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管理创新提升竞争力一 管理创新能力提升的具体措施(合集18篇)

时间:2024-11-09 04:29:22 作者: 字数:63149字

第1篇:管理创新提升竞争力一

1、做好食堂安全工作。锅炉操作要严守操作规程,生熟食品及加工用具要分类置放,防止污染;食堂无关人员严禁进入厨房及保管室;易燃易爆物品要按规定放置,杜绝意外事故的发生,食堂工作人员离开厨房前,必须将厨房各种食品放置好,关好门窗,检查各类电源开关、设备、炉灶等,做好防火、防盗、防毒工作。

2、每周六要进行厨具、餐具的清洗及厨房、餐厅及周边环境的大扫除。每月底要对采购原料及使用原料进行盘点,并列出当月库存物品清单及数量;每月底膳食委员会要和食堂管理员进行当月成本核算和帐务整理。

3、厨具和餐具要固定摆好。

4、隔餐食物如可食用,必须经过回锅加热。

5、各种调料不宜久置,装盛调料各种器具应经常洗涤。

6、对存放厨具,餐具的各个角落要经常抹洗。

7、饭菜加工。每餐饭菜必须在就餐前5分钟准备好。整个加工过程由主厨统一分工调配厨房职工。加工后的饭菜要注意保热、保洁。

8、出现食物中毒现象,有关责任人视造成后果,除按规定承担法律责任外,并扣除当月工资50—100%,情节严重予以解聘。

9、不得在食品加工期间及销售食品前抽烟,不正对食品咳嗽、打喷嚏,不随处吐痰。

10、采购员采购有腐烂变质食品,扣除当月工资20%;有低价高报现象,予以辞退;厨师使用腐烂变质食品加工,每次扣除当月工资10%;由于技术失误,造成饭菜浪费,扣除当天工资50%;因为工作失误,导致饭菜供应不足且在学生中造成不良影响,酌情扣除食堂管理员及当值主厨工资20—50元。

11、(三)环境卫生

12、做好食堂卫生工作。工作期间必须穿工作服,注意做好食品卫生,餐具卫生,环境卫生,个人卫生工作,如有咳嗽、腹泻、发烧、呕吐等疾病,应向管理员请假,离开食堂工作岗位。

13、按时上、下班,坚守工作岗位,服从管理员安排,遇事要请假。无故迟到扣除当天工资50%, 无故矿工一次扣除当月工资5%,病、事假扣除当天工资。

14、③违反食品搭配禁忌原则。责任人:厨师

15、强化师生监督。每曰早上主厨师及时公布当曰中、晚餐菜谱及次曰早餐安排,并注明掌勺厨师。设立食堂职工监督栏。每个窗口固定职工打菜,每学期定时组织评比“文明窗口”。

16、②食品腐烂变质,责任人:采购员或保管员,加工人员,厨师

17、校长:直接向上级有关部门负责。统筹协调食堂各项工作。

18、刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、锅、抹布等厨具要每餐清洗,保持厨具的清洁。餐具用后要一洗二刷三冲四消毒四类。

19、政教处:配合食堂做好就餐的秩序管理工作,加强对学生勤俭节约,文明礼貌教育工作。

20、树立全心全意为师生服务的思想,讲究职业道德。文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责。不断钻研业务,努力提高自身业务水平。

21、董事会:负责协调食堂行政管理及食堂设施,经费核算及食堂职工奖惩等相关事宜。

22、要经常性打扫和清洗食堂地面,做到地面无杂物和积水

23、总务处:食堂的业务管理部门。每月一次协同食堂管理员进行月底结算工作,及时完善、修理食堂各项设备设施。

24、采购员要把好采购品质量关和成本关。严禁采购腐烂、变质食物;保管员要做到物品进出帐目清楚,程序分明;炊事员要不断钻研业务,多动脑筋,做到饭熟菜香,味美可口。并根据季节及饭菜特点、准备足够的饭菜,一方面使饭菜浪费度降低到最小,又不会使饭菜不够吃。

25、储藏室要保持干净、干燥和通风,储藏间不得存放其他杂物及个人物件,物品存放要离地,隔墙,分类。

26、餐后清洗、清理与打扫。餐后,管理员组织分工,对餐桌、厨具、餐具进行清洗,并分类放在固定位置,厨房、餐厅进行打扫、冲洗;对剩余饭菜进行适当处理。

27、学生会:做好学校食堂和学生的沟通工作,代表学生对食堂工作进行监督及时反馈学生方面对食堂的意见和建议。

28、以上情形,如食堂管理员未发现和制止,同时承担相应责任。

29、膳食委员会成员:*** *** *** ***

30、成立膳食委员会。膳食委员会由以下成员组成:

31、爱护公物。使用锅炉、压面机等械具要严格遵守操作规程,清洗餐具、厨具要细心细致。

32、制订菜单和领用物品。食堂炊事员实行主、副厨值班轮流制。主厨负责根据当天采购员采购原料及仓库存储,协同食堂管理员拟制当天中、晚餐菜单及次曰早餐计划并予公布,然后领用各项所需材料,在领用单上签名,一式两份,保管员及管理员各一份,以便月底结合采购单进行盘点结帐。

33、验收和保管。食堂设保管员1名,每曰对照采购单,对所采购物品进行核实验收,验收完毕后在采购单上签名,并保留采购单,以便月底盘点。

34、食物制作及销售过程中要注意防蝇、防灰尘,以避免杂物混入食品。

35、④人为投毒。责任人:食堂值班人员。

36、养成良好的"工作习惯,各种厨具、餐具要固定放置,使用完毕后及时放回原处,各种物品不随处乱放。

37、食堂工作人员能认真履行职责,无工作失误受到师生好评的,学期末膳食管理委员会报董事会酌情给予100元—300元奖励。

38、每学期进行三次食堂工作检查,检查内容包括食堂工作人员工作态度,食堂管理制度执行情况及食堂帐目,仓库管理等相关事宜。

39、就餐。就餐期间食堂内部事务统一由食堂管理员进行协调。负责打菜的职工要固定窗口。食堂管理员要根据就餐情况及时调配饭菜,如有饭菜不足情况要及时采取措施。

40、(一)食品卫生

41、(二)餐具、厨具卫生

42、要做到生品与成品、熟品相隔离,成品与半成品相隔离,食品与杂物相隔离。冷藏时要做到荤腥类食品与其他食品相隔离。

43、在工作前及处理食品原料后、便后要用肥皂及流动清水洗手,直接用手接触入口食品之前(如抓粉条,切菜,加工面粉等)应用热水消毒。

44、(四)食堂工作人员个人卫生

45、食堂工作人员要做到“四勤”勤洗手,剪指甲;勤洗衣服,被褥;勤洗澡,理发;勤换工作服。

46、对食堂周围的阴沟、角落、泔水桶,垃圾堆要经常性清理,预防细菌感染食物

47、不购买不新鲜食品,严禁购买及使用腐烂变质的食物,以及其他感官性状异常食物。

48、①食物原料清洗不干净,责任人:清洗职工,管理员;

49、食堂管理员:兼食堂卫生管理员。食堂的直接管理者。负责食堂内部各项事务管理,负责食堂职工的招聘、辞退和考核工作,对食堂流程各个环节进行管理。为食堂和学校各部门的直接联系人。每月底进行成本核算。

50、食堂工作人员既要分工负责,又要团结协作,真诚待人,语言文明,工作期间不争吵,不打闹。

第2篇:管理创新提升竞争力一

1、帐物相符,即要求库存商品帐,入库、出库记录同实物相符。

2、因执周教师的渎职和疏忽大意而造成的卫生安全事故,视其情节,给予批评教育、扣发当月活津贴、扣发年终目标奖等处罚。情节严重、触犯法律者,移交司法机关,追究起责任。

3、食堂工作人员必须身体健康,患有(如:肝炎,肺结核等)传染病的教师严禁进入食堂。

4、食堂的炊具用完后必须当日清洗干净并消毒,并做到放物有序。

5、对库存各种物品,食用品的规格、性能、保管注意事项,保质保鲜期。

6、食堂的餐具用过一次后,必须用洗洁精清洗干净并消毒后才能重复使用。

7、物品的出库坚持先入先出的原则。

8、库内各种物品的保管符合要求。生熟分离,种类分离,各种物品的存放离墙离地。

9、食堂工作人员必须保证食堂的卫生,灶台、操作台等不得有积尘,地面必须保持干净,不得有积灰。

10、食堂的工作人员,不得让其他教师和外来人员进入食堂。

11、在质量问题的物品,食用品不入库。

第3篇:管理创新提升竞争力一

1、无特殊情况,食堂要保证按时开饭,就餐人员应遵守就餐时间;

2、保持餐厅整洁,灶台、炊具、案板、餐桌等清洁无垢,摆放整齐,地面无油污、无味、无杂物。

3、员工就餐完毕须将剩余饭菜倒入泔水桶内,不得将剩余饭菜留在桌上。

4、各类食品应分类存放,主副食品、原辅料(待加工食品)、成品分开存放,食品不得与杂物混放,防止食品交叉污染;

5、食堂工作人员要按防疫要求,必须每年进行一次身体检查,不合格者一律不准上岗;

6、每月制作食堂收支报表,须保持收支平衡,并上报主管部们;

7、各种蔬菜、海产品等要先洗后切,无泥沙杂物,无霉烂变质,杜绝食物中毒;

8、严把进货验收关,食品及原材料采购必须二人以上,采购的食品原辅料须经主管人员验收合格方可使用或入库,并经主管人员在清单上签字备查。

9、剩余饭菜留在桌上。

10、食堂工作人员必须履行本岗位职责,工作时间一律按规定穿戴工作服、工作帽;遵守各项规章制度,以优质服务为宗旨,完成各项工作任务。

11、加强爱护公物教育,对蓄意污损或破坏餐厅公共设施者,除照价赔偿外,将处以500元以下罚款。

12、炊事设备等要建立管理帐目,明确保管人员责任,加强维护,保证设备使用完好;

第4篇:管理创新提升竞争力一

1、科普绘画和电脑绘画比赛

2、科技小论文与观察日记竞赛。

3、开展一些科普实验、饲养、栽培活动,写一篇科技小论文或观察日记。

4、利用国旗下讲话,做好校主题科技节宣传发动工作。

5、弘扬科学精神,传播科学思想,倡导科学方法,普及科学知识,进一步推进素质教育,积极实践大教育思想理念。

6、科技制作辅导:科学教研组负责

7、点评创新事例

8、(一)科普宣传

9、三、组织机构:

10、(三)科普比赛

11、科普板报比赛

12、科普电脑绘画:信息技术教研组负责

13、六、科技各项活动奖励

14、科技创新、与时具进。紧密结合我校科技教育方面的特色,围绕活动主题,充分调动每个学生参与的积极性、创造性、能动性。

15、科技创新制作活动

16、二、活动要求

17、科普黑板板和小报报辅导:政教处负责

18、举办科普知识讲座。

19、科技小制作

20、四、活动内容:

21、努力打造“科技长廊”,营造浓厚的科技氛围。

22、(二)科普实践

23、利用板报、广播进行宣传,班级各出一期科普教育黑板报。

24、在一学年研究过程中,对老师和学生所参加的活动给与表彰和奖励。

25、满足三个需要:学生发展的需要;素质教育的需要;社会进步的需要。

26、组委会组长: 桑风华

27、辅导老师

28、副组长: 王永亮 桑兴文 崔绪亮

29、科普“征文”辅导:语文教研组负责

30、培养学生的科学想象力和创新意识,使他们从小就尝试手、脑并用,倡导科技与艺术的融会交流,展示学生对未来科学发展的畅想和展望;

31、五、评价

32、全员参与、点面结合。既要让每个学生都在活动中得到锻炼,在活动中得到发展,又要注意参赛项目的数量、质量。

33、各班级通过班会、队活动、综合实践活动等途径,结合学生特点开展主题教育。

34、学生对于创新教育学习的评价可分三部分。第一部分学生的动手能力,根据制作作品的精细程度、外观形状等进行打分,该成绩占总分的30%;第二部分学生的创新思维,学生的创新方案设计,根据四性的要求,看作品是不是达到四性的要求,该成绩占总分的30%;第三部分,最终成果,因最终成果是综合各种知识、技能、技术、思维,以及发现问题解决问题的能力,所以学生创新作品,点总分的40%。

35、体现特色、突出个性。各班在组织科技活动时,要根据学生实际、注重实效和个性特色。

36、本年度青少年的科技教育创新活动从以下三个方面开展活动:

37、科普绘画辅导:美术教研组负责

第5篇:管理创新提升竞争力一

1、用洁净的布清洗厨具、餐具、灶台两次以上,直至干净,保证无油污、污渍;

2、餐具应轻拿轻放,不得损坏盘、碗、筷等,有意破坏饭堂公用物品者,按价赔偿。

3、每餐开饭前一小时必须开启消毒柜对餐具进行消毒,厨具应用开水浸泡消毒。

4、报餐:为节约成本,合理分配菜量,请各部门用餐人员,在上午9:30前将用餐安排报总经办前台,如未有通报者,则默认为正常用餐。如未及时通报造成饭菜浪费者,作为日常行为表现的考核参考之一。

5、(二)奖惩

6、每天清理,确保厨房环境卫生。

7、妥善保管、使用饭堂用具、电器等物品,不得故意损坏,损坏物品原值赔偿并处以50元以上罚款;

8、遵守饭堂安全管理规定,未经许可,带外来人员进入饭堂工作区者罚款50元,严重者辞退。

9、饭堂人员必须于开餐前完成就餐区及厨房的清洁工作:

10、早餐和晚餐由员工自行解决,公司按正常出勤给予早餐1元,晚餐4元的餐补。如请假或其他非公务事由缺勤者,不予补贴。

11、洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好。

12、每月1-5日,行政人事部将上月菜单量收据及该月米油收据进行统计并请款;

13、服从工作安排,发现问题应及时报告上级,不服从工作安排者扣罚50-100元,严重者予以辞退。

14、厨房及就餐区严禁吸烟;

15、用餐过程应注意维护公共卫生,食物残渣放置在餐盘上倒入回收桶。

16、对就餐人员一视同仁,若发现徇私、态度恶劣情况发生,予以降级处分并罚款50-100元,情节严重者予以辞退。

17、力行俭省节约,饭食多少盛多少,杜绝剩菜剩饭;

18、工作中严格按伙食标准精打细算,以最大限度内尽量做到色香味,花样、品种多样化。

19、严格按照食品卫生要求去操作,防止食物中毒。

20、(一)饭堂卫生要求

21、饭堂人员每日在开饭后完成就餐区、餐具、厨具的清洁工作:

22、为员工提供好的服务与质量较高的伙食,若接到员工有效投诉,视其情况处以20-100元罚款。

23、整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。

24、用洁净的抹布将使用过的佐、配料等物品清洁后,整齐放置在指定地点;

25、公司为员工免费提供正常工作日工作午餐,如不在公司用工作午餐,公司不予额外餐补。

26、管理人员要经常督促、检查,做好防盗工作。

27、保证厨房、就餐区地面无垃圾、无油迹、防滑;

28、应对菜品准备的量进行合理控制,杜绝浪费,若发现浪费现象处以警告并罚款50-100元,情节严重者予以辞退。

29、总经办前台将每天采购的物品等级在采购收支表上,并做出统计。

30、(三)餐具卫生规定

31、采购的物品应保证新鲜,严禁购买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味品及肉制品;

32、工作午餐标准为一荤一素一汤一米饭。菜量由厨工进行分配,米饭、汤等由员工根据个人情况自取。

33、饭堂人员应礼貌待人,热情服务,不得刁难就餐人员;

34、严格执行“三不”,即不购买变质的食物和含有农药残毒的蔬菜,不使用过期伪劣的食品和调味品,不混放或混切生熟食物。

35、用洁净的抹布擦两次以上桌面,保证桌面无水迹、油污;

36、每月10日前,行政人事部根据饭堂支出情况,就餐人员明细等,编制饭堂帐务表并存档。

37、将需要清洁的餐具、厨具分别放置;

38、饭堂人员将餐桌、椅凳摆放整齐;

39、遵守公司各项管理规定,违者罚款10-100元,情节严重者承担赔偿责任并辞退。

40、饭堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。

41、擅自用药水灭蝇、灭鼠者或擅自将有毒物品带入饭堂工作区者,一经发现立即辞退,情节严重者送公安机关处理。

42、所有餐具、炉具,必须经过“一洗、二唰、三冲、四消毒、五保洁”。

43、(一)要求

44、将餐桌上的剩余物倒入垃圾桶内;

45、每天早上9:00,总经办前台将日均购菜金额交给厨工采购,实行多退少补原则。总经办对购菜数量和数量进行统计与监督。

46、饭堂的墙、天花板应每周清洁,以保证墙面、天花板上无蜘蛛网;

47、饭堂人员严禁挪用采购款,严禁以少报多;

48、将清洁干净的餐具抹干、放入消毒柜内消毒;

49、保证厨房餐具及饭堂环境清洁卫生,若达不到检查要求,处以警告处分并罚款10-100元。

50、用餐时不得将餐具带出制定区域之外,用餐完毕请将餐盘放置在指定的位置。

51、饭堂工作人员应按总经办提供的菜谱准备,并按时、保质、保量提供菜品。

52、使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;

53、准时开伙,不得消极怠工,否则处以警告并扣罚50-100元,严重者辞退。

54、未经许可,除饭堂工作人员外任何人员不得进入厨房;

55、用餐时间:12:00-13:00

56、饭堂菜品、用具严禁带回家,否则视贪污处理并处以100元以上的罚款或薪资降级,情节严重者予以辞退。

57、用餐地点:在饭堂门口制定位置文明就餐,不得在办公区域用餐。

58、饭堂的灯具、消毒柜、排风扇、灶台等每天清洁一次,以保证清洁;

59、采购厨房物资、菜品、调料必须如实记录开支,不得谎报,否则予以辞退并赔偿公司损失,情节严重者以“贪污”论处,并送公安机关处理。

60、保证为员工提供卫生、合理的饮食,不得采购劣质、腐烂、过期食物,违者公司予以辞退,并承担相应经济责任,情节严重者将送公安机关处理。

61、严格遵守公司各项规定,讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随地吐痰。

62、工作时必须自查食物是否变质、变味现象,发现问题及时处理。

63、厨房清洁用品应与调味品、菜品等分开放置;

64、总经办前台负责对所购食物进行验收核实,保证新鲜卫生,符合食物标准。一定要确保食品在保质期内使用,严禁使用过期食物。

65、饭堂内及就餐区禁止吸烟;

66、用清洁干净的拖布清洁工作间地面,直至干净、无水迹;

67、(二)食物采购要求

第6篇:管理创新提升竞争力一

通过20xx年昌乐市寒假校长培训班的学习,本人感觉受益匪浅。我深刻地领悟到新时期校长必须具备的素质,也看到了教育发展的辉煌前景。在此谈几点心得体会:

作为一校之长,如何在课程提升领导力 我认为:首先,校长要有自己的办学思路,学校要办出特色和成绩,让主管部门满意,甚至欣赏,校长不要总是抱怨,关键是要有行动,要有所作为,重要的是如何为学生们办一所理想中的好学校。

近几年来,课堂改革轰轰烈烈,流派纷呈,各种教育创新和改革如跑马灯般,你方唱罢我登场,各领风骚三五天。但到最后很少有长久生命的东西,为什么 我认为校长因为没有自己的办学思路,没有坚定的教育操守,所以经常忘记了自己的目的,反而把一些用来达到目的的手段变成了目的,比如教材、教法、分数、作业、考勤等都是学校帮助学生健康成长的手段。这些手段在很多场合都自成目的,甚至让培养人这个目的反过来为这些手段服务,于是教育蜕变为压抑人、控制人、折磨人、奴役人的异己物,成为剥夺学生幸福生活的“教育因素”。

试查一所好的学校,它不在高楼大厦,不在权威讲坛,也不在那些张扬的东西,而在有自己独特的灵魂。通过讨论与交流,师生共进,教学相长,形成一种独具特色的教学氛围,并不断完善和发扬,影响越来越多的学生,打造出亮点,创办出特色。所以一定要学会用自己的脑子思考,要有自己的教育哲学——时时刻刻想到和做到。

作为学校的领头雁,校长必须牢牢把握“学校是为学生们而办的”理念。山东乐陵市实验小学李升勇校长得出了“学会回到原点思考教育”的英明论断:采用分组合作学习,让每一个个体生命都能在课堂中充分成长。华师大课程与教学系博士生硕士生导师——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他们以独特的视角,用别人从未尝试的教育方法创造了成功的素质教育的典型案例。

由此看来,在课堂教学中,真正起决定作用的不是某种特定的教学模式,而是学生的兴趣爱好、感知能力和知识储备等主观因素,教学内容等客观因素以及教师的语言表达、知识素养等综合素质。

那么学校课堂改革的成败由什么决定呢?

一、 人心问题

一所学校一定要有一种凝聚力,一旦失去教师的**协力,失去教师的信赖和支持,校长想要有所作为很难。真正为学生负责的教育,自然少不了要人文关照、人文情怀,因为有了这些灵魂的东西,教育才会真正成为学生生命未来着想的教育,也才能成为润泽学生生命,为学生生命添彩的教育。

二、 打造队伍

有一支积极进取、业务精湛、品德高尚的优秀教师队伍,在学校形成一种积极进取、不断创新、共谋发展、互比贡献的良好氛围,才能使课堂改革稳步推进,并结出累累硕果。

三、 改革探索

要使课堂教学质量此文来自优秀教育资源网斐斐,课件园高,解决学生兴趣问题是关键。

校长运筹帷幄,稳坐校中,课程改革照样轰轰烈烈,照着你独具特色的想法走下去,这就是领导力。

通过这次学习,我认识到:时代的发展、社会的进步对教育教学此文转自斐斐课件园及课堂改革提出了全新的要求,不是改方法,而是换“脑袋”;不是改良,而是重建。总之,校长的观念必须跟上时代发展的步伐,让自己先进的思想引领学校的长效发展。

第7篇:管理创新提升竞争力一

1、六、工作能力

2、三、课堂学习素质

3、五、身体素质

4、沟通协调能力。沟通协调是通过情感、态度、思想、观点等各种信息的交流,来控制、激励和协调他人的活动,使之相互配合,从而建立良好协作关系。沟通协调贯穿于工作的各个环节,无论制定计划、做出决策,还是进行监督、控制和处理各种人际关系,都离不开沟通协调。沟通有利于我们在工作中获取信息,发挥出自身的潜能,而协调是一种黏合剂,也是一种组织力,有利于提高我们的工作效率,发挥出单位的整体效能。要提高沟通协调能力,一是要构建和谐的人际关系,只有在轻松和谐的氛围下,才能充分发挥职工的积极性,为各项工作开展提供强大的动力和支持。二是要提高语言表达能力,确保沟通协调的顺利进行。借助语言这一工具传递信息、表达情感,进行良好的沟通与协调。三是提高非语言表达能力,增强沟通协调能力。非语言表达能力也就是体态语言表达能力,通过自身的体态语言达到沟通协调的效果。四是提高行政沟通能力,就是提高理解别人的能力和增加别人理解自己的可能性。

5、精心准备每一堂课,遵守各项规章制度和教学常规,做到课前有预习、不迟到、不提早下课、不挖苦讽刺同学等。

6、一、思想道德素质

7、每堂课都应该有新收获新启发,课后及时反馈。记下

8、学习中的成功点和失败点,及其改进方法。

9、说到底首先要全面提高个人的素质,只有提高了个人的素质,才能更好地培养能适应社会,改造社会的创新人才。做为一名新时代的青年,我会有计划的努力提升自己的个人素养。

10、二、个人学习素质

11、随着经济的发展和社会的不断进步,对于我们的要求也越来越高。所以,我压力很大,但我将变压力为动力,无论工作还是学习中都保持一种脚踏实地的作风,胜不娇、败不馁的健康心态,锐意进取、追求卓越的精神,我也坚信我的付出会有收获。在以后的工作当中争取做一个各方面全面发展新时代人才。

12、注重日常教学常规的扎实与提升。

13、四、心理素质

14、练就自己扎实的基本功。

15、勤于反思,完善自我。

16、心理素质指表现在每个人身上的那些经常的、稳定的、本质的心理特征。我要努力将自己的心理素质调整好,力争达到以下表现:(1)广泛的兴趣。(2)高尚的道德情感。(3)坚强的意志。表现为明确的目的性;一贯的坚持性;处理问题的果断性;克服困难的勇气性。(4)良好的性格特征。要热情开朗,耐心细致,沉着冷静,诚实正直,与人为善,温和宽厚。(5)发达的认知能力。包括观察力、注意力、记忆力、想象力、思维力等。

17、利用信息技术手段辅助学习。

18、健康标志可分为:(1)精力充沛,能应付日常生活和工作的压力;(2)身体各部分发育良好,功能正常;(3)随机应变的能力强,能适应外界环境的各种变化等。为了能更好的工作,我会努力提升自身的身体素质。

19、改善表达能力。要想提高自己的表达能力,首先,要敢说话。就是说在讨论问题中,无论你的回答的正确与否,都应该敢于说话;其次,要学知识。能不能善于表达,敢于表达,主要还取决于你的文化知识程度;第三,加强锻炼。平时应该多学习各种问题的表达方式,包括语气高低灵活运用。

20、作为一名学生,除了要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还需要具备较高水平的知识水平和技能。本学年我将注重开拓视野,仔细研读各科知识,搜集最新的知识信息,争取在较短的时间内提高学习成绩。经常上网浏览教育教学相关网页,随时记下可借鉴的优秀案例等材料,以备参考。不断为自己充电,每天安排一定的时间扎实提高基本功,努力使自己成为能随时供给别人帮助的人。

21、在本职工作上,注重个人道德修养,严于律己,关心同学的学习、生活,在与同学的相处中,注意加强团结,与同学相处融洽,合作愉快,心往一处想,劲往一处使,组成一个团结协作的大家庭。

22、提高应变能力。应变能力是当代人应当具有的基本能力之一。在当今社会中,我们每个人每天都要面对比过去成倍增长的信息,如何迅速地分析这些信息,是人们把握时代脉搏、跟上时代潮流的关键。它需要我们具有良好的应变能力。另一方面,随着社会竞争的加剧,人们所面临的变化和压力与日俱增,每个人都可能面临择业,下岗等方面的困扰。努力提高自己的应变能力,对保持健康的心理状况是很有帮助的。

第8篇:管理创新提升竞争力一

1、“活动积极分子”由校学生会颁发荣誉证书及奖品。

2、(二)“十佳”服务员评比方面

3、监督食堂开水供应情况,查看供应水的水质及烧水过程。

4、工作认真负责,无打错卡现象。

5、饭菜品种齐全;

6、物美价廉;

7、服装整洁。

8、在活动结束时将评出“文明食堂”“十佳服务员”“活动积极分子”。

9、共青团的xx大学委员会

10、主办单位:xx大学学生会

11、10月24日至10月30日以海报、板块、广播和悬挂横幅及食堂内餐桌上制作公益广告及温馨提示等形式向同学们宣传活动具体内容,并且下发调查问卷,统计调查结果。

12、10月20日至10月23日做前期筹备工作。

13、不迟到、不早退、无缺勤情况。

14、xx大学后勤服务集团

15、食堂环境卫生良好;

16、协办单位:各学院学生会

17、长期在各食堂设置“学生就餐意见薄”,及时收集,与后勤服务集团饮食服务中心和各食堂主管沟通、协调,并及时反馈学生就餐意见。

18、在食堂内部,主要在餐桌上制作一些温馨提示,为同学们提供一些生活常识、饮食小常识及科学食谱等。

19、服务人员整体素质较高,无错打卡现象。

20、能主动及时地解决活动中所遇问题,并提出合理、可行性意见和建议。

21、饭菜新鲜卫生;

22、穿工作服,戴口罩、手套,佩带工作证上岗。

23、在活动结束后,继续组织膳食督导队参与食堂民主管理,膳食督导队将由校学生会自律委员会生活服务部干部及各学院推优人选组成,形成长效机制。

24、活动过程中规定时间段,每天中午由学生组成的膳食督导队联合校园文明工程中的“小红帽”文明督导队监督食堂服务并引导同学文明就餐。

25、服务热情主动、用语文明。

26、工作积极、认真负责、吃苦耐劳。

27、10月31日至11月8日,利用中午时间对食堂进行监督评比和抽查,同时对同学的就餐行为进行文明性引导及监督。

28、被评为“优秀文明食堂”和“十佳”服务员由后勤服务集团给予表彰。

29、(三)“活动积极分子”方面

30、(一)“文明食堂”方面

31、11月4日,前期工作小结。

32、11月18日至11月20日,进行全面总结,召开总结大会。

33、头发及指甲勤剪理,保持干净卫生。

第9篇:管理创新提升竞争力一

1、食堂工作人员必须履行本岗位职责,工作时间一律按规定穿戴工作服、工作帽;遵守各项规章制度,以优质服务为宗旨,完成各项工作任务。

2、炊事设备等要建立管理帐目,明确保管人员责任,加强维护,保证设备使用完好;

3、加强爱护公物教育,对蓄意污损或破坏餐厅公共设施者,除照价赔偿外,将处以500元以下罚款。

4、各种蔬菜、海产品等要先洗后切,无泥沙杂物,无霉烂变质,杜绝食物中毒;

5、员工就餐完毕须将剩余饭菜倒入泔水桶内,不得将剩余饭菜留在桌上。

6、每月制作食堂收支报表,须保持收支平衡,并上报主管部们;

7、严把进货验收关,食品及原材料采购必须二人以上,采购的食品原辅料须经主管人员验收合格方可使用或入库,并经主管人员在清单上签字备查。

8、食堂工作人员要按防疫要求,必须每年进行一次身体检查,不合格者一律不准上岗;

9、剩余饭菜留在桌上。

10、保持餐厅整洁,灶台、炊具、案板、餐桌等清洁无垢,摆放整齐,地面无油污、无味、无杂物。

11、各类食品应分类存放,主副食品、原辅料(待加工食品)、成品分开存放,食品不得与杂物混放,防止食品交叉污染;

12、无特殊情况,食堂要保证按时开饭,就餐人员应遵守就餐时间;

第10篇:管理创新提升竞争力一

1、可能出现什么样的新发展?

2、__业计划书内容真实性承诺。

3、品质控制和质量改进能力

4、创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

5、__面介绍公司管理团队情况,主要包括:

6、__说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

7、广告策略和促销策略

8、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?

9、产品处于生命周期的哪一段

10、__业共有多少兼职员工(填数字)

11、__润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

12、__要发展战略目标和阶段目标

13、投资计划:

14、七、资本结构

15、__绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,

16、公司的生产技术能力

17、该行业发展程度如何?

18、__业的宗旨(200字左右)

19、__场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:

20、生产工艺流程

21、研发人员情况

22、融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。

23、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?

24、(2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排

25、你的策略是什么?

26、六、财务预测

27、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?

28、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?

29、四、市场营销

30、价格策略

31、__权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明

32、__务分析包括以下三方面的内容:

33、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书

34、十、其它说明

35、__于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

36、__目技术独特性(请与同类技术比较说明)

37、营销机构和营销队伍

38、创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。

39、现在发展动态如何?

40、__产经营计划。主要包括以下内容:

41、__标市场,应解决以下问题:

42、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

43、__业共有多少全职员工(填数字)

44、你的目标顾客群是什么?

45、(7)投资者介入公司经营管理的程度

46、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?

47、九、风险分析

48、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?

49、经济发展对该行业的影响程度如何?

50、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。

51、产品的技术改进和更新换代计划及成本,__润的来源及持续营利的商业模式

52、__出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)

53、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

54、__票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明

55、__业面临的风险及对策

56、__才战略与激励制度?

57、市场营销中意外情况的应急对策

58、融资需求

59、生产产品的经济分析及生产过程

60、政府是如何影响该行业的?

61、__业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

62、项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。(略)

63、五、管理团队

64、产品的市场前景和竞争力如何

65、研发产品的技术先进性及发展趋势

66、详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

67、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?

68、__认为企业成功的关键因素是什么?

69、二、业务描述

70、(1)预计的风险投资数额

71、(3)获取风险投资的抵押、担保条件

72、你的细分市场是什么?

73、八、投资者退出方式

74、__它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

75、三、产品与服务

76、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

77、研究资金投入

78、__业分析,应该回答以下问题:

79、你的主要竞争对手?

80、__权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资

81、产品的开发过程,__样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?

82、研发设备

83、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?

84、__成研发所需投入?

85、__未有合适人选的关键职位?

86、(5)风险投资者投资后双方股权的比例安排

87、__到盈亏平衡的时间?

88、__部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

89、__争分析,要回答如下问题:

90、__到盈亏平衡所需投入?

91、将要购置的生产设备

92、营销渠道的选择和营销网络的建设

93、介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:

94、你能否承受、竞争所带来的压力?

95、市场渗透与开拓计划

96、(4)投资收益和再投资的安排

97、__说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

98、(6)投资资金的收支安排及财务报告编制

99、你的营销策略是什么?

100、__理团队优势与不足之处?

101、是什么因素决定它的发展?

102、__介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。

103、产品的名称、特征及性能用途;__绍企业的产品或服务及对客户的价值

第11篇:管理创新提升竞争力一

1、将需要清洁的餐具、厨具分别放置;

2、每天早上9:00,总经办前台将日均购菜金额交给厨工采购,实行多退少补原则。总经办对购菜数量和数量进行统计与监督。

3、每餐开饭前一小时必须开启消毒柜对餐具进行消毒,厨具应用开水浸泡消毒。

4、报餐:为节约成本,合理分配菜量,请各部门用餐人员,在上午9:30前将用餐安排报总经办前台,如未有通报者,则默认为正常用餐。如未及时通报造成饭菜浪费者,作为日常行为表现的考核参考之一。

5、所有餐具、炉具,必须经过“一洗、二唰、三冲、四消毒、五保洁”。

6、为员工提供好的服务与质量较高的伙食,若接到员工有效投诉,视其情况处以20-100元罚款。

7、用餐时间:12:00-13:00

8、饭堂人员严禁挪用采购款,严禁以少报多;

9、采购的物品应保证新鲜,严禁购买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味品及肉制品;

10、总经办前台负责对所购食物进行验收核实,保证新鲜卫生,符合食物标准。一定要确保食品在保质期内使用,严禁使用过期食物。

11、饭堂工作人员应按总经办提供的菜谱准备,并按时、保质、保量提供菜品。

12、早餐和晚餐由员工自行解决,公司按正常出勤给予早餐1元,晚餐4元的餐补。如请假或其他非公务事由缺勤者,不予补贴。

13、将清洁干净的餐具抹干、放入消毒柜内消毒;

14、洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好。

15、饭堂人员将餐桌、椅凳摆放整齐;

16、总经办前台将每天采购的物品等级在采购收支表上,并做出统计。

17、(一)要求

18、用洁净的布清洗厨具、餐具、灶台两次以上,直至干净,保证无油污、污渍;

19、用餐过程应注意维护公共卫生,食物残渣放置在餐盘上倒入回收桶。

20、公司为员工免费提供正常工作日工作午餐,如不在公司用工作午餐,公司不予额外餐补。

21、将餐桌上的剩余物倒入垃圾桶内;

22、应对菜品准备的量进行合理控制,杜绝浪费,若发现浪费现象处以警告并罚款50-100元,情节严重者予以辞退。

23、用洁净的抹布擦两次以上桌面,保证桌面无水迹、油污;

24、每月10日前,行政人事部根据饭堂支出情况,就餐人员明细等,编制饭堂帐务表并存档。

25、使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;

26、严格遵守公司各项规定,讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随地吐痰。

27、采购厨房物资、菜品、调料必须如实记录开支,不得谎报,否则予以辞退并赔偿公司损失,情节严重者以“贪污”论处,并送公安机关处理。

28、饭堂内及就餐区禁止吸烟;

29、饭堂人员必须于开餐前完成就餐区及厨房的清洁工作:

30、(一)饭堂卫生要求

31、服从工作安排,发现问题应及时报告上级,不服从工作安排者扣罚50-100元,严重者予以辞退。

32、准时开伙,不得消极怠工,否则处以警告并扣罚50-100元,严重者辞退。

33、工作中严格按伙食标准精打细算,以最大限度内尽量做到色香味,花样、品种多样化。

34、对就餐人员一视同仁,若发现徇私、态度恶劣情况发生,予以降级处分并罚款50-100元,情节严重者予以辞退。

35、用清洁干净的拖布清洁工作间地面,直至干净、无水迹;

36、饭堂人员应礼貌待人,热情服务,不得刁难就餐人员;

37、饭堂的墙、天花板应每周清洁,以保证墙面、天花板上无蜘蛛网;

38、用洁净的抹布将使用过的佐、配料等物品清洁后,整齐放置在指定地点;

39、(二)食物采购要求

40、用餐地点:在饭堂门口制定位置文明就餐,不得在办公区域用餐。

41、工作午餐标准为一荤一素一汤一米饭。菜量由厨工进行分配,米饭、汤等由员工根据个人情况自取。

42、保证厨房、就餐区地面无垃圾、无油迹、防滑;

43、保证为员工提供卫生、合理的饮食,不得采购劣质、腐烂、过期食物,违者公司予以辞退,并承担相应经济责任,情节严重者将送公安机关处理。

44、管理人员要经常督促、检查,做好防盗工作。

45、每月1-5日,行政人事部将上月菜单量收据及该月米油收据进行统计并请款;

46、饭堂人员每日在开饭后完成就餐区、餐具、厨具的清洁工作:

47、力行俭省节约,饭食多少盛多少,杜绝剩菜剩饭;

48、厨房及就餐区严禁吸烟;

49、每天清理,确保厨房环境卫生。

50、严格执行“三不”,即不购买变质的食物和含有农药残毒的蔬菜,不使用过期伪劣的食品和调味品,不混放或混切生熟食物。

51、工作时必须自查食物是否变质、变味现象,发现问题及时处理。

52、整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。

53、妥善保管、使用饭堂用具、电器等物品,不得故意损坏,损坏物品原值赔偿并处以50元以上罚款;

54、饭堂的灯具、消毒柜、排风扇、灶台等每天清洁一次,以保证清洁;

55、用餐时不得将餐具带出制定区域之外,用餐完毕请将餐盘放置在指定的位置。

56、严格按照食品卫生要求去操作,防止食物中毒。

57、保证厨房餐具及饭堂环境清洁卫生,若达不到检查要求,处以警告处分并罚款10-100元。

58、饭堂菜品、用具严禁带回家,否则视贪污处理并处以100元以上的罚款或薪资降级,情节严重者予以辞退。

59、饭堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。

60、(三)餐具卫生规定

61、餐具应轻拿轻放,不得损坏盘、碗、筷等,有意破坏饭堂公用物品者,按价赔偿。

62、擅自用药水灭蝇、灭鼠者或擅自将有毒物品带入饭堂工作区者,一经发现立即辞退,情节严重者送公安机关处理。

63、遵守饭堂安全管理规定,未经许可,带外来人员进入饭堂工作区者罚款50元,严重者辞退。

64、(二)奖惩

65、未经许可,除饭堂工作人员外任何人员不得进入厨房;

66、遵守公司各项管理规定,违者罚款10-100元,情节严重者承担赔偿责任并辞退。

67、厨房清洁用品应与调味品、菜品等分开放置;

第12篇:管理创新提升竞争力一

acca(特许公认会计师公会)与ima(美国管理会计师协会)近日联合发布的一份*告指出,“大数据将如何(而不是在何种程度上)影响商业世界?”是会计师和财会专业人士最应该问自己的一个问题。

这篇名为《大数据:机遇和风险》(big data: its power and perils)的报告阐述了各种规模的企业、政府以及监管机构利用这种非结构化信息财富的可能性,但也指出了大数据所带来的法律和道德上的潜在风险。

大数据的优势

在acca和ima最近开展的一次调查中,有76%的亚太地区受访者和62%的全球范围内受访者认为大数据对企业未来极其重要,具备赋予有远见卓识的企业超越竞争对手优势的潜能。企业和政府可以收集到的数据量和数据种类正在快速增长,提供了一个潜在的信息宝库。组织、理解和分析大数据的能力成为企业进行重大投资的核心任务。

acca中国事务总监梁淑屏表示:“问题不在于大数据的重要性何时凸显,事实上其重要性已经不容忽视。能够分析和应用这类信息,才是潜力之所在。大数据是财会行业近几年面临的最大机遇。财务部门运用其分析技能,能够为高级管理层提供更多变量的实时动态,这将使他们跃居企业战略核心位置。”

“财务职能部门不应该仅限于提供年终报告,这个问题我们已经讨论了多年,而大数据让我们的想法变为现实。此外,财务职能部门的道德管理工作也会变得至关重要。结合其分析技能和职业道德,财务职能部门最终将成为企业战略和成功的基石。”

大数据不仅在私营部门显示出不可估量的价值,它还能使审计人员和监管机构更容易发现大规模的欺诈情况。监管部门已经开始在其调查中使用大数据了。

大数据的危险

“大数据为企业带来巨大机遇,但我们必须记住,政府和个人需要高度重视隐私问题。”ima负责研究部门的副总裁raef lawson博士(美国注册管理会计师,美国注册会计师)指出,“我们已经注意到有这样的高调抗议活动,反对组织持有数据,甚至某些时候出售数据。对于财会专业人士来说,引导他们的企业小心避开道德和法律的雷区至关重要。”

第13篇:管理创新提升竞争力一

1、就餐管理

外来客人就餐,需经公司办公室发客餐单,食堂方能接纳;

无特殊情况,食堂要保证按时开饭,就餐人员应遵守就餐时间;

员工就餐完毕须将剩余饭菜倒入泔水桶内,不得将剩余饭菜留在桌上。

2、食品卫生管理

剩余饭菜留在桌上。

各种蔬菜、海产品等要先洗后切,无泥沙杂物,无霉烂变质,杜绝食物中毒;

各类食品应分类存放,主副食品、原辅料(待加工食品)、成品分开存放,食品不得与杂物混放,防止食品交叉污染;

食堂工作人员要按防疫要求,必须每年进行一次身体检查,不合格者一律不准上岗;

保持餐厅整洁,灶台、炊具、案板、餐桌等清洁无垢,摆放整齐,地面无油污、无味、无杂物。

3、设备管理

炊事设备等要建立管理帐目,明确保管人员责任,加强维护,保证设备使用完好;

加强爱护公物教育,对蓄意污损或破坏餐厅公共设施者,除照价赔偿外,将处以500元以下罚款。

4、日常工作管理

严把进货验收关,食品及原材料采购必须二人以上,采购的食品原辅料须经主管人员验收合格方可使用或入库,并经主管人员在清单上签字备查。

每月制作食堂收支报表,须保持收支平衡,并上报主管部们;

食堂工作人员必须履行本岗位职责,工作时间一律按规定穿戴工作服、工作帽;遵守各项规章制度,以优质服务为宗旨,完成各项工作任务。

第14篇:管理创新提升竞争力一

1、就餐管理

外来客人就餐,需经公司办公室发客餐单,食堂方能接纳;

无特殊情况,食堂要保证按时开饭,就餐人员应遵守就餐时间;

员工就餐完毕须将剩余饭菜倒入泔水桶内,不得将剩余饭菜留在桌上。

2、食品卫生管理

剩余饭菜留在桌上。

各种蔬菜、海产品等要先洗后切,无泥沙杂物,无霉烂变质,杜绝食物中毒;

各类食品应分类存放,主副食品、原辅料(待加工食品)、成品分开存放,食品不得与杂物混放,防止食品交叉污染;

食堂工作人员要按防疫要求,必须每年进行一次身体检查,不合格者一律不准上岗;

保持餐厅整洁,灶台、炊具、案板、餐桌等清洁无垢,摆放整齐,地面无油污、无味、无杂物。

3、设备管理

炊事设备等要建立管理帐目,明确保管人员责任,加强维护,保证设备使用完好;

加强爱护公物教育,对蓄意污损或破坏餐厅公共设施者,除照价赔偿外,将处以500元以下罚款。

4、日常工作管理

严把进货验收关,食品及原材料采购必须二人以上,采购的食品原辅料须经主管人员验收合格方可使用或入库,并经主管人员在清单上签字备查。

每月制作食堂收支报表,须保持收支平衡,并上报主管部们;

食堂工作人员必须履行本岗位职责,工作时间一律按规定穿戴工作服、工作帽;遵守各项规章制度,以优质服务为宗旨,完成各项工作任务。

第15篇:管理创新提升竞争力一

20xx年8月18日至22日,在市分行安排下我有幸参加了浙江大学“中国银行安庆分行中层管理人员领导力提升培训班(第二期)”的学习,端坐在浙江大学宽敞明亮的教室内,聚精会神聆听知名教授们深入浅出,精彩授课,令我耳目一新,受益匪浅。在理论、理性、理智方面有了进一步的提高,在此我对各位学识渊博的老师表示崇高的敬意,对市行领导寄予的厚望表示衷心的感谢。现将几天来学习心得阐述如下:

一、弘扬复命精神,打造完美执行力

王建军教授在讲课中提到:单位员工存在的怪现象“主管总是没时间,而下属总是没工作;制度定了一大堆,却没有办法落实;天天泡在会海里,却没有改进和结果;员工总是有很多道理让你觉得他做不好是有原因的”。这不正是我们在工作中常出现的现象和问题吗?而改变这种现状的方法就是要弘扬复命精神,打造完美执行力。

“复命”单纯的讲就是对工作任务的无条件接受、无条件完成和兑现并予以第一时间答复和反馈。但我们对复命的理解不应该仅局限在完成工作的层面上,而更应该把它提升到这个复命是不是优质和高效上。作为一名员工,必须要拥有良好的工作态度,科学的工作观念,虚心的工作精神,扎实的工作作风,以及不断丰富自身的复命意识,才能够在工作中不断历练自己,完善自己。只有这样,才能够完成好上级和领导交给的每一项任务,做到优质复命。所以在今后的工作中,我将加强自身修养,带动周边的同志,进而提升整个团体的执行力和创造力。

二、弘扬复命精神,完善营销体制

目前,我支行几乎没有系统的营销体制,主要依靠地熟人熟的优势。随着外资银行的建立和商业银行的进入使竞争逐步加剧,应对竞争、加强营销成为我行下一步业务拓展的关键而且是长期发展战略的需求。做好客户分层、分类、掌握客户贡献,建立贡献度网络统计手段也很关键,同时,针对不同的客户开发适应产品,靠实力抓住新客户,稳住老客户显得更加关键。

三、通过心灵拓展,提升领导力

通过学习使我更加认识到生命是短暂和宝贵的,认识到了工作生活的快乐和幸福的真谛,那就是学会尊重他人、听取和采纳他人的意见。

作为领导,要有激情,才能做好各项工作,对上、对下、对家庭实现自己的承诺,对单位、员工、家庭负起责任来,懂得欣赏他人、懂得聆听下属的意见、学会付出才会得到同事和下属信任,做到用人不疑,才会感召同事、下属实现共赢。

四、做好风险管理工作

操作风险是造成问题贷款的隐性杀手,内部管理的缺陷,主要是高管道德素质不高和管理能力不足,再有内外勾结骗取贷款。因此进一步加强内控,做好岗位分设,贯彻执行授信管理办法,认真执行前、中、后信贷管理制度成为防范操作风险重要手段。

总之,这次的培训给我创造了一个检查和审视自己知识经验的一个环境,使我收获了以往在工作和学习中所不能获取的知识和经验。在一定程度上改变了我的思维模式,帮助我进一步认识了自己,培养创新、应变、沟通、进取等素质,深层次挖掘个人潜能,提高处理人际关系和沟通协调的素质。提升我的思维能力,帮助我培育辩识能力、判断能力、管理能力和组织战略推进能力,我建议市分行多进行类似的培训,并针对支行管理薄弱环节,对支行员工也要加强培训,以全面提升全体干部员工的整体素质。

第16篇:管理创新提升竞争力一

1、10月24日至10月30日以海报、板块、广播和悬挂横幅及食堂内餐桌上制作公益广告及温馨提示等形式向同学们宣传活动具体内容,并且下发调查问卷,统计调查结果。

2、活动过程中规定时间段,每天中午由学生组成的膳食督导队联合校园文明工程中的“小红帽”文明督导队监督食堂服务并引导同学文明就餐。

3、服务人员整体素质较高,无错打卡现象。

4、饭菜品种齐全;

5、11月18日至11月20日,进行全面总结,召开总结大会。

6、(三)“活动积极分子”方面

7、协办单位:各学院学生会

8、11月4日,前期工作小结。

9、工作积极、认真负责、吃苦耐劳。

10、工作认真负责,无打错卡现象。

11、监督食堂开水供应情况,查看供应水的水质及烧水过程。

12、xx大学后勤服务集团

13、共青团的xx大学委员会

14、在食堂内部,主要在餐桌上制作一些温馨提示,为同学们提供一些生活常识、饮食小常识及科学食谱等。

15、在活动结束时将评出“文明食堂”“十佳服务员”“活动积极分子”。

16、头发及指甲勤剪理,保持干净卫生。

17、10月31日至11月8日,利用中午时间对食堂进行监督评比和抽查,同时对同学的就餐行为进行文明性引导及监督。

18、被评为“优秀文明食堂”和“十佳”服务员由后勤服务集团给予表彰。

19、不迟到、不早退、无缺勤情况。

20、服装整洁。

21、服务热情主动、用语文明。

22、食堂环境卫生良好;

23、穿工作服,戴口罩、手套,佩带工作证上岗。

24、10月20日至10月23日做前期筹备工作。

25、在活动结束后,继续组织膳食督导队参与食堂民主管理,膳食督导队将由校学生会自律委员会生活服务部干部及各学院推优人选组成,形成长效机制。

26、物美价廉;

27、能主动及时地解决活动中所遇问题,并提出合理、可行性意见和建议。

28、长期在各食堂设置“学生就餐意见薄”,及时收集,与后勤服务集团饮食服务中心和各食堂主管沟通、协调,并及时反馈学生就餐意见。

29、(一)“文明食堂”方面

30、主办单位:xx大学学生会

31、“活动积极分子”由校学生会颁发荣誉证书及奖品。

32、饭菜新鲜卫生;

33、(二)“十佳”服务员评比方面

第17篇:管理创新提升竞争力一

1、融资方式

2、比如说发行股票,证券,向银行贷款,接受入伙者的投资.如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求政府财政支持。

3、特别要强调的是需要预测资本的需求量,创业者需要明确资金用途,然后估算资本需求量,相对准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划,在计划中需要考虑长期利益和短期利益。

4、三、市场分析:市场容量,目标客户,竞争定位,市场预测。

5、四、管理团队:管理人员介绍,组织结构,管理优势。

6、五、财务计划:资金需求量,资金用途,财务报表。

7、二、重点工作

8、融资期限和价格

9、创新计划4

10、最后,编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额,另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况,新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。预计现金流量表就显得十分重要,但是影响预计现金流量的不确定因素太多,很难准确预计现金流,创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。

11、七、摘要,即计划书摘要,写在计划书前面。

12、六、融资方案的设计:

13、编制融资计划书的内容包括:

14、继续与高校合作,选派优秀大学生进校担任校外科技辅导员工作。各校要继续加强科技教育阵地建设,采取多种方式为学生开展科技活动创造条件,全面推动科技活动的常态化;要普及与培优相结合,全面推进重点项目,逐步形成学校科技项目特色化。

15、一、指导思想

16、撰写融资计划书的五个步骤:

17、融资利润的分配。

18、二、项目分析:项目的基本情况,项目来历,项目价值,项目可行性。

19、融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。

20、首先,需要估算启动资金,启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等,是企业前期最基本的投资。

21、风险分析

22、一、企业介绍:企业简介,企业现状,现有股东实力,资信程度,董事会决议。

23、以科学发展观为指导,认真贯彻落实《全民科学素质行动计划纲要》,深入开展科普宣传和科学技术传播活动,进一步提高广大科技辅导员及青少年的科学素质,引导他们形成热爱科学、勇于创新的理念。

24、融资途径的选择。你做为融资人,应该选择成本低,融资快的融资方式。

25、退出机制

26、融资的分配。所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。

27、学校是培育人才的摇篮,学校所能发挥的作用是不可估量的。一个好的学校能更好的培育人才,然而一个好的学校需要制定合适的学校工作计划作指导。来看看网为您搜集的学校工作计划吧!

28、融资的归还。项目的实施总有个期限的控制,一旦项目的实施开始回收本金,就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。

29、融资计划书的内容很多与创业计划书雷同,但是侧重点不一样,融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。

30、其次,预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说,预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上,估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了,就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。

第18篇:管理创新提升竞争力一

1、(2)“迁置老年人口的幸福生活”了解、关心老年人的生活状况。

2、四、所需支持:

3、 从20__年10月开始,每月全校性征集科技创意。

4、(1)“认识身边植物”,建立适合我校,有助于科学教学的植物手册,给植物挂牌。

5、优秀科技活动方案1——2篇

6、 筛选优秀创意,集中核心小组成员及创意来源人探讨创意的改进、完善及呈现方式(科技小发明、小制作、科幻绘画、小论文、实践活动、情景表演)。

7、(3)结合信息技术创新活动开展“我爱我家”系列调查活动,了解家乡变化,激发热爱家乡的思想感情。

8、 根据创意呈现方式打造精品。

9、(1)校外高校资源。(技术及理论的支持)

10、二、 活动原则:

11、为贯彻实施国务院颁布的《全民科学素质行动计划纲要》,进一步落实科学发展观,建设创新国家和构建和谐社会,根据北碚区青少年科技辅导协会的科技创新大赛有关精神,切实提高我校科技创新的氛围,提高学生的动手操作能力及科技创新能力,特拟定我校本学年度科技创新活动计划。

12、优秀科幻绘画5——10幅

13、 每期开展一次以核心小组参与为主的实践活动。

14、(4)人员支持:外事联系、带队外出、培训指导、创意探讨)

15、(2)科技教育基地的建立(垃圾处理厂、工业园区、果园等单位)

16、(5)经费支持:活动开展、材料、加工费用。

17、五、预期效果:

18、优秀科技小论文5——10篇

19、优秀科技小制作3——6件

20、全员参与、广征创意、集中打造、塑造精品。

21、(6)活动时间保障。

22、优秀科技创意情景表演剧1场

23、根据实践活动中发现的问题展开发明、制作、论文、绘画等方面的拓展活动。

24、初步拟定计划实施以下活动:

25、至20__年3月:优秀科技小发明2——4件

26、 成立科技创新核心小组,并定期开展相关培训。

27、三、具体活动计划:

28、(3)信息资源(根据活动中需要的信息而定)

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