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棒喝惠普董事会一 惠普董事长坠楼(共13篇)

时间:2024-11-04 15:55:50 作者: 字数:37220字

第1篇:棒喝惠普董事会一

1、财产转移:同意股东在企业名称设立时实物出资_______万元转移到公司财产内计入公司会计科目。

2、增加股东:同意增加新股东。

3、设立分公司:同意设立分公司名称为。

4、变更住所:______________

5、议程:经股东会一致同意,构成决议如下:

6、变更经营范围:______________

7、变更名称:同意企业名称变更名称为有限公司。

8、变更监事:______________

9、注销确认报告:根据《公司法》规定,本公司清算组成员、对公司财产、物品、债权、债务等状况进行逐一清理之后,现已将清算报告上报股东会成员研究,经全体股东会成员研究一致予以确认。

10、修改章程:同意修改企业名称章程。

11、变更法定代表人:______________

12、转让出资:同意股东在企业名称的货币或实物、非专利技术等出资_______万元转让给股东名称。

13、变更出资方式:同意股东在企业名称设立时实物出资万元变更为货币出资_______万元。

14、参会股东人员:

15、变更经营期限:______________

16、公司注销:依据《公司法》规定,经公司股东会讨论透过,决定注销本公司,并自即日起由、组成清算组,同时指定为清算组负责人,待清算后报股东会确认。清算组成员须是股东会成员

17、增减注册资本:同意增加或减少注册资本_______万元、由股东增加或减少出资_______万元、新股东出资_______万元。减少注册资本要求股东按出资比例同比例减少

18、变更董事:______________

19、地点:

第2篇:棒喝惠普董事会一

鉴于___________________公司的经营状况,经营范围的不断扩大。因此,全体董事会成员于_____年_____月_____日在____________________召开临时董事会会议,本次会议是根据公司章程规定召开,于召开会议前依法通知了全体董事,会议通知的时间、方式以及会议的召集和主持符合公司章程的规定,董事会成员_____、_____、_____出席了本次会议,全体董事均已到会。

董事会一致通过并决议如下:

一、会议决定拟对外投资_________公司;

二、投资总额:_________元。其中人民币_________元,设备_________,折合人民币_________元。

三、投资金额占投资的_________公司的____%。

_______________公司

董事会成员(签字):

____________、____________、____________

年月日

第3篇:棒喝惠普董事会一

各位领导、各位股东:

我谨代表xx银行第四届董事会作20xx年度董事会报告,请予审议。

20xx年xx银行董事会前瞻决策、科学部署,锐意改革,着力创新,克服了前进中的诸多困难,实现了各项业务稳健、健康发展:公司治理进一步加强,业务转型效果明显,盈利本事继续提升,风险管理不断增强,特色经营凸显品牌,人才战略稳步推进,监管指标全面达标,为打造“西部区域性现代商业银行”奋斗目标进一步固本强基奠定坚实基础。

一、公司治理进一步加强

一是完善董事会结构。20xx年,董事会增选独立银行咨询专家席波为独立董事,进一步优化董事会结构。二是制定资本补充规划。20xx年,董事会制定了《20xxx——20xx年资本规划》,计划发行次级债券6亿元和增资6亿股,按照“战略化、优质化、分散化”原则进一步优化股权结构,增强资本实力,有效支撑未来发展。三是实施董事会聘用顾问制度。董事会为加强对经营层的指导和管理,在风险管理、零售业务、小微业务、国际业务条线聘请了业界专家顾问,直接参与业务运作,现场开展指导咨询,对全行经营转型、业务创新和稳健发展发挥了进取而重要的作用。四是进取履行社会职责。连续三年在《*》披露了经外部权威机构挪威船级社审验的《社会职责报告》,该项工作走在全国城商行的前列。20xx年,xx银行因在支持中小微企业、女性金融服务、支持农村经济发展等方面的卓越表现荣获四川省银行业协会评选的“最佳民生金融奖”。

二、业务转型效果明显

一是零售业务快速发展。20xx年7月,xx银行召开以“转变经营方式,顺应发展潮流,奋力推进xx银行在新形势下的新跨越”为主题的中心组(扩大)学习会议,全面实施以零售业务为突破口推进全行业务经营战略转型。截至20xx年底,业务转型初战告捷,全行存款余额到达303亿元,其中个人储蓄存款75亿元,较年初增长22亿元,同比增长42%,存款结构逐步得到优化。

二是资产结构持续优化。资产结构决定银行盈利性、风险度和持续力。20xx年,xx银行资产总额到达464.52亿元,其中信贷资产181.72亿元,占总资产比重为39.13%,比2011年下降2.12个百分点,贷款利息收入14.03亿元,占总收入比重比2011年下降3.35个百分点。全年完成票据交易额203亿元,实现利息收入3.2亿元,票据利息收入占全行利息收入的比重达13.09%。债券交易量6401亿元,实现各项投资收入8.05亿元。货币市场业务快速发展,优化了资产结构,节俭了资本消耗,增强了市场竞争力。

三、盈利本事继续提升

20xx年xx银行实现净利润已达6.3亿元,创xx银行建行14年以来历史新高。实施10送10红股分配方案后,年末每股净资产仍到达2.65元,每股收益到达0.67元。20xx年纳税总额到达3.4亿元,全市企业纳税排行第六,且继续坚持在xx辖内金融机构当地纳税第一。

四、风险管理不断增强

一是全面加强制度体系建设。20xx年共出台、修订制度190多项,涉及业务经营全方面各环节。20xx年,随着外部经济金融形势的变化及监管要求的日益提高,xx银行将提高风险管理的深度、精度和覆盖面作为核心任务,努力从政策的前瞻、制度的执行、监督的到位、处置的得力等各个层面将风险管理的要求落到实处,确保全行业务稳健发展。

二是全面加强信息科技建设。20xx年,新核心业务系统成功上线,深化了高度参数化、流程化的“产品工厂”概念,支持深入挖掘客户资源,极大地提高了柜面效率,增强了为客户供给个性化服务本事;同时,扎实推进信息化基础建设,在建立第二个同城灾备数据中心的基础上,建设信贷管理、国际结算、互联网银行、移动银行、数据中心应用平台等20多个重要系统,持续提升全行经营管理水平和风险防范本事,为全行服务本事大幅提升打下了坚实的科技基础。

五、特色经营提升品牌

一是理财业务实现量和质新突破。20xx年,全年累计发行理财产品255期,同比增长170%;募集总金额到达70.09亿元,同比增长190%;期末余额20.36亿元,同比增长432%;理财手续费收入2622万元,同比增长1040%。在《银行家》杂志20xx年第12期公布的理财产品市场排行中,xx银行全国综合排行第22位,川渝两地城商行排行第二,居西部城商行第2位。二是抓微贷支持创业利国利民利发展。准事业部制的微小企业贷款营运部继续坚持“八专模式”,全力打造“小额信贷工厂”。20xx年11月,“小额信贷工厂”服务模式荣获全国“金融服务小微最具推广价值奖”。异常是xx银行“小背篓”纯信用微贷产品被中央电视台农业栏目面向全国进行推广,扩大了xx银行知名度,提升了品牌形象,有力地促进了其他业务综合发展。三是女性银行服务打造靓丽新名片。作为中国唯一一家加入“世界妇女银行联盟”银行,20xx年“女性友好银行”建设取得令人瞩目成绩。成功培养出张容芳、张艳等女性企业家,为支持社会就业、创业、展业,促进民族创新发挥了进取的作用,得到了世界银行金墉行长的高度认可和省市领导的关注肯定;成功推荐130多名女性创业者参加了“巾帼圆梦”培训项目,提升了她们的专业素质;成功开办了四期“女性讲堂”,增强了女性参与社会服务的自信。

六、人才战略稳步推进

20xx年坚持“社会招聘,学校招聘”相结合,从社会定职、定岗、定能招聘优秀的专业型人才55名,优秀客户经理26名,从大学招聘研究生和本科生109名,进一步优化xx银行人力资源结构。目前全行研究生以上学历职工到达65名,本科以上学历职工到达401名,分别占全行职工总数比例到达9.69%和59.76%。中级以上职称职工到达147名,占全行职工总数比例到达21.91%,进一步夯实了xx银行未来发展的人才基础。

xx银行发展面临有几大压力:一是经济增速放缓以及产业结构调整对中小企业异常是制造业的影响对客户质量的压力;二是利率市场化的深入推进对利润增长的压力;三是在日趋激烈的市场竞争中全面快速提升竞争本事的压力;四是银行发展对人员素质本事要求的压力;五是内生动力基础与股份制改造的压力。如何有针对性地突破上述发展压力与瓶颈,是xx银行下一步的主要工作和着力方向。

指导思想:全面贯彻落实党的十八大和中央经济工作会议精神,深入贯彻落实科学发展观,坚持走商业化运作、精细化管理、差异化经营之路,以人性化优质服务全面提升市场竞争力,以个性化特色产品全面提升品牌影响力,加快转型,为全面建设西部区域性的现代商业银行打下坚实的基础。

经营目标:人民币存款到达330亿元,较上年增长8.9%(按去年同口径计算),人民币贷款到达205亿元,较去年增长12.81%(按央行指令性计划安排),不良贷款率控制在0.8%以内,实现利润7亿元,较去年增长10%(按去年同口径计算),各项经营指标均到达监管当局新要求。

20xx年,全行上下要紧紧围绕“固本强基、调整结构、深化改革、对外开放、加大合作、科学发展”打造xx银行发展的“升级版”,全力推进xx银行各项工作迈上新台阶。

——固本强基就是固管理之基、科技之基和人才之基

一是强管理之基。要进一步优化公司治理架构,健全全面风险管理机制,完善各管理条线前、中、后台相互制约、协调运行、监督评价的工作流程;要全面梳理完善各业务条线、各管理流程的内控制度体系,进一步增强制度的约束力、威慑力和执行力。二是强科技之基。20xx年是科技三年规划的收官之年,要按照科技规划的部署稳步高质高效实施各项科技项目,异常要努力推进科技人才队伍建设,扎实加强科技风险管理力度。三是强人才之基。一方面,要加强年轻员工的素质培养,不断挖掘和发现内部优秀人才。另一方面,在风险管理、产品创新、业务拓展等方面进取引入中高端专业人才,构成配置合理,专业突出,竞争有序的人才机制,建设起一支“领军型人才精湛、管理型人才拔萃、复合型人才集聚、专业型人才充沛”的人力资源队伍。

——调整结构就是优化经营结构、网点结构和产品结构

一是优化经营结构。要坚定不移全力推进零售业务经营转型,在继续强化巩固公司业务传统优势基础上,做大做强零售业务,使零售业务成为新的发展增长点和助力器。要进一步增强公私业务有机联动,点面协作,构成业务合力,以经营特色化凸显差异化竞争。二是优化网点结构。一方面,要优化网点布局结构。要进一步按照“立足当前、着眼长远、超前布局、注重质量”原则实施网点布局。另一方面,要优化网点功能结构。要结合零售业务转型,进一步提升网点功能定位,完善网点功能布局,促进业务网点由“交易中心”向“销售中心”转型。三是优化产品结构。要以客户为中心,紧跟市场信息和客户需求研发拳头化和特色化产品,以产品个性化、服务人性化促进xx银行服务升级。

——深化改革就是推进实施资金转移机制改革、人力资源机制改革、流程银行改革

一是推进实施资金转移定价机制改革。要加快实施资金转移定价系统建设,促进经营转型,完善分支机构激励约束,优化全行资金合理配置,提高资金使用效率和效益。二是推进实施人力资源机制改革。已全面完成了人力资源一期项目模块的优化和提升,包括组织架构、岗位体系、薪酬福利、人力管理、绩效考核等。要根据当前xx银行业务发展的实际,分清轻重缓急、稳步实施推进。三是推进实施流程银行改革。要加强对流程银行理论与实务的研究,结合xx银行业务和管理实际,制订切实可行的实施方案,分阶段分步骤实施。

——对外开放,加大合作就是以更加开阔的视野在更加宽广的领域与政府、同业、机构开展全方位合作

一是加大与政府的合作。要充分发挥地方政府与地方银行的“鱼水”关系,进一步做大做广做深做强涉政业务,不断强化和凸显“政府的银行”和“市民的银行”品牌,在与政府的合作中发挥其他金融机构无可替代的作用。二是加强与同业的合作。要全面加强与其他金融机构在业务、产品、渠道等方面的深入交流合作,在合作中学习,在合作中提高,在合作中不断发展。三是加强与各类机构的合作。要加快推进扩大与ifc在股权、业务、风控、技援等方面的全方位合作;在依法合规、风险可控的前提下扩大与证券、信托、基金、担保、小贷、投资、咨询等各类机构的业务合作,延伸业务范围,拓宽服务领域,借力多方资源谋求更稳健的发展。

——科学发展就是实现资本低耗、风险可控、稳健持续的发展“升级版”

一是实现资本低耗的发展。要进一步清晰市场定位,瞄准自身优势,着力发展资本低消耗的资金业务、票据业务、零售业务、小微业务和中间业务,在资本的约束下科学发展。二是实现风险可控的发展。要把风险的防控置于更加重要的核心。董事会要加快出台和调整全行业务风险偏好政策,科学引导业务方向,实现风险可控的科学发展。三是实现稳健持续的发展。全行上下要进一步增强危机意识、竞争意识、创新意识、职责意识、品牌意识,全面推进xx银行管理升级、技术升级、产品升级、服务升级和素质升级,全力打造xx银行在新的历史时期发展“升级版”,实现xx银行稳健可持续科学发展。

各位领导,各位股东,不平凡的20xx年已经谢幕,充满期望和挑战的20xx年已经到来。回顾20xx年,是为了总结经验,明确方向,展望20xx年,更让我们清晰目标,增强信心,奋勇前行。xx银行前进的道路仍然有荆棘、有坎坷、有艰难,但我坚信,有市委、市政府的坚强领导,有各位股东的理解支持,有全行上下团结一心,锐意拼搏,xx银行未来发展更加充满期待,“百年商行”的“德行梦”必须会实现!

第4篇:棒喝惠普董事会一

鉴于____________公司的经营状况,经营范围的不断扩大。

因此,全体董事会成员于____________年____________月____________日在____________召开临时董事会会议,本次会议是根据公司章程规定召开,于召开会议前依法通知了全体董事,会议通知的时间、方式以及会议的召集和主持符合公司章程的规定,董事会成员____________、____________、____________出席了本次会议,全体董事均已到会。

董事会一致通过并决议如下:

风险提示: 董事会做出决议,必须经全体董事的过半数通过,如决议未经与会的半数以上董事通过,董事会决议归于无效。

一、会议决定拟对外投资____________公司。

二、投资总额:____________元。

其中人民币____________元,设备____________,折合人民币____________元。

三、投资金额占投资的____________公司的____________%。

风险提示: 董事会决议设计业务不得超过公司的经营范围、不得违背国家的法律法规、不得损害社会公共利益、不得违背公司章程;否则董事会决议当属无效。

____________公司

董事会成员(签字):

____________、____________、____________

____________年____________月____________日

第5篇:棒喝惠普董事会一

1、会议基本状况:会议时光、地点、会议性质界次、临时。

2、会议主持状况:董事会会议由董事长召集和主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长召集和主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。

3、(2)董事会会议务必经全体董事的过半数透过。

4、会议通知状况及董事到会状况:会议通知的`时光、方式按公司章程规定;董事实际到会状况。董事会会议应由12以上的董事出席方可举行。

5、签署:董事会决议,由到会董事签字。

6、议案表决状况:

7、代行签字的,应当附董事的授权委托书。

8、(1)董事会决议的表决,实行一人一票。董事会的具体表决结果,持赞同意见的董事数占董事总数的比例。

第6篇:棒喝惠普董事会一

会议时间:

会议地点:

出席会议股东董事:

有限公司股东董事会第_______次会议于_______年_______月_______日在_______召开。出席本次会议的股东董事_______人,代表_______%的股份,所作出决议经出席会议的股东所持表决权的半数以上透过。

根据《公司法》及本公司章程的有关规定,本次会议所议事项经公司股东董事会表决透过:

一、同意更换董事长

二、同意修改章程

三、同意变更住所

决议人:

日期:

第7篇:棒喝惠普董事会一

1、公司董事会的构成贴合法律法规及《公司章程》的要求,公司董事具备履行职责所必需的知识、技能和素质,均能认真、忠实、勤勉地履行《公司章程》规定的职权;董事会的召集、召开严格按照《公司章程》和《董事会议事规则》等相关规定进行;公司董事会下设的战略委员会、审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会四个专门委员会正常履行职责,为董事会的决策供给科学和专业的意见参考。

2、(三)董事会对股东大会决议的执行情景

3、20xx年,董事会将紧紧围绕“打造千亿企业、铸就百年晨鸣”总目标,进取发挥董事会在公司治理中的核心作用,扎实做好董事会日常工作,科学高效决策重大事项,从全体股东的利益出发,认真贯彻落实股东大会决议,确保经营管理工作稳步有序开展,为全面实现年度科研生产经营目标供给有力的决策支持和保障。

4、在严格履行披露义务的前提下,公司重视投资者关系管理工作。公司在官方网站和巨潮资讯网上公示了公司住所、联系电话、传真、电子邮箱等信息,便于投资者经过上述途径与公司沟通;充分利用投资者专线、深圳证券交易所“互动易”平台、实地调研等渠道和方式,与投资者进取互动,听取投资者的声音,耐心解答投资者的问题,增进投资者对公司的了解和认同,并将投资者的合理意见和提议及时传递给公司管理层,构建投资者与公司沟通的桥梁。

5、公司董事会按照股东大会决议安排及《公司章程》赋予的职权,尽职尽责,主要完成了以下工作:

6、20xx年,公司董事会召开会议17次,审议并经过79项议案;召集、召开股东大会9次,作出决议42项。历次会议均严格执行《公司章程》及议事规则的相关规定,会议决议合法有效,各项决议实施情景总体良好。公司董事、相关高级管理人员以认真负责的态度出席(或列席)了董事会和股东大会,对公司的重大事项作出了决策。

7、一是对公司的重大经营管理事项要科学决策、及时决策、为经营层开展工作创造良好的环境;二是继续加强公司内控体系规范,不断优化企业运营管理体系,夯实公司基础工作,防范企业风险,确保实现公司的可持续性健康发展。

8、关于信息披露与投资者关系管理

9、一是遵照国家证券监管部门的有关要求,严格完成公司董事、监事、高级管理人员年度培训任务,做好独立董事任职资格的后续培训、财务负责人的业务培训,不断提高董事、监事和高级管理人员的履职本事;二是做好公司内部规范运作培训,不断加强公司各单位、各级管理人员有关上市公司治理的合规意识与风险职责意识,切实提升公司的规范运作水平。

10、继续加强对公司经营管理工作的指导

11、(二)会议召开、召集情景

12、关于股东及股东大会

13、按照相关规则的要求,公司严格执行信息披露的有关规定,充分履行信息披露义务,及时、公平地披露信息,保证披露的信息真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。报告期内,公司经过指定信息披露媒体对外发布定期报告、临时公告及相关文件共计490余项,对公司经营情景、关联交易、对外投资、对外担保和年度利润分配实施等事项及时履行信息披露义务,进一步保障了投资者的合法权益。

14、报告期内,公司在业务、资产、财务、人员、机构等方面与控股股东、实际控制人及其关联人坚持独立,贴合中国证监会关于上市公司独立性的相关规定。控股股东、实际控制人严格规范自我的行为,依法行使权力履行义务。公司拥有独立的业务和经营自主本事,公司董事会、监事会和内部机构能够独立运作。

15、20xx年,公司董事会进取发挥决策职能,部署公司全年各项经营指标和管控目标,落实管理层职责,为公司全面实现年度经营目标供给了决策支持和保障。公司以“打造千亿企业、铸就百年晨鸣”为目标,坚决贯彻落实“打造团队、严细管理、业务精湛、创出佳绩”十六字工作方针,拼搏进取,创新实干,全面提升质量效益、管理水平、科技含量、幸福指数和品牌形象,圆满完成了全年的各项工作指标,取得了十分瞩目的成绩。

16、20xx年,公司完成机制纸产量510万吨、销量496万吨,实现营业收入人民币298.52亿元,同比增长30.32%;实现利润总额及归属于母公司所有者的净利润分别为人民币45.36亿元、人民币37.69亿元,同比增长75.62%和88.60%。公司资产总额达人民币1,056.25亿元,企业总体实力进一步增强。

17、提高信息披露透明度,提升投资者关系管理水平

18、高效运作,完善董事会决策机制

19、公司已建立能够保证股东充分行使权利、享有平等地位的公司治理结构,股东按其所持有的股份享有其权利和承担相应的义务。公司股东大会的召集、召开合法合规,并在保证股东大会合法有效的前提下,均供给了现场投票和网络投票两种参会渠道。

20、公司从规范法人治理、提升公司在资本市场的地位和形象、为公司广大股东服务的角度出发,强化了投资者关系管理工作。

21、(一)公司治理情景

22、依据宏观形势和公司战略,及时补充修订发展规划,实现中长期规划和年度计划充分衔接、滚动管理,保证公司的持续发展壮大。部署安排公司经营计划目标,夯实管理层职责,保证各项目标全面承接、职责清晰、有效协同,深入推进运营计划、绩效评价信息化管理,确保全年经营目标的全面完成。

23、一是加强会议管理,提高会议效率;二是进一步发挥董事会各专门委员会及独立董事的作用,董事会各专门委员会、独立董事将依法履行职责,经过参加或列席相关会议、专题调研、实地考察、审查报告和报表资料、问询相关人员等方式,主动了解已发生和可能发生的重大事项及其进展情景,评估可能对公司产生的影响,全面掌握企业运作情景,适时给予专业而可行的提议或意见。

24、在审议影响中小投资者权益的重大事项时,均对中小投资者表决单独计票,为股东供给便利并及时公开披露。同时,现场参加股东大会的投资者可与公司管理层应对面沟通交流,切实维护了投资者参与公司经营管理的权利和诉求。确保全体投资者能够平等参与公司治理,切实保障了股东尤其是中小股东的合法权益。

25、公司董事会将严格执行《信息披露管理办法》和《投资者关系管理工作细则》的相关规定,将本着公平、公开、守信的原则,及时地披露有关信息,并组织、筹备好2018年投资者关系活动,坚持公司投资者接待专线电话畅通,并进取经过深圳证券交易所“互动易”、公司邮箱、电话等方式加强与投资者的沟通。同时加强投资者权益保护工作,严格内幕信息保密管理,异常是加强对内部信息报告、内幕信息知情人的管理,不断提高信息披露质量和投资者关系管理水平。

26、董事会充分发挥了各专业委员会的职能作用,战略与发展委员会多次就公司发展战略的重大问题开展研讨;审计委员会参与了对公司季报、中报、年报的审计把关;提名委员会对高管人员的任职提出了审核意见;薪酬与考核委员会对公司董事、高管人员的薪酬机制实施发挥了进取作用。独立董事充分发挥自身职能,对相关事项发表独立意见24次。

27、统筹战略和计划管控,确保年度各项任务目标落实

28、公司董事会将继续按照相关监管要求及时、准确地做好信息披露工作,及时编制并披露公司定期报告和临时报告,确保公司信息披露资料的真实、准确、完整。

29、高度重视、抓好规范运作培训工作

30、报告期内,公司按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《香港联合交易所上市规则》和中国证监会有关规定的要求规范运作,不断健全和完善公司法人治理结构,健全公司内部控制制度,进取开展投资者关系管理工作,以进一步提高公司治理水平,促进公司规范运作。

31、关于董事和董事会

32、关于控股股东和上市公司

33、经20xx年度股东大会决议,公司向全体普通股股东每10股派发人民币6.0元(含税)现金红利,共派发现金红利11.62亿元人民币(含税);优先股股东折合每10股普通股派发人民币3.08元(含税)现金红利,共派发现金红利1.19亿元人民币(含税),现金分红占2016年度合并报表归属于上市公司股东的净利润的62.07%。公司历来注重对股东的回报,近年来继续加大对投资者的回报力度,公司近三年累计现金分红占归属于母公司股东净利润的比例达59.43%。

34、20xx年,经过接待投资者来访、接听股东电话、发送邮件等形式与投资者进行了有效沟通,并且定期将公司阶段性经营动态以电子邮件的方式传递给公司投资者,与公司股东坚持了良好的沟通关系。20xx年,共接待机构和投资者实地调研和电话会议15次,答复深交所平台投资者问题470个,最大程度地满足了投资者的信息需求,使投资者能够及时、准确地了解到公司的经营发展情景。

第8篇:棒喝惠普董事会一

鉴于____________公司的经营状况及经营范围的不断扩大,全体董事会成员于____________年____________月____________日在____________召开临时董事会会议,本次会议是根据公司章程规定召开,于召开会议前依法通知了全体董事,会议通知的时间、方式以及会议的召集和主持符合公司章程的规定,董事会成员____________、____________、____________出席了本次会议,全体董事均已到会。

董事会一致通过并决议如下:

一、会议决定拟对外投资____________公司。

二、投资总额:____________元。其中人民币____________元,设备____________,折合人民币____________元。

三、投资金额占投资的____________公司的____________%。

____________公司

董事会成员(签字):

____________、____________、____________

____________年____________月____________日

第9篇:棒喝惠普董事会一

根据《公司法》及本公司章程的有关规定,____________股份有限公司董事会会议于____年____月____日在______________召开。出资最多的发起人已于会议召开____日前以________________方式通知全体董事,应到会董事__________人,实际到会董事__________人。会议由出资最多的发起人主持,构成决议如下:

一、选举___________为公司董事长。

二、聘任___________为公司经理。

以上事项表决结果:同意__________人,占董事总数__________%.

不一样意________人,占董事总数__________%.

弃权__________人,占董事总数__________%.

决议人:

日期:

第10篇:棒喝惠普董事会一

关于选举董事执行董事、监事的决定:

根据《公司法》及本公司章程的有关规定,本公司于____年____月____日召开了公司股东会,全体股东参加并透过如下决议:

1、选举____担任公司的执行董事,任期____年;

2、选举____担任公司的监事。

如公司成立董事会、监事会,则应作如下决议:

1、决定成立公司董事会,决定____、____、____为公司董事,任期____年;

2、决定成立监事会,决定____、____,为公司监事,任期____年;

3、连同本公司职工民主选举产生的职工代表监事____,本公司监事会由____、____、____组成职工代表监事另需提交选举证明;若设立时还未选举职工监事的,需写明“由职工代表出任的监事待公司成立后____个月内进行补选,并报登记机关备案”。

决议人:

日期:

第11篇:棒喝惠普董事会一

详细地址:广西xx市桃源路 74号

2、董事会时间:2005年5月21—23日

3、董事会日程:

5月20日:董事会报到

5月21日:正式董事会

5月22日:商务活动

5月23日:董事会疏散

第12篇:棒喝惠普董事会一

各位股东代表,大家好!

今日,xx公司在那里召开股东代表大会,借此机会,我首先向在过去一年里为朗青公司的发展和壮大做出巨大贡献的各位股东和股东代表表示衷心的感激!下头,我受董事会的委托,并代表董事会,向诸位作20xx年度工作报告,请予以审议!

20xx年对于朗青而言是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。本年度,公司在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工**协力,顽强进取,各方面的工作都取得了必须的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下头对公司本年度的各项工作予以汇报。

20xx年,公司继续围绕“争创勘察设计精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续深入贯彻落实科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了必须的成绩,主要项目有:天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程(第一合同段)两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉三级公路安全设施设计、甘肃省水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县际扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工图设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等,公司全年共完成生产任务30多项,其中经过设计院承揽的生产任务近20项,独立承揽生产任务15项。(详细情景见附表)

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。2014年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,资料涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本到达了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

由于公司20xx年的工作重心会偏向于机电施工,所以,我们会在设备采购管理、施工控制、招投标管理及资产、资质、资金(“三资”)管理上狠下功夫,不断完善相关制度,由以往的“人治”逐渐步入依制度办事、依法律办事的轨道,使公司能更好更快地发展。

一向以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习资料上,不仅仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。资料主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予必须的奖励,并由公司报销相应费用。

经过学习培训,有效地提高了广大员工学习的进取性,使员工的整体素质得到了全面的提升。2014年,公司先后组织培训员工10余人次。其中,12月23日媒体部赴北京进行为期六天的公路虚拟现实软件培训影响深远,为康临路制作虚拟现实作了充分的准备,更为重要的是为公司以后公路交通虚拟现实打下了坚实的基础。此外,公司还组织设计施工人员10余人进行了甘肃省建筑行业安全培训、罗杰康交换机技术培训等。

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。xx年,在设计院的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创优秀部室等活动,工会利用双休日、节假日开展形式多样的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛、部门之间联谊等等。经过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的进取性、主动性和创造性,在公司构成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

xx年新春团拜会,公司组织了近十人的筹备队伍,利用下班休息时间及周末认真排练,经过时近两个月的紧张准备,最终,由我们朗青公司选送的两个节目均获得了优异的成绩,音乐剧《灰姑娘》获得了二等奖,相声《新潮相声》获得了三等奖。在活动中凝聚人心,在人心凝聚的氛围里发展事业,正是每一位朗青员工的辛勤努力才促成了朗青的不断发展。

国家的富强靠的是综合国力,企业的发展靠的则是综合实力。对于朗青而言,仅凭设计、施工很难取得更大的提高,有鉴于此,公司领导在xx年时刻注重提升公司的综合实力,无论是各种资质的申办,抑或大型会议的承办都是我们的工作重点。

第13篇:棒喝惠普董事会一

报名参加本次董事会的人员请尽快在20xx年x月x日前将参会回执通过传真或电子邮件发送到本次董事会组委会。也可直接在网上报名注册。

会 员: 1200元/人

非会员:1500元/人

备注:以上费用已包含食宿

为了更好为您安排好本次董事会的食宿及各项日程,请尽快将参会费用按如下帐号汇往林产化工网—桐油网。

银行转帐请汇至以下帐户

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开户行:xx市工行桃源路第二分理处

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