监: 吴永刚 先生(brnny)

销售总监: 司徒澜 先生 (sito)

高级策划经理: 胡志华 先生 (xerxes)

高级销售经理: 周鹏飞 先生 (zompey)

招商总监: 赵展鹏 先生(zamir)

招商经理: 林颖佳 小姐(lailie)

高级品牌经理: 张晓楠 先生(zachary)

高级招商经理: 季逢春 先生 (jason)

高级创意经理: 陈国旺 先生(pancho)

高级招商经理: 向青云 先生(xabon)

高级招商、策划经理: 申飞 先生(samson)

高级招商经理: 白展羽 小姐(becky)

高级招商经理: 侯怡然 小姐(sapphire)

高级平面设计: 巩宝海 先生(gabriel)

高级平面设计: 李云奎 先生(laird)

全案跟踪服务目录

经营管理、百货流通管理、酒店投资管理;

战略伙伴

公司拥有国内外2000多个品牌客户组成的商业发展战略联盟(其中娱乐、休闲、零售、超市、建材、五金等主力店37家),同时马太福星作为红星美凯龙家居第一品牌北方区加盟、选址拓展唯一指定合作伙伴的公司,09年将在北方区开拓选址3-7家加盟商,目前公司正在考察招商中。这个商业发展战略联盟是本公司最大的财富。

十年磨一剑,此剑必锐不可挡。

成功案例 ——

新南马路五金城、燕莎·奥特莱斯呼市紫金城商业广场、赤峰和美建材城、鄂尔多斯天骏汽车国际博览园、中信广场 澳门海名居广场 宝华豪庭 王朝广场 翠因商城 巴黎春天商业步行街 江南女人街 黄岐商业中心 天安商业城 东华广场 鹿璟·阳光新天地 家天下购物城 高明时代广场 成都熊猫商城 柏丽广场 世纪时代广场 乐松广场 世贸中心等

马太福星招商在线 ( )

南宁10+1商业大道

中国与东盟2003年宣布建立面向和平与繁荣的战略伙伴关系,中国成为东盟的第一个战略伙伴。中国和东盟经贸主管部门首次共同举办的中国——东盟博览会,从2004年11月起每年在广西南宁举办。中国——东盟的“10+1”区域经济合作引人注目,商机近在眼前。

为了有效利用中国——东盟博览会带来的商机,在南宁政府的支持下,已将南宁市亭洪路全程(2.8公里)改造成为“10+1商业大道”。商业大道经营面积13.7万平方米,全线街铺。他将成为中国与东盟进行商贸交流的大型平台,影响东南亚的第一mall。

广州大学城 shopping mall

广州大学城花城中心(uni-mall)是大广州新中心的首席shopping mall。“uni-mall”即university shopping mall的简写,就是大学城中的大型购物中心。uni-mall是覆盖大学城周边5公里辐射商圈100万高消费人群的大型购物中心。这是:一个增长最快消费力极强的大型消费市场;一个集教育、科研、科普、体育和旅游为一体新城区;一个以市场为导向的商业服务体系;一个大广州新中心的首席shopping mall。

因此,广州大学城的uni-mall,具备了得天独厚的优越条件。

南海时代广场 (总规模 25万平方米)

南海东部首席悠闲文化购物中心——南海时代广场现正开始全面招商。本项目占地面积19,842 ㎡,总建筑面积25,000 ㎡。由南海时代广场物业发展部投资兴建、香港栢盛集团提供专业管理。本项目是盐步目前商业规模最大的商业广场,也是南海市政府重点规划的新市区项目。项目将享受规划中兴建的政府大楼、文化广场等建筑规划优势。集零售、娱乐、休闲、观光、表演功能于一体,采用围合式空间设计,使消费者悠然自得,轻松写意。

国际巨头麦当劳、佐丹奴、堡狮龙、g2000、u

新南马路五金城 (一期32万平方米、总规模100万平方米)

新南马路五金城位于天津市南开区,是中国百强市场——南马路五金城基础上进行的整体西移、改造提升项目。市场总占地面积近524亩,总建筑面积超过100万平方米。市场以信息化管理为基础,以现代服务能力为支撑,集交易、仓储、物流配送、现代商务办公、信息化管理、品牌展示、电子商务、会展等多项功能于一体,实施现代化、规模化、品牌化经营,是中国大型专业市场升级换代的里程碑。该项目被列入《**天津市委2005年工作要点》和《市政府工作报告》,是天津市、南开区政府发展产业、招商引资的重点扶持项目。2007-2008年,由马太福星负责全程项目调研、推广、招商与销售整合。

燕莎·奥特莱斯呼市紫金城商业广场 (华联超市进驻、一期10万平方米、总规模300亩)

赤峰和美建材城(红星美凯龙主力进驻、一期15万平方米、总规模500亩、正在操作中„„)

鄂尔多斯天骏汽车国际博览园 (一期20万平方米、总规模5000亩地、正在操作中„„)

我们坚信: ——成功并非偶然。

凭借您我共同的优势,规避风险

公司“不靠策划取胜,只凭实战追求实效、创造最佳商业价值”的服务理念

正确的心态、勤奋、执着的信念,

完成如您所托, 互助、互融、互赢!

马太福星(北京)商业管理有限公司

第17篇:物业管理有限公司2004年工作总结一

1、 存在的问题,一年多来在公司提高综合素质教育的影响下,员工对服务意识有了转变,但是在工作中等工派的现象依然存在,员工在工作中不会主动去发现问题,有一定的依赖性。文明礼貌、服务用语还没有养成习惯,工作效率低,领导不在就松散。

2、在新的一年里我还需要加强学习,配合发挥保安部的职能作用,主动去了解小区治安动态,了解员工思想动态,稳定队伍,主动去发现存在的问题,搞好保安队伍的建设和业务指导培训工作,为公司的发展尽自己的一份力。

3、要解决以上存在问题,加大执行力,是我们下一步提高综合素质教育的重点,通过业绩考核,岗位问责制度来遏制员工松散和混日子的不良习惯。小区服务工作使我深深的体会到,高效、认真、情切、用心的服务,才能在现代日益竞争的服务行业中站稳脚跟,才能满足现代人们对现实生活的服务需求。

4、 努力配合公司将小区打造成一个和谐文明小区,经常带领员工上门了解小区孤寡老人的住居和生活情况,这一举动得到了住户的一致好评。

5、 带领员工发扬敬业奉献精神,如:5月7日天降暴雨,在抗洪行动中从晚上2点开始至早上6:30分,小区全体员工发挥了崇高的爱岗敬业精神,无一人中途离场,有效的保障了小区的财产安全。

6、做好保安队日常安全管理业务的培训工作;

7、 严格要求自己努力做好服务工作,认真了解小区住户反映的问题,实地察看发现问题,坚持以人为本,用心服务的原则,以积极认真的态度跟进、落实、解决每一个问题。如x学校绿篱过高过长影响住户出行,清理了7—1—101利用出租屋堆放化学物品。圆满协调了5—3—804住户天花板漏水的纠纷等。

8、 做好设施设备的日常检查和外判单位的监督管理工作;

9、 做好保安队日常安全管理业务的培训工作; 组织学习和演练提高消防预防和应急处理能力; 做好设施设备的日常检查和外判单位的监督管理工作; 对住户违章装修的监管和跟进处理,如:a6—202房住户,在装修中不听客服中心工作人员的劝阻,依然我行我素在房梁上打孔和在平台上违章搭棚,问题非常严重。客服中心依照物业管理条例,发整改通知书和现场取证,并将相关证据上报政府相关部门。

10、在小区客服中心工作期间,我通过学习掌握了怎样去做好服务,怎样去处理客户提出的问题。在这一年来,带领客服中心员工认真学习贯彻公司关于开展综合素质教育,提高服务水平。始终将安全管理放在首位,具体总结如下:

11、 组织学习和演练提高消防预防和应急处理能力;

第18篇:物业管理有限公司2004年工作总结一

已过去的20____年,是股份有限公司产业结构调整初见成效的一年,也是为公司一举摘掉pt帽子恢复上市创造良好契机的关键一年。在这一年里,在股份公司各级组织和领导的大力关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。在此,我代表____物业管理公司全体同仁向公司董事会、公司党委、公司各级领导和给予我们帮助和配合的各子(分)公司表示深深的谢意!

现在,就____物业管理公司在完成预定目标过程中所做的工作汇报如下:

一、完善各项规章制度,建立内部管理机制

通过对以往工作的分析、总结,物业公司经营班子达成共识:提高物业服务水平、扩大物业服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益是物业公司今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,切实提高物业管理水平是根本的基础所在,因此,必须建立完善各项规章制度和内部管理机制,明确管理工作中的责、权、利,使该管的事情有人管、能办好的事情有人办,务实避虚,一切工作都从实际需要出发、以解决问题为目的,扎扎实实的做好各项基础工作。

为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和物业公司发展需要的《______工作质量标准》、《____考核制度》、《员工____条例》、《____经理工作制度》、《____回访工作制度》、《投诉接待____制度》、《____经费管理制度》、《____管理制度》、《____制度》、《____制度》、《____落实制度》、《____检查落实制度》、《____培训制度》等十几项规章制度,并在此基础上加强各项规章制度的检查落实力度使物业公司的各项工作有计划、由方法、有依据、有目的的展开;

同时,为了建立完善内部管理机制,我们采用“走出去、引进来”的方式从实力强、水平高的物业公司那儿“取经”,在汲取先进物业公司内部管理经验的基础上结合我们的实际情况,对经营班子、行政办公室每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确、具体的划分,从而将各项工作细化到每个人,促进了各职能岗位工作的积极性、主动性和创造性,使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。

二、公司上下团结务实,服务意识显著提高

作为物业管理公司,不断提高服务意识、服务水平和服务质量,才能限度的满足商户和业主的需求,在此基础上才能稳步提升物业收入,从而提高企业经济效益,树立良好的企业形象。为此,物业公司首先从思想政治工作入手,发挥党组织的战斗堡垒作用和党、团员、工会积极分子的模范带头作用,带领全体员工转变服务观念、开展理论学习、加强业务培训,使上自领导班子下至普通员工的服务意识和自身素质得到不断提高,公司领导和各级管理人员经常深入基层做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围。

第19篇:物业管理有限公司2004年工作总结一

20____年度对____城市花园管理处来说是困难与艰辛并存,收获和辉煌同在的一年。在物业管理公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取、不懈努力,克服种.种困难,取得了较为满意的工作成绩。按照年初确定的计划,基本实现全年的工作目标。全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。全体员工积极准备,勤奋工作。最终通过大家的努力,以较高的成绩,保持了____花园“____市优秀小区”的称号。在各小区物业管理中,我不断地总结经验和教训,吸取好的地方,改进管理。以下是我个人在____物业管理公司这一年心得和总结:

一、本职工作

时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调管理处员工相互工作关系,掌握各个小区最新的基本情况,指导各主管日常工作事务,上报管理处日常工作情况,对____物业管理公司和____城市花园管理处始终忠诚和热爱。

二、日常管理

我在日常的管理工作中,加强内部管理,进一步提高服务质量,对各主管统一指挥、督导及协调,合理调配人员,尽最大可能发挥每一名员工的能力。严格制定各主管的工作规范和规程,主持每周的例会,总结本周工作,发现不足,及时改正。制定下步工作方向,各主管每日、每周、每月制定工作计划,并检查落实,监督各个主管的日检,做好管理处的周检,协助公司的月检。对员工的工作做到奖罚分明,统一对待。对不合格服务进行检查和纠正,及时追踪。各项工作做到层层把关,杜绝管理漏洞。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,安排人员积极联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实维修。同时,积极上门与业主沟通、协调,就业主对维修的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的意见统一。今年____月份、____月份在公司的正确领导下,我安排对各小区电表进行了全面排查,对发现异常情况的及时处理,查出窃电业主近30户,克服重重阻力,最终为公司挽回直接经济损失4万多元;

三、加强与业主的沟通和交流

经过了长时间的相互接触和了解,管理处与业主之间的沟通加强了,由起初业主对我们的不了解,不接纳,慢慢的变成了朋友。我从自身出发,从小事做起,为业主服务,有业委会地已召开了多次业主大会,及时了解业主的真实需求,对业主提出的意见和建议,管理处也自我反省工作的不足,做出整改。同时管理处,根据各个小区的情况,设有日常维修服务,制定了保安24小时值班制度,对于业主的投诉、报修、求助等问题在最短的时间内迅速的解决处理。对于业主提出的意见和建议,管理处认真倾听,做好详细的记录,并针对业主的问题,做出相应的措施。对于业主的投诉,及时有效耐心的处理,做好解释工作;各小区制作的宣传栏,定期张贴各类通知、温馨提示、温馨祝福、生活常识。

四、定期培训

依据办公室年初制定的培训计划,管理处结合自身的情况,也制定了自己的培训计划。每周各主管根据培训计划,自行培训学习公司的各项服务规范、企业文化、各种生活文化知识和专业技能,在学习的同时既加强了自身的工作水平和服务质量,又陶冶了情操。通过培训学习,管理处的服务质量进一步的提高,员工的服务水平更进一步的加强。

五、关心员工生活

我经常和员工谈心交流,及时了解他们的想法,解决员工的实际困难,用真心换真心,让员工真正感觉到____物业管理公司大家庭的温暖。为此,我经常组织员工谈话,听取员工的意见和建议,为员工解决困难。正是在这样的温暖环境下,管理处加强了员工之间互相合作的凝聚力及向心力,极大地增强了员工的自律意识和团结意识,调动了各部门员工的工作积极性和责任心,提高了工作质量,加强了管理处的团队合作精神。

第20篇:物业管理有限公司2004年工作总结一

自20_年年6月份调入__物业管理处以来,我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作状况汇报如下:

一、自觉加强学习,努力适应工作

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职职责务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,透过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责

(一)耐心细致地做好财务工作。自接手__管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对**、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的状况。三是及时收缴服务费。结合__的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,200x年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,用心协助管理处主任当家理财。个性在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化推荐。

(二)用心主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,__的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

三、主要经验和收获

在__工作半年来,完成了一些工作,取得了必须成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

(二)只有主动融入群众,处理好各方面的关系,才能在新的环境中持续好的工作状态

(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20_年的工作存在以下不足:

(一)对物业管理服务费的协议资料了解不够,个性是对以往的一些收费状况了解还不够及时;

(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;

(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

五、下步的打算

针对20_年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)用心搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;

(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;

(四)想方设法管理好食堂,然后处理好成本与伙食的关系;

(五)抓好小区绿化维护工作。